北京某超高层建筑幕墙工程施工组织设计(长城杯-鲁班奖-330m高)下篇

《北京某超高层建筑幕墙工程施工组织设计(长城杯-鲁班奖-330m高)下篇》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

幕墙施工组织设计7。4现场吊装施工方案7.4.1概述单元体吊装在结构封顶前提前插入进行.在结构施工到19层时我司拟在15层搭设安全防护棚,开始14层以下的放线及转接件安装工作。当主体施工至21层时，开始进行单元体吊装工作。随主体结构进行分段吊装.单元体的吊装工作量很大，以每日运输60块单元体计，每天需进15车,场地及时间都有较多限制.需总包大力协助，指定一处板块放置的专用场地和配置夜间照明设施。由于幕墙施工与主体施工同步进行，塔吊工时紧张,无法满足幕墙施工，若等待总包的塔吊协助幕墙施工，势必延误工期。由于施工现场场地的限制，我司自行安排自身的塔吊也不现实。另外，本工程为超高层建筑，且立面成弧形，相邻的两层单元板块成相反角度。这些特点都给吊装带来一定的难度。综合考虑到以上因素，我司根据不同高度的吊装要求，拟采用两种吊装方案：1-25层：采用活动小吊车吊装单元板块.26-74层屋顶:采用固定悬臂吊吊装单元板块。7.4。2技术准备(1）组织设计人员对现场安装工人进行技术交底,熟悉本工程单元式幕墙的技术结构特点,详细研究施工方案，熟悉质量标准，使工人掌握每个工序的技术要点。（2）项目经理组织现场人员学习单元板块的吊装方案,着重学习掌握吊具的额定荷载，各种单元体重量等重要参数。7.4。3吊装设备、安全防护棚及接料平台布置随着幕墙安装的高度不同,采用不同的吊装设备，吊装设备将安装到相应位置，任务结束后拆卸，转到下一施工区重新安装.安全防护棚及接料平台也根据施工需要进行布置。7。4.3。1活动小吊车（计算书见详细“活动小吊车施工方案"）活动小吊车用于25层以下板块吊装,将活动小吊车布置在19、31层。活动安装吊车由车身、吊装系统和配重组组成，车身长3900毫米，宽2170毫米,采用槽钢焊接而成，焊接完毕后,喷上蓝色油漆和编号，下部安装尼龙万向轮，便于移动,并在前端设置固定支撑臂，在吊装时放下，稳定吊车，吊装系统由3吨的卷扬机、前吊臂,和拉杆组成,卷扬机安装在车身后部，前吊臂采用槽钢焊接而成,并使用销钉固定在车身前部,可以转动，在吊车转移到其他施工段的时候能收起前吊臂,便于转运.吊车后部配重，增强吊车稳定性。如图所示：94

1幕墙施工组织设计7。4。3.2固定悬臂吊车（计算书见详细“悬臂吊施工安装方案”）根据我公司幕墙安装工程垂直运输的吊运经验,以及工程实际情况，为满足106。5米以上吊运单元板块的需要，将选固定悬臂悬进行单元板块的垂直运输工作.固定悬臂负责26层至74层单元体板块垂直运输,依次布置在43层、57层、67层、屋顶。这种固定悬臂吊为水平臂架，小车调幅。固定悬臂吊吊臂长20米，由5段拼接而成,每段长度约为4米，可根据作业条件,选择安装其中的2—5段.上弦杆，斜腹杆和水平杆采用无缝钢管，下弦杆采用圆钢管，便于牵引变幅小车运行。起升系统由电动机、制动器、减速箱和卷筒等组成，采用多速电机驱动，通过联动操作台实现变速.调幅小车带动吊钩与起重物品沿其中臂纵轴往复运动，设有行走轮和导向轮，行走轨道为起重前吊臂下弦杆,并设有检修吊篮,可将操作人员送至起重臂上任意处检修。94

2幕墙施工组织设计该起重机装备有各种安全保护装置，确保吊机的安全运行，包括：起重力矩限制器,最大起重量限制器,起升高度限位器,回转限位器和变幅限位器，从而确保屋面塔机安全可靠地运行.固定悬臂吊如图所示:固定悬臂吊侧立面图94

3幕墙施工组织设计固定悬臂吊俯视平面图94

4幕墙施工组织设计7。4.3。3接料平台布置(计算书见详细“接料平台施工方案”）在使用固定悬臂吊车进行垂直运输时，为了便于单元板块进入楼层，接料平台依次布置在26~74层。转运平台宽度为5120毫米，悬挑长度5米，跟随固定悬臂吊的布置，在其正下方三层设置接料钢平台，用于执行接收单元板块的任务。接料平台采用L16/10×0。12的角钢与主体结构边梁螺栓连接；采用25﹟的槽钢作主梁，间距1米，25﹟的工字钢作为次梁,两者采用螺栓连接，上铺3毫米厚防滑钢板,侧面采用Φ48的钢管作栏杆，并围上安全密目网，下设200×50毫米木板踢脚.两侧焊上耳板，穿上Φ20钢丝绳拉接到主体结构上。接料平台如下图所示：接料平台平面图94

5幕墙施工组织设计7。4。3.4安全防护棚(由总包单位负责搭设，我司验收使用)由于幕墙工程与主体结构同步施工，为了确保施工安全，在主体结构施工完成处下一层的位置搭设安全防护棚，依次搭设在15、28、44、58、68层。安全防护棚悬挑杆悬挑出边梁4130毫米，采用间距1133毫米,立杆采用间距1133毫米,间距1133毫米，拦杆上围上安全密目网，上铺50毫米厚×200毫米宽木板和12毫米厚竹夹板。安全防护平台侧立面图安全防护平台平面图94

6幕墙施工组织设计7。4。4具体吊装施工方法7。4。4.1二十五层以下单元板块的吊装施工方法活动小吊车用于25层（标高106.5米)以下的单元体的垂直运输,具体吊装方法如下：（1）单元体运至首层楼体外边缘，单元体卸至吊装正下方，然后将钢丝索及固定支件与单元体连接，检查吊装件是否安装牢固，在单元体下方系好单元体平衡控制绳，经首层搬运组组长检查确认牢固及吊装区域无人员停留后,首层信号工用对讲机与活动小吊车或活动悬臂吊的卷扬机操作工进行指令对话，启动电源开始吊装；待单元体脱离地面后,静止片刻再次确认无误后再进行提升；（2)起吊前首层搬运组人员撤离吊装区域，在警戒线外其中两人用平衡控制绳索控制单元体垂直运输过程中的平衡。控制平衡人员要密切关注单元体的运行状态,确保单元体平稳上升，以免发生碰撞而损坏单元体表面；（3）当单元体运行至指定楼层标高位置时，由该楼层内信号工对卷扬机操作工进行指挥；通知操作人员停止卷扬机运行，进行就位安装。94

7幕墙施工组织设计7。4.4。2二十五层以上单元板块的吊装方法25层以上单元板块的吊装高度为106。5～330米，如采用活动小吊车进行垂直运输，活动小吊车悬挑臂的长度根据楼体内缩的程度不同,悬挑的距离最大要达到7米,这是不现实的。另一方面由于吊装的高度超过100米，受风力的影响较大，安全性无法保证.因此，25层以上的单元体采用固定悬臂吊进行垂直运输。具体方法如下：（1）吊运准备a、吊运前,吊运组根据吊运计划对将要吊运的单元板块做最后检验，确保无质量、安全隐患后，分组码放，准备吊运。b、对吊运相关人员进行安全技术交底，明确路线、停放位置。预防吊运过程中造成板块损坏或安全事故。c、吊装设备操作人员按照操作规程，了解当班任务，对吊装设备进行检查，确保吊装设备能正常使用。94

8幕墙施工组织设计(2）地面转运a、地面转运组根据吊运计划，将存放的单元板块，重新码放,使码放层数不超过二层。b、使用叉车进行运输，在交通员的指挥下驶向吊运存放点，行驶时注意施工现场交通安全。c、卸货，叉车按起重机信号员的要求，将板块卸于起吊点，然后驶回板块存放点,继续执行地面转运任务。d、地面转运组在单元板块转运架的吊点上装上绳索，等待吊运。吊绳连接必须牢度，注意防止吊绳滑脱与摩擦板块。(3）垂直吊运a、在地面信号员的指挥下，塔吊司机放下吊钩，接近地面时,减慢吊钩速度，并按信号员指挥停车,等待吊挂。b、地面转运组将吊绳挂在吊钩上，扶住单元板块转运架，防止晃动,悬臂起重机开始提升，升高0。5m，确认正常后，人员应从起吊点撤离，悬臂起重机提速上行，启动时应低速运行,然后逐步加快达到全速。c、提升过程中，注意保持匀速，平稳上行。一次起升工作高程后进行变幅动作，操作平稳,在到达限位开关时,要减速停车，起吊过程中遇到暴风骤起，应将起吊物放下,缩紧臂架。94

9幕墙施工组织设计固定悬臂吊作业图（4）楼内转运存放a、在接料平台上的信号员指挥下，悬臂起重机司机进行变幅动作，操作力求平稳,逐步减速而停车,不得猛然制动。b、按照接料平台上的信号员，缓慢将单元板块移动到转运平台上，并悬停,高度小于0.5m。c、待楼层转运组在转运架下方安装上尼龙万向轮后，慢慢放下，取下吊钩，卸下吊绳，将板块推进楼内。悬臂起重机将楼内空闲的单元板块转运架吊起，运到楼下.d、楼层转运组将转运架推至板块存放处，卸下尼龙万向轮,将板块存放在楼内，板块间距0.5米，便于操作人员检查，并应空出楼内的运输通道。楼内转运作业图(5）水平转运a、将堆放在楼层内的单元板块人工转运至发射车上，推到接料平台上，单元体正面平放，采用环形轨道上的电动葫芦起吊布位。在起吊时注意保护玻璃翼。94

10幕墙施工组织设计7。5单元式幕墙安装方案7.5。1施工部署主楼幕墙施工在结构封顶前提前插入进行。在主体结构施工至15层时,开始1-15层测量放线和埋件纠偏及在楼层内安装连接件。16层以上的测量放线、埋件纠偏及连接件安装随着土建施工实行连续不断的流水作业施工。当主体结构施工至21层时，开始单元体的吊装及安装。由于幕墙施工与主体施工同步进行,塔吊工时紧张，无法满足幕墙施工，若等待总包的塔吊协助幕墙施工,势必延误工期.另外，本工程为超高层建筑,且立面成折线形，相邻的两层单元板块成相反角度。这些特点都给吊装及安装带来一定的难度。综合考虑到以上因素，我司根据不同高度的施工要求，拟采用以下施工方案：（1)主楼5-25层采用活动小吊车进行单元板块吊装及安装（2）主楼26—69层采用固定悬臂吊进行单元板块吊装，采用小吊车进行安装。（3)主楼70—94

11幕墙施工组织设计屋顶，采用固定悬臂吊进行单元板块及此部分先采用悬挑脚手架进行钢结构不锈钢饰面装饰架安装，再采用活动小吊车进行内层单元板块的安装。（4）主楼1-4层单元板块采用活动小吊车进行吊装及安装，采用双排脚手架进行钢结构不锈钢饰面装饰架安装。7.5.2单元式幕墙安装工艺流程单元式幕墙安装工艺流程图合格不合格弹线放样拉钢丝线水平支座单元支座安装单元支座调试点焊支座焊接隐蔽验收刷防锈漆中间验收单元板运输单元板检查单元板吊装隐蔽资料淋水试验防水胶皮安装标高检查单元板就位安装不合格竣工验收清洗隐蔽资料防火层安装隐蔽资料避雷安装不合格不合格94

12幕墙施工组织设计7.5.3单元幕墙施工方法7.5.3.1单元体转接件安装（1）先对整个大楼进行测绘控制线，依据轴线位置的相互关系将十字中心线弹在预埋件上，作为安装支座的依据.(2）幕墙施工为临边作业，应在楼层内将镀锌钢板与埋件连接,依据垂直钢丝线来检查一次转接件的垂直度与左右偏差，如下图图所示：（3）为保证转接件安装精度，除控制前后左右尺寸后，还要控制每个转接件标高，我司计划用水准仪进行跟踪检查标高，如下图图所示：（4）待一次转接件各部位校对完毕后即进行螺栓初步连接，连接时严格按照图纸要求及螺栓紧固规定。（5)转接件安装完毕后,再进行码件安装,安装前垫上隔离垫，安装好进行前后左右调节，完毕后进行固定，用水准仪检查标高。94

13幕墙施工组织设计（6)连接件安装精度要求a、标高　　　　　　　　　　　±1。0mm（有上下调节时±2。0）b、连接件两端点平行度偏差　　　　　　　　≤1.0mmc、距安装轴线水平距离　　　　　　　　　　≤1.0mmd、垂直偏差(上下两端点与垂线偏差)±1。0mme、两连接件连接点中心水平距离　　　　　　±1.0mmf、相邻三连接件（上下、左右）偏差　　　　±1。0mm7。5.3.2单元板块的运输（1）单元板块用我公司专用运输铁架进行运输，每个专用运输铁架可以放置4－6块单元板块，为防止单元板块在运输途中颠簸擦伤单元板块，因此在铁架上搁置橡皮垫片，确保单元板块在运输途中不受损伤，如下图所示：(2)运到工地后，首先检查单元板在运输途中是否有损坏,数量、规格是否有错，检查单元板是否有出厂合格证,单元板块的标志是否清晰,这些条件满足后，在对每个单元板块进行复检，尺寸误差是否在公差范围内。单元板块的转接定位块的高度要作为重点认真检查。单元板块如下图示意：94

14幕墙施工组织设计7。5。3.3单元板块的吊装角码安装校正完毕后，经过监理验收后，就进行单元板块的吊装。由于单元体板块体积大，需要采用吊装方式来进行吊装。本工程中我司计划25层以下采用活动小吊车进行吊装，25层以上采用固定悬臂吊进行吊装.具体方法见单元体现场吊装方案.7.5.3.4单元板块就位安装（1）单元板块运至安装位置后，不放开吊点，进行就位安装。（2)单元板块的下行过程由板块吊装层的上一层的指挥人员负责指挥。（3)单元板块在下行过程应确保在所有经过层都有人员传接板。(4)单元板块的插接就位。a、单元板块的插接就位由单元板块吊装层及上一层人员共同完成。b、单元板下行至单元体挂点与转接高度之间相距200毫米时，命令板块停止下行，并进行单元板块的左右方向插接。c、在左右方向插接完成后，板块坐到下层单元板块的上槽口上,防止板块在风力作用下与楼体发生碰撞。7。5。3。5单元体标高检查单元板安装后，对单元板标高以及缝宽进行检查,相邻二单元板标高差<1毫米，缝宽允许±1毫米.94

15幕墙施工组织设计7.5。3。6防水胶皮安装单元体标高符合要求后，首先清洁插口边的垃圾，然后进行防水胶皮的安装，用清洁剂擦干净再进行打胶工序，打胶一定要连续饱满，然后进行刮胶处理，这一环节不能疏忽，打胶完毕后，待硅胶表干后进行渗水试验，合格后，再进行下道工序。7。5。3。7幕墙收口单元式幕墙的安装顺序为自左向右，由下往上.人货梯及塔吊连接臂处、裙楼与主楼边接处部位作为幕墙收口.(1）人货梯收口方法大面的单元板块安装时，单元板块按次序一一对插,当中不留空位。但人货梯处必须等到其拆除后才能安装。将收口部位的单元板块存放在楼层里，采用活动小吊车进行收口安装。人货梯的宽度一般占3-4块单元板块的宽度,最后一个单元板块无法平推进入空位.因为已安装固定的左右两单元组件之间距离净空比单元组件实际宽度要小,这个组件无法在水平方向平推进入空位，也不能先插一侧再插另一侧。我司采用的收口方法是：最后一个单元板块从空位的上方向下插入,以实现一层收口的目的。然后用此方法从下至上进行人货梯的收口。(2)裙楼与主楼连接处幕墙收口裙楼与主楼连接部位的延迟构件施工完成后才能进行此部分的幕墙安装。我司采用200吨履带式起重机进行这部分幕墙的收口安装.最后一个单元板块从空位的上方向下插入,以实现一层收口的目的。然后用此方法从下至上进行收口。（3）塔吊连接臂处的收口方法国贸三期项目对幕墙施工有特殊的要求。由于本项目主体结构施工到高层、全部的主体结构还没有最后完成时，已完成的主体结构部分就要求开始正常使用,所以项目要求幕墙施工除了能跟得上主体施工进度外，还要求已完成的主体结构除在塔吊支撑钢架横穿幕墙的位置留出一个单元的位置，待塔吊拆除后再封闭外；其余地方必须实现全部封闭，进入正常使用状态。所以本工程幕墙施工的关键在于塔吊拆除后,在不影响其他幕墙单元的前提下，如何安装塔吊支撑钢架位置的单元板块.在塔吊与结构联接处的单元板块，在工厂里下料，到现场进行组框。并将塔吊钢架横穿单元体处的玻璃板块设计成小单元结构，待塔吊拆除后,将预留的板片进行安装。除塔吊支撑钢架位置，其余位置的幕墙与普通单元幕墙一样正常安装。94

16幕墙施工组织设计7.6底部和顶部幕墙装饰格构安装方案本工程1—4层及70—74层幕墙形式复杂，内层为单元式幕墙,外层1—4层由钢结构不锈钢包柱构成的交叉错落装饰格构，70—74层由钢结构铝板包柱构成的交叉错落装饰格构。装饰格构的安装复杂，需要脚手架配合进行施工，安装顺序由下向上逐一进行。7。6。1工艺流程测量放线→埋件偏差处理→钢格构吊装→钢格构安装→钢格构防腐处理→钢格构隐蔽验收→玻璃翼安装→钢格构不锈钢饰面板（铝板）安装→收边收口7.6.2安装方法7。6.2.1测量放线按照图纸进行测量放线,在每根钢立柱上都弹上墨线，放线的方案与塔楼标准层的基本一致。7.6.2.2埋件偏差处理在钢结构安装前应首先对预埋件进行测量，作好记录。如发现问题,应与各方及时协调.在对标高、轴线及尺寸复核无误的情况下进行验收，然后进行钢结构的安装。7。6。2.3脚手架的搭设(1）1—4层脚手架搭设在±0.00开始搭设多排脚手架,脚手架采用Ø48钢管扣件材料搭设；脚手架立杆纵距1500毫米，步距1800毫米，每6米段设剪刀撑一道，脚手架上端每2米与钢格构栓梁进行横向拉接以保证脚手架稳定。脚手架在操作面上下设两层，安装时周转使用。操作层设拦杆设1200毫米，下设挡手板。脚手板采用木板,规格50×200×4000毫米，架外挂密目安全网.搭拆均按建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范执行。94

