建筑公司绩效考核评分表

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建筑公司绩效考核评分表员工绩效考核评分表姓名岗位副经理所属部门经理室考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容8?做出企业的发展方针和发展目标具体规划10?企业的日常经营管理6？组织企业的人力资源规划6？企业职员的薪酬、福利具体规划,对职员的加薪、升职建议8？协助或独立洽谈工程项目，签订工程承包合工作内容同10？对工程项目的施工管理进行监督、检查7?协助经理做好企业的财务规划，资金使用规划7?实施对公司职员的绩效评估6?行使其它经理特别授予的权限？对客户热情礼貌3分？对工作主动、积极、进取3分服务意识?对本职工作尽职尽责3分?对同事态度真诚热情3分？积极配合其他部门员工工作3分团体精神？内部员工之间互相配合3分

1？顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律?遵守公司各种规章制度5分？遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见：员工绩效考核评分表姓名岗位办公室主任所属部门办公室考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容8管理公司的日常行政事务10各部门人员的调度及有关法律事务的处理6公司综合性会议的筹备、组织工作6宣传贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标8协助经理做好企业的财务规划，资金使用规划工作内容10协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划7对工程项目的施工管理进行监督、检查7协助副经理组织实施对公司职员的绩效评估工作6行使其它经理特别授予的权限？对客户热情礼貌3分

2？对工作主动、积极、进取3分服务意识?对本职工作尽职尽责3分？对同事态度真诚热情3分?积极配合其他部门员工工作3分团体精神?内部员工之间互相配合3分?顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律?遵守公司各种规章制度5分？遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见:员工绩效考核评分表姓名岗位办公室文员所属部门办公室考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10各类文件资料的编集、整理，建档和管理;8企业文案资料打印、管理;10来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记6企业总部的后勤管理；监督各部门资产使用报废情况8工作内容企业召开各项会议的记录；临时性任务处理6对购进资的登记，出入库手续的办理7办理员工离职资产交接手续7配合会计作好资产的定期核实与盘点稽核抽查

36做好业务记录以及记录的保管或移交，保守公司机密?对客户热情礼貌3分？对工作主动、积极、进取3分服务意识?对本职工作尽职尽责3分？对同事态度真诚热情3分？积极配合其他部门员工工作3分团体精神？内部员工之间互相配合3分?顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律？遵守公司各种规章制度5分？遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见：员工绩效考核评分表姓名岗位办公室司机所属部门办公室考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10公司车辆的维修保养；8服从指挥，做好本职工作，积极主动加班6遵守交通规则、不违章驾驶8车辆清洗、爱护设备设施，节约用油6办理公司车辆年检年审投保等手续;工作内容10接送人员，完成临时指派任务7空闲时主动协助其他员工工作

47不以工作之便假公济私6遇紧急情况立即向上级报告，协助处理工作？对客户热情礼貌3分?对工作主动、积极、进取3分服务意识?对本职工作尽职尽责3分？对同事态度真诚热情3分?积极配合其他部门员工工作3分团体精神?内部员工之间互相配合3分？顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律?遵守公司各种规章制度5分?遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见:员工绩效考核评分表姓名岗位工程部负责人所属部门工程部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10各项目部的行政事务管理8对工程项目部进行指导10对项目部的各项施工活动进行全面的监督、检查7协助经理室做好企业的财务规划，资金使用规划7工作内容协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具

5体规划6检查落实各项目部施工执行情况7检查落实各项目部安全文明施工执行情况7项目部施工管理绩效考核评估；6行使其它经理特别授予的权限。?对客户热情礼貌3分？对工作主动、积极、进取3分服务意识？对本职工作尽职尽责3分?对同事态度真诚热情3分？积极配合其他部门员工工作3分团体精神?内部员工之间互相配合3分？顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律?遵守公司各种规章制度5分?遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见:员工绩效考核评分表姓名岗位技术负责人所属部门工程部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10对企业的施工技术负责8组织编制《施工组织设计》及各项《技术方案》10组织实施对工程项目的施工进行监督、检查6审批各项《技术方案》

68做好工程项目必要的配套设计工作内容6参与对项目施工管理绩效的考核评估7协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划7协助经理室做好企业的财务规划，资金使用规划6行使其它经理特别授予的权限?对客户热情礼貌3分？对工作主动、积极、进取3分服务意识？对本职工作尽职尽责3分？对同事态度真诚热情3分？积极配合其他部门员工工作3分团体精神？内部员工之间互相配合3分？顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律？遵守公司各种规章制度5分?遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见：员工绩效考核评分表姓名岗位工程师所属部门工程部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10在总工程师的直接领导下开展各项具体工作8具体参与编制《施工组织设计》及各项《技术

