基站外电引入工程施工组织设计

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目录1.工程概况2.项目组织结构3.施工准备4.施工总体计划5.施工进度保证措施6.施工质量保证措施7.安全生产和文明施工措施8.保养、使用及维护措施9.项目结束10.施工项目建议（主要分项工程施工方法）11.服务承诺附表

1施工组织方案1•工程概况1.1项目建设地点：鄂尔多斯区域内。1.2计划工期：工期要求按招标人具体订单要求执行。招标人按每个单项工程的具体内容制定工期要求。1.41.3工程范围：基站外电引入，即向供电部门报批高低压的外电引入工程及向第三方业主借外电引入工程。工程施工范围：西部区（上湾、伊旗、杭锦旗、乌审旗、鄂旗、鄂前旗、棋盘井、康巴什）。1.5质量要求：工程质量达到国家规定的合格标准。2.项目组织结构2.1组织结构图项目经理项目总工项目副经理质量检验部务安全管理部环境管理部施工一队施工二队

21.项目人员组织计划公司将投入本工程的技术、质量、安全管理人员及作业人员都有具有丰富的10KV输变电工程安装经验。施工技术力量组织计划表（见下表）施工技术力量组织计划表工程技术人员主要工种

3高级中级初级安装电工外线工（电缆）试验工工继保压接焊工25101015426213.项目人员岗位职责⑴项目经理1）遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。2）对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。3）对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4）协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。5）决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。（2）施工负责人1）协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责2）抓好现场各种方案的落实。3）与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成

44）制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。5）督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。（3）技术负责人1）实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。2）组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。3）检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。4）及时解决施工中出现的技术质量问题。5）组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。6）在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。7）及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。⑷质量员1）对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。2）负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。（5）材料员负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。（6）安全员1）组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责＜

52）审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。3）审查项目部的各种安全技术交底是否可行。4）定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。5）严格落实“有关施工现场管理的基本标准和条例，检查施工过程的落

6实情况。（7）预算员负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。2.4工程项目管理规定本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见附表）。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为确保优质高效地完成该工程建设的施工任务，充分发挥项目部的职能作用，本投标人现场项目部将按如下管理制度进行工作。（1）组织管理制度①实行项目经理负责制，建立健全项目部人员岗位责任制，把责、权、利三者有机结合起来。②实行“能者上、平者让、庸者罚、劣者汰”的竞争机制，充分调动各方面积极因素，及时为施工生产提供服务。①定期召开施工生产例会，解决施工中出现的重难点问题，提高劳动生产

7①建立健全与施工生产相适应的各项规章制度，并使其落到实处。（2）生产管理制度①定期召开施工生产例会，解决施工中出现的重难点问题，提高劳动生产

8②实行层层管理、相互制约、相互监督的劳动制度③大力开展劳动竞赛活动。(3)质量管理制度①认真贯彻IS09000质量体系标准。坚持文件审核制度、技术交底制度和隐蔽工程签证验收制度。②实行施工现场二十四小时跟班作业制，确保隐蔽、分项、分部、单位工程合格率100%。③针对施工中可能出现的问题及时召开现场质量分析会。列举正反两方面工程实例，不断总结提咼。(4)劳动安全管理制度①坚持预防为主，加强安全防护和安全教育，杜绝职工因工伤亡事故和行车安全事故。②严格按操作规程施工，自觉遵守劳动纪律，做到不违章作业，不盲目蛮干。③文明施工，清洁生产，创建安全文明施工现场。(5)财务管理制度①以“责任成本管理”为中心，开展经济分析活动，控制成本支出，保持收支平衡，实现经济良性运转。②协助领导组织编审月、季、年度财务决算工作及项目部日常财务管理计划。

9①完善财务制度，加强资金管理，保证施工生产所需资金，确保建设单位要求的工期、目标。

1014.施工管理流程施工管理流程图签定施工总承包合冋、接受施工任务一.I,………♦工准备阶段的工作：1.成立项目经理部，委派项目经理2.明确项目经理部组织机构及人员的职务及岗位责任3.准备施工设施及设备4.参与设计交底5.熟悉施工图纸，施工图会审6.分析研究施工合同及分包合同，制定施工风险措施7.编制项目施工组织设计及施工方案8与业主代表、桩基施工方验桩及标高选择分包商、供应商9.施工现场周围环境的调查建立、完善、落实技术管理及质量保证体系10.施工现场的安全防护、消防、环保卫生设施、文明施工参加第一次工地会议，施工管理交底检查工程开工准备条件，报验工程开工J质量控制施丄并确认隐、预检丄程施丄并确认检验批、分项分部工程采购并确认进场材料、构配件、设备记录、整理、汇总工程质量报表参加工程质量事故的调查处理制定工程总进度计划制定工程年季月度工程进度计划按照施工图纸、规范、管理程序及*施工组织设计等施工整改处进行整员进行验收2.项目部的质量保证资料位，建设、监理、工程移交建设单息进行验收项目部解散承包单位办理交接手续，工程进入保修期进度控制成本控制合同管理'加强对进度计划的动态控制对年季月度进度计划进行修改确定完成的工程量申请付款凭证处理索赔事件核定、会签工程变更文件收集与施工业务有关的合同对合同进行分析研究并跟踪管理施工例会，各种专业会议、专题会议利用施工日志、会议纪要交流信息沟通参加建设各方之间的关系

113•施工准备15.施工进度的管理1、施工阶段划分第一阶段：接受任务单，协助办理外电接入报装相关手续，此部分工作要求在2天内完成。第二阶段：施工准备及材料采购运输，此部分工作要求在2天内完成。第三阶段：基站外电（低压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引入,以及配电屏、空开及电表安装，此部分工作10天内完成。第四阶段：基站外电（高压压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引入，以及配电屏、空开及电表安装，此部分工作5天内完成。第五阶段：工程调试、验收，此部分工作1天内完成。2、为了保证施工工期特制定如下施工工期保证技术措施：1）组织保证：现场设立项目经理部，统一协调土建、安装和专业施工队之间的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证各控制节点工期和总工期的实现。2）计划保证：采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工中以关键工序为龙头，实行长计划、短安排。通过季、月、旬计划有布置和实施，实现工程提前完成。3）制度保证：建立一整套对本工程的完整、有效的内部管理制度，实行多级合同化管理以及建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中出现的问题，把

12各种可能出现的问题，做到心中有数。并采取强有力措施，把问题解决在萌芽之中。4）作风保证：发扬我公司的优良传统，保持历年来在建设工程中体现的硬骨头精神，不分节假日、星期天，二十四小时连续作战，以优良的作风保工期。5）技术保证：加强技术管理工作，编制切实可行的施工方案和作业指导书，建立一整套完整的检验复核工作制度，保证施工顺利进行，采用先进的可靠的工艺技术。6）经济手段保证：整个工程实行项目责任制承包，签证承包责任制合同，引入竞争机制，严格奖罚兑现，以经济手段确保工期的总体目标实现。7）部署保证：（1）采用流水法组织施工，工种间采用工序定时制度，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短、高效。（2）组织交体交叉作业，回填与主体同时进行，楼地面、粗装饰同时施工，屋面防水与外墙装饰同时进行。（3）加强配合协调，做到计划目标的横向到边，纵向到底。15.施工质量的管理（1）各分项工程和工序的合格率为100%，优良率为80%以上，验收一次合格，确保工程质量达到合格。牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的企业理念，正确理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。（2）坚持“五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证

