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1、生产车间奖惩条例一.产品质量1.每一道工序员工都需达标上岗,首先要了解合格产品的状态,每做一个产品首先要自检产品是否合格后,才能生产。2.禁止以次充好,如不合格产品流入下一道工序,一旦发觉以工价十倍赔偿。3.禁止操作工私自调改生产设备工艺参数。二.产品标识卡1.每个产品都必需标明工号,料号。生产时堆放在固定的位置并即时转运。2.每一箱(袋)产品都要标明产品标识卡,标注好日期,数量,材料名称,产品名称。由班进步行抽查,发觉没有标注产品标识卡的,本箱(袋)产品工票作废,当可疑物料处理。3.产品数量一定要和产品标识卡全都,发觉数量缺少马上更正严重者当天工票作废。4.堆
2、放好原材料,不得把原材料倒放垃圾袋内。三.压模1.对于压模事件的处理通知,即日起,由于个人操作不当造成压模事件,惩罚当事人100元情节严重者负责模具的修理费用。四.卫生清洁-3-清除‘脏污’,保持现场洁净,光明。将工作场所之污垢去除,使异常之发生源很简单发觉,清扫设备要同设备的点检结合起来,当清扫地面发觉有油水泄漏时,要查明原因或报明班长,机修准时处理。从而消退发生安全事故的根源,创造一个良好的工作环境。1.交接班提前非常钟要打扫好岗位周边卫生。自己使用的物品,设备,工具等,要自己清扫,而不要依靠他人。2.交接班后由下个班的组员检查监督,不合格可要求重新打扫。或
3、报告班长。3.交接班半小时后班进步行检查,卫生不合格将对当班的当事人进行惩罚。五.物品摆放必需品依规定定位摆放整齐有序,明确标识,从而达到不铺张时间查找物品,提高工作效率和产品质量,保障生产安全。1.区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品,工作岗位周边禁止摆放除生产必需品以外的任何物品。2.改善和增加作业面积,现场无杂物,行道畅通,提高工作效率,削减磕碰的机会,保障安全提高质量。3.消退管理上的混放,混料等差错事故,注塑车间生产用料要用一袋打开一袋,禁止提前拆封。4.清洁用品清扫完毕摆放到固定区域,以便下次使用。六.仪容仪表-3-不仅物品要清洁,而且工人本身也
4、要做到清洁,如工作服要干净,准时理发,刮须,修指甲,洗澡等。工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的‘清洁’,待人要讲礼貌,要学会敬重他人。1.男生不得留长发(前不过眉,侧不过耳),着装整齐。不得穿短裤,拖鞋,背心上班。2.女生不得披头散发,不得穿裙子,拖鞋,背心,低胸衣物上班。3.待人有礼貌,学会微笑,不粗俗,不低俗。为提升'人的品质',培育对任何工作都讲究专心的员工,依据以上条例,每个月每个班组将评选一名优秀员