7方案》;10施工现场质量、安全的指导、监督、检查工作6指导工程项目制做《工程资料》，并协助做好项目工程资料的统一整理、归档管理工作8工作内容协助项目经理与建设方、设计部门进行必要的图纸变更洽谈6向主管提出项目风险预警报告7熟悉图纸及法律、法规、技术规范和操作规程7了解设计要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求6协助预结算部做好工程的预结算工作？对客户热情礼貌3分?对工作主动、积极、进取3分服务意识？对本职工作尽职尽责3分？对同事态度真诚热情3分？积极配合其他部门员工工作3分团体精神？内部员工之间互相配合3分？顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律？遵守公司各种规章制度5分？遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见：员工绩效考核评分表姓名岗位采购负责人所属部门工程部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理

8分分评分评分考核项目考核内容10公司材料的采购和管理;8协助领导进行材料采购与合同的洽谈,并组织拟订材料采购合同;10组织实施对项目部材料使用与消耗的监督、检查6协助项目部对材料进行检测；组织编制好各项材料统计报表8工作内容6检查请购单内容是否正确、有无库存替代品、手续是否齐全7采购单价适当比价、议价7掌握材料市场行情、建立采购及供应商资料6业务记录以及记录的保管或移交工作，保守公司机密?对客户热情礼貌3分?对工作主动、积极、进取3分服务意识？对本职工作尽职尽责3分?对同事态度真诚热情3分?积极配合其他部门员工工作3分团体精神？内部员工之间互相配合3分？顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律？遵守公司各种规章制度5分?遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见：员工绩效考核评分表姓名岗位机械设备负责人所属部门工程部

9考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10公司机械、设备的采购与租赁8公司机械、设备的维护、维修管理；并建立台帐10协助领导进行机械、设备采购、租赁合同的洽谈，并拟订机械、设备采购、租赁合同6组织对机械、设备的测试、安装,并监督、检查其使用工作内容8项目部机械、设备的配置；各项目部机械、设备使用、消耗情况的统计67采购单价适当比价、议价7掌握材料市场行情、建立采购及供应商资料6业务记录以及记录的保管或移交工作,保守公司机密？对客户热情礼貌3分？对工作主动、积极、进取3分服务意识？对本职工作尽职尽责3分？对同事态度真诚热情3分?积极配合其他部门员工工作3分团体精神?内部员工之间互相配合3分?顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律？遵守公司各种规章制度5分？遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见：

10员工绩效考核评分表姓名岗位拓展经营部负责人所属部门拓展经营部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10在经理室的领导下，组织研究可以进行战略性投资的新产业,寻找适宜的投资机会和项目8收集、分析市场信息10组织办理工程招投标手续7协助上级参与工程项目的洽谈、组织拟订工程承包合同7工作内容监督、检查工程项目部预算执行情况；6组织工程项目的成本分析与核算7组织招投标标书编制7拓展经营资料文档整理、存档6行使其它经理特别授予的权限。?对客户热情礼貌3分?对工作主动、积极、进取3分服务意识?对本职工作尽职尽责3分?对同事态度真诚热情3分?积极配合其他部门员工工作3分团体精神?内部员工之间互相配合3分?顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律？遵守公司各种规章制度5分？遵守有关法律、法规5分100考核总分

11提议或意见:员工绩效考核评分表姓名岗位招投标员所属部门拓展经营部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10负责办理工程招投标手续8组织工程投标的人员到场7组织拟定公司承发包工程合同7参加工程项目的招、投标、议标工作负责落实投标所需技术标、经济标书编制情况10工作内容6协助预结算员编制预结算7协助审核进度款7收集、分析市场招标信息6及时向主管汇报招标信息？对客户热情礼貌3分？对工作主动、积极、进取3分服务意识?对本职工作尽职尽责3分？对同事态度真诚热情3分?积极配合其他部门员工工作3分团体精神？内部员工之间互相配合3分?顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律?遵守公司各种规章制度5分?遵守有关法律、法规5分100考核总分

