新产品开发流程

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1、1/2宁波兴邦电器有限公司新产品开发流程○：实施事项；△：设计时根据实际情况确定是否实施；开发阶段开发步骤业务项目具体业务内容输出资料实施分类主要责任方决策者产品策划产品策划市场调查其他公司产品比较市场调查表/其他公司产品比较表△销售部/总工技术推理新旧技术比较/提案分析可行性分析报告○总工总经理客户要求客户产品分析沟通/提案分析总经理产品构想原理构想原理草图设计产品构想图○总工总经理产品构造检讨功能结构检讨产品构想图评审记录○总工安全法规/标准符合性检查产品安全项目检查一览表○总工新材料.新工艺内外制/制作性检讨新材料新工艺工艺流程草案△总工专利避免专利检索专利避免方案△总工设计输入要求

2、设计输入设计目标决定产品开发设计任务书○总工产品品质要求○总工产品规格书（试作用）/试验法(有新的试验法时)△总工产品基本设计开发确定确定出图日程/设计验证计划设计验证计划书／新产品设计开发计划书○开发总经理3D模型设计决定形状位置/操作性3D设计图开发总经理失败事例再发防止对应设计技巧检查表○评审3D设计图评审3D设计图评审记录开发产品结构设计2D结构设计装配/零件/包装设计试作用图纸/部品明细部件校核关键零部件校核计算计算书开发产品开发2D结构图评审2D结构图评审记录开发产品零件工艺设计工艺流程/工数/作业性检讨设计审查前安排的制作部品审查/模具设备日程预测开发工艺图评审工艺图评审记录

3、开发样机试作试作问题预测检讨及防止对策检讨记录开发试作品品质确认试验计划及结果报告书开发出图图纸/各种设计资料各种产品图纸资料开发最终设计试作FEMA实施设计失败模拟分析FMEA表○开发设计验证安全法规确认安全设计确认/法规符合性确认产品安全项目检查一览表○开发设计验证设计完成度确认最终试作检讨会设计审查前课题检讨各种实验计划及结果开发DR会议确认设计品质是否符合设计输入要求DR2检讨记录○开发设计评审设计审查评审设计是否满足顾客/法规/内规的要求制品审查报告○产品审查设计完了决定最终产品规格决定议事录/B级原价表/AQ0决定书技术/财务/生管总经理2/2宁波兴邦电器有限公司新产品开发流程

4、○：实施事项；△：设计时根据实际情况确定是否实施；开发阶段开发步骤业务项目具体业务内容输出资料实施分类主要责任方决策者出图后量产化设计工艺流程/工数/作业性检讨○模具设备/夹具规格决定/发出订做设备夹具规格书模具规格决定/发出订做模具合议录○模具/技术模具试模产品规格书草案模具说明书稿校正说明书校正稿技术预备试作试作检讨明确预备试作课题及实施○检讨会议记录/对策日程品管/制造预备试作课题及检讨会议精密检查新产品精密检查实施新产品精密检查成绩表○品管检查标准制品/部品检查规格的编制部品检查规格书/制品检查规格书草稿品管制造试作工程作业标准作成管理工程图/作业标准书/工程检查规格编制管理工程图

5、/作业标准书/工程检查规格草稿制造课决定部品/完成品运送和堆放状态堆放标准/运送方法制造课/资财工程试作作业者训练培训记录○制造课（必要时可追加工程试作）试作检讨明确工程试作课题及实施○检讨会议记录/对策日程品管/制造工程试作课题及检讨会议精密检查继续新产品精密检查新产品精密检查成绩表○品管部品AQ检查（主要部品）试做品检查表○品管认证法规符合性检查/申请第三者认证产品安全项目检查一览表/认证申请○认证室/技术检查标准完成各种检查标准产品/部品检查规格书○品管作业标准完成各种工程作业标准管理工程图/作业标准书/工程检查规格书○制造课促销品的作成作成促销用贴纸/宣传品贴纸/宣传品营业编制售后

6、服务手册售后服务手册○技术量产试作试作检讨量产试作/量产试作品检查/量产试作检讨会议检查记录/检讨会议记录/对策日程○品管/制造量产试作品试用营业部设立监督员，对量产试作品进行试用试用记录○营业（必要时可追加量产试作）继续新产品精密检查新产品精密检查成绩表○品管（前不合格项对策后对应项目要再检查）产品安全性确认产品安全项目检查一览表○技术设计确认制品审查制品/包装/工程审查○制品审查报告产品审查其他公司产品比较审查量产决定量产试作问题的对策确认/原价确认品管量产决定会决定是否量产AQ1决定书/A1级原价表○品管/财务总经理量产量产部品进货检查进货检查成绩表○品管正式批量生产工程检查成绩表○

7、制造完成品检查完成品抽查检查成绩表○品管量产品确认试验从量产后到出货前两周间对产品进行加速试验记录○品管寿命试验出货认定出货认定会确认安全/品质/工程/原价品质确认报告书/制品审查报告○品管/技术/财务出货决定是否可以出货AQ2决定书/A2级原价表○总经理出货确认有出货认定表然后出货营业新产品市场品质确认品质确认会新产品出货3个月后对市场品质进行确认品质确认会议记录○品管总经理售后服务售后服务配发售后服务手册/产品说明会