17幕墙施工组织设计（2）70-74层脚手架搭设钢格构不锈钢包柱造型部分采用脚手架进行施工。脚手架采用扣件式直径Ø48的钢管.钢拉绳埋件土建施工预埋。内立杆与上下楼板顶紧，立杆纵距1200mm；脚手板安三步辅设200×50×4000毫米木板，斜杆间距1500毫米，脚手架沿外墙四周边搭设。如图所示:7。6。2。4钢格构吊装(1）1—4层钢格构吊装a、1—4层采用卷扬机进行钢格构吊装。在地面固定好卷扬机，锚固好底(地）滑轮，结构钢梁上安装好滑轮组。b、将钢格构构件根据编号水平运输到安装位置,选择好吊装捆绑点，吊装时使重心向下，在钢格构构件下端500～1000毫米处系好控制绳，以免钢格构构件起吊时来回摆动严重。c、起动卷扬机,检查捆绑点、地锚、卷扬机、跑绳等运行情况，并随时观察是否有异常情况，随着卷扬机提升钢格构构件慢慢上升时，地面安装人员应随时拨正钢格构构件滑动方向，并收紧控制绳后缓慢松绳。当钢格构构件吊装就位至正确安装点时，摆正钢格构构件安装方向，用经纬仪或磁力线锤在互成90度的方向测量钢格构构件安装垂直度,达到验收规范合格后，进行就位安装，上下两端点焊固定好后，复测钢格构构件安装垂直度,合格后松吊钩，安装人员通过临时爬梯摘钩。（2）70—74层钢格构吊装94

18幕墙施工组织设计钢格构栓梁等材料运输采用固定式悬臂吊吊运,悬臂固定式悬臂吊车，臂长选用20米长规格，后臂增设平衡配重。吊车一台，设置在屋顶东侧。屋顶四周沿女儿墙搭设1.4米高钢管防护栏杆。钢结构吊装用固定式悬臂吊吊装，吊具采用专用扁担。超过12米长的钢柱吊装，将吊耳设置在钢柱的上端，起吊时钢结构的根部要垫实，保证在根部不离地的情况下,通过吊钩的起升与变幅及吊臂的回转，逐步将钢结构扶直，待钢柱停止晃动后再继续提升。为了使吊装平稳，应在钢柱上端拴两根白棕绳牵引.如图所示意图。钢柱吊装示意图小于6米的钢梁吊装利用专用扁担，采用二点吊,吊点位置距离梁端为梁长的1/4，吊点的构造形式采用在梁上直接用绑扎两圈千斤绳，绳头用吊环捆扎锁死，在钢梁与千斤绳接触部位用厚橡胶皮或半圆包铁保护,以保护钢梁和千斤绳。钢结构吊装示图。钢梁吊装示意图94

19幕墙施工组织设计为避免单元板块收口难和方便材料运输，楼冠部分吊装不设接料钢平台,固定悬臂吊直接从地面将钢构件及装饰面板运至楼顶堆放.使用时由人工用平板小车转运至小吊车起吊布位，由活动小吊承担钢结构不锈钢包柱造型的吊装。7。6。2.5钢结构的安装（1)复测标高后，顺序安装钢挑梁.将钢挑梁根部与预埋件或结构钢梁通过螺栓连接。（2）钢挑梁调整后，安装钢立柱与斜撑，并调整悬挑梁的姿态达到设计要求。（3）当一榀挑架安装完毕后，顺序安装横梁.保持与其他单元连接成稳定的框架。7.6.2。6钢格构防腐处理（1)钢格构的防腐涂装工作应在本阶段的钢构件安装、固定、验收合格后进行。（2）涂装工作开始前，应先把工地焊缝、高强螺栓接头、运输和安装磨损等部位先行除锈并补刷底漆，还应把构件表面的铁锈、焊缝药皮、焊渣飞溅物、积垢等清理干净.涂装用的材料,应符合设计要求和专业标准的规定。(3）涂装工作必须分层涂刷，前一遍涂层干燥后再刷第二遍，涂层外观要均匀、平整、不允许有裂纹、针孔、漏涂等缺陷,无明显皱皮流坠。7。6.2.7钢格构防火处理（1)钢结构的防火涂装工作应在本阶段的钢构件安装、固定、除锈涂装验收合格后进行。（2)涂装工作开始前，彻底清除钢构件表面灰尘、浮锈、油污等并将操作场地清理干净。（3)涂装工作必须分层涂装，前一遍涂装层晾干七八成再进行第二层涂装。涂层外观平整、均匀，转角处、异型构件及结构细部严密。(4）防火涂装的厚度应根据耐火极限的要求及所选防火涂料的产品型号确定。（5）正式喷涂(刷)前,应试喷（刷）一建筑层（段），经消防部门、质监站核验合格后，再大面积作业.(6)施工环境温度低于5℃不得施工,应采取外围封闭，加温措施，施工前后48h应保持5℃以上为宜.（7）检查验收：喷完一个建筑层经自检合格后，将记录发送总包，由总包、甲方、监理三方联合核查,用带刻度钢针抽查厚度,发现不够厚度，补喷（刷）或铲掉重喷（刷）。（8)成品保护：防止碰撞损坏；防火涂料硬化后强度仍然不高，下道工序施工前应将易碰撞部位加以临时保护，减少损坏.7.6。2。8隐蔽验收钢格构在安装过程中，前一道工序就会被下一道工序覆盖,因此应提出必要的施工记录和相应的技术文件,组织各方对不同部位按中间验收规定进行验收。94

20幕墙施工组织设计7。6。2。9玻璃翼安装将玻璃翼运至至安装位置，工人站在脚手架上辅助就位，用铆钉将玻璃翼的挂件与钢结构固定。7.6.2.9钢格构不锈钢（铝板）饰面板安装钢格构不锈钢饰面板(铝板）在工厂内预制成型。不锈钢板履在铝板上，不锈钢饰面板（铝板)四周安装铝型材附框。装饰板吊装到安装位置将其扣在钢结构表面，用铆钉固定.7。6。2。10收边收口大面的装饰板安装完毕，进行收口部位的金属板的安装。收口金属板安装后进行打胶,胶缝要平直,干净,否则影响外观效果.94

21幕墙施工组织设计7.7安装精度的技术措施7.7。1单元式幕墙安装允许偏差序号项目允许偏差检查方法1竖缝及墙面垂直度幕墙高度H（m)≤10激光经纬仪或经纬仪H≤3030≤H≤60≤1560≤H≤90≤20H≥90≤252幕墙平面度≤2.52m靠尺、钢板尺3竖缝直线度≤2.52m靠尺、钢板尺4横缝直线度≤2.52m靠尺、钢板尺5缝宽度(与设计值比）±2钢尺6耐候胶缝直线宽L≤20m1钢尺20m≤L≤60m360m≤L≤100m6L＞100m107两相邻面板之间接缝高低差≤1.0深度尺8同层单元组件标高宽度不大于35mm≤3.0激光经纬仪或经纬仪宽度大于35mm≤5。09相邻两组件面板表面高低差≤1.0深度尺10两组件对插件接缝搭接长度（与设计值相比）±1.0卡尺11两组件对插件距槽底相离（与设计值相比）±1。0卡尺7。7.2幕墙开启部位安装质量的检验指标（1）开启窗、外开门应固定牢固,附件齐全，安装位置正确；窗、门框固定螺丝的间距应符合设计要求并不应大于300毫米，与端部距离不应大于180毫米；开启窗开启角度不宜大于30度,开启距离不宜大于300毫米;外开门应安装限位器或闭门器。（2)94

22幕墙施工组织设计窗、门扇应开启灵活，端正美观，开启方向、角度应符合设计的要求；窗、门扇关闭应严密，间隙均匀，关闭后四周密封条均处于压缩状态.密封条接头应完好、整齐。(3）窗、门框的所有型材拼缝和螺钉孔宜注耐候胶密封,外表整齐美观.除不锈钢材料外，所有附件和固定件应作防腐处理。（4)窗扇与框搭接宽度差不应大于1毫米。（5）检验开启部位安装质量时，应与设计图纸核对，观察检查，并用分度值为1mm的钢直尺测量.7。7。3玻璃幕墙外观质量的检验指标应符合下列规定（1）玻璃的品种、规格与色彩应符合设计要求，整幅幕墙玻璃颜色应基本均匀，无明显色差，色差不应大于3CIELAB色差单位；玻璃不应有析碱、发霉和镀膜脱落等现象。（2）钢化玻璃表面不得有伤痕。(3）型材表面应清洁，无明显擦伤、划伤；铝合金型材及玻璃表面不应有铝屑、毛刺、油斑、脱膜及其他污垢。型材的色彩应符合设计要求并应均匀,并应符合下表的要求。项目质量要求擦伤，划痕深度≤氧化膜厚2倍擦伤总面积（mm2）≤500划伤总长度（mm）≤150擦伤和划伤处数不超过4处7。7。4幕墙隐蔽节点的遮封装修应整齐美观。检验玻璃幕墙外的观质量，应采用下列方法:(1)在较好自然光下，距幕墙600毫米处观察表面质量，必要时用精度0.1毫米的读数显微镜观测玻璃、型材的擦伤、划痕。（2)观察检查玻璃颜色，也可用分光测色仪按本标准附录D的方法检验玻璃色差。（3)玻璃幕墙保温、隔热构造安装质量的检验指标，应符合下列规定：(4）幕墙安装内衬板时，内衬板四周宜套装弹性橡胶密封条,内衬板应与构件接缝严密。（5)保温材料应安装牢固，并应与玻璃保持30毫米以上的距离。保温材料的填塞应饱满、平整、不留间隙，其填塞密度、厚度应符合设计要求.在冬季取暖的地区，保温棉板的隔汽铝箔面应朝向室内，无隔汽铝箔面时应在室内侧有内衬隔汽板。（6）检验玻璃幕墙保温、隔热构造安装质量，应采取观察检查的方法，并应与设计图纸核对，查施工记录，必要时可打开检查。94

23幕墙施工组织设计7。7。5钢构件安装允许偏差钢格构安装精度控制，通过标高调整、及垂直度调整控制安装精度,见下表：序号内容项目控制尺寸检验方法1支座偏移（经向）±5全站仪、钢卷尺2支座偏移（纬向）±3全站仪、钢卷尺3构件相临支座高差±2激光经纬仪、钢卷尺4单片构件弯曲±2激光经纬仪、钢卷尺5节点标高+3,-3全站仪6坐标位移动(X、Y）3全站仪7坡口间隙±1焊缝量规8单根杆件直线度±2粉线、钢尺9接口错位t/10,<2钢直尺7.7。6金属板安装允许偏差金属板安装允许偏差应符合下表：项目允许偏差（mm）检查方法竖缝及墙面垂直度幕墙高度H（m）≤10激光经纬仪或经纬仪H≤3030＜H≤60≤1560＜H≤90≤20H＞90≤25幕墙的平面度≤2。52m靠尺、钢板尺竖缝的直线度≤2。52m靠尺、钢板尺横缝的直线度≤2。52m靠尺、钢板尺线缝宽度(与设计值比较)±2卡尺两相邻面板之间的高低差≤1.0深度尺7.8成品、半成品运输方案本工程工程量大,成品及半成品运输任务重。为了材料按时运输到现场，我司特编制成品、半成品运输方案，作好场内及场外的运输。7.8。1运输线路的选择本工程位于CBD核心，紧邻东三环路与建国门外大街构成的金十字的西北黄金地带。地理位置十分优越，国贸三期的外围道路有关东店南路、东三环路、光华西里中路、光华路，但这些路段的交通比较繁忙，对交通运输带来较大困难。经过充分调查，并加强与交管部门的协调，合理规划运输路线与时间，确保从我司加工厂在较短时间内到达现场。7.8.2。1运输车辆运输车辆计划，东风7米单机（额定载重量5吨、车厢尺寸3.2米×794

24幕墙施工组织设计米）12~15辆，如运输车辆不够可临时联系运输单位增加车辆。7.8。2.2装卸机具:叉车、吊车、人工5吨柴油叉车和8吨、12吨叉车各一台。7。8.2。3运输架根据材料成品的需要在加工厂内焊制运输架,数量要保证运输及周转。尽量合理设计运输架，以使运输架于装卸、叉车作业及运输。运输架与材料接触面装橡胶条，避免硬接触。7.8.2.4运输时间安排通过对市区交通情况的了解分析，合理采取从工厂到施工现场的运输路线综合考虑了道路容量及车流量，我司将加工组装厂的运输车辆发车时间安排在夜里12：00点以后，最后一班车从工地返回的时间为早5：00以前，有效地避开了车流高峰，保证了运输畅通。同时达到了北京市交通管理的要求。7。8。3运输方案7。8。3.1单元体运输方案(1)专用运输架为防止单元板块在运输途中颠簸擦伤单元板块,我司将专门特制适合本工程可拆卸式单元体运输的移动专架，此专架有方钢焊接而成,每个运输架可同时运输4－5块单元板块，运输时在铁架上搁置橡皮垫片，确保单元板快在运输途中不受损伤。如下图所示：（2）根据工程单元板块尺寸大小和重量,每个专架装四到五块单元板,根据我司以往单元体板块运输经验，我司拟选用载重量为4、6吨卡车来运输本工程单元体;为防止单元板块变形，在运输时板块必须平放，禁止立放。运输时两单元板块互相不接触，每单元板块独立放于一层，周转架下作专用滑轮，并可靠固定,以保证单元板块在途中不受破坏。如下图所示:94

25幕墙施工组织设计单元板块运输车（3）幕墙板块运输过程中，平放在运输架上，四周用压块压紧，避免产生滑移引起划伤.（4）单元板块运输中应尽量保持车辆行驶平稳，路况不好注意慢行。（5）运到工地后，首先检查单元板在运输途中是否有损坏，数量、规格是否有错，检查单元板是否有出厂合格证,单元板块的标志是否清晰，这些条件满足后，在对每个单元板块进行复检,尺寸误差是否在公差范围内.单元板块的转接定位块的高度要作为重点认真检查。(6）单元板装卸吊运时，应保证吊运挂点的可靠与安全，并保证板块平稳,平周围物体不发生碰撞,以保证板块不受损坏.（7）运到工地后，首先检查单元板在运输途中是否有损坏,数量、规格是否有错，检查单元板是否有出厂合格证，单元板块的标志是否清晰，这些条件满足后，在对每个单元板块进行复检，对角线尺寸误差是否在公差范围内（如图a所示）。单元板块的转接定位块的高度要作为重点认真检查（如图b所示)。7.8.3。2其它幕墙成品及半成品运输方案在成品及半成品运输时，为使产品不致变型、损伤，主要以铁架装货形式进行运输。Ø常用铁架有：a、A字架：主要装运玻璃b、L型架：装运玻璃c、槽型可移动架：主要装运铝型材94

26幕墙施工组织设计d、可拆卸多用途运输架所有铁架与材料接触部位加垫弹性橡胶避免材料表面划伤、损坏。L型运输架A型运输架槽型可移动架可拆卸多用途运输架(494

27幕墙施工组织设计）对于玻璃板块搬运运输时,玻璃两侧各由工人一手用手动真空吸盘将玻璃吸附抬起，另一手握住兜住玻璃的牛皮带,牛皮带两侧安有木轴手柄，这样操作简便，安全可靠。如下图所示：（5）卸货a、为减少搬运次数，卡车至工地后,用铲车、吊车进行一次卸货.b、车辆至工地后依据出库单,检验产品的数量、质量。c、卸货完毕卡车尽快从工地返出,确保工地道路畅通。d、卡车进出工地应注意出入口安全.7。8.3.3运输质量保证措施幕墙板块在安装前运到相应层间，其板块的垂直运输准备借助总包公司塔吊或施工用电梯来完成。为便于幕墙板块由进货平台到楼内存放地的运输,采用底层设有胶皮轮的转运架。(1)板块的运输，在生产组织过程中应注意以下事项：a、现场材料员应与主管计划员沟通好每日的发车计划，落实好每辆卡车到现场的时间，以便现场及时安排卸货机械。b、现场安全员应掌握每种板块的准确重量，并依据塔吊及进货平台的载货能力确定，每次垂直吊运的板块数.c、在板块吊装高峰期，每天到货板块数可能达多,且塔吊不单为幕墙公司服务，所以项目经理应及尽早考虑并协调夜间进行垂直运输作业,且现场安置临时卸料平台。d、在板块垂直运输过程应注意施工安全及成品保护。(2）在板块存放层应架设进料平台，进料平台安装位置在板块存放层的层间楼板上。做好存放区的平面布置规划,实现板块的合理，有序堆放,否则将大大降低板块的吊装速度，为做好此项管理应注意以下几个方面:a、板块必须按安装顺序进场，否则会占用现场存放区内有限空间.94

28幕墙施工组织设计b、板块存放位置必须对应安装位置严格执行分区摆放的原则。c、在任何时候应确保行人及板块运输通道的畅通。d、不同种类的板块原则上不允许叠放。e、转运架应集中堆放在指定区域并尽早返回工厂。7.9成品保护措施7.9.1成品保护概述及成品保护组织机构（见详细成品保护方案)7.9.1。1成品保护概述在幕墙生产制造过程中，幕墙成品保护工作显得十分重要，因为幕墙工程既既是围护工程，又是装饰工程，在制作、运输、安装等各环节均需有周全的成品保护措施，以防止构件、工厂加工成品，幕墙成品收到损坏，否则将无法确保工程质量.如何进行成品保护必将对整个工程的质量产生极其重要的影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作,才能保证工程优质高速地进行施工.这就要求我们成立成品保护专项管理机构，它是确保成品、半成品保护，得以顺利进行的关键。通过这个专门机构，对制作、运输堆放、施工安装及已完幕墙成品进行有效保护,确保整个工程的质量及工期。成品保护管理组织机构必须根据工程实际情况制定具体成品、半成品保护措施及奖罚制度，落实责任单位或个人;然后定期检查，督促落实具体的保护措施，并根据检查结果，对贡献大的单位或个人给予奖励，对保护措施不得力的单位或个人采取相应的处罚手段.7。9。1.2成品保护机构我司将在本幕墙工程制作安装过程中，成立成品保护小组,制订成品保护实施细则，负责成品和半成品的检查保护工作。幕墙成品保护小组长施工队长施工队长班组长班组长项目经理成品保护小组门窗成品保护小组长94

