客户经理等级管理制度

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1、客户经理等级管理制度索妃亚美容会所（公告）索字（20**）第001号客户经理业绩PK办法（针对新客引进）市场经理评定标准：1、试用期5500元2、转正薪资6000元3、广告部门完成30万4、产品置换部门完成10万5、新客引进部门完成90个、C级客户经理：1、评定标准：转正后自动转为C级客户经理，客户经理等级管理制度。2、薪资：2500元+业绩抽成。3、业绩抽成办法：①每月到店新客量以30位为一单（未完成罚款500元），每单可享车补200元，满3单可享受房补1000元（车补、房补不重复计算），不设上限；②客户经理新客到店开卡计算新客开卡后客户经理抽成6%（例如客户经理引进

2、的新客开卡金额1万*6%=600元）③客户经理讲座提成客户经理每月完成2场讲座，50人一下奖励50元，80人以上奖励100元。④客户经理广告完成10万抽成2%（每月广告最高30万元）第2页⑤客户经理产品置换10万抽成3%C级客户经理工资结算：底薪2500+新客到店奖励500元+20**+3000元+200元的讲座奖励+新客到店开卡奖励=8200+新客开卡奖励、B级客户经理1、评定标准：B级客户经理完成新客到店60个，广告产品置换各10万，管理制度《客户经理等级管理制度》。2、薪资：3000+业绩提成3、业绩抽成办法：同上、A级客户经理1、评定标准：B级客户经理转A级每月

3、到店新客数达到90位，每月广告（包括物品）置换金额不少于20万。2、薪资：3500元+业绩抽成。3、业绩抽成办法：同上、C级客户经理，仅享C级客户经理待遇。详见图例：C级客户经理（20**年4月满足B级客户经理条件）↓自动升级↓B级客户经理待遇（20**年5月、6月）↙↘20**年6月业绩达到B级客户经理待遇20**年6月业绩未达到B级客户经理待遇↙↘20**年7月、8月继续享受B级客户经理待遇20**年7月自动降级为C级客户经理抄报：吴总、吴医生存档：人资部、财务部第2页