南油物业行政管理总则

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1、南油物业行政管理总则雅园物业行政管理总则一、为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订此管理总则。二、公司的经营战略是"一业为主,多种经营"。经营方针是"面向市场,服务用户"。三、公司全体员工都必需遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项打算、纪律。四、公司的财产属公司全部,公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。五、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。六、公司禁止任何所属机构、个人,因小集体或个人利益而损害公司

2、利益、破坏公司发展。七、公司的用人原则是"任人唯贤""唯才是用"。公司通过发挥全体员工的积极性、创造性,提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。八、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问,公司为员工供应学习、深造条件和机会,努力提高员工的素养和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。-2-九、公司鼓舞员工发挥才能多做贡献,对于有突出贡献者,公司赐予嘉奖、表彰。十、公司为员工供应公平竞争的环境和晋升的机会,鼓舞员工积极向

3、上。十一、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。十二、公司鼓舞员工积极参与公司的决策和管理,支持员工就公司事务及发展提出合理化建议,对做出贡献者公司赐予嘉奖、表彰。十三、公司敬重员工的辛勤劳动,为个人创造良好的工作条件,供应应有的待遇,充分发挥其学问为公司多作贡献。十四、公司为员工供应收入、福利保证,并随着经济效益的增长而提高员工各方面的待遇。十五、公司实行"按劳取酬","多劳多得"的安排原则。十六、公司实行岗位责任制,实行考勤和考核制度,促进员工端正工作作风和提高工作效率,保

4、证为用户供应优质高效的服务。十七、公司提倡励行节省,反对铺张铺张。降低消耗,增加收入,提高效益。十八、维护公司利益,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要追究责任。-2-