29幕墙施工组织设计7.9。2.幕墙成品保护措施工程施工过程中，制作、运输、施工安装及已完幕墙均需制定详细的成品、半成品保护措施，防止幕墙的损坏，造成无谓的损失,任何单位或个人忽视了此项工作均将对工程顺利开展带来不利影响，因此我司制定下成品保护措施。7.9.2.1生产加工阶段成品保护措施(1）成品在放置时，在构件下安置一定数量的垫木,禁止构件直接与地面接触,并采取一定的防止滑动和滚动措施,如放置止滑块等；构件与构件需要重叠放置的时候，在构件间放置垫木或橡胶垫以防止构件间碰撞。（2)型材周转车、工器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护,不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触。（3）型材周转车的下部及侧面均垫软质物。（4）构件放置好后，在其四周放置警示标志，防止工厂再进行其它吊装作业时碰伤本工程构件.（5）成品必须堆放在车间中的指定位置.（6)玻璃周转用玻璃架，玻璃架上设有橡胶垫等防护措施。（7）单元体及玻璃加工平台需平整，并加垫毛毡等软质物.7.9.2.2包装阶段成品保护措施(1）金属材料包装a、不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。b、包装应严密、牢固，避免在周转运输中散包,型材在包装前应将其表面及腔内铝屑及毛刺刮净，防止划伤,产品在包装及搬运过程中避免装饰面的磕碰、划伤.c、铝板及铝型材包装时要先贴一层保护胶带，然后外包牛皮纸；产品包装后，在外包装上用水笔注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等。d、包装人员在包装过程中发现型材变形、装饰面划伤等产品质量问题时，应立即通知检验人员，不合格品严禁包装。e、包装完成后，如不能立即装车发送现场，要放在指定地点，摆放整齐。f、对于组框后的窗尺寸较小者可用纺织带包裹，尺寸较大不便包裹者，可用厚胶条分隔,避免相互擦碰。(2）玻璃包装a、为了某些功能要求，许多幕墙玻璃都经过特殊的表面处理，包装时应使用无腐蚀作用的包装材料，以防损害面板表面。b、包装箱上应有醒目的“小心轻放”、“向上”等标志。c、包装箱应有足够的牢固程度，应保证产品在运输过程中不会损坏。94

30幕墙施工组织设计d、装入箱内的玻璃应保证不会发生互相碰撞。7。9。2。3运输过程中成品保护措施（1）单元体的运输a、对于单元体的运输，我们为本工程特别设计了专用转运架，每个转运架都是相对独立的，又都能相互重叠插接在一起，各个架子可随意组合，本工程为带翼单元板块,一般组合数量不超过3个。转运架铺有保护性毛毡,使板块与转运架柔性接触，以防板块破损.运输时，每个板块在各自的转运架上,之后按照顺序号装车叠起。转运架大小根据板块和车型设计。卸车时一般需借助爬吊或汽吊及叉车完成。幕墙板块运输过程中，平放在运输架上，四周用压块压紧，避免产生滑移引起划伤。b、为防止单元板块变形，在运输时板块必须平放，禁止立放.运输时两单元板块互相不接触，每单元板块独立放于一层，周转架下作专用滑轮,并可靠固定，以保证单元板块在途中不受破坏.如下图所示：(2)玻璃板块的运输a、玻璃板块装车时需立放，底部铺垫草垫,不允许单元体之间留有大空隙，板块间需用草垫隔离，不允许板与板、板与其他硬物直接接触，并估计运输中有无可能产生窜动可使其与硬物挤压变形.b、用专用车将玻璃运输到安装位进行安装，在运输过程中玻璃应用绳子扎牢,防止玻璃跌倒破损。运输过程中应避免发生碰撞,轻拿轻放，严防野蛮装卸。c、应放在玻璃中储区内的专用玻璃存储架上保存，并安排专人管理(3）构件及型材的运输a、构件与构件间必须放置一定的垫木、橡胶垫等缓冲物，防止运输过程中构件因碰撞而损坏。b、94

31幕墙施工组织设计在整个运输过程中为避免构件表面损伤，在构件绑扎或固定处用软性材料衬垫保护。c、铝合金型材装车时应在车厢下垫减震木条，顺车厢长度方向紧密排放。型材摆放高度超出车厢板时，需捆扎牢固。型材不能与钢件等硬质材料混装，摆放需整齐、紧密不留空隙，防止在行使中发生窜动以损伤产品.d、散件按同类型集中堆放，并用钢框架、垫木和钢丝绳进行绑扎固定，杆件与绑扎用钢丝绳之间放置橡胶垫之类的缓冲物.e、运输中应尽量保持车辆行使平稳，路况不好注意慢行。f、运输途中应经常检查货物情况。g、公路运输时要遵守相应规定.如GB1462—83《货车满载加固及超限货物运输规则》。7。9。2。4施工现场成品保护措施（1）对到工地半成品的检查a、产品到工地后,未卸货之前,对半成品进行外观检查，首先检查货物装运是否有撞击现象,撞击后是否有损坏,有必要时撕下保护膜进行检查。b、检查半成品保护膜是否完善，无保护膜的是否有损伤,无损伤的,补贴好保护纸后再卸货。（2）搬运a、装在货架上的半成品，应尽量采用叉车、吊车卸货，避免多次搬运造成半成品的损坏.b、半成品在工地卸货时，应轻拿轻放，堆放整齐。卸货后,应及时组织运输组人员将半成品运输到指定装卸位置。c、半成品到工地后，应及时进行安装。来不及安装的物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防雨、防潮,不得与酸、碱、盐类物质或液体接触。d、玻璃用木箱包装,便于运输也不易被碰坏。（3）堆放a、构件进场应堆放整齐,防止变形和损坏，堆放时应放在稳定的枕木上，并根据构件的编号和安装顺序来分类。构件堆放场地应做好排水，防止积水对构件的腐蚀。b、待安装的半成品应轻拿轻放，长的铝型材安装时，切忌尾部着地;c、待安装的材料离结构边缘应大于1.5m；d、五金件、密封膏应放在五金仓库内.e、幕墙各种半成品的堆放应通风干燥、远离湿作业。f、从木箱或钢架上搬出来的板块及其他构件，需用木方垫起100MM,并不得堆放挤压.94

32幕墙施工组织设计g、施工现场临时存放的材料，按公司规定的《产品贮存控制程序》进行贮存和维护。7.9。2.5施工过程中的成品保护措施a。拼装作业时的成品保护措施①在拼装、安装作业时，应避免碰撞、重击.减少在构件上焊接过多的辅助设施，以免对母材造成影响。②拼装作业时，在地面铺设刚性平台，搭设刚性胎架进行拼装，拼装支撑点的设置，要进行计算,以免造成构件的永久变形。b.吊装过程的成品保护①用吊车卸半成品时，要防止钢丝绳收紧将半成品两侧夹坏。②吊装或水平运输过程中对幕墙材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦；吊装前应细致检查包装的牢固性.C.幕墙安装时的成品保护①本工程主体和幕墙同时施工，应严禁结构施工中水、砂浆、砼等物质的坠落，土建应严格做好楼层防护.同时严禁焊接火花的溅落和物体撞击及酸碱盐类溶液对幕墙的破坏。②严禁任意撕毁材料保护膜，或在材料饰面上刻划或用单元式杆件材料做辅助施工用品。③幕墙施工采取先下后上的顺序，为避免破坏已完工的幕墙。施工过程中必须做好保护，我司分段搭设安全防护棚，防止坠落物损伤成品。施工过程中铁件焊接必须有接火容器，防止电焊火花飞溅损伤幕墙板块及其他材料。做防腐时避免油漆掉在各产品上。④所玻璃、铝框用保护膜贴紧，直到竣工清洗前撕掉，以保证表面不轻易被划伤或受到水泥等腐蚀.⑤不允用小刀直接在玻璃上将保护膜划开,以免利器损伤玻璃镀膜。⑥在操作过程中若发现砂浆或其它污物污染了饰面板材，应及时用清水冲洗干净，再用干抹布抹干，若冲洗不净时,应采用其它的中性洗洁液清洗或与生产厂商联系，不得用酸性或碱性溶剂清洗。⑦在玻璃的全部操作过程中均须避免与锋利和坚硬的物品直接以一定压强接触.d。已装幕墙的保护①设置临时防护栏，防护栏必须至上而下用安全网封闭。94

33幕墙施工组织设计②为了防止已装板片污染，在板块上方用彩条布或木板固定在板口上方，在已装板块上标明或做好记号。特别是底层或人可接近部位用立板围挡，未经交付时不得剥离,发现有损坏应及时补上，避免耽误工期。③对已装好的单元板块若有装饰进场应及时移交，加强装饰的责任心,对未交付的已装幕墙采取隔离措施不让人接近,加强巡逻，对开启窗应锁定,防止风吹、撞击,重视成品保护工作，加强对成品保护的检查。④在单元板块安装过程中,成立成品保护小组，制订成品保护实施细则,负责成品和半成品的检查保护工作。⑤根据工程实际情况制定成品保护管理组织机构，具体成品、半成品保护措施及奖罚制度，落实责任单位或个人；然后定期检查，督促落实具体的保护措施,并根据检查结果，对贡献大的单位或个人给予奖励，对保护措施不得力的单位或个人采取相第八章质量管理目标、体系及保证措施本章要点：幕墙生产是一个长期复杂的过程，需要树立全面的质量管理思想，本章先介绍了我司的质量管理体系,然后根据本工程的实际情况，将本幕墙生产制造质量控制划分为设计、采购、加工制作、施工安装等几个阶段,针对各阶段质量控制要点，对各阶段的具体质量控制措施分别进行了论述。本章主要内容包括：质量管理体系设计质量保证措施材料采购质量保证措施加工质量保证措施94

34幕墙施工组织设计现场施工质量保证措施8.1质量管理体系8。1。1质量管理目标（1）我司将按照ISO9001质量管理体系组织实施本幕墙分包工程，使工程质量满足本工程技术规范及图纸要求;（2)我司确保本工程质量达到合格等级；（3）我司确保本工程获得“北京市建筑长城杯金质奖";(4）我司确保工程质量达到筑业最高奖项—-国家优质工程“鲁班奖”质量标准并获得“鲁班奖”.8。1.2质量管理体系在本工程中，我公司将委派具有多项类似大型工程经验的优秀项目经理为首，具有丰富施工经验的项目管理人员组建本工程专业承包项目经理部，在公司“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作"的专业承包管理模式下，充分发挥企业的整体优势和项目的团队精神,用全面质量管理的理念，组织现场施工。以专业管理和计算机信息管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，争创一流的工程.精心组织、精心施工,确保实现质量目标,履行对业主的承诺。我司将根据工程实际情况建立完善的项目管理机构,建立项目质量岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责，落实施工质量控制责任，使工程质量水平始终处于受控状态.8.1.3质量管理人员职责8.1。3。1项目经理职责（1）项目经理是本分包工程的第一责任人，对本工程质量负全面领导责任。（2)建立项目的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行.(3）保证国家、行业、地方及企业的工程质量规章制度在项目实施得到完全的贯彻落实。(4）贯彻落实公司质量方针和各项质量规定，确保工程质量目标，主持编制项目的精品工程策划书。8.1。3.2项目总工程师职责（项目技术负责人职责）（1)在项目经理的领导下,对本工程质量负技术责任。（2）严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定.（3）具体负责组织有关人员编写施工组织设计、专项施工方案或技术措施、精品工程策划书、质量检验计划等，并及时上报公司有关部门和技术领导批准，从技术上对本工程质量给予可靠保证。94

35幕墙施工组织设计（4）组织开展施工组织设计、方案交底工作，检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量标准的落实情况。（5)组织工程各阶段的质量验收工作。8。1.3.3质检负责人职责(1）负责项目的工程质量监督检查工作，认真贯彻执行公司的质量方针和项目的质量计划，对项目的工程质量负监管责任.（2）参加对施工作业班组的技术质量交底,熟悉每个分部、分项工程的技术质量标准。（3）每天对施工作业面的工程质量进行检查，及时纠正违章、违规超作,防止发生质量隐患或事故。（4)对各分部、分项工程的每一检验批进行实测实量，严格按国家工程质量验收标准组织内部质量验收.（5）会同建设方、监理方共同对每一检验批进行质量验收，并按质量标准对每一检验批进行质量评定.（6）发现工程质量存在隐患，或经检查工程质量不合格时，有权下达停工整改决定，并立即向上级领导报告。（7）组织每周召开质量例会讲评,组织月度工程质量讲评会,对工程质量情况进行具体研究与分析，找出存在问题并采取措施预防。（8）有权对项目的作业队伍和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。（9)参加工程结构验收与竣工验收。（10）组织对作业队伍施工管理人员的质量意识教育。8。1。4树立创优信心、成立创优小组为确保本工程宏伟目标的实现，成立创“长城杯、鲁班奖”小组,负责全面的施工与质量管理工作，责任分清、落实到人。形成以项目经理全面管理协调，以项目工程师为主抓质量、试验、测量、技术、等方面的技术管理工作,计划协调员主抓生产进度和安全文明施工的管理工作,作业面上形成以质量检查员为主，各专项工长配合的质量检查、控制的质量管理模式。为保证各方案措施落实到实处和执行的严肃性,项目部成立创优骨干成员,由各分项主管工长、技术员、测量员、试验员、材料员、质检员、安全员，分别与项目经理签定责任状,分清责任，目标明确统一,建立奖罚制度,负责具体的施工管理工作。8.1。5质量管理制度8.1.5。1技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工组织设计。94

36幕墙施工组织设计8。1。5。2建立“三检”制度实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要做好文字记录，隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出比较详细的文字记录。8.1.5.3质量否决制度不合格的焊接、安装等工程必须进行返工.8.1。5.4执行质量责任制度将岗位、每个职工的质量职责纳入项目承包的合同中，并制定严格的奖惩标准，使施工过程的每道工序、每个部位都处于受控状态。采取经济效益与岗位职责挂钩的制度，以实际措施来坚持优质优价,不合格不验收，保证工程的整体质量。8.1.5.5其它制度（1)建立由项目经理直接负责，项目技术负责人、质检负责人中间控制，专职检验员作业检查，班组质检、互检的质量保证组织系统。(2)认真学习掌握施工规范和实施细则,施工前认真熟悉图纸，逐层进行技术交底,施工中保留原始记录,严格执行上道工序不合格、下道工序不交接的制度，坚决不留质量隐患。（3）实现目标管理,进行目标分解,把工程质量责任落实道各部门及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作工序，实现质量目标。（4）开展质量管理QC小组活动，攻关解决质量问题，同时做好QC成果的总结工作，建立QC小组与各工序小组的质量控制网络.（5）制定工程的质量控制程序，建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析,掌握质量动态，全面控制工程质量。（6）采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体职工树立起“安全第一"和“为用户服务"的观点，以员工的工作质量保证工程的产品质量.（7)把好原材料质量关，所进场材料，必须有符合工程规范的质量证明书，材料进场后要按产品说明书和安装规范的规定，妥善保管和使用,防止变质损坏,按规程应进行检验的，坚决取样检验，杜绝不合格产品进入本工程，影响安装质量。(8)所有特殊工种上岗,持证应真实、有效、并检验审定，从人员素质上保证质量得意保证。（9）配齐、配全施工中需要的机具、量具、仪器和其它检测设备.(10）特殊工序应建立分项的质保小组,定期评定近期施工质量，及时采取提高质量的有效措施，全员参与确保高质量的完成施工任务。（11)根据工程结构特点，采取合理、科学的施工方法和工艺,使质量提高建立在科学可行的基础上。超前管理，预防为主.94

37幕墙施工组织设计8。2设计质量保证措施设计是整个工作的前提，决定着工程的内在质量，同时设计工作业直接影响材料的组织、订货、加工、组装、进而影响整个幕墙工程的质量、进度和对造价起控制作用。所以,必须将设计工作放在重要位置来抓.我司作为获得ISO9001国际质量认证的企业，对设计的管理有一套完整科学的控制管理程序，现详细介绍说明如下。8.2.1设计质量控制流程设计质量控制流程图图纸设计收集资料完成评审存档分发设计策划审批生产、施工验证与相关方面沟通确认图纸会签以上设计质量控制流程图,适用于深化设计、加工图设计以及施工图设计等阶段。我司将严格按照以上流程图进行设计操作，本着节约成本、建一流工程的指导思想，层层把关，严格控制设计时间及质量，从而保证工期,确保整个工程的质量。94

38幕墙施工组织设计8。2。2设计控制程序8。2。2.1设计任务下达（1）工程部向设计部下达设计任务单，提供工程设计所必须的资料：工程合同及技术附件、建筑图纸、（包括电子文件)、协调纪要、土建设计变更通知及其它往来函件等.（2）公司资料员负责接收设计任务单并报总工程师审阅处理，由总工程师将任务分配下去，设计室主任根据工程实际情况组织设计班子，指定主设计师。一般情况下主设计师级别必须在三级以上。8.2。2。2设计任务消化(1）主设计师消化理解投标的交底、商务方面的限额设计指标及工程部下达的设计资料,校检投标文件、投标图纸及工程合同等资料,对其中的异议作记录并提出书面报告。由总工程师召集有关单位协调,协调意见形成文件下发至设计室。（2）主设计师根据协调意见,消化土建图纸及投标图纸，确定设计思路。8.2。2.3确定设计主方案(1）主设计师根据工程合同、投标图纸确定设计主方案。(2）主设计师向结构组提交结构力计算所需资料，结构组根据商务方面的限额设计指标负责优化型材截面，降低设计成本，形成最佳设计方案，并提交力学计算报告。（3)设计主方案确定后，主设计师根据合同的工期要求及施工进度要求制订总体设计计划及按月制订分段设计计划，并对设计小组成员进行分工，明确各设计阶段设计负责人、要求完成图纸的内容及图纸预计完成日期，各设计室下一月对上一月的设计计划落实情况进行讲评、考核，并作为薪酬发放的考核依据之一。8。2.2.4会签图纸设计(1)主方案确定后，设计小组成员根据设计计划及各自的分工进行会签图的设计,会签图的内容为：设计总说明、总立面图、展开立面图、平面布置图、墙身大样图、预埋点位图、主要节点构造图。(2）会签图设计完毕后,主设计师提请设计室主任进行方案内部自评，并写出内部自评意见表,主设计师根据自评意见表对方案进行修改，完毕后向设计室主任提出会议评审请求，设计室主任根据主设计师送交的评审资料确定评审时间、组织设计评审并担任评审组组长，提前一天通知参加评审的相关人。（3）设计室主任主持设计评审,并向评审小组成员介绍设计自评情况，然后由主设计师介绍工程设计情况，主设计师介绍完毕后,由评审小组成员对设计方案进行讨论并形成意见。（4）主设计师指派专记录评审结果并形成设计评审报告，评审小组成员在报告上签到。（5）总工程师对设计方案进行综合阐述，评审小组成员对设计方案进行表决，设计评审过程结束。94