12提议或意见:员工绩效考核评分表姓名岗位预结算员所属部门拓展经营部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容制定落实公司经营计划预算合同管理、外包合7同管理等规章制度8掌握施工动态，协助财务做好监督基层费用的合理使用10及时做好工程的预、结算;拟定工程承包合同7收集、分析市场信息,掌握各种材料信息价格工作内容审核工班工程进度款报表106编制申请工程进度款报表、变更调整价款报表7协助编制招投标资料文件7参与工程项目的成本、利润分析与核算6参与编制工程项目实际费用(人工费、材料费、机械费和其它费用)的各项统计报表？对客户热情礼貌3分？对工作主动、积极、进取3分服务意识?对本职工作尽职尽责3分?对同事态度真诚热情3分？积极配合其他部门员工工作3分团体精神?内部员工之间互相配合3分？顾全大局、以公司利益为重4分

13组织纪律?遵守公司各种规章制度5分？遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见：员工绩效考核评分表总监姓名岗位财务负责人所属部门财务部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容组织企业资金的合理规划和项目资金规划;组12织制定公司的财务会计制度,进行财务规划和日常工作计划的组织、制订、实施和监控;8构建公司预算管理体系并组织运行和实施;5监督企业的各项会计帐目与企业财务报表;7根据公司签订的经济合同，组织做好各种款项工作内容的收取和支付及各项资产管理；组织编制公司的财务收支计划，会计报表，并10按章审查公司的经济开支，组织会计核算工作；6对企业提出财务预警报告;监督财务票据管理7监督企业的资本运作。7协助做企业的发展方针和发展目标具体规划6行使其它经理特别授予的权限?对客户热情礼貌3分

14？对工作主动、积极、进取3分服务意识？对本职工作尽职尽责3分？对同事态度真诚热情3分?积极配合其他部门员工工作3分团体精神？内部员工之间互相配合3分？顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律?遵守公司各种规章制度5分？遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见：员工绩效考核评分表姓名岗位会计所属部门财务部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容做好企业资金的合理规划；制定公司的财务会7计制度，进行财务规划和日常工作计划;8做好企业的各项会计帐目与企业财务报表;10负责企业资金的入帐与支出管理；会计资料整理使用；编制凭证、会计报表7负责协助总监对企业提出财务预警报告;负责监督企业的资本运作。工作内容106编制纳税申报表、申报纳税,月度结帐及帐目核对工作；报送所得税明细表

157购买发票及其他涉事宜7对票据的领用、核销、归档，协助出纳核对现金、银行帐；当月结帐，核对往来，调整帐目6工地成本统计、应收、预收帐统计?对客户热情礼貌3分？对工作主动、积极、进取3分服务意识?对本职工作尽职尽责3分?对同事态度真诚热情3分？积极配合其他部门员工工作3分团体精神?内部员工之间互相配合3分？顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律？遵守公司各种规章制度5分？遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见：员工绩效考核评分表姓名岗位出纳所属部门财务部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容负责公司小额现金的管理和支付,做好各种款10项的收取和支付及各项资产管理;负责公司财务票据的管理,及时报告财务收支10和盈亏情况，收集、统计、汇总和分析相关财务数据及信息；8库存盘点,收、付款，编制工资表并发放工资;

167协助会计做好企业资金的合理规划；工作内容协助会计对企业提出财务预警报告76支票购买、领用、库存、退票管理7登记现金、银行帐,资金核对并编制调节表7票据的日常开出，银行对帐单的及时传递6收取支票、帐单、现金的管理?对客户热情礼貌3分？对工作主动、积极、进取3分服务意识?对本职工作尽职尽责3分？对同事态度真诚热情3分？积极配合其他部门员工工作3分团体精神?内部员工之间互相配合3分?顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律?遵守公司各种规章制度5分？遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见：员工绩效考核评分表姓名岗位人力资源部负责人所属部门人力资源部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容负责企业的人力资源详细规划，行使日常的人10力资源管理权；负责公司人事招聘事宜；108负责公司人事档案证件的收集、整理、存档;

177负责公司有关证件的收集、整理、存档，年审工作；工作内容7协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划7协助经理室做好企业的财务规划，资金使用规划6协助员工绩效考核工作7制定、落实公司人力资源制度,挖掘人才6行使其它经理特别授予的权限？对客户热情礼貌3分？对工作主动、积极、进取3分服务意识?对本职工作尽职尽责3分？对同事态度真诚热情3分?积极配合其他部门员工工作3分团体精神?内部员工之间互相配合3分?顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律？遵守公司各种规章制度5分?遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见：员工绩效考核评分表姓名岗位保卫所属部门后勤部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容

