杨华路周王至华阳段施工组织设计

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一、投标函及投标函附录11 （一）投标函宣城市宣州区公路管理所：1．我方已仔细研究了X004杨华路周王至华阳段和X016周扎路杨华路至朱大村段改建工程施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）壹仟陆佰零捌万伍仟叁佰贰拾叁元（￥16085323.00）的投标总报价，其中：X004杨华路周王至华阳段（K12+000—K30+000）改建工程人民币（大写）元（￥）；X016周扎路杨华路至朱大村段（K0+000—K2+000）改建工程人民币（大写）元（￥）；工期120日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格。2．我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3．随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）壹佰万元（￥1000000.00）。4．如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确。且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。6．在合同协议书正式签署生效前，本投标函连同你方的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。7.我方将选派王锦荣同志作为本次投标工程的项目负责人，该同志具有公路工程二级建造师注册资格。8.无（其它补充说明）投标人：黄山市交通建设总公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2012年6月7日11 （二）投标函附录序号条款名称合同条款号约定内容备注1缺陷责任期1.1.4.5自实际交工日期起计算2年2保修期1.1.4.5自实际交工日期起计算2年投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）11 二、法定代表人身份证明及授权委托书11 （一）法定代表人身份证明投标人名称：黄山市交通建设总公司单位性质：国有地址：黄山市屯溪区新安北路42号成立时间：1993年6月4日经营期限：长期姓名：性别：女年龄：50职务：总经理系黄山市交通建设总公司的法定代表人。特此证明。投标人：黄山市交通建设总公司（盖单位章）2012年6月7日11 （二）授权委托书本人聂屯英系黄山市交通建设总公司的法定代表人，现委托黄涛为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、递交、撤回、修改X004杨华路周王至华阳段和X016周扎路杨华路至朱大村段改建工程施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。代理人无转委托权。委托代理人：（签字）身份证号码：360401198608070610法定代表人：（签字）投标人：黄山市交通建设总公司（盖单位章）2012年6月7日11 三、投标保证金及诚信保证金11 11 四、已标价工程量清单11 1.工程量清单说明1.1本工程量清单是根据招标文件中包括的、有合同约束力的图纸以及有关工程量清单的国家标准、行业标准、合同条款中约定的工程量计算规则编制。约定计量规则中没有的子目，其工程量按照有合同约束力的图纸所标示尺寸的理论净量计算。计量采用中华人民共和国法定计量单位。1.2本工程量清单应与招标文件中的投标人须知、通用合同条款、专用合同条款、技术规范及图纸等一起阅读和理解。1.3本工程量清单中所列工程数量是估算的或设计的预计数量，仅作为投标报价的共同基础，不能作为最终结算与支付的依据。实际支付应按实际完成的工程量，由承包人按技术规范规定的计量方法，以监理人认可的尺寸、断面计量，按本工程量清单的单价和总额价计算支付金额；1.4工程量清单各章是按第七章“技术规范”的相应章次编号的，因此，工程量清单中各章的工程子目的范围与计量等应与“技术规范”相应章节的范围、计量与支付条款结合起来理解或解释。1.5对作业和材料的一般说明或规定，未重复写入工程量清单内，在给工程量清单各子目标价前，应参阅第七章“技术规范”的有关内容。1.6工程量清单中所列工程量的变动，丝毫不会降低或影响合同条款的效力，也不免除承包人按规定的标准进行施工和修复缺陷的责任。1.7图纸中所列的工程数量表及数量汇总表仅是提供资料，不是工程量清单的外延。当图纸与工程量清单所列数量不一致时，以工程量清单所列数量作为报价的依据。2.投标报价说明2.1工程量清单中的每一子目须填入单价或价格，且只允许有一个报价。