上海某有限公司员工手册

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1、员工手册上海xxxxxxx有限公司SHANGHAIxxxxxxJETTECHNOLOGYCO.,LTD第一版（2012）目录前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3公司组织结构图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4第一章、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

2、．．．．5第二章、聘用条例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5第三章、工作守则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9第四章、考勤与工作时间．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12第五章、休假与请假规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13第六章、

3、奖惩．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15第七章、教育培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18第八章、管理干部管理规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19第九章、其他管理规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19第十章、薪酬与福利

4、制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23第十一章、确认书．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25附件一：没有任何借口．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26前言员工：您拿到这本《员工手册（第一版/2012年）》时，您已经成为上海xxxx技术有限公司的一员。欢迎您的加入！公司位于上海市xxxxxxx，是一家成

5、立于2010年民企企业。公司专业销售、组装、租赁美国xxxx产品－高压水整机、零配件。工作、办公环境整洁、优美。我们的经营理念是：l满足客户要求是企业生存的基础。加强员工的责任意识，使人人有产品与客户的观念，在为客户服务中发展自己。l通过不断提高企业管理水平和产品技术质量水平，提高公司的经济效益。l本着以人为本、全体员工积极参与的理念，发挥公司的整体作用。l发挥公司内外的各种力量，把公司办成行业内的知名企业。公司从2012年引入ERP系统作为企业现代管理的工具，可以使公司的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地利用

6、公司各类资源，并最大程度地降低库存量，最终达到提高企业的综合管理水平。公司是一个有着来自全国各地员工的大家庭，希望您能尽快地融入到我们当中，为这支队伍增添新的力量。公司将本着“稳固发展、持续改进”的经营理念，为积极向上、不断进步的员工提供广阔的发展空间和施展才华的平台。本手册是全体员工的基本行为准则及公司内部管理流程的指导书。了解并遵守本手册的规定，不仅是公司管理所要求的，也是个人职业成长所必需的。预祝您在上海xxxx技术有限公司工作愉快！人事行政部2012年07月13日组织结构图总经理技术部行政部采购部销售部管件部售后服务

7、部租赁部市场部行业销售行政政人力资源仓库技术部职能——主要负责组装高压水产品的设计开发、订单技术评审、产品实现策划及高压产品实现全过程质量监视和测量，工厂技术改进及开发。采购部职能——主要负责国内及国外产品采购、生产实现过程中产品的采购管理，与供货商货款结算，与供方不合格品处置的沟通和结算，供方控制管理。销售部职能——主要负责销售产品、报价、合同、订单管理、发货跟踪、与客户货款结算。售后服务部——与客户沟通、客户满意度调查、售后服务管理、客户投诉的接收和处理、外出服务的接收。市场部职能——主要负责竞争品牌产品的性能、价格、促

8、销手段等的收集、整理和分析，对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，实施品牌规划和品牌的形象建设。行政部职能——主要负责公司管理体系推进、考核工作、公司ERP系统管理、人力资源管理行政事务管理、仓库管理、培训管理等其他总经理交办的临时事宜。仓库职能——主要