18巡察公司区域的安全;检查来往人员车辆；防火、防盗、防诈骗、防治安灾害事故工作10上班佩带工卡、袖章、仪表整洁68当班坚守岗位，交接班明确交待情况10对进出材料、物资、人员、车辆严格凭证检查做好门前环境卫生6工作内容8不酒后上岗，不穿拖鞋上岗7遇突发紧急事件，及时上报上级或报110求助7不收不义之财或贪拿财物6主动协助公司其他人员工作？对客户热情礼貌3分？对工作主动、积极、进取3分服务意识?对本职工作尽职尽责3分？对同事态度真诚热情3分？积极配合其他部门员工工作3分团体精神？内部员工之间互相配合3分?顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律？遵守公司各种规章制度5分?遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见:员工绩效考核评分表姓名岗位后勤部长所属部门后勤部考核

19负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容组织安排公司的保卫工作8组织安排公司的食堂工作8组织安排公司的卫生工作88监督、落实保卫工作监督、落实食堂工作8工作内容8监督、落实卫生工作7协助公司其他部门人员工作7其它后勤工作事宜6行使其它经理特别授予的权限?对客户热情礼貌3分？对工作主动、积极、进取3分服务意识？对本职工作尽职尽责3分?对同事态度真诚热情3分?积极配合其他部门员工工作3分团体精神?内部员工之间互相配合3分?顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律？遵守公司各种规章制度5分？遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见:

20员工绩效考核评分表姓名岗位炊事清洁员所属部门后勤部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10认真采买挑选好、廉价食品、肉菜、厨房用品等保护好厨房、公司物品、设备6注意个人卫生及厨房、公司清洁卫生88定期检查身体健康情况做好餐具、厨具清洁、消毒工作8工作内容8认真清理、打扫公司清洁卫生7不收不义之财或贪拿财物7协助公司其他部门人员工作6其它后勤工作事宜?对客户热情礼貌3分？对工作主动、积极、进取3分服务意识?对本职工作尽职尽责3分？对同事态度真诚热情3分？积极配合其他部门员工工作3分团体精神?内部员工之间互相配合3分？顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律?遵守公司各种规章制度5分?遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见:员工绩效考核评分表

21姓名岗位项目负责人所属部门项目部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10工程项目施工的全面、综合管理；6组织编制、实施《施工组织设计》;《材料清单》、《机械、设备清单》;《人力资源规划》；10协调与建设方、监理方、建筑职能管理部门的关系，组织办理现场签证、预结算工作7组织项目统计报表的编制；图纸变更洽谈10工作内容现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料监督控制7组织施工单位各种手续办理、落实工程资料5向经理室提出项目风险预警报告;7项目部施工管理绩效考核评估;6行使其它经理特别授予的权限。？对客户热情礼貌3分?对工作主动、积极、进取3分服务意识？对本职工作尽职尽责3分？对同事态度真诚热情3分？积极配合其他部门员工工作3分团体精神?内部员工之间互相配合3分?顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律？遵守公司各种规章制度5分？遵守有关法律、法规5分

22100考核总分提议或意见:员工绩效考核评分表姓名岗位项目技术负责人所属部门项目部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10工程项目施工技术的全面、综合管理;6编制、实施《施工组织设计》;《材料清单》、《机械、设备清单》;《人力资源规划》;10施工现场质量、安全的指导、监督、检查工作；7组织实施项目统计报表的编制；图纸变更洽谈10现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材工作内容料控制、实施7下达《施工令》，负责下达《质量安全整改通知》并监督、检查其执行情况5协助项目经理向经理室提出项目风险预警报告7制定、落实项目部各种规章制度6组织施工单位各种手续办理、落实工程资料？对客户热情礼貌3分?对工作主动、积极、进取3分服务意识？对本职工作尽职尽责3分?对同事态度真诚热情3分?积极配合其他部门员工工作3分团体精神?内部员工之间互相配合3分

23？顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律?遵守公司各种规章制度5分?遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见:员工绩效考核评分表姓名岗位施工员所属部门项目部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10做到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法,并落实到现场6检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，指导监督工人、班组每道工序10严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，协助做好资料签证手续7关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生工作内容10现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料控制实施7质量、安全整改监督、检查其执行情况5纠正违章违纪、违反施工操作规程7坚持做好技术资料和验收资料的积累。6现场节约成本，不浪费材料、人工、机械