11 2.2除非合同另有规定，工程量清单中有标价的单价和总额价均已包括了为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、机械、质检(自检)、安装、缺陷修复、管理、保险、税费、利润等费用，以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。2.3工程量清单中投标人没有填入单价或价格的子目，其费用视为已分摊在工程量清单中其他相关子目的单价或价格之中。承包人必须按监理人指令完成工程量清单中未填入单价或价格的子目，但不能得到结算与支付。2.4符合合同条款规定的全部费用应认为已被计入有标价的工程量清单所列各子目之中，未列子目不予计量的工作，其费用应视为已分摊在本合同工程的有关子目的单价或总额价之中。2.5承包人用于本合同工程的各类装备的提供、运输、维护、拆卸、拼装等支付的费用，已包括在工程量清单的单价与总额价之中。2.6工程量清单中各项金额均以人民币(元)结算。11 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 五、施工组织设计81 第一章、施工总部署一、工程概况1、工程概况X004杨华路杨柳至周王至华阳段改建工程位于宣州区周王镇、溪口镇境内，全长18公里，沥青混凝土路面宽6.5米；X016周扎路（K0+000—K2+000）杨华路至朱大村段改建工程位于宣州区周王镇境内，全长2公里，沥青混凝土路面宽6.5米。二、质量及工期目标质量：合格计划工期120日历天三、设备、人员动员周期我公司中标后，我们将对进场人员分级、分职责地进行动员教育，首先由项目经理召集各处、室负责人和施工队长进行中层管理人员的施工动员，再由中级管理人员对各施工人员进行动员，做好岗前动员。投入本标段施工的各种机械设备在工程开工前，已指定专业机械工程师和技师，按照机械设备的使用、维修、保养规定做了维修、保养，完全能确保完好率，在开工时将合理配置，择优进场。四、设备、人员和材料运到施工现场的方法本工程距公司总部约180KM，但公路、铁路运输都很便利，故人员由本单位运输车送到现场，施工车辆编队开赴现场，其余压路机、挖掘机、摊铺机等主要设备和外购材料等通过公路利用平板拖车和大卡车运往现场。81 第二章、施工组织机构管理一、施工总体安排项目经理项目技术负责人中心试验室综合办公室合同计量处安全宣传处财务处设备材料处工程技术处质量检验处拌和场路基施工队路面基层施工队安全标志标线施工队其它工程施工队施工组织机构框图1、组织机构说明为确保X004杨华路周王至华阳段和X016周扎路杨华路至朱大村段改建工程质量达到向业主承诺的质量标准，我公司委任工程师王锦荣同志任项目经理，工程师方辉烈81 同志任技术负责人的X004杨华路周王至华阳段和X016周扎路杨华路至朱大村段改建工程项目经理部，下设六处两室：即质量检验处、工程技术处、设备材料处、财务处、安全宣传处、合同计量处和综合办公室、中心试验室，具体负责项目施工组织、管理、质量监控和内外协调关系。在此基础上，项目经理部组建路基施工队、路面施工队、拌合站、安全标志标线施工队和其他工程施工队。各部门的主要职能如下：1.质量检验及资料档案处⑴设处长1名，由质检工程师兼任，直接向项目经理汇报工作。⑵主管各施工队的施工质量，对工程质量进行全面监督和评审。⑶编制质量检验制度和质量管理办法，做好质量检验记录。⑷做好各种工程资料的收集、整理、上报及归档工作。⑸配合中心试验室做好原材料及各种成品、半成品的检测及产品标识工作。⑹直接面对监理工程师，把监理工程师的各种意见及时向项目经理及技术负责人上报，并且共同研究做出相应的对策。⑺负责编制项目工程质量计划，建立内部质量自检体系，保证质量计划的实施。⑻负责制定预防和纠正措施及不合格品处置的方案、方法。2.工程技术处⑴设处长１名，由项目总工程师兼任，直接向项目经理报告工作．⑵主管各施工队，对施工进度全面负责，负责对施工方案的制定和实施。⑶编制技术管理文件、不合格项的处理报告、质量记录。⑷配合质量检验处做好质量管理工作。⑸负责对技术干部及各施工队的技术交底，严把质量关。⑹负责对重大工程质量、安全事故的分析、主持和研究，制定审定事故处理方案。⑺负责对施工过程进行全方位监控，使施工现场管理科学化、规范化。⑻负责编制特殊施工方案的作业指导和对不合格品的处理方案，确保质量计划的落实。3.设备材料处81 ⑴设材料处处长１名，由机械工程师兼任，向项目经理报告设备材料保障情况。⑵编制设备管理和材料管理文件。⑶定期对机械设备供应进行检查，做好机械车辆的调度工作，指导机械车辆的维修保养。⑷编制材料供应计划，组织材料供应，保证工程正常进行。⑸配合质检处、中心试验室做好材料的质量检验工作，并负责对现场材料进行标识。⑹负责编制材料进、出库制度，建立材料台帐、明确材料标识，库房管理科学化、规范化。4.财务处⑴设处长１名，由财务负责人兼任，向项目经理汇报情况。⑵编制经营管理文件，提出经济分析指标。