13产品质量。五步到位：第一、在分项施工中，管理人员做到操作要点交底到位；第二、上、下工序交接到位；第三、关键部位的检查到位；第四关键部位验收到位；第五、各种材料和加工件进场验收到位。仃.材料、设备的管理一、各项目部是工程材料设备管理的第一责任部门。具体工作由项目部会同公司工程部完成。1、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低，保证质量的材料和设备。三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。四、对工程所需材料设备，应根据需要的数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密布置，确保工程工期的完成。五、确定材料设备的供应方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。六、工程用材料设备设专人管理。材料、设备进场后及时办理验收手续，对不合格的材料、设备严禁办理签收手续。所有材料设备的签收凭证送交财务保管，保证账物相符，账账相符。七、供货方应及时提交所供材料设备的质量保证资料及相关票据。以便材料设备的验收报验和结算入账。八、各项目部材料员和项目经理应对进场的材料和设备进行监督和检查验收，确保工程质量。

14九、各项目部必须预先考虑公司库存的材料设备的用量。材料按时价计取费用，设备按租赁的方法或按折旧价计取费用。十、各项目部在工程完工后剩余材料可折价转交公司或其它项目部，并办理好转交手续。机器设备可按折旧价或原价转交公司和其它项目部。转交时机器设备必须完好，否则公司按报废设备处理。4.施工总体计划18.工程进度1、工期目标根据中国移动通信集团内蒙古有限公司鄂尔多斯分公司的招标要求，我公司严格执行甲方规定工期内完成指定工程内容。2、进度安排第一阶段：接受任务单，协助办理外电接入报装相关手续。第二阶段：施工准备及材料采购运输。第三阶段：基站外电（低压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引入，以及配电屏、空开及电表安装。第四阶段：基站外电（高压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引入，以及配电屏、空开及电表安装。第五阶段：工程调试、验收。19.工程质量目标

15各分项工程和工序的合格率为100%，优良率为80%以上，验收一次合格,确保工程质量达到合格。牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的企业理念，正确理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持“五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。18.生产要素的配备结合本工程实际情况及特点，采用明确分工、相互协调的施工部署方式，施工人员采取动态管理。各项目作业队配备相应专业的管理人员、技术人员和机械设备，并按照施工需要组建作业班组，合理地安排平行和流水交叉作业。（一）、劳动力准备1、根据本工程的具体情况以及施工工期的要求，制定各阶段劳动力需要量计划。与劳务公司签订劳务承包合同，挑选经验丰富的队组然后挑，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。2、项目经理部根据施工进度计划安排各班组人员进场。（二）、施工机械设备配置计划1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益2、根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。

163、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。（三）、后勤保障1、在工人进场前，先做好后勤工作的安排，为工人的衣、食、住、行、医等各方面应予全面考虑，认真落实，以充分调动工人的生产积极性•2、施工现场配备好雨衣、水鞋、安全帽、安全带、防滑鞋等劳保用品。并设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗、保持卫生，定期开展卫生防病宣传教育，培训急救人员，按规定配置急救器材和保健医药箱。18.施工总进度计划表施工总进度计划表19.工程前期准备2.2现场准备（1）针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，现场管理人员、施工人员凭证进出。(2)所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。(3)制定施工机具需用动态计划，按计划要求组织施工机械设备和工具进退场。

172.技术准备(1)熟悉工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。(2)针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。(3)组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术。(4)组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好各项工作。(6)全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3.劳动力准备(1)做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行安全和施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。(2)根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。4.材料准备(1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据(2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得

18到落实。(2)组织材料按计划进场，并作好保管工作。18.机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。2.3工程实施流程图工程实施流程图报装一►施工准备及材料采购一►基站外电(低压)接入施工一基站外电(高压)接入施工2.4施工难点、重点的技术措施一、施工前的准备1.施工前应进行现场勘查。包括具体施工场地、线路走向、电源点及施工前的协调。对于有难度、有争议的施工，施工前应作充分的论证，尽量多地考虑各种有利于施工的情况。2.室外作业，常遇到高空、带电、吊车装运、立杆等危险作业，各种作业必须依照其相应的操作规程，并综合现场因素，对现场发生的问题进行实际分析，灵活处理。3.如遇挖沟、电缆埋地等作业，应提前通知相关单位或个人，以避免现场施工中发生不必要的损失。

194•现场需要指派一名有施工管理经验的技术人员作为现场负责人，现场负责人是保证工程施工顺利进行的必要条件。由于受到条件限制通常将工作许

20可人和工作负责人职责合并到现场负责人的职责范围内（关于工作许可人和工作负责人具体职责请参阅《电业安全工作规程》）。现场负责人根据现场施工的特点制定出适合本次施工安全的组织措施和技术措施，并作施工人员现场调配以达到控制施工进程、施工安全等目的。2.电力施工人员必须持证上岗，如需要临时工人时，应在作业前对其进行必要的安全教育。每次作业前都应向每一个在现场的施工人员做好安全技术交底。3.施工前应检查工具是否完好；所购置的材料是否满足要求。4.现场难免会有意外的事情发生，如提前做好了预想和应急预案，则可以尽量避免或降低人身设备的事故。因此施工前现场负责人应指定详细的突发事件处理预案，并做好应急措施的准备。二、外电引入技术要求（一）高低压架空线路导线允许的最小截面积值导线种类35KV线路3—10KV线路3KV以下线路居民区非居民区铝绞线及铝合金（mm2）35352516

21可人和工作负责人职责合并到现场负责人的职责范围内（关于工作许可人和工钢芯铝绞线（mm2）35251616钢线（mm2)161610（二）高低压架空线路扌妾户线导线允许的最小截面积最小截面积（mm2）敷设方式挡距（m）绝缘铝线绝缘铜线

221.应保证有足够的机械强度：架空导线本身有一定的重量，在运行中还要受到风雨、冰雪等外力的作用，因此必须具有一定的机械强度。为了避短线事故，铝导线的截面积一般不应小于16mm2。2.导线截面积不应于太小：架空导线的材料应选用辣线，不要｛用单股线或已断的绞线。中性线的截面积不应小于相线截面积的1/2。不同截面积或不同的导线连接时，应在电线杆上用过线连接。3.导线允许的载面量应能满足负载要求：导线的实际负载电流应小于导线的允许载流量。铝绞线和钢芯铝绞线的允许载流量如下表铝绞线钢芯铝绞线导线渡为70°C时户外载流量导线渡为・70°C时户外截流量（A）(A)1051105135j135170'170