24?对客户热情礼貌3分？对工作主动、积极、进取3分服务意识？对本职工作尽职尽责3分?对同事态度真诚热情3分?积极配合其他部门员工工作3分团体精神?内部员工之间互相配合3分?顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律?遵守公司各种规章制度5分？遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见：员工绩效考核评分表姓名岗位质检员所属部门项目部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10做到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，检查每道工序6检查班组作业前的准备工作,是否符合条件，指导监督工人、班组每道工序10严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，协助做好资料签证手续7关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生工作内容10现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料控制实施

257质量、安全整改监督、检查其执行情况5纠正违章违纪、违反施工操作规程7坚持做好技术资料和验收资料的积累.6现场节约成本，不浪费材料、人工、机械?对客户热情礼貌3分?对工作主动、积极、进取3分服务意识？对本职工作尽职尽责3分？对同事态度真诚热情3分？积极配合其他部门员工工作3分团体精神？内部员工之间互相配合3分?顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律？遵守公司各种规章制度5分?遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见：员工绩效考核评分表姓名岗位安全员所属部门项目部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10做到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，检查每道工序6检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，指导监督工人、班组每道工序10认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内

26部的各项安全规章制度7关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生工作内容10现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料控制实施7制定安全技术措施,向班组安全技术交底5纠正违章违纪、违反施工操作规程7掌握安全重点部位，检查安全防护设施。6现场节约成本,不浪费材料、人工、机械？对客户热情礼貌3分?对工作主动、积极、进取3分服务意识?对本职工作尽职尽责3分？对同事态度真诚热情3分？积极配合其他部门员工工作3分团体精神？内部员工之间互相配合3分？顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律？遵守公司各种规章制度5分?遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见：员工绩效考核评分表姓名岗位资料员所属部门项目部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10做到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，

27做好各分部分项检查评定隐蔽资料6施工前期资料编制、收集、整理、归档10施工技术资料的编制、收集、整理、归档7项目部需要的证件、合同文字资料收集、整理10施工安全资料的编制、收集、整理、归档工作内容7报审、送检资料、各种检测报告收集、整理5各种方案、会议记录的编制、收集、整理7设计变更、现场增加工程签证6班组、项目部进度款申报、审核,协助结算？对客户热情礼貌3分?对工作主动、积极、进取3分服务意识？对本职工作尽职尽责3分?对同事态度真诚热情3分?积极配合其他部门员工工作3分团体精神？内部员工之间互相配合3分？顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律？遵守公司各种规章制度5分？遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见:员工绩效考核评分表姓名岗位材料员所属部门项目部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10材料、设备的入库、出库验收、登记签证管理

286机械、设备的使用管理;做好材料的消耗统计报表；10现场的文明施工管理（如：材料堆放、材料标识、环境卫生等）。7采购质量好、价廉的项目零星材料；10工作内容坚守岗位、不酒后上岗7保管、保护、维护好材料设备5主动参与其他部门工作7及时向主管汇报器具或材料使用情况6现场节约成本，不浪费材料、损坏机械设备？对客户热情礼貌3分？对工作主动、积极、进取3分服务意识？对本职工作尽职尽责3分?对同事态度真诚热情3分?积极配合其他部门员工工作3分团体精神？内部员工之间互相配合3分?顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律?遵守公司各种规章制度5分?遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见:员工绩效考核评分表姓名岗位保卫所属部门项目部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容

29巡察施工区域的安全;检查来往人员车辆；防火、防盗、防诈骗、防治安灾害事故工作10上班佩带工卡、袖章、仪表整洁68当班坚守岗位，交接班明确交待情况10对进出材料、物资、人员、车辆严格凭证检查做好门前环境卫生，不收不义之财或贪拿财物6工作内容8不酒后上岗,不穿拖鞋上岗7遇突发紧急事件,及时上报上级或报110求助7检查宿舍有无小孩或非生产人员入住6主动协助公司其他人员工作?对客户热情礼貌3分？对工作主动、积极、进取3分服务意识?对本职工作尽职尽责3分?对同事态度真诚热情3分?积极配合其他部门员工工作3分团体精神?内部员工之间互相配合3分？顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律？遵守公司各种规章制度5分？遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见:员工绩效考核评分表姓名岗位司机所属部门项目部考核

