浅谈增员的标准及方法

浅谈增员的标准及方法

ID:78701899

大小:653.67 KB

页数:17页

时间:2022-02-04

浅谈增员的标准及方法_第1页
浅谈增员的标准及方法_第2页
浅谈增员的标准及方法_第3页
浅谈增员的标准及方法_第4页
浅谈增员的标准及方法_第5页
浅谈增员的标准及方法_第6页
浅谈增员的标准及方法_第7页
浅谈增员的标准及方法_第8页
浅谈增员的标准及方法_第9页
浅谈增员的标准及方法_第10页
资源描述:

《浅谈增员的标准及方法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈增员增员的好处对公司达成业务目标提高服务效率累积人才资本增员的好处对个人一个人挣钱的三种途径靠钱滚钱赚钱靠体力赚钱靠组织借力赚钱您适合哪种途径?增源增元增圆增远增缘增员不同职级待遇待遇/职级见习正式主任学习津贴√初佣√√√续佣(奖金)√√√年终奖√√√小组年终奖√增员奖金√√√绩效津贴√直接管理津贴√育成津贴√辅导津贴√√主任津贴√业务人员保障险别级别团体人身意外伤害团体人寿团体附加意外伤害医疗见习50000————正式20000300003000主任10000010000020000经理15000015000030000晋升业

2、务主任条件在考核期内(6个月),需具备下列条件,业务员方可晋升为业务主任:增员4人(且均为正式业务员)本人月平均FYC2400元(以B类地区为例)本人继续率75%正确的增员观念增员是持续不断的过程增员可以与推销互长,增员要养成习惯增优秀的“员”增员对象闲置人力就业人力推销人力业务来源中心同业人力已成交客户增员的标准性别年龄身体状况学历经历收入状况居住位置家庭状况形象与表达对寿险工作的心态和展望增员的地点和时机地点:任何地点皆可以从事增员时机增员者被增员者增员的方法缘故增员介绍增员陌生增员介绍增员法准主顾名单收集↓接触前的准备↓接触(

3、购买点)↓说明(商品)↓促成(签单)↓售后服务增员对象名单收集↓计划与联络↓接触(增员点发掘)↓说明(事业说明)↓下定决心(参加创业说明会)↓培训、辅导、关心推销流程增员流程销售面谈增员面谈5W1HWHY?为什么增员?WHO?找谁?WHERE?到什么地方找?WHEN?什么时机?WHAT?用什么方法?HOW?如何增员?结论增员是成功吸引成功我为众人服务,众人助我成功

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。