23215:220265-275325■3354.低压接尸线和妒线的选

24进户线（也包括接户线）均应采用绝缘良好的铜芯或铝芯导线，不要用软线，并且不要有接头。由于进户线一部分在室外，一部分在室内，因此不允许使用裸铜线。5•埋地线路根据相关规范要求，按照设计实施。18.施工各阶段所采用的新技术、新工艺1•参与茂名市铁塔公司外市电引入工程项目的作业人员，必须经过专业培训考试合格并取得《特种作业操作证》，并且还应按国家相关规定定期进行健康检查。2•施工单位应根据场地条件、设备条件、施工人员、施工季节编制施工安全技术措施，作为施工组织设计的一部分，经审核后必须认真执行3•进场施工应做到有序，有条理地进行，码放材料应整齐，如遇现场要码放较多、较重的材料，码放时应派专人管理，且要保证有2个及其以上的人员在场。4•现场负责人及其他人员应随时观察作业人员中的身体、心理状况是否适合本次施工，如果发现作业人员中有异常，应立即报告负责人，负责人依据实际情况可以停止该人员的作业甚至整个作业现场的工作。如因为环境的变化（雷雨风等自然天气）影响，负责人可以停止局部或者整个工程。5•施工时遵守铁塔公司进出机房的相关规定，并积极配合机房管理人员做好现场工作。

256•为保证整个通信系统不受影响和保护国家财产，遇室内带电作业、搭火等事项必须注意机房内设备的电气安全。7•交换局用电应通过用电申请程序向国家电网申请，严禁未经过国家电力局允许私拉乱接电源线，对电网造成严重损失的单位和个人要追究相应的法律责任。8•各工序的工作人员必须使用相应的劳动保护用品，严禁穿拖鞋、硬底鞋或赤脚上塔作业。9.安全带必须经过检验部门的拉力试验并有相应的合格证书。安全带的腰带、钩环、铁链都必须正常，用完后必须单独存放，不得与其它杂物放在一起。施工人员的安全帽必须符合国家安全标准。10.以线路投影线为基础的左右3米范围为施工区，非施工人员不得进入11.工作地点要设围栏，挂标志牌，工具和材料不得随意堆放在沟边或挖出的土坡上，以免落入地沟伤害人体。沟边应留有走道。12.施工现场应无障碍物。如有沟渠、建筑物、悬崖、陡坎等必须采取有效的安全措施后方可施工。13.在工地堆放器材，应选择不妨碍交通、行人较少、平整地面堆放，远离交通路口、消火栓，不宜堆积太高，应采取有效的防火、防盗等安全措施，并加设护栏以保材料安全。14.在工地现场用车辆搬运器材时，必须指定专人负责安全，在公路上行

26车必须遵守交通规则。12.在有挡土板的沟坑中作业时，应随时注意挡土板的支撑是否稳固，以免碰伤人员。不得随便更动和拆除挡板和撑木。13.在沟深1m以上的沟坑内工作时，必须头戴安全帽，以保安全。14.手摇绞车、电动卷扬机、扒杆、吊杆、滑轮、钢丝绳等施工机具的安全系数必须符合国家相关安全规定。15.电动转扬机、手摇绞车的稳装位置必须设在施工围栏区外。16•遇到下列气候环境条件时严禁野外施工作业。(1)地面气温超过40C或低于-20C;(2)五级风及以上；(3)沙尘、云雾或能见度低；(4)雨雪天气；(5)杆塔上有冰冻、霜雪尚未融化前；(6)附近地区有雷雨。17.经医生检查身体有病不适应上塔的人员不得勉强上岗作业。前一天或当天饮过酒的人，不得上岗作业。18.高空作业人员上杆前必须检查安全帽和安全带各个部位有无伤痕，如发现问题严禁使用。杆上作业时，必须将安全带固定在主体结构上，严防滑脱

27扣好安全带后，应进行试拉，确认安全后，方可施工。如身体靠近杆身，安全带松驰，应随时检查挂钩是否正常，确认正常后再工作。12.敷设电缆时，应有专人统一指挥。电缆走动时，严禁用手搬动滑轮，以防压伤。移动电缆接头盒一般应停电进行；如带电移动时，应先调查该电缆的历史记录，由敷设电缆有经验的人员，在专人统一指挥下，平正移动，防止绝缘损伤短路发生爆炸。13•放电缆时，不得硬拉并设人看管缆盅，防止盘倒伤人；电缆盘不得在漆布上、地板上滚动。14.开剖电缆时，不要用力过猛，当剖刀进行时，应避免刀滑伤手。15•封焊线缆使用喷灯应遵守：(1)使用喷灯前应仔细检查，确保喷灯不漏气、漏油，加油不准装满，气压不可过高。(2)不准在任何易燃物附近预热、点燃和修理喷灯，不准把喷灯放在火炉

28上加热(2)燃烧着的喷灯不准加油.加油时必须将火焰熄灭，待冷却后才能加油。(4)喷灯应使用规定的油料，禁止随意替代。(5)不准用喷灯烧水、烧饭等。(6)喷灯用完后，必须及时放气，并开关一次油门，避免喷灯堵塞。(7)使用卡式气体和灌气式喷灯时，必须仔细检查储气瓶，确保不漏气；严禁将储气瓶靠近火源或暴晒。12•沿墙铺设电缆应注意：(1)严禁非作业人员进入墙壁线缆作业区域；在人员密集区应设安全警示标志，必要时应安排人员值守。(2)在梯上作业时，要遵守梯上作业的相关规定，禁止将梯子架放在住户门口中。(3)墙壁线缆在跨越街巷、院内通道等处，其线缆的最低点距地面高度应不小于4.5m。(4)在墙上及室内钻孔布线时，如遇与电力线平行或穿越，必须先停电、后作业；墙壁线缆与电力线的平行间距不小于15cm，交越间距不小于5cm。(5)在墙壁上打孔应注意用力均匀。(6)收紧墙壁吊线时，必须有专人扶梯且轻收慢紧，严禁突然用力；收紧

29后应及时固定。12.启闭人孔盖应遵守：(1)启闭人孔盖应用钥匙，防止受伤。(2)雪、雨天作业注意防滑，人孔周围可用砂土或草包铺垫。(3)开启孔盖前，人孔周围应设置明显的安全警示标志和围栏，作业完毕,

30确认孔盖盖好后再撤除。12.下人孔作业应遵守：（1）必须应排除井内浊气，送入新鲜空气，确认无易燃、有毒有害气体后再下孔作业；作业人员必须戴好安全帽，穿防水裤和胶靴。（2）人孔内如有积水，必须先抽干；抽水时必须使用绝缘性能良好的水泵,排水管不得靠近孔口，应放在人孔外的下风处；在水泵未撤除前禁止进入人孔内作业，不能一边抽水一边作业。（3）在孔内作业，孔外应有专人看守，随时观察孔内人员情况。（4）作业期间应保持不间断的通风，并使用仪器对孔内气体进行适时检测;作业人员若感觉不适应立即呼救，并迅速离开人孔，待采取措施后再作业。（5）严禁在孔内预热，点燃喷灯、吸烟和取暖，燃烧着的喷灯不准对人。（6）在孔内需要照明时，必须使用带有漏电保护装置的行灯或带有空气开关的防爆灯。（7）凿掏孔壁、石质地面或水泥地时，必须佩戴防护眼镜。（8）传递工具、用具时，必须用绳索栓牢，小心传送。（9）作业时遇暴风雨，必须在人孔上方设置帐篷，若在低洼地段，还应在人孔周围用沙袋筑起防水墙。（10）上、下人孔时必须使用梯子，放置牢固•不准把梯子搭在孔内线缆上，严禁作业人员蹬踏线缆或线缆托架。