30负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10公司车辆的维修保养;8服从指挥，做好本职工作，积极主动加班10遵守交通规则、不违章驾驶，工作时不阅读与工作无关的书籍报刊6车辆清洗、爱护设备设施，节约用油8协助办理车辆年检年审投保等手续；工作内容6主动帮助装卸并将货物捆扎牢固7空闲时主动参与其他工作人员协助工作7准时上下班，不以工作之便假公济私6遇紧急情况立即向上级报告，协助处理工作？对客户热情礼貌3分?对工作主动、积极、进取3分服务意识？对本职工作尽职尽责3分？对同事态度真诚热情3分?积极配合其他部门员工工作3分团体精神？内部员工之间互相配合3分？顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律？遵守公司各种规章制度5分？遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见:员工绩效考核评分表姓名岗位机电人员所属部门项目部

31考核负责人考核期限自年月日至年月日应得自评主管经理分分评分评分考核项目考核内容10机械、设备、机电工具、器材的检查维修保养8服从指挥，做好本职工作，积极主动加班10做机电工具器材进退场检查签证，定期巡视现场，做好巡视记录，及时修复损坏管材器具6本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作12工作内容现场安全用电布设、检查、修复10定期检查机械设备，保证机械安全5重要工序跟班作业4空闲时主动参与其他工作人员协助工作3遇紧急情况立即向上级报告，协助处理工作?对客户热情礼貌3分?对工作主动、积极、进取3分服务意识？对本职工作尽职尽责3分?对同事态度真诚热情3分?积极配合其他部门员工工作3分团体精神？内部员工之间互相配合3分?顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律?遵守公司各种规章制度5分?遵守有关法律、法规5分100考核总分提议或意见:

32以下为赠送的简历模板不需要的下载后可以编辑删除,谢谢～～性别:女出生年份：198*9暂未命名民族:政治面貌:党员意向职位：护士现居地：广东省身高：164cm期望薪资:2000-3000工作地点:广东省教育经历2006-09—2008—07语言能力广州医学院英语所学专业：护理学类读写：??？??(良好)获得学历：大专听说：?？??？（良好)工作/实习经历相关技能2008-07-2009-07计算机广州市第一人民医院？?？？?(良好)单位觃模：1000人以上单位性质：国营助理护士兴趣爱好工作地点：广州市盘福路下属人数:1工作内容:看书、听音乐、滑旱冰、在护士长和护师的指导下工作，主要负责病人的基础护理和付治疗,协助医生护士抢救,完成病人的输液和指导病人正确服药及心理健康宣教,根据医嘱完成病人的输血工作，病人进行化疗时要负责心电监护仪的操作。人自我评价我是一个充满自信心且具有高度责任感的女孩，经过1年多的临床工作，强烈认识到爱心、耐心和高度责任感对护理工作的重要性!在血液内科一年的锻炼,让我学会了很多血液科及大内科的知识，临床

33护理和急救更加磨练了我的意志，极大地提高了我的操作能力和水平.自信这一年的工作让我实现了从护理实习生到内科护士的飞跃，有信心接受一份全职护士工作。当然一年的时间不可能完全达到专业护士的要求,在以后的工作中我会更加努力,为护理工作尽职尽责！专长描述1。能熟练进行各项护理操作,应变能力强，能在实际操作中不断地学习，因而能很快融入到新的工作中;2.擅长对常见血液病、多发病进行观察和护理；3。熟练掌握呼吸机和心电监护仪等急救设备的操作,对急救的基本程序和技术要求,以及危重病人的护理、病情监测的技术重难点基本掌握；4.对病人的心理护理的基本技巧有一定地认知。目前就读于广州医学院护理学专业一年级。张卢良性别：男出生年份:邮箱：qqjianli_l90@qq.comQQ：123456民族：汉族现居地：上海婚姻状况：未婚身高：174cm体重：74kg教育经历2010-09—2013—07人民大学所学专业：网络工程获得学历:本科求职意向工作/实习经历意向职位:网络工程师2013—08-现在期望薪资:7500XX公司工作地点:上海网络工程师语言能力相关技能英语网络工程相关读写：？???？（熟练)？???？(精通)听说:?？？？?(熟练）

34自我评价兴趣爱好积极乐观，观察能力强，能够理智思考问题；个性开朗，适应新环境能力强,工作认真负责，敢于迎接爱好看球、滑冰挑战,敢于承担责任,具有良好人际关系。扫一扫,手机查看本简历