[物业保洁奖罚细则] 项目管理奖罚细则

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑[物业保洁奖罚细则]项目管理奖罚细则物业保洁奖罚细则是如何制定才是最合理的呢?下文是我收集的物业保洁奖罚细则,欢迎阅读!物业保洁奖罚细则一为进一步改善社区人居环境,充分调动保洁员的乐观性。从20XX年XX月开头对小区内的保洁员实行考核奖惩制度,详细做法是:1、要求保洁人员统一着装上岗,便于监督和管理。2、由物业选派考核小组,全面考核保洁工人各自包干区内地面、绿化带、环卫设施等的保洁。3、考核每月4次,考核时间由考核组打算。4、月底公布结果,按分数凹凸取前XX名予以嘉奖。每月兑现奖金:第一名150元,其次名100元,第三名50元。历次考核

2、均前三名的,年终再赐予一次性嘉奖300元。考核小组办对辖区进行定期、不定期巡回检查,根据以下规定惩罚,所罚款项从其月工资中予以扣除。1、责任区侧石角积尘多,每发觉一惩罚款XX元;2、责任区内有丢堆、漏扫,花带里面有塑料袋,发觉一惩罚款XX元;3、责任区有污水、砖块、石头,未准时清理,每发觉一次罚款XX元;4、保洁期间,发觉有塑料袋、纸片、烟头、果皮等未准时清理,每块罚款XX元;5、发觉有有意往下水道内清扫垃圾的每次罚款XX元。物业保洁奖罚细则二一、岗位职责第5页共5页本文格式为Word版,下载可任意编辑1、负责全厂绿化区的花木浇水、施肥、除草、修剪、养护、培土等管理工作。

3、2、负责厂房大厅、展现柜、接待室、办公区的清洁工作。4、负责厂区主要通道,分支道路,篮球场及四周、食堂外围及卫生间,厂区所属排水沟,绿化地的卫生保洁工作。5、负责宿舍一至三楼踏步、平台、走道、楼梯扶手的卫生保洁工作。6、负责三楼接待房的卫生保洁,床上用品清洗工作。二、工作标准及要求1、每天对厂房大厅、办公区全进行全范围清扫两次,分别为早晚各一次。早上必需在8:20前完成,下午为17:30开头。上班时间坚持做到随时清扫持续维护,特别状况下由综管办支配的工作必需准时完成。2、细心种植,养护花木、草坪,增加绿化地的绿量、绿化掩盖率。3、草坪、花木应保持美观,干净,花草修剪整齐美

4、观,确保花草无枯萎,无积尘,无损毁,消失问题的要准时修复、补栽,保持成活率。4、对恶意损坏草坪、花木及乱摘等行为要准时劝阻,对不听劝阻的要准时上报综管办。5、保持绿化地无枯枝、干叶、杂草、杂物,无烟蒂,无其它非绿地装饰品的放置,确保绿化地美观干净。6、保持篮球场及四周,厂区主要通道、分支道路洁净干净,无烟蒂、痰渍、纸屑等杂物,保持厂区全部排水沟无杂物积累。7、随时清扫运输车辆撒、漏的各种杂物,发觉乱扔、乱倒现象应准时制止,不听劝阻的准时上报综管办。8、清洁公共卫生间,无杂物,不堵塞,要求干净无污渍。9、做好绿化地和道路所积垃圾的清运工作。第5页共5页本文格式为Word版,

5、下载可任意编辑10、听从支配,排受工作检查,执行八小时工作制,保质保量完成任务。11、完成领导交待的其它工作事项。物业保洁奖罚细则三保洁部现场纪律1.具有下列状况之一者,赐予口头警告,并惩罚金5-10元。(1)、不使用指定的员工通道进出。(2)、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。(3)、未经批准使用不行使用的设施。(4)、大声喧哗,遭到物业管理方或业主投诉。(5)、下班后未准时离场,工厂内逗留。(6)、无故迟到、早退。(7)、随地吐痰,乱扔烟头,纸屑或杂物。(8)、上班时间做私事、看报纸、吃东西。(9)、串岗、扎堆谈天。(10)、工作时间接待亲友或私人探访。2.具有下

6、列状况之一者,赐予书面警告处分。罚款10-100元。(1)、3次违反口头警告条款之一者。(2)、对业主或同事粗言秽语,不讲礼貌。(3)、不经上级批准,中止工作或迟到,早退两次以上者。(4)、在工作时间瞌睡或已睡眠。(5)、在工作区域内不遵守要求,不听管理和劝阻。(6)、蓄意破坏社区或物业管理方财物。(7)、在社区内随便乱写乱画,中伤他人。(8)、无事生非,挑拨离间,损害员工团结。(9)、不听从正常平安检查。(10)、利用上班时间收集废旧物,不听从上司,影响工作质量。(11)、开具虚假病历和处方单。3.具有下列状况之一者,赐予包括但不限于除名的处分。第5页共5页本文格式为W

7、ord版,下载可任意编辑(1).未履行批准手续,擅离岗位。(2).工作不力,下属涣散,影响工作质量。(3).迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。(4).常常不能保质保量完成本职工作。(5).损害公司声誉和物业管理方利益,弄虚作假者。(6).泄露内部经营情报。(7).利用工作之便,收受他人财物,经查实者。(8).盗窃公司或甲方的财物。(9).触犯法律,被拘留、劳教、判刑。4.工作中消失过失赐予一次解释机会,经上司准时指导培训后,如再次消失类似/同样状况时,按状况轻重予以待岗培训(不计工薪)或5-10元经济惩罚。(1).过失

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