3112.管道线缆敷设应遵守：（1）作业前，必须检查使用的各种机具，确保齐备完好；作业时，工具不准随意替代。（2）线缆盘上拆除的护板和护板上的钉子必须砸倒，妥善堆放；缆盘两侧内外壁上的钩钉应拔掉(1)千斤顶须放平稳，其活动丝杆顶心露出部分，不准超出全丝杆的3/5;若不够高，可垫置专用木块或木板；有坡度的地方，底座下应铲平或垫平。(2)在管道内使用引线或钢丝绳牵引线缆时，应戴手套。(3)放缆时，使用的滑车(滑轮)、钩链应严格检查，防止断脱；孔内作业人员不得靠近管口。(4)人工、机具牵引线缆时，速度应均匀。13.敷设埋式线缆应遵守：(1)敷设埋式线缆时应统一指挥。(1)线缆入沟时，严禁抛甩，应逐段敷设；穿过障碍或悬空时不准强行蹬踩落地。(3)用机械敷设线缆，必须先清除路面上的障碍物，并在牵引机后，敷设主机前，设不妨碍作业视线的带孔挡板。防止牵引钢丝绳崩断反弹。(4)线缆路线如需通过铁路、公路、河堤，采用顶管法预穿钢管时，顶管

32前必须将顶管区域内的其他地下设备(如电力电缆、下水管、下水道、煤气管、其他通信线缆)的具体埋设位置调查清楚，避免发生人身和其他事故。12•登杆工作前必须检查杆根是否牢固。新立杆在杆基未完全牢固以前严禁攀登。明显倾斜，杆根腐朽达1/3以上者，以及冲刷，起土，上扳的电杆应先行加固，或支好架杆，或打临时拉绳后再行上杆；凡需要松动导线、地线、拉线的电杆应先检查杆根并打好临时拉线或支好架杆后再行上杆。数人同登一杆时，先登杆者不得先工作以防落物伤人。应等各人选择好自已的位置后，才能工作。上下杆时，勿紧跟前人，须等前一人到达工作位置或地面后，再开始第二人上、下杆13•杆上作业时，地面应有人监护。材料，工具要用吊绳传进。杆下若干米（参照高处坠落国家标准R值）内不准站人，现场工作人员应戴安全帽。（H=2〜5mR=3m;H=5〜15mR=4m;H=15〜30mR=5m;H>30mR=6m14•杆上作业必须使用安全带。安全带应系在电杆及牢固构件上，不得拴在横担木上。应防止安全带从杆顶脱出。15•使用梯子时要有人扶持或绑牢。16.登杆进行倒闸操作必须由两人进行，一人操作，一人监护。操作机械传动的油开关或刀闸时，应戴绝缘手套。没有机械传动机构的刀闸，跌落式保险器等应使用绝缘棒并戴绝缘手套操作。登杆进行倒闸操作人员，应戴安全帽，安全带。

3312•线路作业前，工作负责人应根据工作票作好停电、验电，接地措施，断开所有电源侧油开关和刀闸，并断开会危及线路停电作业，又无法采取措施的交叉跨越、平行和同杆线路的电源油开关和刀闸•以及断开有可能返回低压电源的油开关和刀闸。13•断开的油开关、刀闸的操作机构应加锁，跌落式保险器的保险管应取下，并应在油开关或刀闸的操作机构上挂“禁止合闸，有人工作”的警示牌。14.停电线路上开始工作前，必须先在工作现场逐相验电并挂接地线。验电的应戴绝缘手套，并有专人监护。15•线路经验明确实无电后，工作人员应立即在工作地段两端及可能进电的分支路线挂接地线。挂接地线时要先接好地端，后接导线端。拆线时，次序应相反•装拆接地线应使用绝缘捧或戴绝缘手套。接地线必须用多股软铜线组成，截面不得小于25平方毫米。临时接地极打入地下应不小于0.6米。16.线路停电作业须要变电所停电时，工作负责人应与变电所值班员

34调度员）联系好。工作负责人必须得到变电所值班员（或调度员）通知已拉开电源，挂好接地线，许可开工”后，才能指挥工作人员在工作现场验电并挂接地线，然后交待工作人员上杆工作。工作结束后，工作负责人必须检查线路状况及线路上有无遗留的工具、材料等，通知并查明全部工作人员已由杆上撤回.然后指挥拆除现场接地线，才能通知变电所值班员（或调度员）恢复送电严禁约时停，送电。12.在杆上进行不停电工作时，工作人员活动范围与带电导线距离不得小于下表的规定，工作中必须使用绝缘绳索与绝缘安全带。工作时风力应不大于五级，并应有专人监护。但在10kV及以下的带电杆塔上工作时。工作人员距最下层高压导线的垂直距离不得小寸0.7m。在带电线路杆塔上工作的安全距离1电压（kV）距离（m10及以下0.720〜351.00441.2060〜1101.5013.停电检修线路如果和另一线路交叉或接近，以致工作时可能和另一线路接触或接近距离达到下表距离以内时，则另一线路也应停电并接地。邻近或交叉其它电力线路时工作安全距离

35调度员）联系好。工作负责人必须得到变电所值班员（或调度员）通知已拉电压（kV）距离（m）10及以下1.020〜442.560〜1103.0

3612.同杆架设两回线或平行架设的两回线路，一回线路停电检修•另一回线路带电时，工作负责人必须详细查明确实停电的线路.向工作人员仔细交待那一回线路停电•那一回线路带电，那些杆塔许可上杆，以及注意事项，并设人监护。13.不停电或部份停电工作时，每一杆塔都应设专人监护。五级以上大风时严禁进行部份停电检修操作。14.低压带电工作应设专人监护，使用有绝缘柄的工具。工作时应站在干燥的绝缘物上进行，并戴绝缘手套和安全帽，穿长袖衣服。严禁使用锉刀和钢皮尺等。邻近相导电部份应用绝缘板隔开。15.挖坑时注意事项：(1)挖坑前必须调查地下管道、电缆等地下设施情况。事先要和主管单位联系，做好防护措施，对施工人员要交待清楚，并加强守护。(2)在超过1.5m深的坑内工作时，抛土要特别注意防止土石回落坑内。(3)在松软土地挖坑，应加档板、撑木等防止塌方。(4)在居民区，交通道路附近挖坑时.应设遮栏.夜间挂红灯。(1)石坑、冻土坑打眼时应检查锤把锤头及钢钎。打锤人应站在扶钎人侧面。严禁站在对面，并不得戴手套打锤。16.立杆与撤杆注意事项：(1)必须设专人统一指挥，遵守有关电气安装规范。(2)立、撤杆过程中，杆坑内严禁有人工作。除指挥人及指定人员外，其