39幕墙施工组织设计（6）主设计师根据设计评审结果对设计方案进行修改，设计图纸按正常程序校对、审核、标审、批准，各职能人员按各自的职责认真审阅图纸，并在图纸审核意见表上作好记录,作为设计考核依据。方案图、施工图的批准人为总工程师，板块组装图、零件加工图及零件清单的批准人为各设计室主任.（7)设计图纸签字完毕后，主设计师发出外部联系函及时与业主及设计院联系进行外部图纸会签事宜，图纸签字过程中主设计师应在<图纸审查意见表>上作好记录，外部会签以业主或设计院签字为准。8.2.2。5会议评审的主要内容（1)评审设计方案是否符合工程合同要求。(2）评审设计方案是否符合国家、企业相关标准、规范。（3)评审设计方案是否具有超前性、经济性，工艺是否可行及是否满足安全规范要求。（4）评审设计方案采用成熟节点的标准化程度。（5)评审施工方案在加工、组装、安装方面的可行性。8.2.2。6签字评审的主要内容（1)校对人员审查内容a、图纸及设计文件是否符合合同要求。b、图纸及设计文件是否完整、统一。c、检查图纸的配套及相互关系。d、图纸中所有尺寸及技术条件是否正确无误，相互协调.注意立面分格与工程外观效果相协调。e、节点、零(组）件加工和装配的可行性，防雨水渗漏，防空气渗透，位移变形余量设计的有效性、合理性。f、材料的牌号、规格、品种、状态及厂家选用符合合同要求，检查各种材料下料尺寸、工程数量及各种配件统计数量应准确无误.g、结构计算参数选用是否合理，计算结果是否正确。（2）审核人员审查内容a、工程图纸和设计文件应符合合同要求，满足建筑设计院的工程图纸要求。b、分格和各节点（组件）的设计是否正确合理及在加工和安装的可行性和经济性。c、结构计算是否符合国家有关标准规范，计算是否正确，结论是否可靠。d、主要材料的选用应满足有关标准要求，设计成本应控制在商务管理处下达的限额设计指标范围内.e、工程图纸及设计文件的完整性.94

40幕墙施工组织设计f、工程设计成本效益自评表，要求设计人员在保证质量及安全的情况下尽量降低设计成本。（3）标准化人员审查内容a、图纸及设计文件的幅面、格式、名称、代号是否符合有关标准、规定、责任签署是否完整齐全。b、图纸标题栏内容和填写方法是否符合有关标准规定；图纸的绘制是否符合国家标准及有关标准规定。c、图纸及设计文件中的名词、术语、代号、符号、计量单位等是否符合有关标准规定。d、技术要求及必要的文字说明是否简明、扼要、通顺、易懂、符合有关标准规定。文字书写是否清晰、所引用的标准是否正确、有效。e、文件的编写方法和叙述内容是否符合有关标准规定，文字是否正确、清晰.f、图纸上标注的尺寸、表面粗糙度、热处理及表面处理、公差配合、选用的结构要素、材料牌号、规格等是否符合有关标准规定，有配合要求的零件表面粗糙度与尺寸公差、形位公差是否相互适应。g、图纸及设计文件的完整性。（4)批准人员审查内容a、检查是否按规定完成了批准前的全部审查程序。b、检查设计是否符合合同及其补充协议等要求.c、检查主要结构形式、主要材料、分格是否经业主、建筑设计院或土建总包方或监理签字认可。d、检查图纸及设计文件的完整性。e、检查结构计算是否准确合理，设计成本是否控制在商务管理处下达的限额指标范围内。f、分格和各节点（组件)的设计是否正确合理及在加工和安装的可行性和经济性.8。2。2.7会议评审程序（1）评审组织方案图设计完毕后，主设计师提请设计室主任进行方案内部自评，并写出设计室内部自评意见，主设计师根据自评意见对方案进行修改，完毕后向设计室主任提出会议评审请求，设计室主任根据主设计师送交的评审资料确定评审时间，组织设计(会议）评审担任评审组组长，提前一天通知参加评审的相关人员并将设计自评意见表分发给评审小组成员：总（副总)工程师、各设计室主任、项目经理、相关职能部门负责人、其他有关人员。94

41幕墙施工组织设计（2）评审申请该项目主设计师在主方案图纸设计完毕后，口头向设计室主任提出设计评审申请，并呈交评审所需的全部资料,然后由设计室主任向总工程师汇报设计情况并提出评审要求。（3）评审程序a、设计室主任主持设计评审，并向评审小组成员介绍设计自评情况。b、主设计师向评审小组成员介绍工程概况及整个主方案的设计过程及设计思路，主设计师介绍的内容包括：该工程的合同介绍、外装修范围、该工程采用什么种类的幕墙、每种幕墙的设计工作量及价格、型材的生产厂家（是否需要开模）、面板材料的生产厂家（面板的规格、性能等）、辅助材料及胶条、附件材料的供应厂家（是否需要开模)。依次介绍该工程每种类型幕墙的主设计方案（包括幕墙与主体结构的连接方式、节点方案、型材加工工艺、组装方法、安装注意事项等）以及为什么选择这种方案、该方案是否采用原方案、如果有更改，应详细介绍更改的部位以及为什么要更改,更改以后的设计方案与投标方案相比较有那些优越性、该方案在符合国家、企业标准规范及保证安全的情况下，设计成本是否最经济、该方案在加工、组装、安装方面的可行性。采用本方案的效益自评，与原方案相比可以降低多少设计成本，设计成本是否超过商务管理处下达的限额设计指标.c、结构组组长向评审小组成员介绍该工程的结构计算过程以及在计算过程中是否向主设计师提供最佳型材组合,力学模型是否较真实反映建筑幕墙的实际结构形式。是否在保证质量、安全的情况下，最大限度地降低设计成本.d、评审小组成员就该方案进行讨论并提出评审意见，指出该方案中不能满足合同、标准等问题,并找出解决问题的方法。e、主设计师指定专人记录、整理评审意见，并负责将这些意见记录到《设计评审报告》上,评审小组成员在报告上签到。f、总工程师综合评审小组意见作评审综述，并下评审结论：该方案是全部通过，部分通过、全部重新更改。对于部分通过和全部重新更改的方案需按以上步骤重新进行方案评审.8.2.2。8签字评审程序整个设计过程中每批工程图纸、技术文件均应进行签字评审。设计人员将图纸打印出来后，依次将图纸送往校对、审核、评审及批准人员,校对、审核、标审及批准人员按照本程序第五条的内容审查该批图纸或技术文件，在《图纸审查意见表》上签署自己地该批图纸的审查意见，如果有需要更改的地方,必须监督更改的落实,审查意见作为薪酬考核的参考依据。8.2。2。9开模图、试验图设计(194

42幕墙施工组织设计）设计会签完成后，主设计师根据合同情况决定是否需要进行型材开模及三性试验。如需要进行型材、胶条等开模，则根据合同确定型材、胶条开模厂家，进行开模图的设计工作。（2）如合同要求必须进行设计验证，则根据合同要求及图纸会签情况开始试验图的设计，试验图设计内容包括：封面、目录、设计说明、试验台洞口大样图、板块组装图、零件加工图、材料清单、图纸移交项目管理处。如三性试验不能满足合同及标准要求，必须进行主方案的设计更改,重复以上第三条至第九条的工作.（3)开模图、试验图的审批及发放程序同正常图纸.8。2。2.10施工图设计主设计师根据会签图、开模图及三性试验结果安排小组成员进行施工图的设计工作。施工图设计的内容包括：预埋件点位图、转接件系统布置图、立面展开图、板块立面布置图、板块平面布置图、避雷系统布置图、详细节点构造图、钢件、板件组装图。8。2。2。11施工图评审施工图设计完毕，主设计师根据工程实际情况确定是否需要进行施工图评审，如需要，则可向设计室主任口头提出内部施工评审要求，由设计室主任组织评审，评审程序同会签图。8。2.2.12提出材料订货清单设计人员根据施工图初步计算各种材料及附件的用量，并按材料及附件订货周期的先后顺序提交材料订货清单。材料清单为设计文件，审批程序同设计图纸,材料清单的批准人为各设计室主任.8.2。2。13加工图设计、提出零件清单（1）设计人员根据施工图绘制幕墙材料零件加工图,提交零件加工清单，零件加工清单的批准人为各设计室主任。（2）主设计师根据材料零件清单计算该工程理论材料用量，预算设计成本，并与商务管理处下达的限额设计指标比较，如设计成本低于限额设计指标，节约部分即为设计效益。设计效益作为评价设计人员设计质量好坏的标准之一.8.2。2.14技术交底设计主要工作完成后,在工程加工、组装及安装开始前,项目主设计师应按设计、加工、组装及安装计划划分阶段、分层次向加工中心、组装厂、项目部进行技术交底.技术交底的内容与程序如下:（1）向加工中心进行技术交底型材开始加工生产前，项目主设计师分批就工程零件加工图及材料清单等向加工中心工艺科进行交底，加工技术交底的内容包括：型材下料、特殊型材加工方法、加工工艺、板块组装等过程中应注意的事项、允许误差及技术要求以及其它应说明的问题。技术交底以书面方式进行,填写统一的技术交底表格,并应由交底人、审核人及被交签字。加工技术交底一式两份，双方各存一份。作为指导设计人员后续设计、工艺人员工艺设计、加工制作及组装的依据。94

43幕墙施工组织设计(2）向组装厂进行技术交底在板块开始组装前，项目主设计师分批就工程组件图、材料清单等向组装厂厂长、计划员、现场技术员及组装线班组长进行技术交底，交底内容为:板块组装方法、板块组装工艺、板块密封技术要求、组装注意事项、成品保护措施等，并签发交底记录。（3)向项目部进行技术交底工程施工开始后，主设计师根据施工进度，按部位和操作项目向项目部的安装队长及班组长进行施工技术交底并填写技术交底记录作为指导施工的依据。施工技术交底的内容包括：设计图纸（包括设计变更）的尺寸、转接件安装、板块吊运及安装顺序等详细情况及施工方法、施工顺序、工序搭接、质量标准、安装技术措施、成品保护措施、所用材料的品种、规格、质量要求等以及其它应说明的问题.技术交底以书面方式进行，填写统一的技术交底表格，并应由交底人、审核人及被交底人签字.施工技术交底资料是施工技术资料的重要内容，施工技术交底资料应妥善保管并作为竣工资料移交.（4）技术交底格式技术交底应以书面方式进行，填写统一的技术交底格式,并由交底人及被交底人签字。技术交底一式两份，交底方和被交底方各存一份,技术交底资料作为设计资料与设计图纸作为技术资料一起保存。8。2。2。15设计更改（1）设计更改不得降低工程质量，违背有关标准、规定。更改后的设计图纸和文件应正确、完整、统一、清晰；原件有据可查.（2)设计更改分为:设计方案更改（对幕墙类型、型材系列、主节点类别、主要材料生产厂家的更改称为设计方案的更改）和设计细节更改(对工程的性能和寿命影响不大的,不属设计方案更改的其余设计更改)。（3）公司设计图纸、文件的更改权限隶属技术处。（4）设计更改必须先申请，更改申请分为三个方面:a、设计过程中设计组提出的设计细节更改可直接填写《设计更改通知单》报批。b、公司内部提出设计更改的，申请者填写《设计更改申请单》，报技术处审批.c、建筑设计院、业主提出设计更改的,由项目管理处将书面材料移交至技术处,由技术处审核。（5）技术处根据第4条各单位提出的设计更改内容填写《设计更改通知单》。（6）根据更改申请部门不同,设计更改的审核和批准分为三个方面：a、技术设计组提出的设计细节更改,由主设计师审核，技术处批准；b、公司内部提出的设计细节更改，由各单位审核，技术处批准；c、设计方案的更改，由技术处审核，总工程师批准。并组织对设计更改后的图纸、技术文件重新进行评审、验证。（794

44幕墙施工组织设计）对细节更改，设计小组成员根据《设计更改通知单》的更改内容采用划改或换页。划改方法：将需要更改的尺寸、文字、符号、图形等,用细实线划掉，被划掉的部分应仍能清楚地看出更改前的尺寸、文字符号、图形等,同时更改人必须在更改处或标题栏内注明更改标识、更改单编号、更改者姓名、日期,划改方法如下：在靠近图纸及设计文件的更改部位，写上更改标记：用一加圈的数字表示。例如:①②③……等。当划改不能表达清楚更改内容时,应采用换页方法更改，换页后原图盖“作废保留”字样，并注明更改后的图纸编号,以便查阅。对需要进行设计方案更改的图纸及文件,则应进行换版，原图注明“作废保留"字样，以便查阅.(8)若图纸及文件的底图经多次使用与更改而污损不能再用时，使用单位应提出申请要求重新出图，重新出图的图纸不得改变其编号。根据最后更改的尺寸、文字、图形等重新出图。重新出图后,由负责复核的人员在标题栏处签上姓名、日期。旧图上应有明显的“作废保留”标记并注明新图图纸编号，旧图应存档备查.新图上仍应按规定履行签字手续，如不便取得旧图上原有人员签字时，则应用仿宋体填写原有人员的姓名、日期。（9）生产用的图纸及文件，有明显错误而妨碍正常生产时允许先更改复印图，事后由发现错误的部门及时补办更改申请手续.设计小组成员填写《设计更改通知单》并进行底图（或软件）及存档蓝图的更改.已发出的图纸可用《设计更改通知单》的通知有关单位自行更改并向技术处反馈更改回执.8。2。2。16整理竣工图纸工程施工安装完毕后，主设计师根据项目部的通知组织小组成员整理设计竣工图，竣工图纸必须与施工现场实际安装情况相符合，竣工图纸的签字最好是原设计班子，如不便取得原有人员,可由主设计师指派该设计小组成员签字。竣工图内容包括:封面、目录、设计说明、总立面图、各层平面布置图、墙身大样图、预埋点位图、避雷系统布置图、节点构造图.技术交底作为竣工资料移交.8.3材料采购质量保证措施材料是影响工程质量优劣的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将材料采购保证措施叙述如下.(1）紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障，能保证材料的质量，供货周期满足工程需要。（2）对本工程使用的主要材料，质检部门要对材料的材质及性能进行详细的检查，对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂,投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料,如：密封胶、型材等，除出具上述证明外，还附有使用年限。（3)五金件及其它配件:标准五金件、化学螺栓、填充料及其它工程上的所使用的材料必须出具相应的质保书与有关的测试报告，并进行严格的检测.（4）要求材料厂家及时提供质量证明材料，包括材质单、合格证、质量检测报告、发货清单等，以便及时进行材料验收检查。94

45幕墙施工组织设计（5）不合格产品要按规定隔离和弃用。（6）对于对工程质量、进度有重大影响的材料，必要时候我们将派专员驻材料供应厂家督促材料生产加工质量及生产进度。（7)现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排。(8）施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护。8.4现场施工质量保证措施学习图纸和技术资料学习操作规范和质量标准书面交底操作人员参加中间抽查自检清理现场办理隐检签证办理预检申报自检目录技术交底结构验收记录隐检记录预检记录施工日志施工试验目录主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告质量评定记录竣工资料设计变更洽商抄平放线机械、人力、物资准备确定方案检查材料是否符合设计要求现场结构是否符合施工要求防火防腐各项符合隐检要求加固等措施符合特殊要求特殊工艺符合甲方合理要求质量目标符合设计造价要求进行包裹提前保护表面覆盖局部封闭执行验收标准国家验收标准各项内容准备工作技术交底施工成品保护质量评定资料准备8。4。1现场管理总体流程8。4。2安装人员选择94

46幕墙施工组织设计安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。8。4.3安装控制要点8。4.3。1制定质量计划施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。每一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划,对安装项目重要工序应编制施工质量计划。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划，施工现场各班组应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法现场施工，施工质量计划中注明实施要求。8。4.3.2质量主要控制点（1）工序控制施工工序控制按技术交底、质量计划及必要的作业指导进行。技术交底要确保施工关键点、难点、质量要求向施工员及安装工人明确,施工质量计划要明确安装各过程的安排和质量要求。必要时工程部应编制相应的作业指导书指导工人现场安装活动。安装的设备应进行定期维护。安装的特殊工序应按明确的要求进行工序控制.安装人员应按公司培训大纲要求进行必要的培训，安装人员必须持证上岗.（2）检验和试验监理部应对安装过程的检验，编制书面的检验要求，质检员按书面的检验要求对安装过程进行检验，并做好检验记录,上道安装工序经检验合格后方可进行下道工序的安装,经检验不合格的安装过程或项目按安装过程中不合格的控制进行处理.（3）质量控制程序a、质量责任人质检员负责按产品设计图、标准和技术规范编制安装工序质量检验计划，由监理部经理审批，审批后发相关人员,必要时抄送业主。b、安装材料进场检验进场材料由质检员负责进行外观和数量检查；验证合格后在送货单上签字。合格的作好标识，可用于安装。对验证不合格的材料、半成品，报公司处理.c、安装工序自检安装过程中，工程队根据作业指导书及打胶样板进行自检,并作必要的自检记录。d、安装工序抽检根据安装工序检验计划的要求，按《安装质量检测评定表》规定的检验项目的胶缝的外观对比样板进行检验,做好质量记录并作出等级评定后签字.评定结果经监理部经理批准，分部工程的质量评定必须经主管品质的副总经理批准。e、检验和试验设备94

47幕墙施工组织设计监理部对工地所使用的测量仪器和量具，应按计量器具的校准和管理要求，确保测量器具在有效期内使用。（4）工地检查a、工程安装前两个星期前检查将要施工位置。b、核实总包提供的每楼层的水平高度及建筑线的标高并通知总包处理任何错误。c、施工前检查建筑结构及确认有无任何妨碍施工的问题.d、现场施工之前先到现场实地复核建筑尺寸及定位，发现现场尺寸与图纸尺寸不一致时，立即通知业主、总包,及时解决存在问题.e、积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间来存放成品、半成品以及进行幕墙现场安装,尽量减少成品和半成品的搬运。f、记录检查结果于“工地检查记录册”内。（5)安装过程中质量控制a、一般要求积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间去存放玻璃片，尽量减少成品和半成品的搬运。幕墙、门窗工程整体及部件的施工安装严格按照建筑师的设计图，保持垂直、直角水平，并与所有相邻的部件严格对中。所有组件按经建筑批审的细则安装锚固；所有与砖石部分接触的铝表面以沥青漆层或锌铬酸油漆保护；所有铝材与其他金属接触部份均用不透气的材料保护。幕墙工程所有外露金属表面的设计、制造和安装保持平直；组件与组件相接成一平面即没有任何的歪扭、波纹、刮痕或摆动。幕墙在安装期间，不切割或焊接任何组件或配件而影响幕墙的刚度,损坏表面及外观或降低幕墙的性能。滴水线、排气孔及排水孔安置在不显眼的位置，以利外观及减少部件的生锈、斑点和痕渍。所有泛水正确安装以使幕墙框架及铝门窗框内的水能顺利排出，保证没有位移和噪音。所有钢扣件及附件均镀锌（在加工后进行热浸渍镀锌）并涂上防锈漆.所有其他钢材均镀锌并涂两层底漆（一层在工厂涂，一层在工地涂).在工地焊接钢材上的所有焊口涂两层防锈底料.若为镀锌表面,焊口用批准的工地冷镀锌法处理。锚固构件为隐蔽装置,安装确保玻璃幕墙整体的密封,不透风雨.除在建筑师图纸注明在玻璃幕墙及铝合金或花岗石贴面的接缝宽度，其他不同构件用线状接口连接，以使不透风雨即达到所需的设计要求。94

