品管部经理岗位职责

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1、品管部经理岗位职责4、负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行,监督指导各项质量检验工作。5、负责处理质量异常,协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析,并拟定改善措施。6、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。7、负责组织不合格品的控制,制定不合格的预防和纠正措施,并予以督导执行。8、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。9、负责监督、检查质量记录,组织分析管理数据。10、负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。11、负责总经理交付的其它工作。篇二:品管部经理岗位职责1、全面负责品管部的管理、协调、

2、服务工作,对总经理负责;2、以品质长期稳定为目标,依据公司年度经营计划制订品管部工作计划,经总经理批准后组织实施;3、参与制定、修订公司品质管理制度,并组织落实;4、负责追踪、修正品质控制程序,确保品质合格率,提高优质品率;5、制定培训计划,提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和业务技能;第6页6、贯彻全面品质管制理念,负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作;7、积极与外界交流,学习先进的品管理念和方法,持续改善产品品质;8、协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料,有效参与技术营销工作;9、定期和不定期深入市场,及时了解和处理与品

3、质相关的问题;10.对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责;11.控制部门费用在预算范围,减少药品浪费,避免环境污染;12.依照规定的权限,对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支,有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。篇三:品管部经理岗位职责1在总经理的直接领导下,负责监督日常的质量管理工作和产品特性测量与监控工作,对产品质量的保证、报告和预防职能负领导责任;2负责监督原材料、电镀件、在制品和成品及包装的检验工作,建立、健全质量记录,定期召开季度质量分析例会;3负责本部门检验与试验人员的技术培训,提高检验人员

4、的检测水平和工作技能,对因组织工作不力,造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题,致使大批产品报废或延迟生产者,负主要责任;4负责明确采购物资的技术要求及分类,在参与对供方评定时负责进行样品测试;第6页5负责所有标识的制作,负责检验状态、标签或印章的使用,并对其有效性进行监控;6负责明确产品的可追溯性,当产品出现重大质量问题时,组织对其追溯;7及时组织解决生产中发生的质量问题,确保生产正常进行;8负责监督管理计量器具的建档、周期鉴定,送检等工作;9负责组织不合格品的评审和处置,参与对纠正和预防措施的制订;10负责参与对供方的评定和选择,提供相关的参

5、考依据;11负责对顾客财产的检验结论和签发合格证;12负责指导本部门所需要的统计技术的选择和应用,并参与数据分析,促进质量体系持续改进;13对检验和试验记录及其报告应有审核的责任;14参与客户抱怨品质的分析、处理;15协助总经理和管理者代表处理质量体系的有关事宜;16为实现公司质量、环境方针和目标以及本部门的分解目标,对本部门所承担的质量职能活动,展开检查和考核;负责对直接下属的培训教育工作,客观公正的实施对直接下属的绩效考核工作。篇四:品管部经理岗位职责职责一职责表述:协助技术总监制定年度质量计划,为重大质量管理决策提供建议和信息支持工作任务第6

6、页1、根据公司发展战略,协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划,并负责实施2、组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等,分析技术发展趋势3、定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息,为公司质量管理决策提供信息支持职责二职责表述:组织建立和完善公司质量管理体系工作任务1、根据公司发展战略规划,负责制定公司质量管理规划2、负责建立公司质量管理体系3、负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施4、负责建立产品质检标准和质检程序5、负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核6、负责引进质量管理技术

7、,提高质量管理水平职责三职责表述:实施产品质检,参与对供应商的质量管理并提供技术支持工作任务1、组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证2、负责指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现3、负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定4、组织参与供应商生产过程质量控制第6页5、负责对供应商交货前的成品质量检验篇五:品管部经理岗位职责品质保证系统维护1、在技术品质总监指导下组织建立公司品质保证系统;2、稽核品质保证系统执行状况;3、整改修正。品质检验标准建立实施1、组织建立各项品质检验标准;2、宣导教育;3、执

8、行监督。新产品导入管理1、新产品品质评审;2、安排相关品质文件准备;3、品质教育安排;4、协助制造部门进行新产品生产;5、

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