37他人员必须远离杆下在1.2倍杆高的距离以外。(1)立杆及修整杆坑时，应有防止杆身滚动、倾斜的措施，如采取用叉杆和拉绳控制等(拉绳与地面夹角应为45°左右）

38(4)电杆已起立并符合规定要求后，应及时回填杆坑，并分层夯实牢固后,方可撤去叉杆及拉绳。(5)在撤杆工作中，拆除杆上导线前，应先检查杆根，做好防止倒杆措施。在挖坑前应先绑好拉绳。(1)使用吊车立、撤杆时，应与吊车司机密切配合，遵守起重工、挂勾工安全操作规程。钢丝绳应吊在杆的适当位置，防止电杆突然倾倒。12•放线、撤线与紧线工作都应设专人统一指挥。紧线时应检查导线有无障碍物挂住。工作人员不得跨在导线上或站在导线角内侧。紧、撤线前应先检查拉线，拉桩及杆根。如不能适用时，应加设临时拉线加固。严禁采用突然剪断导线的办法松线。13.在交叉跨越各种线路、道路等处放，撤线时，必须先取得主管部门同意，做好安全措施•如架设可靠的跨越架，在路口设人看守等。14•杆上工作完毕后，应使用脚扣或升降板等下杆。严禁甩掉脚扣，从拉线绳上或抱杆快速溜滑。15•变电所室外(露天)变压器的安装(1)不论采取哪一种变压器台，变压器的高压引线均应使用多股绝缘线，铜线的截面积不得小于16mm2铝线的截面积不得小于25mm2(2)高压引线与跌落式高压熔断器的各相距离不得小于350mm。

39(4)电杆已起立并符合规定要求后，应及时回填杆坑，并分层夯实牢固后,(1)高压引线与低压引线间不得小于350mm;高压引线与横担撑铁、电线杆、变压器外壳等的距离不得小于200mm。(2)低压引线间的距离，以及低压引线与其他物体间的距离不得小于150mm。(5)引线的驰度应整齐一致，严禁低压线穿过高压引下线

40(1)变压器中性点及避雷器可合用一组接地下线和一组接地装置。(2)变压器台是距离高压杆2—3m远的地方在立根余约8m的电线杆。在离地面2.5—3m高处用两根槽钢或角钢搭成安装变压器的台架，在台架上方25.—2m处装设母线架。12•低压架空线路路径的选择选择低压架空线路路路径时，一般应综合考虑以下几个方面：(1)线路起点至终点的距离应尽可能的短，转角要尽量少。(2)尽量架设在交通比较便利的地方，以便于施工和日常维护。(3)尽可能不穿越高山、河流、沼泽地、果树林和防护林地带。(4)不要架设在易燃、易爆等危险品场所以及已经另有用途的地段。(1)电线杆的位置应尽可能避开下述地方：有可能被车碰撞处；积水或水淹到的地方；容易被山洪冲刷的上坡上；容易受水流冲刷的河床及河岸之处。13•低压架空线路对架空导线的限距最小距离(m)线路经过地区或跨越地区1KV以下1市区、厂区、城镇6.06.544地面乡、村、集镇5.05.5自然村、田野、交通困难地区4.04.5公路、小铁路、拖拉机跑道6.07.044至铁路轨公用7.57.5道路非公用6.06.0至路面9.0电车道至承力索或接触线3.04

41

4254•低压架空线路架空导线的挡距导线水平间距（mm）300400挡距（m）2530405060城镇闹区街道非城镇闹区城镇工厂区适合范围城镇、农村居民点城镇工厂区居民点外围居民点外乡镇企业田间围立口内55•低压架空线路架空线的弧垂：在两根电线杆之间，导线悬挂点与导线最低点之间的垂直距离称为导线的弧垂（又称为弧度）挡距（m）弧垂（m）温度10°C20°C30°C40°CLGJ—25型钢芯铝绞线60m0.490.600.730.8880m0.730.871.051.22100m1.021.231.451.62120m1.451.661.902.10

43140m2.002.242.492.70160m2.712.953.203.45

44LGJ—35型钢芯铝绞线60m0.460.580.720.8880m0.760.891.031.20100m1.011.221.381.56120m1.331.581.741.95140m1.701.972.162.38rI160m2.162.422.662.92180m2,803.093.403.67LGJ—50型钢芯铝绞线60m0.490.620.740.9080m0.750.911.081.25100m1.061.241.431.63120m1.401.611.822.01140m1.762.022.242.49160m2.192.482.702.97180m2.692.973.25200m3.2956•高低压架空配电线路的安全距离

45

46交通困难地区(m)5.04.54.057•高低压架空电线与街道、人行道、树木之间的最小距离(2)对地距离：接户线的对地距离一般不应小于7m,以保证安全。(1)引接方式：接户线应从接户线杆上引线，不得从挡距中间悬空接。60•低压接户线和胪线导线的选择积铝导线翻接户线假访式挡距(m)线间距离铜导线觀

47

4861.接户线对道路、建筑物和树木的最小距离类别最小距离（m）与汽车道、大车道中心的垂直距离5与不诵车小道中心的垂直距离3「与屋顶的垂直距离2.50与窗户以上的垂直距离0.30与窗户或阳台以下的垂直距离0.80与窗户或阳台的水平距离0.75与墙壁或构架的距离0.05与树木的距离0.6062•低压接户线和进户线的要求（1）穿墙加保护套管：当进户线穿墙时，应套上瓷馆、钢管、硬塑料管或竹管等保护套管。套管露出墙壁部分应不小于10mm，且在户外的一端应稍低，并做成方向朝下的防水弯头。（2）防水弯的设置：为防止雨水沿进户线流进室内，在穿墙前将进户线向下弯一个弯（称为防水弯），雨水沿导线流到防水弯处，滴到地上，就不会流到户内去了。当防水弯对地距离超过2m时，还应加装绝缘套管。

4962.电缆敷设的要求（1）电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。采用机械牵引可用电动绞磨或托撬（旱船法）。电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。（2）电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、中间接头、电缆井内、垂直位差处均应留有适当的余度。(3)电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。(4)电缆进入电缆沟、竖井、建筑物以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。64•电缆沿支架、桥架水平敷设的要求(1)敷设方法可用人力或机械牵引。(2)电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐。不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。(3)不同等级电压的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在上层。(4)同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35cm。65•电缆沿支架、桥架垂直敷设的要求(1)垂直敷设，有条件的最好自上而下敷设。土建未拆吊车前，将电缆吊至楼层顶部。敷设时，同截面电缆应先敷设低层，后敷设高层，要特别注意，在电缆轴附近和部分楼层应采取防滑措施。

50(2)自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。高层、大截面电缆宜用机械牵引敷设。(3)沿支架敷设时，支架距离不得大于1.5米，沿桥架或托盘敷设时，每层最少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根立即卡固一根。(4)电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后应将套管用防火材料封堵严密。66.工作的终止同样存在安全隐患，撤场、清场都应有序进行。27.工程验收阶段1初步验收

