社区追赶超越实施方案

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1、社区追赶超越实施方案　　社区追赶超越实施方案为全面贯彻落实市第十三次党代会精神，更好地谋划和推动泰兴新一轮创新转型跨越发展，根据市委要求，街道党工委决定，在全街道深入开展“再创一个泰兴创新转型跨越发展黄金期”大调研、大讨论、大落实主题活动，并将其作为“两学一做”学习教育的重要内容。现制定方案如下： 一、指导思想 　　着眼于用新理念引领新发展，以新状态引领新常态，围绕大力实施 　　“六大工程”，开展“再创一个泰兴创新转型跨越发展黄金期”大调研、大讨论、大落实主题活动，进一步集聚智慧、凝聚共识、汇聚力量，把广大干部群众的思想统一到市第十

2、三次党代会精神上来，力量汇聚到创新转型跨越发展上来，行动落实到谋划和实施“六大工程”上来，以争先领先的进取意识、创新创优的开拓精神、务实落实的工作作风和担当担责的责任使命，“不忘初心、继续前进”，奋力开创各项工作新局面。 二、活动时间和范围 　　从9月上旬开始到9月底结束。活动在全街道范围内开展，上下联动、整体推进，以各级领导班子和领导干部为重点，组织全街道科室、村居、企事业单位和广大干部群众积极参与。 三、主要内容 　　重点围绕谋划和实施产业升级、载体再造、区域协同、生态建设、民生幸福、党的建设“六大工程”，组织开展大调研大讨论大

3、落实主题活动。 1、深入开展大调研活动。 　　结合“六大工程”实施意见的制订，由街道各党政负责人牵头，相关职能科室参与，围绕“六大工程”的目标定位、重点任务和关键举措，针对“六大工程”实施过程中的战略性、全局性和现实性问题，赴先进地区学习考察、深入街道企业、村居一线调研、召开不同层面的座谈会研讨会等多种形式，深入开展调查研究工作。在调查研究同时，围绕“再创一个泰兴创新转型跨越发展黄金期”，广泛开展“金点子”征集活动。 　　①赴镇江丹阳学习军民结合产业园先进经验，赴常州湖塘学习商会组织运转模式和企业服务机制。参加人员：街道相关党政负责

4、人，部分科室、企业负责人。(街道商会) 　　②深入街道企业调研。每个党政负责人带领所分管科室的负责人、2-3个村居书记，到2家工业企业、1家服务业企业进行调研。调研内容主要为：a、企业所处行业发展的现状、企业目前的经营发展情况、遇到的问题和瓶颈;b、企业未来的发展走向，需政府提供什么帮助;c、对“六大工程”提出建议，征集“金点子”。(组织科、工业科、三产科) 　　③深入街道村居调研。每个党政负责人带领所分管科室负责人到2个村、社区进行调研。调研内容主要为：a、村、社区班子建设和经济建设情况，存在的问题;b、村、社区未来三年的工作目标

5、和计划，需政府提供什么帮助;c、对“六大工程”的建议，征集“金点子”。(组织科、农业科、社区办) 　　④走访慰问困难群众。每个党政负责人带领所分管科室负责人、2-3个村居书记，走访慰问困难工人和群众，送去温暖，并调研分析困境原因，拿出帮扶措施，征求民生工程“金点子”。(组织科、民政科、工会) 　　开展大调研活动必须坚持目标导向、问题导向。紧紧围绕“再创一个泰兴创新转型跨越发展黄金期”的总体目标任务，进一步更新发展理念、理清工作思路。同时，围绕“六大工程”的实施推进，排查发展进程中存在的困难、矛盾、问题和不足，积极寻求解决问题的方法、

6、途径和具体举措，形成针对性、实效性、操作性强的调研成果。 2、广泛组织大讨论活动。 　　街道将大调研、大讨论、大落实主题活动纳入“两学一做”学习教育的重要内容，分批分层次组织开展市第十三次党代会精神集中学习和大讨论活动。 　　①组织企业负责人大讨论活动。外出参观考察回街道后，召开座谈会，讨论“六大工程”建设发展意见，拿出科学的有指导性的意见。(工业科、服务业办公室) 　　②组织社区“两委”主要负责人大讨论活动。讨论社区建设与管理、物业管理、经济发展等问题。(社区办) 　　③组织农村“两委”主要负责人大讨论活动。讨论新农村建设(含美丽

7、乡村建设)、五位一体管护、现代农业发展、村集体经济增收等问题。(农业科、农技服务中心) 　　大讨论围绕“我为创新转型跨越发展做贡献”、“我为创新转型跨越发展献计策”等主题开展，组织街道各级党员干部结合自身岗位和工作实践，认真查找在工作理念、工作方式、工作成效等方面存在的差距和不足，认真研究如何进一步解放思想、更新观念，提升工作标准、改进工作作风，提高服务质量、改善发展环境，不断提升服务创新转型跨越发展的能力水平。同时，对面上工作提出有针对性的改进措施和意见建议。 3、着力推进大落实活动。 　　务实落实，是做好一切工作的基本前提和重要

8、保障。要把大落实作为主题活动的根本落脚点，在大调研、大讨论的同时，要细化好、部署好、落实好重点任务和关键举措，推进各项工作落地生根、开花结果。 　　①在谋划实施“六大工程”上大落实。要积极运用大调研大讨论的成果，研究制订“六大工程”重