基层建设年汇报

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1、工商局以队伍建设为支撑，以优化环境为保障，以工作创新为动力，以服务发展为宗旨，深入开展“基层建设年”活动，提高了监管执法能力，促进了规范高效监管，推进了职能全面到位。一、以队伍建设为支撑，夯实基层工作组织基础一是加强局、所班子建设。建立健全政治理论学习制度和重大事项集体讨论、法制审核制度，实行班子成员包保责任制，开展“向我看齐跟我干”活动，要求班子成员从事业心、责任感、工作态度、廉洁从政等方面为下属做出表率，提高了局、所班子和领导干部的领导能力与工作水平，增强了班子的凝聚力和向心力。二是加大干部培训力度。从打造“学

2、习型机关”入手，按照“抓机关带基层、抓素质促转型”的方针，建立以威海市工商局新区分局落实“基层建设年”活动汇报根据省市局关于开展“基层建设年”活动的总体要求，分局结合工作实际，提出了“加强领导、升温鼓劲、掀起基层建设新热潮”的口号，积极稳妥、循序推进基层建设工作，力争年底前新区工商基层建设水平得到进一步提高。一、组织先行住落实，明确责任分工围绕省局提出的基层建设任务和目标，为加强对基层建设工作的组织领导，我们一方面立足于提高认识，先后召开2次中层和全体干部职工专题会议，传达省局和威海市局会议精神，研究部署基层建设工

3、作落实措施，使分局上下对开展基层建设年活动的重要意义达成共识。另一方面，分局成立基层建设年活动领导小组，李祖国局长任组长，王战胜副局长任副组长，分局机关科室负责人为成员，并明确了分局领导成员分别联系的基层工商所和办事处，切实抓好贯彻落实。二、精心谋划定思路，强化措施保障新区分局基层工商所大部分办公设备陈旧，办公条件落后。因此，基层建设规范任务很重，面临的困难很多。为确保按期完成基层建设规范任务，树立基层规范整洁的办公形象，我们将主要采取以下几项措施：一是本着节约、切合工作需求思路，设计改造方案。二是想方设法筹集建设

4、资金，全力解决资金紧缺问题。三是严格按经济区域和工作实际需要，科学调整和设置工商所、办事处布局。目前，已形成初步方案，拟对现有的工商所、办事处进行压缩合并。三、统一标准求实效，推进规范运作结合新区分局范围内的工商所和办事处现状，制定详细的内务工作规范、内务管理标准、设施配置标准，广泛征求意见，制定成册，下发各单位统一落实，并进行细化量化考核，确保建成规范、统一标准的综合执法所。四、加强培训练内功，基层规范上档次结合省市局在基层建设年活动中的学习培训，我们一方面积极派人参加，认真学习、加强考核，另一方面，结合自身实际

5、，组织自学，近期抓紧制定政治和业务学习计划，采取学习与实践灵活结合的方法，分层次、按重点、重实际、强操作方法开展各种培训工作，确保不走过场，达到不论各年龄段同志都能够基本会办案、能操作微机、会使用各级各种业务软件。五、加强队伍思想作风建设，树立基层良好执法形象进一步加强执法队伍思想作风建设，严格执行各级关于各项禁令规定，加强对各单位的“三级督察”的落实，每季度对各单位队伍建设、执法到位情况检查情况进行通报，同时，结合基层建设年活动开展，对各级工商部门各种规定的工作时限的落实，进行督导检查，努力纠正各种侵害群众利益、

6、与民争利的行为，把各项工作承诺政策落到实处。结合“大走访”、与企业“面对面”对话活动，虚心接受企业和群众的意见建议，转变作风，改进工作，通过基层建设年活动开展，进一步树立基层工商队伍高素质、严要求、业务精的良好形象。立足岗位练精兵  强基固本抓规范——县工商局开展“基层建设年”活动工作汇报   省局党组决定在全省工商系统开展“基层建设年”活动，这是抓队伍建设的根本之举，治本之策。我们县工商局按照省、市局工作部署，把基层规范化建设列为全局各项工作的重中之重来抓，加强领导，提高认识，强化措施，精心组织，走出了一条在经济

7、欠发达地区工商部门开展基层建设的路子，推动了“基层建设年”活动的积极开展，取得明显成效。   一、前瞻思维，准确把握，夯实开展“基层建设年”活动的工作基础……县工商局“基层基础建设年”活动开展情况汇报根据省、市工商局的安排部署，为进一步加强基层基础建设，提高工商干部队伍素质，切实改进工作作风，进一步规范行政执法行为，××县工商局高度重视“基层基础建设年”活动，以科学发展观为统领，精心组织，统筹安排，狠抓落实，全面开展“基层基础建设年”活动。一．坚持实事求是，制定实施意见如何把“基层基础建设年”活动抓紧抓好，县局党组

8、于_月__日上午召开局长办公会议进行专题研究，科学制定了《××县工商局关于在全县系统开展“基层基础建设年”活动实施意见》，各工商所也根据县局的要求，结合实际制定了各自的实施方案。二．加强领导，明确责任为了在全局系统形成由市、县局党组统一领导，一把手亲自抓，分管领导具体抓，各工商所和业务股室协调抓的工作格局，加强组织领导，县局成立“基层基础建设年”活动领导小组