5127.具体施工完成后［5］日内，乙方应向甲方提交具体项目初步验收书面申请，并提交按具体项目甲方要求编制完成的竣工图和工程结算资料等竣工验收资料。甲方于收到申请及资料后［5］个工作日内指派工程技术人员和代表与乙方共同进行初验测试，经测试符合本协议初验测试标准的，则由甲方签署乙方提交的初步验收报告。自初验合格证书载明的初验合格之日进入试运行期。28.初验不合格的，乙方应立即进行重新调试，直至测试结果符合本协议初验测试标准，由此产生的费用由乙方承担。乙方开始重新调试后十个工作日内仍不能达到本协议初验测试标准的，具体项目甲方有权解除具体合同/订单。2试运行和最终验收2.7试运行期［3-6个月］。2.8试运行期内，系统运行应当符合甲方规定的标准。如果出现不符情况，由乙方负责更正和修改，由此产生的费用由乙方承担。同时试运行期间根据更正和修改期间做相应顺延。如果由于乙方原因造成整个系统瘫痪，并且不能在试运行期内一段合理时间内恢复，试运行期将自系统恢复之次日起重新开始。试运行阶段（含顺延和重新计算的试运行期）最长不得超过［180］日，超过该期间后仍不能达到本协议规定标准的，具体项目甲方有权解除具体合同/订单。2.9试运行结束后，由乙方提出书面的终验申请报告，甲方在接到申请后［7］个工作日内按本协议规定的终验标准进行终验。终验由甲方指派的工程

52技术人员和代表与乙方共同进行。经终验测试符合本协议规定的终验测试标准，由具体项目甲方签署终验合格证书。终验不合格，乙方应负责更正和修改。乙方更正、修改后必须再次按照本协议规定的终验标准进行终验。如果再次终验仍不合格，具体项目甲方有权终止具体合同/订单。27.因具体项目甲方要求改变方案或其他非乙方原因导致工期延误的，经具体项目甲方书面确认，工期应按照甲方确认的延误期间作相应顺延，且乙方无需就已确认的延误期间承担延期的违约责任。4•具体项目的工程验收及系统运行适用以下标准：2.10国家、地方、行业相关强制性标准。2.11原邮电部、原信息产业部、工业和信息化部、住房和城乡建设部（厅）、国家电力监管委员会（省局）、中国铁塔股份有限公司以及本协议甲方发布的相关专业技术规范。2.12招投标或竞价文件的相关约定。2.13审定的设计文件、设计批复、设计变更，以及甲方/具体项目甲方和乙方书面认可的其他资料。

535•施工进度保证措施1、组织措施1.1强化指挥机构选派经验丰富、专业能力强的领导干部组成精干、有力的项目经理部，在现场行使指挥职能，对业主负责，信守合同，服从监理，协调施工，确保施工任务的按期完成。1.2投放精锐力量精选施工队伍，在本公司内调动有丰富的类似工程施工经验的部位参加本工程的施工，同时投入足量的、适宜的机械设备和人员，发挥专业技术优势，提高作业进度。1.3合理编排、实施短期网络计划控制将本标段划分为两个施工区域，平行作业，各区域内采用流水作业，编制

54分阶段网络计划，确定阶段工作重点，严格按网络计划组织安排施工。1.4实行内部承包责任制对参与施工生产的管理人员质量、安全、进度全过程责任承包管理，作到责任到人，按工程的实际进度及目标进度分阶段和最终竞现，最大限度激活职工的积极性和创造力。1.5做好物资的采购、供应、储备做好物资和设备采购供应工作，制定材料采购计划，按施工计划与物资需求计划，提前5天采购进场。1.6采用高深度预制针对本工程施工中的各项内容，为了加快进度，必须要对各部分钢构件要进行深度预制和防腐，以保证工期。1.7做好后勤保障物资设备室对于易损、易坏的机械设备的配件作好储备和维修、保养工作，保障机械设备的完好率，避免由于设备故障而造成的不必要的停工。1.8作好施工准备提前做好设备检修、人员安排与培训、现场调查，作到一经中标签订合同，

55立即组织队伍、设备及材料进场，在较短的时间内组织开工。1.9各项资源配置计划2.14、劳动力配置计划1.4施工队伍来源及主要技术工种安排按照项目管理原则，在全公司范围内抽调责任心强、经验丰富、专业配套的各类人员，组成精干高效的项目经理部和项目队，承担本项目的施工任务，特殊作业人员和技术工人全部持证上岗。根据施工进展状况，各项目队人员进行动态管理1.9.2主要材料、构配件及周转料配置2.15主要材料来源材料采购从获得IS09002质量认证资格厂家采购，同时应获得业主或监理工程师的认可。要提前采购方可保证。2.16材料的采购、运输、储存和管理⑴物资设备室对采购的材料、构件按相关标准分别进行进货、过程、和最终三方面的检验，以保证其质量符合要求。不合格的原材料，应书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，并及时退货。⑵材料的运输应注意在吊运过程中的安全，严禁碰撞。放置在运输车辆上的管材其两侧应加垫木，并用紧绳器拉紧。

56⑶材料运至现场，经验收合格卸至材料堆放场地，。2、管理措施1.5项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每天下午开一次施工碰头会，总结当天施工情况，安排次日的工作，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施；1.6应用计算机技术进行项目管理现代化，应用微机编制周施工进度计划、材料计划、劳动计划，每天进行检查、调整，确保完成计划；2.3制定质量、安全、工期奖罚制度，确保做到优质优价，奖好罚劣，奖勤罚懒等；2.4本工程施工时，取消节假日、休息日，并采用两班制施工方法来缩短工期，并配备齐全相应的劳动力；2.5.实行经济承包及劳动定额管理，充分发挥班组效率。3、技术措施3.1尽早制定工程总体计划，合理工序，组织流水作业，确保各分部、分项工程按期完成；3.2本工程采用热镀锌材料进行制作安装施工，现场预制要落实到深处，保证预制好的构件符合安装要求。3.3增加劳动投入，分两班轮流施工，充分利用机械；3.4做好工程施工交接工作，确保每道工序按期交接；3.5应用计算机进行现代化项目管理。

574、技术管理措施2.17坚决贯彻执行项目经理、总工程师责任制，施工技术员岗位责任制。总工程师具有科技推广应用的决定权，科技投入资金审批权和质量否决权；2.18施工组织设计由公司总工程师审批后，才能组织实施。2.19施工组织设计、施工方案由项目总工程师主持，向所有技术管理人员和施工人员进行方案技术交底；2.20每道工序在施工前，施工工长必须对施工班组进行操作技术、施工顺序、质量标准、安全技术要求交底；2.21所有施工人员必须经技术培训，并经考核合格后才能上岗，特殊工种必须持证上岗；2.22应用现代化管理技术，提高项目管理水平和管理质量，提高工作效率。项目经理部设置两台微机，重点进行项目管理，施工进度计划管理、钢筋配料、材料、财务、预决算管理。6.施工质量保证措施1、实行全面质量管理

