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1、南油物业车辆管理制度.瑞海物业车辆管理制度1、原则与适用范围1.1、为切实加强公司公务车辆管理,提高工作效率,节省财政开支,降低行政成本,根有关政策规定,结合我公司实际,制定本制度。2、车辆使用管理2.1、车辆原则上不外借,如遇特别状况,在满意公司用车的前提下,外借时间在一天以内的,由公司主管领导批准。2.2、车辆车时,应事先填写出车登记表,由办公室核对里程表。返回后要准时将里程表数、途中加油数和区域路(桥)费等填写在出车登记表上,并由办公室负责核实。凡不按规定办理者不予报销有关费用。2.3、驾驶员要树立节省用油的观念,
2、实行车卡对应,刷卡加油的管理方法。2.4、假如车辆发生事故后,要保护现场,准时拨打"122"报警,并通知单位车辆管理部门。未经批准,驾驶公务车辆外出办私事发生交通事故的,全部损失由当事人负责赔偿;未经批准,将公务车辆借给外人使用发生交通事故的,全部损失由借车人担当。-3-2.5、公务车辆发生损坏或被盗,驾驶人员应当马上向公安部门和保险公司报案,同时向单位报告。凡违反车辆管理规定,不按规定停放或公车私用期间发生损坏或被盗,当事人负责赔偿保险公司理赔不足部分。3、车辆修理管理3.1、办公室
3、对所保管车辆实行定期维护和保养,发觉故障应准时报告、修理,确保行车安全。3.2、车辆需要修理、装饰时,首先应由办公室提出申请,经鉴定确认后,方可进入定点厂修理、装饰;不许擅自送修车辆,否则,费用自行担当。3.3、机动车辆进厂修理时做好交接手续;出厂时要进行验收,合格后该车驾驶员在修理材料单上签字,并将修理材料单带回一份,以便结帐时核查。3.4、车辆进厂修理期间,办公室要跟车监修,并对车辆的修理质量负责,确保车辆修理后达到相应的技术标准;因修理配件质量问题所发生的再修理费用,驾驶员不与认可签字,由修理厂担当;因驾驶员管理使
4、用不当所发生的再修理费用,由其本人自负3.5、车辆在修理、保养期间,需要更换总成部件或费用较高部件时,要经过有关技术审核鉴定,并报公司同意后,方可更换;车辆需进行大修时,要经过有关审核,并经公司领导批准后,方能修理。4、驾驶人员要求-3-各驾驶人员要严格遵守上述规定,不断加强学习,提高自身的思想政治素养和业务能力;树立"安全、快捷、高效、节省"意识;不开"英雄车、赌气车、故障车",不准酒后驾驶;确保车况处于良好状态,节省车辆修理费用。若违反规定造成严
5、重后果者将进行严肃处理。-3-