48幕墙施工组织设计b、误差控制幕墙施工安装时，幕墙的每一部份不论在垂直、水平及面线上均以设计图纸上的要求为准。在任何情况下,实物与图纸的误差均不超过以下规定:Ø在每3。5m的长度内，垂直、水平或角度上的误差少于3mm，总长度内的误差小于12mm；Ø两连续组件连接时的误差小于1。6mm；Ø天窗连续部件连接时的误差小于0。75mm；Ø玻璃框架在玻璃四个角位置的误差小于0.8mm。c、锚固锚固系统的安装保证不影响建筑设计的平面或面积大小。在灌混凝土之后，确认预埋锚固件的位置，如有误差立即通知总包及建筑师，由总包更正错误的锚固.一般情况下，所有预埋锚固件为厂房焊接立筋钢板，后作热镀锌.若连接于钢结构上，用预先焊接的锚固件或螺栓。每个竖框固定于每一层的结构构件上，所有钢连接件均为热镀锌处理，并加涂锌铝酸底层。我司将到现场检查及确定螺栓或角钢预埋的确切位置，确保其适合幕墙的现场安装,并提供预埋位置详图与总承包协调。所有加固件钢材均为热浸镀锌。d、固定所有支撑托架均可作多方向的调整,当幕墙调配校正确后，连接点均牢固定位。在因温差变化或建筑结构移动的设计上需要的可移动托架均设有尼龙滑动垫。可移动部份的金属件涂上润滑剂与其他金属分开，在移动时,保证不发出声响.第一遍施焊后,以手锤锤掉焊渣才可第二遍施焊。点焊只能在经设计单位同意的情况临时使用,如焊接镀锌钢,其表面必须补加由设计单位批准的涂层处理。焊接工作由有合格证书的熟练焊工进行，并提供所有焊工的技术证明文件.焊接的焊缝类型、大小及距离注明在装配图上。焊接方法确保不会对铝材造成变形、变色或任何变化令外型及表层有不利影响。外露焊接点表面须处理，以配合旁边材料的外观。不同金属的接触如考虑到伸缩，则以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。在工程施工中力争避免铝材料与腐蚀性材料接触,必须接触的在铝型材隐蔽的表面涂上一层沥青漆加以分隔.尽量避免不同金属直接接触,必须接触的不同金属的接触面均涂上沥青漆、锌铬酸、保护胶膜加以分隔。所有连接均为隐藏方法，如要外露的螺栓或螺丝确保配合该材料的表面。94

49幕墙施工组织设计e、防水幕墙工程确保具备完整的排水系统，漏水和凝结水均排到外墙面，内部空间用适当的方式通风以保持空气压力的平衡。排水系统在每一层均为封闭。严格控制外露表面及幕墙后面的水的流动、不受阻滞。使部件不受水侵蚀而损坏，避免藻或菌类生物繁殖。第九章安全、文明施工、职业健康及环境保护措施本章要点:为保证工程的顺利施工，保证生产处于最佳安全、文明状态,达到北京市“安全文明工地”、创优质工程及“文明示范工地"标准，做好安全、文明、职业健康及环境保护管理工作至关重要。为此，我司成立了安全管理委员会，根据OHSAS28001职业健康安全管理体系及ISO14001环境管理体系,结合幕墙临边、高空作业的特点,制定了安全、文明、职业健康及环境保护管理措施，对整个生产过程实行全方位的监督。本章从安全、文明、职业健康及环境保护几个方面分别进行了详细的论述，并制定了相关管理措施。本章主要内容包括：安全施工计划与管理文明施工计划与管理职业健康管理措施环境保护措施9.1安全施工计划与管理9.1.1安全管理目标及体系9.1。1.1安全管理目标、方针、指导思想(1）安全管理目标：高标准，严要求,争创“北京市安全文明工地"；确保无重大伤亡事故;不发生火灾、中毒及重大机械损伤事故，确保安全生产。实现本工程“0消防、0伤亡”安全管理目标。（2）安全管理方针:安全第一，预防为主；安全生产，警钟长鸣.(3)安全管理指导思想：预防预控、分级管理、责任到人。9。1.1。2安全管理体系工程指挥部安全管理委员会安全管理小组（责任人）安全员（技术教育）安全员（检查）安全员（综合管理）当地职能部门总包安全管理部门现场安装队中国国际贸易中心三期A阶段工程之玻璃幕墙专业分包工程安全管理体系94

50幕墙施工组织设计在幕墙工程施工中，管理者不仅承担着控制施工生产进度、成本、质量的责任，而且同时承担着“进行安全管理、实现安全生产”的责任.在项目施工过程中必须始终坚持“安全第一，预防为主；安全生产,警钟长鸣"的安全管理方针，达到安全生产的目标，减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。由于本工程交叉作业多，施工面积大，施工难度大，安全生产尤为重要，为了有条不紊地组织安全生产，必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的安全生产管理委员会，建立一套安全管理体系。9。1。2各安全管理人员岗位职责9。1.2。1项目经理安全生产职责（1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规；（2)配合总包开展安全工作，对总包方提出的安全隐患及时进行整改，并达到规定要求；（3)接受公司监理部安全监督检查，对公司监理部门提出的安全问题及时进行整改；（4）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥;94

51幕墙施工组织设计(5)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施.应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；（6）在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作；（7）健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全;（8）组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;（9）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决;（10）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地健全达标；（11）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待；(12）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全；（13）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报,组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。9。1。2.2质量安全责任人安全生产职责（1）认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定,对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任；（2)在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作；(3）经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求；（4）提出安全事故处理意见，并报主管部门。及时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施；（5）制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行；（6）经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作；（7）发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告,并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作；（8）督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用。展各项安全管理工作,制定具体的安全管理措施.对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查；(9）定期向安全第一责任人填报报告书；94

52幕墙施工组织设计（10）配合工长开展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制度,组织班组认真学习安全技术操作规程；（11)参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书,并督促认真进行限期整改。9。1.2.3安全员职责（1）进场安全教育，并进行“安全教育试卷"考核，留档；（2）编制职工花名册，及时进行动态管理;（3）编制现场安全管理制度并负责贯彻；（4）每道工序施工前的安全交底,检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调;（5)现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录；(6)参加每周质量、安全大检查并对安全做评定；（7）对违反安全要求的处罚权;（8）相关安全资料的收集、整理；（9）定期组织安全培训。9。1.2.4施工工长的安全生产职责（1)认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度；（2）每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；（3）向班组下达施工任务前,认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单；（4）每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告；（5)接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况；(6）定期对工人进行安全技术教育,防患于未然;(7）领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等；(8）参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改；(9）发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场,立即上报，并配合事故的调查。94

53幕墙施工组织设计9.1。3安全管理制度9。1.3.1安全技术方案报批制度执行总包总体工程施工组织设计和安全技术方案编制单项作业安全防护措施，报总包审批后方可执行，若改变原方案必顺重新报批.9.1.3。2安全生产交底制度（1)贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定；（2）施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理；（3)所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品；（4)认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求.施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况,并经常性督促、指导，确保施工安全；（5）施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责;(6）按规定做好“三上岗"、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录；（7)对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工；（8)机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用;（9）未经交底人员一律不准上岗.9。1.3.3各级安全教育培训以及持证上岗制度（1）项目经理、项目副经理、技术负责人、专业安全管理人员接受安全培训、考试合格后持有效证件方可组织施工；（2）施工队长、技术员、机械、物资等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包组织的安全年审考核，合格者办理《安全生产资格证书》，持证上岗；（3）工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证”后方准进入现场施工，如果分包的人员需要变动,必须提出计划报告总包,按规定进行教育、考核合格后方可上岗;（4）特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发），经考试合格者换领安全生产管理局核发的特种作业临时操作证或直接取得正式操作证后持证上岗；94

54幕墙施工组织设计（5)工人变换施工现场或工种时,要进行转场和转换工种教育。9。1.3.4安全检查制度(1）虚心接受总包以及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查；（2）建立自身的定期和不定期的安全生产检查制度，并严格贯彻实施;(3）设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及班组自检制度。9.1。3.5设备验收制度各种机械设备从国家正规厂家采购，且机械性能良好，各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。机械设备和一般防护设施执行自检后报总包安全部门验收,合格后方可使用。9。1.3.6伤亡报告制度如发生因工伤亡事故,应立即以最快捷的方式通知总包的安全部门或项目领导,向其报告事故的详情。同时积极组织抢救工作采取相应的措施,保护好现场,如因抢救伤员移动现场设备、设施者要做好记录或拍照。积极配合上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘查。并做好事故的善后工作。10.1.3。7安全工作奖罚制度教育和约束施工人员严格遵守施工现场安全管理规定，对遵章守纪者给予表扬和奖励，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。10.1.3。8安全防范制度（1)采取一切严密的、符合安全标准的预防措施，确保所有工作场所的安全。如：安全网、安全防护平台、安全防护栏杆、安全网、安全帽、安全带、安全绳、漏电保护器等；(2）进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高空作业必须佩带安全带.施工现场设置标语、警示牌等物品。9.1.3。9安全资金专款专用制度开工前编制安全资金计划、安全投入使用计划,保证安全资金专款专用，包括以下内容：（1）安全防护设施、用品用具的购置、更新；（2）消防设施、设备的购置、更新；(3)安全教育经费；（4）安全技术培训经费;（5）安全技术改造、更新；（6）意外伤害保险；（7）其它专项安全生产活动经费。9。1。3.10其它安全管理制度（1）天气预报制度：办公区48小时天气预报黑板（24小时预报电话为121），专人每日更新天气情况，安全合理安排生产；(2）特殊工种证书年审制度：每年由公司统一组织，加强施工管理人员的考核；（3)危急情况停工制度:出现危及职工生命财产安全险情,立即停工，报告公司、总包、监理及业主，采取措施排除险情；94

55幕墙施工组织设计（4）责任领导值班制度：保证有本单位施工人员作业，就有本单位领导在现场值班；（5）重要过程旁站制度:对危险性打、工序特殊等施工过程，设专门管理人员现场指挥；（6）防护变更批准制度：管理本专业施工人员不得拆改现场安全防护、标志、警告牌等，防护设施变动必须经总包项目安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复，变动书面资料由总包方安全总监保管。9.1。4安全保障计划9.1.4。1安全教育（1）项目安全员安全教育与训练a、具有合法的劳动手续。临时性人员签订劳动合同,接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位；b、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、眩晕,以及不适合从事操作的疾病；c、没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力；d、具有适于不同层次操作所必须的文化;e、输入的劳务，具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善.（2）安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育a、安全知识教育：使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施；b、安全技能训练：使操作者逐渐掌握安全生产技能,完善化、自动化的行为方式、减少操作中的失误现象；c、安全意识教育:在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。(3）安全教育的内容a、新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主.两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格；b、结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适；c、结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自运化的行为方式，划为一个训练阶段；d、安全意识教育的内容不易确定,随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。结合发生的事故，进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训的教育;94

56幕墙施工组织设计e、受季节自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人为失误;f、采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。(4）安全教育的原则：加强教育管理,增强安全教育效果a、教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育；b、反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯；c、使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯;d、告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么；e、奖励促进，巩固学习成果；f、进行各种形式、不同内容的安全教育，把教育的时间、内容等清楚地记录在安全教育记录本或记录卡上.9。1。4.2安全检查安全检查发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施,防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种.（1）安全检查的内容a、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。b、施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除；c、各级生产组织者，在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距;d、对安全管理的检查①安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持“五同时”；②业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了生产责任.专职安全人员是否在位、在岗；③安全教育是否落实,教育是否到位④工程技术、安全技术是否结合为统一体；⑤作业标准化实施情况；⑥安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施;94

57幕墙施工组织设计⑦事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过"的原则。(2）安全检查的组织a、建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、处理、报偿全面落实；b、成立由第一责任人为首,业务部门人员参加的安全检查组织；c、安全检查必须做到有计划、有目的；有准备、有整改、有总结、有处理。(3）安全检查的准备a、思想准备.发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高;在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻炼;b、业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程.分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事入多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。（4)安全检查的方法:常采用安全检查方式有一般检查方法和安全检查表法。a、一般检查方法看:看现场环境和作业条件；听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声；嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别;问:对影响安全问题、详细询问,寻根究底；查:查明问题、查对数据、查清原因、追查责任；测:测进、测试、监测；验：进行必要的试验或化验；析：分析安全事故的隐患、原因.①上岗人员必须经考核合格,统一穿着公司定制的工作服，持证上岗，并佩戴胸卡，增强安全害意识和自我保护意识。检查方法:观察检查.②工人进场均须戴安全帽，禁止在施工时穿拖鞋，光脚和赤脚。检查方法:观察检查。③严禁酒后进入施工区域,严禁酒后操作。检查方法:观察检查。④机械设备执行定机、定人、定岗位制度，并定期进行检查和维修保养.检查方法：观察检查。⑤94

58幕墙施工组织设计手持或可移的电动工具其他源线须设漏电保护装置，电焊机须一机一闸，并装有随机开关，所有电缆线,均不能拖地，并绝缘良好。检查方法：观察检查。⑥安全员、班组长应做到:班组长上岗交底要求。上岗检查.上岗记录。上岗责任落实。检查方法：查资料及观察检查.⑦施工现场和临时设施确保防火通道畅通，施工现场必须按照防火规范布置相应的防火设备。检查方法：观察检查。⑧任何有明火的地方都应配备必要的灭火设备。检查方法:观察检查。⑨工地配备专业电工,任何配电装置,用电设备及接电必须由专业电工操作，而且必须与易燃易爆物品隔离或采取可靠的安全防护措施.⑩焊接工作不准在易燃易爆物品旁边进行。检查方法：观察检查。各种焊接设备保证绝缘良好，有可靠地接地装置并且工作中禁止超负荷运行。检查方法：观察检查。施工现场配备的一切消防设施必须安全、可靠、摆放位置必须存放拿取便捷可靠。检查方法：观察检查。高空作业时，必须系好安全带。检查方法：观察检查。文明施工方面:Ø施工完毕，清理物品做好施工楼层的卫生工作。检查方法：观察检查。Ø项目部办公室、库房、加工场地、工人宿舍干净整齐,现场材料、机具摆放整齐。检查方法：观察检查。b、安全检查表法：是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。安全检查表通常包括检查项目、内容、检查方法或要求、存在的问题、改进措施、检查人等内容.内容如下：安全检查检查项目检查内容检查方法或要求安全生产制度安全生产管理制度是否健全并认真执行制度健全,切实可行，进行了层层贯彻，各级主要领导人和安全技术人员，知道其主要条款安全生产责任制是否落实各级安全生产责任制落实到单位和部门、岗位安全生产责任制落实到人安全生产的“五同时”执行得如何在计划、布置、检查，总结、评比生产的同时,计划、布置检查总结、评比安全生产工作94

59幕墙施工组织设计安全生产计划编制执行得如何计划编制切实、可行、完整、及时，贯彻执行、执行有力安全生产管理机构是否健全,人员配备是否得当有领导、执行、监督机构，有群众性安全网点活动,安全生产管理人员不缺员，没有被抽出做其他工作安全教育是否坚持新工作进场三级教育有教育计划、有内容、有考试或考核特列工种的安全教育坚持得如何有安排、有记录、有考试，合格者发操作证，不合格者进行补课教育或停止操作改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况如何教育得及时，有记录、有考核对工人日常教育进行得如何有安排、有记录安全技术有无完善的安全技术操作规程操作规程完善、具体、实用、不漏岗、不漏人安全技术措施计划是否完善、及时单项、单位、分部分项工程都有安全技术措施计划，进行了安全技术交底主要安全设施可否可靠道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合卫生、安全、防火要求；坑、井洞、孔、沟等处都有安全设施；脚手架、井字架、梯凳等都符合安全生产要求和文明施工要求各种机具、机电设备是否安全可靠安全防护装置齐全、灵敏,闸阀开关、插头、插座、手柄等均安全，不漏电；有避雷装置、有接地接零；起重设备有限装置；保护设施齐全等防尘、防毒、防爆、防冻等措施是否妥善均达到了安全技术要求安全防护防火措施当否有消防组织，有完备的消防工具和设施，水源、方便道路畅通安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施当否性能可靠，佩戴或搭设均匀符合要求安全检查安全检查制度是否坚持执行按规定进行安全检查，有活动记录是否有违纪、违章现象发现违纪、违章，及时纠正或进行处理，奖罚分明隐患处理得如何发现隐患，及明采取措施，并有信息反馈交通安全管理得怎样无交通事故，无违章、违纪、受罚现象安全业务工作记录、台帐、资料报表的管理齐全、完整、可靠安全事故报告得及时否按“三不放过”原则处理事故,报告及进，无瞒报、谎报、拖报现象班组安全检查检查项目检查内容检查方法或要求作业前检查班前安全生产开会了没有查安排、看记录，了解未参加人员的主要原因作业前检查班前安全生产开会了没有查安排、看记录，了解未参加人员的主要原因94

60幕墙施工组织设计每周一次的安全活动支持了没有同上，并有安全技术底卡作业前检查安全网点活动开展得怎样有安排、有分工、有内容、有检查、有记录、有小结岗位安全生产责任制是否落实知道责任制的主要内容、明确相互之间的配合关系，没有失职现象本工程安全技术操作规程掌握得如何人人熟悉本工种安全技术操作规程,了解内容实质作业环境和作业位置是否清楚，并符合安全要求人人知道作业环境和作业地点,知道安全注意事项,环境和地点整洁，符合文明施工要点机具、设备装备得如何机具设备要求齐全可靠、摆放合理，使用方便，安全装置符合要求个人防护用品是否穿戴好安全、可靠、符合要求主要安全设施是否可靠进行了自检，没有发现任何隐患，或者个别隐患，已经处理有无其他特殊问题参加作业人员身体、情绪正常，没有发现穿高跟鞋、拖鞋、裙子等现象作业中检查有无违反安全纪律现象密切配合，不互相出难题；不只顾自已，不顾他人；不互相打闹;不隐瞒隐患,强行作业；有问题及时报告等有无违章作业现象不乱措乱动机具、设备；不乱触乱碰电气开关；不乱挪乱拿消防设材;不在易爆物品附近吸烟；不乱丢抛料具和物件；不任意脱去个人防护用品；不私自拆除防护设施；不图省事而省略动作等作业中检查有无违章指挥现象违章指挥出自何处何人，是执行了还是抵制了，抵制后又是如何解决的等有无不懂、不会操作现象查清作业人和作业内容有无故意违反技术操作规程现象查清作业人和作业内容作业后检查作业人员的特异反应如何对作业人员有无不适应的现象,作业身体、精神状态是否失常,是怎样处理的材料、物资整理没有清理有用品。消除无用品,堆放整齐料具和设备整顿没有归还原位，保持整洁.如放置在现场，要加强保护（5）安全检查的形式a、定期安全检查指列人安全管理活动计划，有较一致时间隔的安全检查。定期安全检查的周期,施工项目自检查控制在10-15d。班组必须坚持日检.季节性、专业性安全检查，按规定要求规定日程。b、突击性安全检查94