58为保证工程的施工质量，我们成立以项目经理为质量总保证人，以项目技术负责人为中心的项目施工质量保证体系：项目经理（工程质量负责人）项目技术负责人（全面质量负责）施工员（施工质量保证）质检员（工程质量检验）资料员（质量见证）材料员（材料质量负责）各施工班组长自检2、根据规范作好技术交底工作工程开始时，组织有关人员学习和熟知设计图纸和技术资料，根据规程、规范、设计图纸和厂家资料、详细制定各工序的施工方案质量标准。贯彻执行技术交底制度，使每个施工人员事先明确工序的施工方法、检测方法和质量要求，严格按设计图纸的质量标准进行施工，以有效的控制安装质量，各专业执行的规范见"施工验收规范一览表”。3、传统的“三检制度”与工程监理制度的配合“三检制度”（施工人员自检、班复检、工程处检验），工地经过二十多年的反复实践证明对保证工程质量起着重要的作用，在本工程施工中我们仍将其作为全面质量管理体系的一个组成部分。工程监理的验收，是各主要工序施工

59质量的最终检查关卡和质量验收签证单位，更有效的把好质量关。在过去几年我们承接的各种大型机电安装工程均与监理密切配合严把质量关，使我们的安装质量不断提咼，本工程我们将一如既往的尊重并诚恳接受监理工程师和专职监督质检人员的指导。4、保证工程质量的主要措施施工中加强质量管理，严格执行质量管理制度，确保工程质量，主要有：1）按管道工程专业配置有丰富施工经验的专职质量检查员；2）施工现场实行质量自检、互检、交接检、隐蔽工程予检及主要工序验收制度；3）特殊工种须经专门培训，如电工、焊工、起重工等，持证上岗；4）设备材料，零部件及非标准件、加工件，须经过验收合格方可施工；5）在施工中怕潮湿的工序则采取防潮措施，如焊条要烘干后再行使用以确保工程质量。6）重要的材料采购应有材质保证书或质量检验证明。7）设备开箱检查，发现缺陷及时报监理工程师，制订处理措施，作好缺陷处理记录。4.设备和材料采购质量保证措施

602.23选用与我方有长期合作关系的、信誉好的厂家生产的产品、以保证产品的质量和供货期等要求。2.24严格按设计技术条件订货，所选产品须有消防部门的生产认可。2.25材料、器材、设备的供货方必须有生产许可证及质量鉴定书，所有产品必须具有产品合格证或检测、试验报告，设备需有铭牌。2.26严格到货验收手续，检查到货的设备、材料及相应的技术文件、合格

61证等材料，不合格产品不得进入。4.5所有材料、设备的品种和等级必须与合同规定相符。4.6工程中购买的检查及要求如下：1）主要乙供材料、设备的品牌、规格型号必须满足或优于附表要求，非表内的设备、材料必须满足技术规范要求、当地工程造价站提供的清单内的，设计预算价格由设计单位按照设计当月茂名市工程造价信息或市场价（如确认无信息价并经甲方审核）列入预算，结算时施工单位按照工程发生采购当月当地工程造价信息或市场价（市场价不得高于设计预算价），如无法提供采购时间等证明，结算单价不得高于设计预算单价，最终单价以招标方结算审计批复为准。2）乙供设备、材料品牌和规格型号投标人在开工前，根据本技术规范、工程设计规范及质量要求，提供相关产品的样品、合格证、省级以上具资质的质检部门提供的检测报告，报投标人组织设计、监理等单位进行审核确认，并封存样品作为后继验收、抽测的依据。未经招标方批准，乙供设备、材料的品牌、规格型号不得在工程中随意变更，如出现未经审批变更的材料，投标人必须无条件、免费进行更换，否则招标方有权不通过验收、停止工程合同执行或付款，直至问题的解决。3）招标方不定期对乙供的设备、材料等抽样品送具资质单位检测，每类产品每项目原则不多于2次，相关检测费用由投标方负责；检测不满足指标要求的，根据问题的严重性由投标方负责免费整改或更换，有此产生增加检测

62等其它费用也由投标方负责；对已投入运行的单项，由于产品质量造成事故、故障的，投标方有权保终止合同及其它责任追究权利。4）施工中使用的材料必须采用《茂名地区建设工程材料（设备）厂商价

63格信息》中的材料品牌型号4.7执行材料试验制度和设备检验制度。2.27施工期间对隐蔽工程的质量保证措施施工期间隐蔽工程必须严格执行“三检”制度，即：自检、专检、终检和监理验收签证制度。程序如下：1.7检查隐蔽工程项目是否具备施工条件；1.8施工人员根据设计施工图进行施工；1.9施工人员施工完毕后，按图纸和规范自检；1.10班组质检员进行质量复检。交工程项目部质检组；1.11质检组检查验收签字后报质检工程师复检后，书面通知监理验收；1.12监理工程师验收签字；1.13凭书面签证移交土建施工。施工验收按有关规范执行。2.28成品、半成品保护措施安装项目成品、半成品保护的好与否，直接影响到工程的质量、美观，因此，必须采取严格且行之有效的措施。产品的破坏通常有两种情况：其一，无意破坏，由于生产上的流水作业和交叉作业工人保护意识差，导致无意损坏；其二，故意破坏，由于部分工人的思想素质差，有意损坏。针对以上两种情况,

64会同土建和其他施工队在加强对工人自身思想教育的同时，采取如下预防措施：2.5制定安装工程完成品保护措施，并认真贯彻执行。2.6严格按施工网络程序协调好和专业的先与后作业和交叉穿插工作,止互相影响，损坏半成品或完成品

6531.每套重要设备的安装完毕，要书面报告业主，征求业主的保护意见，自觉洛实完成品的保养、保护措施。32.分专业设成品保护人员，加强值班执勤、明确责任、范围、防脏、防盗防损坏等。7•安全生产和文明施工措施认真贯彻执行《电业安全工作规程》，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，在本工程施工现场认真落实各级安全责任制建立健全安全风险机制，实现安全文明施工。2.29安全管理目标a.不发生人身死亡、重伤、轻伤事故；b不发生一般机械责任事故；c.不发生设备事故（包括误动、误操作及施工而引发的设备事故）；d.不发生交通责任事故；2.30安全管理组织机构其组织机构见图

6631.每套重要设备的安装完毕，要书面报告业主，征求业主的保护意见，安全管理组织机构图

6732.安全管理组织机构及主要职责:我公司项目经理是安全第一责任人，故建立以项目经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。下设安全主任，由取得合格证书的安全主任具体负责日常施工班组的安全管理工作。在各施工队里由施工队长兼任不脱产安全员，负责各施工队的安全管理工作。33.安全管理制度及办法：在“安全第一”、“预防为主”的方针指导下搞好安全生产，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，实行安全生产责任制。①建立健全安全生产文明施工的组织措施，落实各级人员安全生产岗位的责任制；②对所有新进入施工现场的人员进行“三级教育”，经教育合格的人员统计造册，签订“安全生产保证书”，报上级安全部门；③每周组织有关人员，对所管理的施工现场、车间进行一次安全生产和文明施工检查，并将检查结果记录存档备查，对重大事故隐患发出整改通知，限期整改，奖罚到人，杜绝“三违”现象。34.安全组织技术措施：①施工现场临时用电：1）

68临时施工用电在施工前，要做好安全技术交底，技术交底资料必须完备、可靠，能明确显示出交底日期、讨论意见和交底与被交底人的签字名单；2）做好电工维修工作记录，工程竣工后详细记录拆除临时用电工程的时间，工作人员、拆除程序、拆除方法和采取的安全防护措施；3）施工现场临时用电的接地与防雷，按照JGJ46-88《施工现场临时用

