110+朱涛+

110+朱涛+

ID:78007462

大小:84.50 KB

页数:19页

时间:2022-01-30

110+朱涛+ _第1页
110+朱涛+ _第2页
110+朱涛+ _第3页
110+朱涛+ _第4页
110+朱涛+ _第5页
110+朱涛+ _第6页
110+朱涛+ _第7页
110+朱涛+ _第8页
110+朱涛+ _第9页
110+朱涛+ _第10页
资源描述:

《110+朱涛+ 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、浅析房地产开发的项目风险管理摘要:由于房地产开发项目的一次性、单件性,投资额度大、开发周期长等特点所决定,房地产开发项目具有较大的风险,因此,进行房地产开发项目风险控制及管理研究意义深远。房地产业作为我国市场经济的重要组成部分,作为一种高附加值的综合性产业,其对经济的发展具有高度敏感性,同时它又是一种高风险、高效益的产业,具有许多不确定性。正确的对待、分析、评价、处理开发过程中的风险,并结合房地产开发项目案例,从项目取得与地块研究、产品设计与规划、工程管理、与租售四个环节进行了风险管理,加强对开发风险的防范和意识,提高企业运营效率,避免风险损失。关键词:房地产,风险管理,风险回避,风险转移A

2、bstract:Asaresultoftherealestatedevelopmentprojectisaone-time,ChanJianXing,largeinvestment,developmentcycleislong,etc,hasagreaterriskofrealestatedevelopmentproject,therefore,riskcontrolandmanagementofrealestatedevelopmentprojectresearchisoffar-reachingsignificance.Therealestateindustryasanimportant

3、partofourmarketeconomy,asakindofhighvalue-addedcomprehensiveindustry,itshighlysensitivetothedevelopmentofeconomy,atthesametime,itisakindofhighriskandhighbenefitindustry,hasmanyuncertainties.Properhandling,analysis,evaluation,riskintheprocessofdevelopment,andconnectingwiththerealestatedevelopmentpro

4、jectcase,obtainedfromtheprojectandsiteresearch,productdesignandplanning,projectmanagement,riskmanagementwiththerentalfourlink,strengthentheriskpreventionandawareness,improvetheoperationalefficiencyofenterprises,toavoidtheriskofloss.Keywords:Realestate,riskmanagement,riskavoidance,risktransfer目录1绪论3

5、1.1本文选题背景及意义31.2国内外研究现状41.2.1国内研究现状41.2.2国外研究现状42房地产开发项目风险管理概述52.1房地产开发项目风险管理的概念52.2房地产项目风险研究的意义62.2.1风险研究对于企业发展的意义62.2.2风险研究对于房地产行业发展的意义62.2.3风险研究对于城市与社会经济发展的意义72.3房地产开发项目风险的特点73房地产开发项目风险管理体系73.1房地产项目风险管理的内容和程序73.1.1房地产项目风险识别73.1.2房地产项目风险分析83.1.3房地产项目风险监控83.2房地产开发项目风险管理识别8 8 83.2.3项目风险识别方法94房地产项目风

6、险管理的分析104.1项目的定位(决策)风险104.2项目的投资支持能力风险114.3项目的质量风险114.4融资风险125风险应对及监控135.1风险的回避135.1.1放弃业已承担的风险内容以避免更大的损失c135.1.2拒绝承担项目风险项目管理者联盟145.2风险自留145.2.1非计划性风险自留145.2.2计划性风险自留145.3风险利用项目经理圈子155.3.1政治风险156规避项目风险的对策建议156.1建立或附设企业经常性信息收集和处理机构156.2制定措施转移风险156.2.1制定合同转移风险156.2.2合作投资分化风险166.2.3通过项目保险转移风险166.3积极推进

7、企业的科学化、规范化、法制化管理建设166.4重视项目完成过程中阶段性工作16总结17参考文献17致谢181绪论1.1本文选题背景及意义房地产项目运作周期长,从前期策划、手续审批、项目开发到后期管理环节众多,尤其是一些关键环节,如土地获取、规划设计等,对整体运营有着举足轻重的影响,对项目开发的综合运作能力提出了很高的要求。房地产行业已成为我国的支柱行业之一,在国民经济中占有重要地位。近年来,在我国一系列房地产

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。