61幕墙施工组织设计指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。c、特殊检查对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前,以“发现”危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具,电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。（6）消除危险因素的关键a、安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产.消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素，逐项分析，寻求解决办法,安排整改计划，尽快予以消除。b、安全检查检查后的整改，必须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全.“三定”是指消除检查后的发现的危险因素的态度。三定即为定具体整改责任人，定解决与改正的具体措施。限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己力量能够解决的，不推拖、不等不靠,坚决组织整改.自己解决有困难的，积极主动寻找解决办法，争取外界支援以尽快整改，不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间，以尽快的速度，把危险因素消除。9.1。4。3作业标准化在操作者产生的不安全行为中，由于不知道正确的操作方法,为了求快而省略必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。(1)制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件。a、采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准.坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则；b、作业标准必须要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后的状态等，都要做出具体规定；c、尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数,以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担；d、作业标准符合生产和作业环境和实际情况，不能把服务业标准通用化。不同作业条件的作业标准有所区别。（2）作业标准必须考试到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作规程幅度等，符合人体学的要求：a、人的身体在动作时，尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动动作要有连贯性、自然节奏强.如，不出现运动方向急剧变化,动作不受限制，尽量减少用手和眼的操作次数。肢体动作尽量小；94

62幕墙施工组织设计b、作业场地布置考虑进行道路、照明、通风的合理分配，机、料具体置固定，作业方便。要求：①人力移动物体，尽量限于水平移动；②把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力负担；③尽量利用重力作用移动物体；④操作台、座椅的高度应与操作要求、人的身体条件匹配.（3）使用工具与设备a、尽可能使用专用工具代替徒手操作。b、操作操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积,以适合手握的自然状态为宜。c、反复训练，达标报偿.①训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先,符合重点突出、交待透彻的要求;②边训练边作业，巡检纠正偏向；③先达标、先评价、先报偿,不强求一致。多次纠正偏向，及不能克服习惯操作或操作不标准，应得到负报偿。9.1。5安全重点、难点预控该工程幕墙安装高空作业量大，需用安全设施多，为确保安全，现场将组建专业安全班组,负责工程安装中所需的一切安全设施的搭设，安全设施分为两大类，一类是保护材料及施工人员的安全维护设施，另一类为用于施工作业平台的设施的安全防护，包括脚手架、施工操作平台的安全防护.用于本工程中典型的施工操作的设施的安全防护分别是应满足如下要求：9。1.5。1脚手架搭设安全措施（1）脚手架搭设基本要求a、脚手架按规范要求搭设，同时在钢柱处沿高度方向每4m设置拉结点。b、脚手脚立杆设置通长10m作底座,立杆横向间距1。5m，纵向间距为2。0m。c、大横杆按间距1。8m布置,小横杆按间距2。0m布置。d、脚手架整个立面沿长度和高度方面连续设置剪力撑。e、每隔三跨设置一道横向斜撑,横向斜撑是用一根斜杆沿每个步距呈“之"形将里外立杆连接起来，由底部连续设置到顶部。f、所有杆件均采用φ48×2。5焊接钢管.g、脚手架外侧设置密目式安全网。h、施工层设置1。2m防护栏杆和挡脚板。94

63幕墙施工组织设计i、脚手架立杆设置防雷接地装置。(2）脚手架搭设安全要求与措施a、脚手架由经注册专业架子队搭设，架子工持证上岗。b、架子工安全员须经常检查脚手架，发现问题应及时处理。c、脚手架使用过程中,架子工负责维修，其它人不可改动、拆除脚手架杆件、扣件、连接的杆件。d、进入现场的施工人员必须带好安全帽,高空作业系好安全带,安全带必须可靠连接。e、脚手板铺满、铺平、铺稳，不得有探头板，板端用12号钢筋绑扎牢固。f、脚手架搭设和拆除时严格遵守施工操作规程，严禁违章作业。g、材料工具用吊具或人工运输,严禁乱扔乱放。h、严格控制使用荷载,不得在架子上堆放建筑材料和设备。i、严禁利用脚手架调运物料。j、操作人员上脚手架，要有保证安全乘人扶梯、爬梯或斜道。严禁作业人员攀登架子上下。k、严禁在架子上推车。l、防止塔吊及被吊物碰撞脚手架。m、六级以上大风、大雪、大雾、大鱼天气禁止搭设架子作业，雨雪后应及时清理防滑。n、禁止利用脚手架作为模板撑固点。o、须有良好的避雷装置,保证接地电阻不大于30欧姆，并保证接地可靠.p、脚手架上多层作业时,各层间设可靠的防护棚档。必须有良好的防电、避电装置.q、架子搭设完毕后，需经验收合格后,施工人员方可施工。作业人员应进行必要的培训，持证上岗。r、必须有完善的安全防护措施、要按规定设置安全网、安全护栏、安全挡板以及吊盘的安全装置等。s、吊挂式脚手架使用的挑梁、吊架、钢丝绳和其它绳索,使用前要作荷载检验，必须满足规定的安全系数，升降设备必须有可靠的制动装置。t、在脚手架搭设和使用过程中,必须随时进行检查，经常清除架上的垃圾，注意控制架上荷载，禁止在架上过多地放材料和多人挤在一起。u、暂停工程复工和风、雨后应对脚手架进行详细检查,发现有立杆沉陷、悬空、接头松劲、架子歪斜、吊钩变形等情况应及时处理。v、遇6级以94

64幕墙施工组织设计上大风或在雾、大雨、应暂停高处作业，雨、雪后上架操作要有防没措施.9。1.5.2安全防护棚搭设安全措施由于本工程幕墙与主体结构同步施工，为了保证幕墙施工安全，我司距随主体结构进度，分段搭设安全防棚。安全防护棚悬挑杆悬挑出边梁4130mm,采用间距1133mm；立杆采用间距1133mm；长横杆采用，斜拉杆采用，间距1133mm，拦杆上围上安全密网，上辅50×200木板和12厚竹夹板.(1）承受荷载通过计算设计满足使用要求.（2）安全防护棚四周设置安全防护栏,下方按安全规范要求设置相应保护装置，满足安全施工要求。(3）安全防护棚在装、拆、移动过程中，需塔吊予以及时配合。9。1。5.3接料平台搭设安全措施由于本工程建筑高度高，30层以下单元幕墙吊装采用固定悬臂吊，为了保证吊装安全及方便施工搭设接料平台。（1）采用轻钢结构组装而成，拆装方便,承受荷载通过计算设计满足使用要求。（2）平台支脚固定在楼板上,保证平台支撑表面较为水平，便于施工作业及材料暂时堆放。（3）平台四周设置安全防护栏,下方按安全规范要求设置相应保护装置，满足安全施工要求。（4)平台安装前，应先校核安装位置土建结构承载能力。(5)钢平台在装、拆、移动过程中，需塔吊予以及时配合.(6）钢丝绳与楼板、柱脚、钢梁等接触位置，应垫塞足够厚的橡胶皮，予以保护。（7)每根钢丝绳夹紧位置至少得用4个钢丝绳夹，注意绳夹的安装方向及安装间距。（8）钢平台护栏位置用安全网封闭。（9）实施吊装作业时，起重量不能超过吊具起重量及平台承载量值。（10）起重物体应轻缓放置于平台上，且重物不能在平台上长时间存放，平台不能作为其它工作的承力件.（11)钢丝绳报废标准按国家现行标准执行。（12）定期对钢平台各部分进行检查。（13)要求总包方予以配合，及时拆除。9.1.5.4用水、用电安全措施（1）用水安全措施a、水、电由总包方预留出接驳位置，提供施工用水、二级配电箱。用水用电量由计算确定.94

65幕墙施工组织设计b、由我司按满足施工及生活要求接驳采用。水源从总包方指定地点接至施工区域，设置出水口,水口下方设专业接水容器，容积在2平米便于接水,防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。（2）用电安全措施a、严格按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》和JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》以及文明安全工地检查评分标准进行现场的临电管理和维护。b、执行总包方的有关安全用电管理规定，教育施工人员，提高安全用电的意识，定期组织检查本单位配电线路及用电设备，保证各种电气设备安全可靠运行,并对检查中发现的问题和隐患定人、定措施、定时间进行解决和整改，做好检查记录。c、所有电器设备采用TN—S接法,做到三级配电，现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明责任人。电缆线为三相五线制，并规定黄绿双色线为保护零线，不得作为相线使用.d、配电箱和开关箱中，逐级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护分段保护的功能.施工现场的漏电保护开关在总配电箱、分配电箱上安装的漏电保护开关的动作电流为50-100MA，保护该线路：开关箱内安装的漏电保护开关的漏电动作电流就为30MA以下额定漏电动作时间小于0.1S.使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流应不大于15MA，额定漏电动作时间应小于0.1S.e、机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不用保护接地做照明零线。定期对电器设备进行检修，定期对电器设备进行绝缘、接地电阻测试.f、现场严禁拖地线,导线型号及规格、最大弧垂距地高度、接地要符合工艺标准，电缆穿过建筑物、道路,易损部位要加套管；施工区所使用的各种电箱、机械,设备、电焊机必须用绝缘板垫起，严禁设置在水中。g、电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝,严禁使用金属丝代替电熔丝。h、保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。大雨过后要检查脚手架的下部是否下沉，如有下沉，则应立即加固。i、在任何用电范围内,均需接受电工的管理、指导,不得违反。j、一切电线接头均要接触牢固,严禁随手接电，电线接头严禁裸露。k、一切临时电路均要在２米高度以上，严禁拖地电线长度超过５米。l、任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作.m、每一工作小区（分区）设一漏电保护开关.n、照明灯泡悬泡挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品。o、凡用电工种须配备的机具均设地线接地。94

66幕墙施工组织设计p、电工经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障,要找电工维修.q、各级配电箱要做好防雨、防砸、防损坏，配电箱周围2米内不准堆放任何材料或杂物。高低压线下方不得设置架具材料及其他杂物。9.1。5.5电动机具设备安全措施（1)所有电动机具必须从国家正规厂家购买，且机械性能良好、各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。（2）所有电动机具自检后报总包安全部门验收合格后方可使用.（3）按操作规程使用手持电动工具的工人要配齐防护用具，机械工要按规定佩戴防护用具，机加工时工人要戴防护眼镜，机械操作工、钳工在使用电钻或砂轮时,不得戴手套。（4）安装幕墙用的施工机具（如卷扬机、电动葫芦等）在使用前必须进行严格检验，吊篮须作荷载试验和各种安全保护装置的运转试验，手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具须作绝缘电阴试验。（5）一切金属外壳的机具均设地线接地;(6）手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于１５mA，额定工作时间不大于0。15s的漏电保护装置，电动机置定期检验、保养；(7)每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机;（8)如果有人触电，则在及时断电抢救.9。1.6现场消防安全、保卫9.1.6.1交通安全管理措施(1）建立和完善交通运输组织体系,编制交通运输组织方案，作好交通运输计划。减少大型构件夜间运输时间.（2）与公安交通管理部门和总包进行沟通并进行协商，包括出入口及通道口的限制，特殊交通运输的许可等，必须符合交通运输法规之规定，及时办理相关手续，保证交通运输的顺利实施.(3）保持与总包、其他分包商和运输单位的紧密联系,以便安排交通运输协调配合工作。(4）对运输车辆进行严格的安全检查和正规保养，驾驶员遵守交通法规.（5）运输线路的选择94

67幕墙施工组织设计本工程位于CBD核心，紧邻东三环路与建国门外大街构成的金十字的西北黄金地带。地理位置十分优越，目前CBD内现有道路10条,二环路、三环路、四环路和建外大街、朝外大街、地铁环线、地铁复八线以及数条高速路已构成较为完善的交通网络。国贸三期的外围道路有关东店南路、东三环路、光华西里中路、光华路,但这些路段的交通比较繁忙,对交通运输带来较大困难。经过充分调查,并加强与交管部门的协调，合理规划运输路线与时间，确保从我司加工厂在较短时间内到达现场。（6）运输及装卸工具a、运输车辆运输车辆计划，东风7米单机（额定载重量5吨、车厢尺寸3。2米×7米）12-15辆，如运输车辆不够可临时联系运输单位增加车辆.b、装卸机具：叉车、吊车、人工3吨柴油叉车和2.5吨电瓶叉车各一台，8吨、12吨叉车各一台。c、运输架根据材料成品的需要在加工厂内焊制运输架，数量要保证运输及周转。尽量合理设计运输架，以使运输架于装卸、叉车作业及运输。运输架与材料接触面装橡胶条，避免硬接触。(7）运输时间安排通过对市区交通情况的了解分析，合理采取从工厂到施工现场的运输路线综合考虑了道路容量及车流量，我司将加工组装厂的运输车辆发车时间安排在夜里12：00点以后，最后一班车从工地返回的时间为早5：00以前，有效地避开了车流高峰，保证了运输畅通。同时达到了北京市交通管理的要求。(8）运输过程的安全保护a、运输架上安装胶条减震并防止材料划伤，绑扎绳与材料接触部位用软质材料隔开以保护材料.b、对运输司机进行教育交底，强化成品保护意识，同承运方签定协议,制订损坏赔偿条款。c、需要发运材料和已发运材料用涂色法标于立面图上，及时与项目部联系d、沟通发运情况。每日通知项目部联系沟通发运情况。每日通知项目部材料的发运计划，以便于项目部安排卸车及挂装。e、根据材料及产成品具体情况以叉车或人工或直接撞车或先装于运输架上再用叉车或吊车装车。材料与运输架、车辆间绑扎牢固，绑扎绳具与材料间须用软质材料隔开在运输过程中避免运输架和幕墙板块之间发生相互碰撞。f、搬运过程中应轻拿轻放,严禁摔、扔、碰击。9。1.6。2现场消防安全措施本工程我司采用全螺栓体系，现场无焊接，从根本上消除了消防隐患。同时，在施工生产全过程中认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针,确保在我项目不出现消防、伤亡事故。建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视.94

68幕墙施工组织设计（1)为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除不安全隐患,预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织，责任到人，确定专（兼）职现场防火员。（2）施工现场执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊（割）、熬油膏等,必须实行工程负责人审批制度输动用明火许可证.在用火操作引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前,要对作业面进行一次安全检查，熄火、消除火源溶渣，消除隐患。（3)在防火操作区内根据工作性质，工作范围配备相应的灭火器材,或安装临时消防水管，工地工棚搭建避免使用易燃物品搭设,以防火灾发生。（4）工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体罐分开存放，挂明显标记，严禁火种,并且使用时由持证人员操作。（5）严格用电制度,施工单位配有专职电工，合格的配电箱，如需用电应事先与电工联系，严禁各施工单位擅自乱拉乱接电源，严禁使用电炉.（6）在有易燃物料的装潢施工现场，木加工棚等禁止吸烟和使用小太阳灯照明，如有违反规定处以罚款。(7）施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志。(8）编制消防紧急预案9.1.6。3高空作业安全措施（1）本工程幕墙安装与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方须架设挑3米左右的安全防护棚，搭设挑出6米水平安全网，如果架设竖向安全平网有困难，可采取其他有效方法，保证安全施工。（2）上班前必须认真检查机械设备、用具、绳子、坐板、安全带有无损坏，确保机械性能良好及各种用具无异常现象方能上岗操作.（3）操作绳、安全绳必须分开生根并扎紧系死,靠沿口处要加垫软物,防止因磨损而断绳,绳子下端一定要接触地面，放绳人同时也要系临时安全绳。（4)施工员上岗前要穿好工作服，戴好安全帽，上岗时要先系安全带,再系保险锁（安全绳上），尔后再系好卸扣(操作绳上),同时坐板扣子要打紧，固死。（5）下绳时，施工负责人和楼上监护人员要给予指挥和帮助.（6）操作时辅助用具要扎紧扎牢．以防坠伤人，同时严禁嬉笑打闹和携带其它无关物品；（7）楼上、地面监护人员要坚守在施工现场．切实履行职责．随时观察操作绳、安全绳的松紧及绞绳、串绳等现象，发现问题及时报告，及时排除.(8）楼上监护人员不得随意在楼顶边沿上来回走动。需要时，必须先系好自身安全绳，尔后再进行辅助工作。地面监护人员不得在施工现场看书看报，更不得随意观赏其它场景。并要随时制止行人进入危险地段及拉绳、甩绳现象发生。94

69幕墙施工组织设计(9）操作绳、安全绳需移位、上下时，监护人员及辅助工人要一同协调安置好，不用时需把绳子打好捆紧.（10)施工员要落地时，要先察看一下地面、墙壁的设施，操作绳、安全绳的定位及行人流量的多少情况，待地面监护人员处理、调整，同意后方可缓慢下降，直至地面。（11）高空作业人员和现场监护人员必须服从施工负责人的统一指挥和统一管理.(12）高空操作人员应符合超高层施工体质要求，开工前检查身体。（13）高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人.（14）高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气做好防暑降温工作.(15）吊装时应架设风速仪，风力超过6级或雷雨时应禁止吊装，夜间吊装必须保证足够的照明，构件不得悬空过夜。吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有损伤，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。9。1。6。4政府有关安全生产和要求的执行程度（1）依照《安全生产法》、《建筑法》《建筑工程安全生产管理条例》以及《北京市生产安全事故责任划分试行办法》等有关规定，制定自上而下全员的安全生产管理制度,切实执行政府有关安全生产的规定，确保安全人员的安全与健康，促进施工生产顺利进行。(2）遵守工程所在地关于承包工程所需资质和技术能力的有关规定，在规定时间内获得在本地从事承包工作的资格.(3)自行负责完成本系统必须的或与本工程有关的各种批文、许可证或批准证书等手续，并承担相关费用.(4）自觉执行政府有关部门发送业主及总包方的所有关于本工程施工现场的任何意见及通知.（5)严格贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。（6）认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。(7）接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改,并监督整改的落实情况。（8）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。9.1.7安全硬件设施投入9.1.7.1拟投入的安全防护用具(1）安全防护用品，包括安全帽、安全带、安全网、安全绳及94