69电安全技术规范》的规定，必须做好重复接地，用电保护零线和防雷接地线必须专设，以保证用电安全；4）临时用电导线截面和对地高度、安全距离、档距要求，必须达到“JGJ—59—99”临时用电规范；5）电源箱、开关箱的安装高度、底边距地面高度必须符合国家规范要求，一般为1.3—1.5m，对于移动式配电箱、开关箱来说其下底面的安装高度为0.6—1.5m。箱内必须装设断路器和漏电开关安全保护器，箱体要有门、有锁、有防雨、防风措施，并做好编号和接零；6）施工现场用手持电动工具和电动机械应符合产品的国家标准、专业标准和安全技术规程，必须通过有关主管部门鉴定，产品必须经当地产品质量监督部门及其以上部门检测认可，必须提供产品合格证、说明书；7）现场施工的各类施工机械，必须一机一闸一漏电保护，做好接零保护；8）施工现场用电工具应按GB3787-93管理要求，建立帐卡登记造册，并

70建立工具使用、检查和维修的技术档案备查。①材料运输及运输设备时为防止事故发生应做到：1）尽量减少搬运次数或搬运距离，既经济又安全；2）以机械代替人工搬运，针对材料特性采取适当的搬运方法；3）注意机械和设备的保养和维护；4）工作场所及通道要确保安全状态；5）一般作业须有安全作业程序，特殊搬运作业须有周密计划；6）非载人机械和设备，不得用于运载人员；7）配戴个人防护用品，对作业人员进行安全培训，实行安全监督；8）机动车辆进行水平搬运时，司机必须经过良好的培训，车辆装载必须

71均匀，倒车时应注意是否碰到人或设备,无人看管的车辆，其发动机应予熄灭。司机应做好对车辆的日常检查维修。保证行车安全。①起重吊装：1）司机和指挥人员（起重工）要经过专业培训，并经有关部门颁发合格证后才能上岗作业，做到专机专人。指挥人员有作业前要熟悉所指挥的设备性能和了解所吊的构件重量，熟悉现场环境；2）对起吊的构件重量不明时要进行核实，不能盲目起吊，起吊连接在固定物上或埋在地下不明重量的构件，应采取技术措施后才起吊；3）起重机操作人员在操作时，精神要集中，要服从指挥人员的指挥，以免误碰坏设备。在发现有信号不清或错误时，可以拒绝执行，要问清后再操作。在一般情况下，起重机司机应一个在机上操作，一个人在机车周围进行监护。在作构件安装时可设高空和地面两个指挥人员；4）起重机使用的钢丝绳，其结构形式、规格、强度要符合该机型的要求。

72卷筒钢丝绳要连接牢固、排列整齐。当钢丝绳全部放出后，卷筒上至少要留三圈以上。①特殊工种作业：1）特殊工种必须持证上岗（如起重工、电工、电焊工等），身体健康不违章作业，不违反劳动纪律；2）高处作业时衣着灵便，禁止穿便底鞋和带钉易滑鞋，禁止上下抛扔物品，注意系好安全带；3）雷雨天气及六级以上大风禁止露天高空作业；4）禁止酒后作业。②施工现场安全生产管理:1）每天开工前，先进行安全教育或交待安全注意事项;2）施工现场所有固定或移动的配电箱，均必须搭设防雨、防砸的防护设施，地面搭设木质操作台，操作台与地面空间不得小于10cm，配电箱周围应设红白相间围栏；

733）临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，禁止用竹棚、石棉瓦、油毡搭建，宿舍应具备良好的防潮、通风、采光性能,并与作业区隔离，用电线路必须按设计架设，严禁随意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物；4）施工场地主要道路硬地化，要求平坦，其硬度应满足施工和行车要求，并设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设置排水沟，现场不允许有积水现象；5）严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐；6）每次工作结束后，应仔细检查，切断水、电、火、气源后，方可离开。32.环境保护：由于线路施工要开挖、运输材料、工具及材料堆放、砍伐树木等，故可能会使运输道路上、塔位处及沿线的原有植被、耕地受到损坏。另外施工后清场不彻底，一些材料的包装物和施工废弃物没有统一回收处置，施工人员的生活污染也可能对环境产生影响。所以，在施工过程中，要遵守国家和地方现行的有关文明施工、环境保护、文物保护方面的规定。全面分析施工过程中可能引

74起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要的工作来抓。32.加强施工管理，严格保护环境：为尽可能地降低施工生产对环境的污染和危害，我司拟采取如下措施:1•认真学习《中华人民共和国环境保护法》，积极试验和采用无污染或少污染环境的新工艺、新技术、新产品；2•实行环保目标责任制，加强检查和监控工作；3•施工现场道路采用焦渣、砂石或水泥混凝土等，有条件的可利用永久性道路，指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘；4.袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料，尽可能库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘；5•车辆不带泥砂出现场，当车轮带有泥砂时，应清扫干净；6•严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶等会产生有毒、有害烟尘气体的物质；7•禁止将有毒有害废弃物作土方回填；8•现场存放油料、必须对库房地面进行防渗处理；9.进入施工现场不得高声喧哗、无故甩打模板、乱吹哨，最大限度地减少噪声风机、电动空压机、电锯等。33.文明施工健全管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，以项目技术负责人、施工员、质安员、各施工队队长为成员的文明施工管理小组。

75①健全管理制度：1）个人岗位责任制。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，各职能部门的负责人分工实行岗位责任制；2）经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同"包保"检查考核；3）检查制度。工地每周进行综合检查，按专业、标准全面检查，填写表格，算出结果，列表予以公布。各班组实行自检、互检、交接检查制度。做到自产自清、日产日清，标准管理；4）奖惩制度。制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现；5）持证上岗制度。坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。②健全管理资料1）上级关于文明施工的标准、规定、法律法规资料应齐全；2）文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全；3）文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料；4）施工管理各方面专业资料。③开展各种形式的文明施工竞赛；④加强教育培训工作，采取派出去请进来、短期培训等各种形式；

76①积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。32.现场管理措施：①按规划堆放材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施；②施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现场负责人的姓名、开工日期等内容；③施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；④施工机械按施工总平面布置图规定的位置和线路位置，不得任意侵占场内道路；⑤确保施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场地外观整洁，随时清理建筑垃圾;⑥设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明要求。职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求；⑦严格按照《中华人民共和国消防条例》规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态，在容易发生火灾的地区施工或保存、使用易燃易爆器材时，必须采取特殊的消防安全措施。33.文明施工考核、管理办法：

77①为切实加强文明施工管理，提高文明施工水平，制订工程性文明施工管理、考核规定；②工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法的和妨害社会治安的行为，并保护个人和财产免遭前述行为的破坏。实现对工程全过程的文明施工管理；③文明施工责任区划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督;④每月施工奖金中，单列安全文明奖，并根据考核结果，确定发放数额或比例。8.保养、使用及维护措施1）售后服务方面项目终验批复（分公司根据省公司终验批复签订的终验证书）之日起一年，在保质期内如果因为施工单位施工质量问题导致的工程返工等，由施工方按照要求免费负责完成。2）技术支持与服务