信息管理系统

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1、中商平价百货公司信息管理系统一、百货公司管理信息系统分析1、我国百货公司物流信息化的现状（1）、信息化意识普遍提高，信息化进程正在加快由于调查对象主要是大中型企业，因此在接受调查的企业中，建立了信息管理系统和企业网站的比例较高。大多数企业已经建立了信息管理系统已有自己的网站。已建管理信息系统的企业，系统是内部局域网的和广域网的各占大约一半。（2）、企业信息化仍处于起步阶段企业网站的功能以基础应用为主。根据调查，公司网站的主要功能多是用于企业宣传，其次是信息服务，用于内部通讯的较多，作为电子商务平台的比例相对较少，但比起

2、前两年正呈现出增长势头。系统功能集中在内部资源整合，客户关系管理的应用正在迎头赶上。调查结果显示，已建系统的功能主要集中在仓储管理、财务管理、运输管理和订单管理，说明目前物流信息化项目的大多数还属于第一层次。由于物流的基本功能是服务，与用户的关系、对客户的管理已经成为物流企业生存发展的关键因素，因此，客户关系管理的应用正在迎头赶上，这也是新建信息化项目的物流企业必须考虑的一项内容。信息化的作用主要体现在提高效率和规范管理方面。已建信息系统的企业大约三分之一对系统比较满意，其满意的原因主要是信息系统提高了效率，规范了管理

3、。越来越多的跨国公司加大对华的投资，它们纷纷在中国建立分销、配送网络，使其产品、服务得以打开中国市场。随之而来的是国际物流公司大举进军中国，誓在刚刚起步的中国物流产业中占据有利地位。2、百货公司物流信息化的可行性（1）已有的成功案例可以借鉴美国沃尔玛百货有限公司依靠自身的信息系统，沃尔玛每年能够满足全球4000多家连锁店对8万多种商品的配送需要，每年的运输总量超过78亿箱，总行程达6.5亿ｋｍ。所有这一切，如果没有完善的物流信息系统是根本不可能实现的。早在20世纪80年代初期，沃尔玛就拥有了自己的一个卫星系统。沃尔玛在

4、建立卫星系统后，利用一种统一的产品代码ＵＰＣ代码（ＵＮＩＶＥＲＳＡＬＰＲＯＤＵＣＴＣＯＤＥ）对货品进行管理。经理们选择一件商品，扫描一下该商品的ＵＰＣ代码，不仅可以知道商场目前有多少这种商品、订货量是多少，而且知道有多少这种产品正在运输到商店的途中，会在什么时候运到。这些数据都通过主干网和通信卫星传递到数据中心。管理人员不但能实时地对销售情况、物流情况等进行监控，还可知道当天回收多少张失窃的信用卡，信息卡认可体系是否正常工作，并监督每日做成的交易数目。沃尔玛的数据中心也与供应商建立了联系，从而实现了快速反应的供应链管理

5、。厂商通过运营系统可以进入沃尔玛的电脑分销系统和数据中心，直接从ＰＯＳ得到某供应商的商品流通动态信息，如不同店铺及不同商品的销售统计数据、沃尔玛各仓库的调配状态、销售预测、电子邮件与付款通知等，以此作为安排生产、供货和送货的依据。整个运作过程协调有序，减少无效的程序，提高效率。通过该信息系统，管理人员掌握到第一手资料，并对日常运营与企业战略做出分析和决策。（2）技术上的可行性百货公司物流信息的最大特点就是信息量大，ＩＴ技术作为新经济发展的重要组成部分，是物流企业提高竞争力的重要手段。谁掌握了ＩＴ技术，谁就获得了市场竞争

6、的制高点。只有通过ＩＴ技术，才能降低营运成本，提高管理效率，为客户提供尽可能多的增值服务，ＩＴ技术完全有能力构筑一个高效的信息平台，使百货公司能够降低成本、提高效率并对客户的要求做出快速反应，在市场竞争中占据有利位置。（3）信息管理上的可行性百货公司基于internet的公共物流信息平台真正实现了物流企业之间、企业与客户之间的物流信息和物流功能的共享。平台通过internet可以将分布在不同地区的若干家物流企业连接在一起，远程进行业内信息发布和业务数据传输；系统通过公网将各地用户的订单汇总起来，由信息平台根据物流资源统

7、一调控，通过规模物流，做到以最低的成本为客户提供最好的服务；为客户提供全面的物流信息，以及个性化的物流服务；对于不具备全面开展信息化的中小企业而言，通过会员注册即可加入物流信息平台，低成本地开展网上业务，共享物流业内信息，拓宽业务范围。因此公共物流信息平台以其跨行业、跨地域、多学科交叉、技术密集、多方参与、系统扩展性强、开放性好的特点对现代物流的发展构成了有利支撑。公共物流信息平台包含六大功能：保证货物运送的准时性；货物与车辆跟踪，提高交货的可靠性；提高对用户需求的响应性；提高政府行业管理部门工作的协同性；提高资源配置

8、的合理化。可以说使用公共物流信息平台是企业信息化的捷径。3、百货公司物流信息化的必要性（1）物流信息化能促使物流成本的减少物流信息管理系统中自觉运用智能规划理论和方法，实现管理和决策的最优化、智能化，可以最合理地利用有限的资源，以最小的消耗，取得最大的经济效益。据资料介绍，1999年我国全社会物流费用支出约占ＧＤＰ的20％，以我国