70幕墙施工组织设计绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩等其他个人防护用品；（2）安全防护设施，包括各种"临边、洞口"的防护用具等;(3）电气产品，包括手持电动工具、木工机具、钢筋机械、振动机具、漏电保护器、电闸箱、电缆、电器开关、插座及电工元器件等；（4）架设机具,包括用竹、木、钢等材料组成的各类脚手架及其零部件、登高设施、简易起重吊装机具等。9.1.7.2安全防护用具及各种机械安全使用说明及规范（1）检查现场购买及已有的安全防护用具、机械设备等是否具有检测合格证明及下列资料：a、产品的生产许可证（指实行生产许可证的产品）和出厂产品合格证;b、产品的有关技术标准、规范；c、产品的有关图纸及技术资料；d、产品的技术性能、安全防护装置的说明。（2）现场使用的安全防护用具及机械设备,进行定期或者不定期的抽检，发现不合格产品或者技术指标和安全性能不能满足施工安全需要的产品,必须立即停止使用,并清除出施工现场.（3）必须采购、使用具有生产许可证、产品合格证的产品，并建立安全防护用具及机械设备的采购、使用、检查、维修、保养的责任制.(4）施工现场新安装或者停工6个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架(井字架)、整体提升脚手架等,在使用前必须组织由本企业的安全、施工等技术管理人员参加的检验，经检验合格后方可使用。不能自行检验的，可以委托当地建筑安全监督管理机构进行检验。（5）由项目经理总负责的安全组织机构必须对施工中使用的安全防护用具及机械设备进行定期检查，发现隐患或者不符合要求的,应当立即采取措施解决。（6）所有操作及施工人员必须了解所有机械包括各类电动工具的安全保护和接地装置和操作说明。（7）主要作业场所必须安置24小时36伏安全照明和必要的警示等以防止各种可能的事故。（8)使用的所有机械设备应有安全操作防护罩和详细的安全造作要点等。（9）所有特殊工种和机械设备操作人员必须是经过专业培训并取得相关证书，技术熟练、持有特殊工种操作证的人员;所有工作在进场作业前必须严格进行“三级”教育,考核并颁发安全上岗证;按发包人和监理工程师的要求,随时向业主、发包人和监理工程师出示这类证件；业主、发包人和监理工程师有权将不具备这类证件的专业工人或其他工人逐出现场；尽管如此，分包人保证业主和发包人免于任何因分保人违章使用工人而可能导致的任何损失或损害。94

71幕墙施工组织设计9.1。8安全施工承诺在本幕墙分包工程施工期间，我司承诺严格执行安全施工管理，确保实现安全管理目标，如有因我司原因造成安全事故，我司承担一切责任后果。特此承诺。9.2文明施工计划与管理文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态,使得整个施工过程中施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序,水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程现场的那种“脏、乱、差"现场和“高消耗、低效益、事故多"的状况,加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明式的建设的进程，确保本工程达到文明施工工地的要求。9。2.1文明施工管理目标及体系9。2.1.1文明施工管理目标为确保获得“北京市安全文明工地”创造条件，争创“北京市安全文明样板工地”。9。2.1。2文明施工管理体系（1)成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区,并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度.组长:项目经理副组长:文明施工管理负责人组员：施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、后勤管理员、各施工工长（2）管理职责a、组长：组长是项目文明施工及环境保护第一负责人，负责现场文明施工领导工作,确定阶段文明施工管理目标。b、副组长:负责文明施工技术领导工作，编制文明施工方案；负责现场文明施工形象管理，保证工地想象整洁、美观，符合业主、公司的要求，负责组织各种精神文明活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标；制定文明施工管理计划，报送各相关部门，并定期检查、分析计划计划的实施情况。c、组员：配合工程进度进行检查，消除安全隐患；负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全;负责组织安装队伍过程中文明施工管理和例行巡查;负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理等。9.2.2文明施工管理制度9。2。2.1施工现场设置现场“一图四牌”齐全，即总平面图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。94

72幕墙施工组织设计9.2.2.2建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现.按照现场总平面布置要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。9。2.2.3建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检"（自检、互检、交接检)和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可使用.严格执行现场安全生产有关管理制度,建立奖罚措施，并定期检查考核.9.2.2.4建立健全现场技术管理制度工程开工前,依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作.分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量.9.2。2。5建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、放火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料,做好工完场清,余料统一堆放,以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。9。2。2。6建立健全现场机械管理制度进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行《建筑机械使用安全技术规程。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。9.2.3企业形象与品牌建设以及现场场容管理9.2.3.1企业形象与品牌建设（1）前期配合期间:积极主动与设计院、业主、总包进行沟通配合；切实做好预埋件的预埋等工作。94

73幕墙施工组织设计（2)施工期间：所有施工人员着具有公司统一标识的服装;上岗时各种安保用品配备齐全、穿戴整齐;统一严格管理，上下班排队有序进出施工场地；严格控制施工质量；严格执行安全文明施工相关管理条例。（3）完工后：做好售后跟踪服务工作；质量缺陷责任期内无条件做好质量缺陷责任保修工作；质保期内主动回访，及时预防、处理工程质量问题。9.2。3。2现场场容管理加强现场场容管理,现场做好整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保证畅通无阻,保证物质材料顺利进退场，场地应整洁、无施工垃圾，无积水场地及道路定期洒水，减低灰尘对环境的污染。积极遵守地方政府关于夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放,经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。（1）现场场容管理a、施工现场有规范和科学的施工组织设计，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确;b、施工现场整容美观，四周广告标语醒目，各种标牌（包括其他标语牌），应悬挂在门前或场内明显位置；c、现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境;d、现场材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放,道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净；e、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清。f、工程施工现场不准堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运；g、设置黑板报，针对工程施工现场工作情况,适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育；h、施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”.施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好。i、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应戴明显的袖章或标志,遵章管理；危险施工区域应派人员佩章值放，并悬挂警示牌和警示灯；j、施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作,完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责牌和安全操作规程标牌；k、施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续。94

74幕墙施工组织设计l、运输各种材料、成品、垃圾等有盖和防护措施，严防泥沙随车带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。m、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民.9。2。4文明施工保障计划9.2.4.1文明施工检查项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，生产技术部门组织有关职能部门每月对项目进行一次文明施工大检查。9.2。4.2检查内容施工现场文明施工的执行情况,包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。10。2。4.3检查方法除定期对现场文明施工进行检查外，还不定期进行抽查。每次抽查针对上次检查出现的问题作重点检查,确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并经整改仍不合格的则进行相应的惩罚。检查采用百分制记分的形式。9.2。4。4奖惩措施为了激励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施工奖罚措施,对每次检查中做的好的进行奖励,差的进行惩罚，并督促其改进，明确有关责任人的责、权、利，实行三者挂钩。9.2。5防止施工扰民及民扰的措施施工扰民主要有噪音扰民（包括施工机械运行、施工指挥、货物装卸撞击以及车辆鸣号等）及环境污染（扬尘）扰民，针对以上两点以及由于以上两点引起的施工扰民及民扰采取以下措施：（1）进场后加强对施工区沿线居民及单位的调查、走访，主动与当地政府及政府周边相关单位及居民取得联系，介绍主要施工方案、工程进度计划、文明施工，防扰民措施及保证各单位正常运营的措施，求得周边单位和居民的理解和支持，确保工程顺利进行。(2）在距离居民区较近处采用易压实材料,并通过大吨位压路机静压压实，以避免对周围建筑物造成影响.（3）施工过程中严格执行文明施工和环境保护得各项措施，重点振动、扬沉和噪音扰民，将施工对周边居民和单位的影响减小到最小。（4）在现场设置隔音棚等装置，减少噪音排放。（5）在经理部设置居民接待室，派专人负责与单位和居民联系，切实解决民扰及扰民问题。　（6）管理部门将及时处理市民投诉，94

75幕墙施工组织设计要积极主动处理，力争将民扰事件消除在萌芽中，尽早、尽快、尽好地解决问题。第十章幕墙清洗、保养、使用、保修及维修本章要点：在工程竣工交收前，所有幕墙、百叶、门及本分包工程内的其它内容,都需进行清洗,为了避免在清洗过程中损坏幕墙装饰面，幕墙的清洗应请专业的幕墙清洗队伍来进行。同时，为保证业主能够正确使用、保养及维护该幕墙产品，我们将提交《幕墙保养、维护及维修手册》给业主。交付使用后我司将做好跟踪服务工作，以及提供完善的售后保修、维修等服务，使业主用得安心、放心。本章主要内容包括：幕墙的清洗与保养幕墙的使用及维护幕墙的保修及维修10。1幕墙的清洗与保养10。1。1幕墙清洗的对象幕墙清洗的对象主要包括：单元体玻璃幕墙、雨篷、百叶、门等本工程所有的建筑幕墙.10.1。2幕墙清洗周期幕墙室内装饰面（包括：玻璃的内装饰面、铝型材等）的清洗要不定期进行。幕墙外装饰面的清洗周期，根据本工程所在地点的空气污染程度，我公司建议清洗周期为六个月.10。1。3幕墙外装饰面的清洗方法（1）幕墙的清洗一般使用专门的清洗设备——--擦窗机来进行。擦窗机属于非标准产品，选用擦窗机时应保证其各项性能指标、参数与建筑物的构造相适应，同时要兼顾经济、使用和维修方便。(2）幕墙用清洁剂一般选用无毒中性清洗剂，严禁使用强酸、强碱溶剂对幕墙进行清洗.清洗剂带有一定的挥发性更佳。铝型材用清洗剂严禁有腐蚀型材作用,应隔离清洗.清洗前须先做相关试验，确认无腐蚀作用后方可使用。(3)幕墙清洁按照由较大立面先室内后室外、从上到下的顺序进行.幕墙的清洗要使用柔软的棉布进行，严禁使用尖利的金属进行刮削。如幕墙装饰面确有固体硬物难以清洗,可考虑使用木制薄片轻刮。在使用中性溶剂清洗后要迅速用清水进行冲洗，保证无清洗剂留在幕墙的表面。（4）幕墙的清洗应请专业的幕墙清洗队伍来进行，以免在清洗的过程中出现损坏幕墙装饰面的现象。94

76幕墙施工组织设计10.1。4清洗外墙的基本规程10。1。4。1外墙清洗的方式目前外墙清洗主要有两种方式:吊板方式和擦窗方式。吊板方式是用吊绳、吊板将人吊到工作位置进行清洗.这种方式比较简单,成本也低，一般的大楼都可以用这种方式进行清洗。插窗方式即采用插窗方机进行幕墙清洗，此方法也较简单易行，适合对较高楼层的清洗。10.1.4。2外墙清洗的条件（1）气候条件：外墙清洗必须要在良好的气候条件下进行，风力应小于4级，4级以上停止工作。因此，工作前应测定风力,尤其是高空风力。另外，下雨、下雪、有雾、能见度差以及高温（35℃以上）和低温(0℃以下)等条件下都不适合进行外墙清洗。（2）人员条件：为了贯彻执行国家安全法规,确保工人人身安全及设备正常运转，规定：高空操作者必须经过身体检查和安全技术培训，经考试合格方可作业，工人上岗前不得饮酒,有感冒等身体不适症状就暂停高空作业。（3）设备条件：外墙清洗的设备必须处于良好的工作状态，凡吊板有发毛、部分绳股渐裂等现象应立即更换新绳。10.1。4。3安全操作规程（1)上班前必须认真检查机械设备、用具、绳子、坐板、安全带有无损坏，确保机械性能良好及各种用具无异常现象方能上岗操作。(2）操作绳、安全绳必须分开生根并扎紧系死,靠沿口处要加垫软物，防止因磨损而断绳，绳子下端一定要接触地面,放绳人同时也要系临时安全绳。（3）施工员上岗前要穿好工作服，戴好安全帽,上岗时要先系安全带,再系保险锁（安全绳上），然后再系好卸扣（操作绳上），同时坐板扣子要打紧，固死。（4）下绳时，施工负责人和楼上监护人员要给予指挥和帮助.(5）操作时辅助用具要扎紧扎牢．以防坠落伤人，同时严禁嘻笑打闹和携带其它无关物品;（6）楼上、地面监护人员要坚守在施工现场．切实履行职责．随时观察操作绳、安全绳的松紧及绞绳、串绳等现象，发现问题及时报告，及时排除。(7)楼上监护人员不得随意在楼顶边沿上来回走动.需要时，必须先系好自身安全绳,然再进行辅助工作。地面监护人员不得在施工现场看书看报，更不得随意观赏其它场景。并要随时制止行人进入危险地段及拉绳、甩绳现象发生。（8)操作绳、安全绳需移位、上下时，监护人员及辅助工人要一同协调安置好，不用时把绳子打好捆紧。（9)施工员要落地时，要先察看一下地面、墙壁的设施,操作绳、安全绳的定位及行人流量的多少情况,待地面监护人员处理、调整,同意后方可缓慢下降，直至地面.（10）要坚持安全第一、文明施工，确保工程服务质量。94

77幕墙施工组织设计（11)高空作业人员和现场监护人员必须服从施工负责人的统一指挥和统一管理。10.2幕墙的使用及维护10。2.1一般规定《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102—2003规定：幕墙工程竣工验收时，承包商应向业主提供《幕墙使用维护说明书》.《幕墙使用维护说明书》应包括下列内容：（1）幕墙的设计依据、主要性能参数及幕墙结构的设计使用年限；（2)使用注意事项；（3）环境条件变化对幕墙工程的影响；(4）日常与定期的维护、保养要求；（5）幕墙的主要结构特点及易损零部件更换方法；（6）备品、备件清单及主要易损件的名称、规格；(7）承包商的保修责任.10.2.2建筑幕墙的使用建筑幕墙可分为固定部分与可开启部分。对于固定部分主要在于维护与管理，无特殊的使用方法。对于可开启部分，如开启窗的支撑结构使用窗铰链与多点锁相配合，则其使用较简单，只按正常的使用方法即可；如开启窗的支撑结构使用滑撑，则在使用过程一段时间之后可能会出现窗开启后滑撑无法将窗撑住而导致窗自行关闭的现象.出现此种情况，处理的方法较简单,在滑撑与窗框滑道的连接件上有一个可调节摩擦力的铜质螺丝，将其拧紧时为增大摩擦，调整时一般要经过几次开关开启窗来进行保证其松紧适当。另外，在使用可开启部分时，如幕墙上的门、窗等,应轻推轻放不得粗暴开关。10.2。3建筑幕墙的维护与管理10.2。3.1结构维护(1)室内进行二次装修施工时，切勿破坏我公司的幕墙结构构件，包括预埋件、框架结构与预埋件的连接铁件以及其它的连接铁件等，未经我公司的同意不得进行焊接、切割或破坏连接螺栓.未经我公司同意也不得在连接铁件上增加任何荷载。（2）幕墙的主梁及横梁是幕墙的主要承力构件，不能承受其它荷载,在进行内装修时,未经我公司的同意不得在框架上钻孔或悬挂室内吊顶等构件，也不能作为其它受力构件.10.2.3.2装饰面的维护（1)幕墙的耐撞击能力较差，因而对于室内无窗台墙体时，应设置不低于900㎜高的防护栏杆；一般情况下，应在幕墙外部靠近幕墙处设置防护栏杆或设置绿化带与行人道路隔离;（294

78幕墙施工组织设计）在考虑室内空调位置时应注意空调的热风口不宜设置在玻璃幕墙位置或与之距离过近;（3）不允许玻璃与金属直接接触，以免发生破裂；（4)幕墙装饰面需定期进行清洗，具体内容下面令有详述;（5）铝型材、玻璃、金属板等幕墙装饰材料的装饰面均不能用尖利的金属进行刮削。如有强酸、强碱等强腐蚀性的物质沾在幕墙材料的装饰面上应立即用柔软的棉布擦拭干净并用清水冲洗.10。2。3.3其它部分的维护与管理（1)在人员离开时可开启部分应处于关闭状态；（2)在出现恶劣天气如台风、暴雨等之前应仔细检查可开启部分的关闭情况；（3）可活动部分要经常涂润滑油，保持灵活，避免锈蚀；（4）在使用的过程中幕墙的任何部位均不能有积水的现象；（5）不得任意拆除或破坏幕墙的附属系统，如防火系统、避雷系统等（6)在进行室内装饰施工或从事其它活动时要注意不能浸湿防火棉、保温棉.10.3幕墙的保修及维修幕墙在交付使用后我司将做好跟踪服务工作，以及提供完善的售后保修、维修等服务。10。3。1保修、维修期限及范围10。3.1.1保修、维修期限（1）保修期限保修期为2年,保修期从竣工验收合格之日起计算.(2）维修期限我司对本幕墙工程实行终身维修。10.3.1.2保修、维修范围承包人所承担的在合同范围内的一切工程,包括全单元幕墙、百叶、雨篷、门及其他相关内容等。10.3。2保修、维修机构及职责分工我司有专门的保修、维修负责机构，该机构即售后服务部。对于幕墙使用过程中出现的问题,如需我公司提供维修服务的,请您与本公司的市场部或我司售后服务部取得联系即可。售后服务部会记录您反映的情况并向公司市场部和相关部门汇报情况，并立即着手解决您提出的问题。如您只需要配件，售后服务部会在24小时内将您所需配件的运送至您处;如问题较严重需维修,售后服务部会在24小时内派专业维修人员负责具体维修工作，到现场查明情况分析原因,并着手解决。94

79幕墙施工组织设计10。3。2。1售后服务机构针对本工程成立专门的售后服务小组，组织公司相关部门人力及物力参与，形成一个行之有效的售后服务团队，本着让客户更满意的宗旨，进行售后服务工作。10.3。2。2售后服务小组各相关部门职责（1)售后服务部职责a、定期组织对顾客的走访调查，填写业主回访录，处理顾客的反馈意见。b、及时发现业主使用过程中出现的问题，并向公司相应部门反映,制定解决方案及维修服务实施计划.c、组织实施售后服务工作。(2)市场部职责定期回访老客户,收集顾客质量反馈信息，并及时将顾客投诉意见转到售后服务部。（3）监理职责负责售后服务过程的质量检查和监督工作。（4）其他相关部门职责设计研发中心、采购供应中心、生产加工中心、项目管理中心等根据售后服务部的维修方案和维修服务实施计划，及时提供设计图纸和维修所需材料。10。3。2.3工程保修工作程序（1)售后服务部及市场部每季度走访业主,了解业主在幕墙使用过程中出现的问题或存在的不足或需改进之处。(2）售后服务部设置热线电话,收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。(3）根据顾客意见及投诉,迅速作出反应。（4）记录问题种类、存在部位、产生原因、并写明解决方案。（5)查明原因后提出解决方案，必要时与设计共同商定解决方案.（6）对于简单问题，例如修补密封胶等,可直接进行维修。（7)对较复杂的问题，需制定详细的维修服务计划,由售后服务部组织各部门安排维修准备工作。（8）由设计研发中心给出维修方案设计图纸，采购中心采购所需材料，生产加工中心进行生产加工。监理部对各种维修材料及维修用加工件进行检查。（9）维修材料运至现场后，该工程的项目负责人开始组织安装工人进行维修服务。（10)工程管理中心项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量.（11）维修完成后，维修人员会请您确认维修的完成情况，如对维修结果不满意可进一步提出,我们会考虑实际情况予以解决。94

80幕墙施工组织设计(12）市场部以名片形式制做售后服务卡发放给客户.售后服务卡的形式如下：XXXXXXX公司售后服务卡电话:XXXXXXXX邮编:XXXXXX地址：XXXXXXXXXXX第十一章工程资料管理本章要点：工程管理资料是工程建设和工程竣工交付使用的必备条件,也是对工程进行检查、验收、管理、使用、维护的依据。工程资料的形成与工程质量有着密不可分的关系。工程资料管理的好坏，对整个工程管理的效率以及工程质量都有着深远的影响。本章主要阐述本工程资料管理方法。对资料验收与移交也作了简要说明。本章主要内容包括：工程资料管理的内容工程资料管理的要求及程序幕墙工程主要资料编制方法及要求资料验收与移交建筑“长城杯”“鲁班奖”幕墙工程资料管理计划11。1工程资料管理的内容11.1.1工程资料管理的目的、原则及依据11.1。1。1目的为了加强本工程幕墙资料的规范管理，提高工程管理水平，保证工程资料的实体质量，体现工程资料为工程质量验收的重要组成部分。11.1。1.2原则（1)工程资料的形成保证符合国家相关的法律、法规、施工质量验收规范、工程合同、设计文件等相关规定；（2）保证工程资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围，实行技术负责人负责制,逐级建立健全工程资料管理岗位责任制;94

81幕墙施工组织设计（3）工程资料保证字迹清晰、签字、盖章、手续齐全,签字使用档案规定用笔；（4）建设过程中工程资料的收集、整理工作和审核工作有专人专责,并按规定取得相应的岗位资格；（5）工程资料保证随工程进度同步收集、整理并按规定移交；(6)保证工程资料的真实、有效、完整和齐全。11.1.1.3依据资料管理依据：《中国人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规范、《建设工程监理规范》、《建设工程监理规程》、《城建档案管理规定》、《建筑工程资料管理规程》等相关规定。11.1.2工程资料管理的目标及其保证措施11。1。2。1目标（1)保证符合国家相关的法律、法规、施工质量验收规范、工程合同、设计文件等相关规定。（2)工程资料实体质量保证达到《建筑长城杯工程质量评审标准》、《中国建筑工程鲁班奖评选办法》等有关的要求。11。1.2。2保证措施（1）建立资料目标管理保证体系a、公司根据项目管理的需要，建立起了资料管理体系，以合同为制约，推行《建筑工程资料管理规程》（DBJ01—51—2003），强化资料职能。b、项目经理部全体管理人员及配属队伍将强化资料意识和资料职能;c、推行区域责任工程师和专业责任工程师负责制，施工全过程对工程资料进行全面的管理与控制；d、与此同时使资料质量保证体系延伸到各施工队、各班组,项目资料目标通过各个方面严谨的管理予以实现。e、通过岗位责任制，明确分工，密切协调与配合，使工程资料质量得到有效的控制，建立由项目经理领导,现场经理、主任工程师中间控制，专业责任技术员检查的三级管理系统,形成项目经理到各项目各管理人员岗位资料质量管理网络。资料管理网络图:公司资料管理体系建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003项目经理主任工程师生产经理技术负责人资料管理负责人材料员：物资材质证明试验员：试验报告单质检员：验收形成资料资料工长：隐蔽检查资料测量员：测量放线资料明94

82幕墙施工组织设计（2）资料质量过程控制与管理a、资料管理按照“结合实际、强化管理、过程控制、合理分类、科学组卷”为指导原则。b、彻实落实工程资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围，实行技术负责人负责制，逐级建立健全工程资料管理岗位责任制。11.1。3管理组织机构项目经理主任工程师生产经理技术负责人资料管理负责人材料员：物资材质证明试验员：试验报告单质检员：验收形成资料资料工长：隐蔽检查资料测量员：测量放线资料明94

83幕墙施工组织设计11.1.4工程资料管理的主要内容类别管理内容C0工程管理与验收资料C1施工管理资料C2施工技术资料C3施工测量记录C4施工物资资料C5施工记录C6施工试验记录C7施工质量验收记录94

84幕墙施工组织设计11.2幕墙工程主要资料编制方法及要求94

85幕墙施工组织设计幕墙工程类别资料名称备注C1施工管理资料1、施工现场质量管理检查记录项目总监理工程师检查，并做相应结论2、企业资质证书及相关人员岗位证书填写《分包单位资质报审表》，报监理单位审核3、见证记录相应资质等级检测机构进行检测4、施工日志可采用手工填写方式记录，装订成册.也可计算机录入.C2施工技术资料1、施工方案及设计计算书设计单位对幕墙工程设计出具确认文件2、技术交底记录各项交底应有文字记录，交底双方签认齐全3、图纸会审记录不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容4、设计变更通知单必须签字齐全，并注明修改图纸的图号5、工程洽商记录必须签字齐全，并注明修改图纸的图号C3施工测量记录填写《施工测量放线报验表》报监理单位审核C4施工物资资料1、材料、构配件进场检查记录检查出厂质量证明及检测报告等2、出厂合格证及质量保证书等如玻璃、石材、铝塑板、铝型材、钢材、粘结剂、密封胶等3、幕墙性能检测报告空气渗透性、雨水渗透性、风压变形性、平面变形性4、硅酮结构胶检测报告国家指定检测机构出具的相容性和剥离粘结性检测报告5、玻璃性能检测报告有相应资质等级检测机构出具的性能检测报告6、石材性能检测报告有相应资质等级检测机构出具的性能检测报告7、金属板性能检测报告有相应资质等级检测机构出具的性能检测报告8、防火材料性能检测报告有相应资质等级检测机构出具的性能检测报告9、铝塑板复试报告铝塑板剥离强度10、石材复试报告石材弯曲强度、寒冷地区石材耐冻融性11、安全玻璃复试报告中国强制认证标志［CCC]的安全玻璃可免做现场复试12、结构胶复试报告标准条件拉伸粘结强度，相容性13、石材用密封胶耐污染性复试报告有相应资质等级检测机构出具的性能检测报告C5施工记录1、隐蔽工程检查记录检查构件与主体结构连接节点安装及防腐，幕墙与主体结构间隙节点的处理安装，幕墙伸缩缝、沉降缝及墙面转角节点的安装，幕墙与防雷接地节点安装等2、预检记录幕墙与避雷引下线的连接，检查连接材料的品种、数量、连接方法等。3、交接检查记录4、淋水检查记录幕墙工程施工完后用此表5、幕墙注胶记录注胶宽度、厚度、均匀性等C6施工试验记录1、双组份硅酮结构胶混匀性及拉断试验报告有相应资质等级检测机构出具的性能检测报告2、后置埋件拉拔试验报告有相应资质等级检测机构出具的性能检测报告C7施工质量验收记录1、检验批质量验收记录表2、分项工程质量验收记录表3、子分部工程质量验收记录表此表需签认单位的盖章,盖章需齐全有效94

86幕墙施工组织设计11。2。1施工管理资料11.2.1.1《施工现场质量管理检查记录》施工现场质量管理检查记录应该在进场后、开工前填写。通常每个单位工程只填写一次。11.2.1。2《企业资质证书及相关人员岗位证书》（1）幕墙分包工程开工前，专业监理工程师应审查总承包单位报送的分包单位资质报审表和分包单位资质资料，符合有关规定后由总监理工程师签认。（2）资质资料包括：营业执照、企业资质等级证书、生产许可证、施工许可证、安全许可证、管理人员岗位证书资格证书以及所获得的业绩材料.11.2.1。3《见证记录》（1）保证选用承担有见证资质试验的试验室，确保有资格格承担对外试验业务的试验室或法定检测单位中选定，并向承监工程的质量监督机构备案。(2)施工过程中,确保取样人员在现场进行原材料取样和试件制作，并在《见证记录》上签字。（3）见证的内容有：钢材、焊接材料、大六角高强螺栓、涂料、涂料厚度、后置埋件、硅硐结构胶、玻璃(CCC除外)、石材、铝塑板、石材用密封胶的污染性等。(4）取样依据依据：国家相关的法律、法规、施工质量验收规范、工程合同、设计文件等相关规定。11.2.1.4《施工日志》(1）保证施工日志应以单位工程为记载对象，从工程开工到工程竣工止，保证专人负责逐日记载，并保证内容真实、连续和完整.（2）施工日志采用用手工填写方式记录，并装订成册，保证字迹清楚、内容齐全。施工日志填写确保及时、准确、具体。（3）施工日志中，除记录生产情况和技术质量安全工作外，若施工中出现其它问题,一并反映在日志中。11.2.2施工技术资料11。2.2.1工程技术文件（1）技术文件报审我们施工单位向监理单位申报的工程技术文件包括施工组织设计、施工方案等。(2）我司编写的工程技术文件,经总包单位技术部门审查通过，并填写《工程技术文件报审表》报项目监理部。（3)工程技术文件主要内容包括:①总承包单位的审批手续齐全。②施工总平面布置合理。94

87幕墙施工组织设计③施工布置合理，施工方法可行，质量保证措施可靠并有针对性。④工期安排满足工程施工合同的要求。⑤进度计划能保证施工的连续性和均衡性,所需人力、材料、设备的配置与进度计划相协调.⑥质量管理体系健全有效。⑦安全、环保、消防、和文明施工措施符合有关规定。⑧专项施工方案具有可行性、合理性和先进性。（4)工程技术文件报审有时限规定，我们幕墙施工一定要按照施工合同和约定的时限要求完成报送工作.11。2。2。2《技术交底记录》（1）技术交底的责任：明确项目技术负责人、质检员、材料员、操作人员等的责任.（2）技术交底的展开：应分层次展开,直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料.(3）技术交底记录：作为履行职责的凭据，技术交底的审核人、交底人、接受交底人应签字齐全.（4)技术交底应该根据工程的工艺流程进行分项技术交底。确保可操作性和针对性，使施工人员持技术交底便可以施工.文字要通俗易懂，图文并茂。严禁出现见××规程，××标准的话，而要将规范、规程中的条款转换为通俗语言。11.2。2.3《图纸会审、工程洽商、设计变更通知单》（1）图纸会审、工程洽商、设计变更通知单保证内容详实,必要时附图，并逐条注明修改图纸的图号.（2）当图纸会审、工程洽商、设计变更通知单办理完毕后，及时在施工图纸上对应的部位标注洽商记录日期、编号、更改内容.11.2。3施工测量记录（1)放线内容包括外平面分格线、内外控制线,并简图标明确保清晰、明了.（2）简图标明内容包括：①标明楼层外轮廓线、重要的控制轴线、尺寸。②标明楼层的相对标高及指北针方向。11。2。4施工物资资料（1）物资资料确保实行分级管理,并保证物资资料可追溯性。(2）物资资料尽可能使用原件，因各种原因不能使用原件的，保证在复印件上加盖存放单位公章、注明原件存放处，并有经办事人签字及时间.94

88幕墙施工组织设计(3）保证质量证明文件的复印件与原件内容一致。(4）材料、构配件进场后,我司组织监理单位、总包单位共同对进场物资进行检查验收。(5)保证物资出厂质量证明文件及检测报告齐全有效。(6）实际进场物资数量、规格和型号与相应的物资证质证明文件相互对应，并保证其可追溯性。（7）保证规定抽检的材料、构配件及时抽检复试。11.2。5施工记录11.2。5。1幕墙工程对下列工序进行隐蔽（1）预埋件（后置埋件）（2）构件连接节点(3）变形缝及墙角的转角的构造节点(4）幕墙防雷装置(5）幕墙防火构造（6）幕墙保温11。2.5.2《预检记录》《预检记录》是对施工过程某重要工序进行的预先质量控制的检查记录。预检是预防质量事故发生的有效途径，质量偏差在过程中得到纠正。预检合格后方可进行下一道工序。11.2.5。3《交接检查记录》(1）我司与不同施工单位之间的移交检查，当前一专业工程施工质量对后续专业工程施工质量产生直接影响时,进行交接检查.(2)“交接检查记录”中见证单位指:当在总管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位应该为“总包单位";当在总包单位和其他专业分包单位之间进行移交时，见证单位应为“建设（监理）单位”。(3)由移交单位、接收单位和见证单位三方共同签认《交接检查记录》。11.2。5.4幕墙注胶记录（1）资料内容确保包括:温度、湿度、注胶宽度、厚度、连续性、均匀性、密实性和饱满度等。（2）执行标准：《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102-2003）《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133—2001）《建筑用硅硐结构密封胶》（GB16776-1997)94

89幕墙施工组织设计11.2。5。5幕墙淋水记录执行标准：《玻璃幕墙工程质量检验标准》（JGJT139-2001）11。2。6幕墙施工试验记录11.2。6。1幕墙性能检测抗风压性能雨水渗透性能空气渗透性能平面变形性能11.2。6。2安全玻璃复式(“CCC”认证的安全玻璃可免做现场复试）试验项目、原则及取样标准：浮法玻璃（GB11614-1999）钢化玻璃（GBT9963—1998）夹层玻璃（GB9962-1999）中空玻璃（GB11944-2002）11.2.6.3结构胶复试试验项目：（1）玻璃幕墙用结构胶标准条件下拉伸粘结性、邵氏硬度(2)石材用结构胶的粘贴强度原则:同一生产厂、同一类型、同一品种的产品，每2T为一验收批，不足2T也按一批计。取样：随机抽样，抽取量应满足检验需用量(约0。5㎏)。从原包装双组份结构胶中抽样后，应立即另行密封包装。标准:《建筑用硅硐结构密封胶》（GB16776—1997）《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102-2003）《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133—2001)11。2.6.4结构胶相容性试验标准：《建筑用硅硐结构密封胶》（GB16776—1997）《玻璃幕墙工程技术规范》(JGJ102-2003）《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ133—2001）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）11。2.6.5预埋件钢筋T型接头试验项目：抗拉强度原则：预埋件钢筋埋弧压力焊，同类型预埋件一周内累计每300件时为一验收批，不足300个接头也按一批计.94

90幕墙施工组织设计取样:每批随机切取3个试件做拉伸试验.标准:《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18—2003)《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ27—2001）11.2。6。6后置埋件现场拉拔试验试验项目：拉拔强度标准:《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102-2003)《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-2001）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）11。2.6。7幕墙工程试验计划、试验机构幕墙工程试验计划、试验机构试验/检测名称试验室名称试验机构地址备注四性试验空气渗透性能国家建筑工程质量监督检验中心北京市北三环东路30号（北门）北京市安外小黄庄路9号（南门）必选项雨水渗漏性能风压变形性能平面内变形能力试验防火试验中国建筑科学研究院建筑防火研究所北京市北三环东路30号必选项抗震试验中国建筑科学研究院建筑物理研究所北京市西城区车公庄大街19号必选项保温性能试验国家建筑工程质量监督检验中心北京市北三环东路30号（北门）北京市安外小黄庄路9号（南门）可选项结构胶、密封胶相容性检测国家化学建筑材料测试中心北京北三环东路14号可选项密封胶的性能检测国家化学建筑材料测试中心北京北三环东路14号可选项幕墙喷淋试验现场试验工程现场可选项锚栓的拉拔试验现场试验工程现场可选项94

91幕墙施工组织设计11。2.7施工质量验收记录11。2。7.1幕墙工程检验批划分（1）相同设计、相同材料、工艺和施工条件的幕墙工程每500㎡-1000㎡应划划分一个检验批，不足500㎡也应划分一个检验批。(2）同一单位工程的不连续的幕墙工程应单独划分检验批.（3）对于异型或有特殊要求的幕墙,检验批的划分应根据幕墙的结构、工艺、特点及幕墙规模，由监理单位(或建设单位)和施工单位协商确定。11。2.7.2分项工程质量验收记录（1）分项工程完成后，自检合格后，及时填报《分项工程质量验收记录表》和《分项/分部工程施工报验表》。（2）分项工程质量验收由监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织项目专业技术负责人等进行验收并签认。11.2.7.3分部工程质量验收记录表分部（子分部）工程完成，单位自检合格后,及时填报《分部（子分部)工程质量验收记录表》.11。2。8竣工图编制（1）竣工图是建筑工程竣工档案的重要组成部分，是工程建设完成后主要凭证性材料，是建筑物真实写照，是工程竣工验收的必备条件，是工程维修、管理、改建、扩建的依据。各项新建、改建、扩建项目均必须编制竣工图。（2）凡按施工图施工没有变动的，由竣工图编制单位在施工图图签附近空白处加盖并签署竣工图章。（3）凡图面变更超过40％的,应该重新绘制竣工图。重新绘制竣工图必须有图名和图号，图号可按原图编号。（4）绘制的竣工图必须准确、清楚、完整、规范、修改到位，真实反映项目竣工验收时的实际情况。(5）用于改绘竣工图的图纸必须是新蓝图或绘制仪绘制的白图,不得使用复印的图纸。（6）竣工图编制应按照国家建筑制图规范要求绘制竣工图，使用绘图笔或签字笔及不退色的绘图墨水。11。3资料验收与移交11。3。1资料验收（1)工程竣工验收前，我司组织相关负责人对形成的工程资料进行竣工审查，保证其完.（2)我司自检合格后，交整、准确于总承包单位审核.94

92幕墙施工组织设计(3）保证幕墙施工资料绝不担误竣工的各项验收。11。3。2资料移交（1）工程资料移交,办理的工程移交书应该附工程资料移交目录。（2)工程资料移交书是工程资料进行移交的凭证，应有移交日期和移交单位、接收单位的签章。11.4建筑“长城杯”“鲁班奖"幕墙工程资料管理计划项次检查项目检查评价等级说明精良一般差1工程资料项目及立卷管理√2资料内容齐全，准确真实√3资料分类整理、目录排列、内容层次清楚√4资料页面整洁、字迹清楚、装订规范√5施工管理资料√6施工技术资料7施工测量记录√√8施工物资资料√9施工记录√10施工试验记录√11施工质量验收记录√12竣工图整洁√13其它√（1）我司幕墙施工资料保证综合评价为“精”。（2）幕墙施工资料做到分类整理、按序排列、目录清晰、页码完整、层次清楚、内容齐全、管理有序。（3)幕墙施工资料内容做到，应简明准确、数据可靠、结论清楚有据，符合签认程序、审批手续齐备，内容真实有效，没有疑问争议。（4)幕墙施工资料做到不涂改或撤换，不弄虚作假,不用其他资料复印代替，他人未受委托不得代替审签。（5）我司工程资料管理人员，保证做到熟悉资料管理业务和管理规定,经过专业培训合格，持证上岗.94

93幕墙施工组织设计项目技术负责人（吴孟春）主楼生产经理（毛勇）裙楼生产经理（陈以禄）组员（邵军）组员（胡克）组员（朱士利）组员（胡爱民）组员（赵文婷）安全生产总指挥（姜照耀）安全生产副组长（董军）安全生产组长（魏兆千）公司质量安全部脚手架班组组长电工班组组长吊装班组组长（张银）搬运班组组长安装班组组长加工班组组长石材班组组长全体施工人员（胡爱民）附件：安全组织机构图94