⑶负责与业主之间的经济往来，组织重大经营活动。⑷负责整个项目部的财务收支情况。⑸根据计划及合同计量处提供的计量资料，及时做好工程成本的分析和控制。5.安全处⑴设处长１名，向项目经理报告安全生产情况。⑵负责对各技术管理干部及施工队进行安全教育，制定管理措施。⑶及时对各施工队的生活、生产安全情况进行检查，定期召开安全会议。⑷组织抢险小分队，在发生安全事故时起抢险带头作用。6.合同计量处⑴设处长１名，向项目经理汇报情况。⑵负责施工合同管理和计量支付，及时汇总已完工程量和工作量，掌握工程变更情况，做好工程变更及工程计量的上报工作。⑶及时向财务处提供计量支付资料，保证工程成本的分析和控制时效性。7.综合办公室⑴设主任１名，直接向项目经理汇报工作。⑵81 负责项目经理部的文秘工作，配合有关部门处理与业主及地方部门的日常往来，安排项目经理部领导的经营活动。⑶负责项目经理部的各种会议安排，负责项目经理部的日常联系。⑷做好施工宣传工作，办好每半月一期的《施工简报》。8.中心试验室⑴设主任１名，直接向项目经理汇报工作。⑵负责各种原材料、成品、半成品的检验工作，为质量处提供详细准确的试验数据。⑶配合自检组做好各种现场试验工作，为质量评定提供科学、准确的检测数据。⑷认真填报各种试验资料，力求数据准确，把好工程质量关。2、施工队伍及劳动力配备我公司拟组建X004杨华路周王至华阳段和X016周扎路杨华路至朱大村段改建工程项目经理部，项目经理部根据工程特点，组建由项目经理部直接领导的路基施工队、路面施工队、拌和站、安全标志标线施工队和其他工程施工队。以上人员根据施工进度安排相继进场。3、施工总体计划各分项工程施工总体计划详见《计划开、竣工日期和施工进度网络图》。4、施工总平面布置施工总平面布置图（见施工总平面布置）81 第三章、主要工程项目的施工方法第一节、路基工程一、挡土墙片石主要由试验符合要求的料场开采，砌筑挡土墙时必须做好砂、水泥、片石的备料和运输工作。进场后及时进行防护砌体工程的施工。施工时必须严格挖基至设计要求，或根据实际地质情况，在监理工程师指示下加深基础直到坚实的基岩或基底。防护工程砌体砌筑时按图纸放样，挂线施工，按一顺一丁的标准进行镶面。施工时选用强度和耐久性良好的石料，由下自上分层砌筑；坡面夯实整平、密实、线形顺适，对局部凹陷处，将其挖成台阶并用与墙身相同的浆砌片石找平；墙基必须检查验收，强度符合要求时方开始砌筑墙体；砌筑时块石咬口紧密、错缝，严禁通缝、叠砌和浮塞，砌体勾缝牢固、美观。二、边沟1.施工放线　　首先,根据路基有关参数,用全站仪放出路基边沟的位置中轴线,并测出相应标高,在地面上标出里程桩号以及标高,并根据所交底结果,用白灰或线绳拉出沟的相应轮廓线,示出相应的开挖深度。　2.基槽开挖根据相应的轮廓线,人工能够开挖的地方,人工用铁锹和镐进行开挖。　3.清底报验　　基槽开挖完毕后,首先进行自检,互检,合格后,由项目部报请现场监理工程师进行检验,在全部检验合格后,方准进行边沟工作。4．铺设碎石垫层应铺设平整，厚度均匀然后支模板。符合图纸和规范要求。5.进行混凝土浇筑及盖板安装。81 第二节、路面工程一、沥青混凝土施工1、施工工艺施工准备→拌和→运输→摊铺→碾压→质量检查2、施工方案(1)施工准备材料堆放场地按照要求进场地硬化；各种材料堆放整齐，界限清楚，并设立规格牌。集料A、细集料应干净、坚硬、干燥、无风化、无杂质或其它有害物质，并有适当的颗粒级配的人工轧制的。②沥青采用的面层沥青材料和沥青混凝土运到现场的每批沥青混凝土都应附有生产厂家的证明和出厂试验报告，进口沥青应附有进口检验合格证，并说明装运数量、装运日期、定货数量等。每批到货至少试验一次，取样和试验应符合《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》的规定和本工程图纸的要求。(2)配合比设计①目标配合比设计阶段首先计算出各种材料的用量比例，配合成符合要求的矿料级配范围。然后，遵照试验规程和模拟实际生产状况，以6个不同的沥青用量(间隔0.5%)，采用实验室小型沥青混合料拌和机与矿料进行混合料拌和成型及马歇尔试验(包括浸水马歇尔试验)测定的各项指标应符合下表所示的热拌沥青混合料马歇尔试验技术标准的要求，确定最佳沥青用量。由我单位技术过硬的试验工程师，在总工协助下完成，能够保证试验方法正确，结果可靠。以此矿料级配及沥青用量作为目标配合比，供确定各冷料仓的供料比例、进料速度及试拌。为保险起见，做好平行试验。②生产配比设计阶段81 必须对筛分后进入拌和机冷、热料仓的各种材料进行取样筛分试验、调整，使生产时的各种材料满足目标配比的要求，以确定各热料仓的材料比例，供拌和机控制室使用，同时反复检测冷料仓进料比例以达到供料平衡，并以目标配合比设计的最佳沥青用量、最佳沥青用量±0.3%等三个沥青用量进行马歇尔试验，确定生产配合比的最佳沥青用量，根据公路车辆渠化要求，面层的最佳沥青用量宜低于中值0.2～0.3%，但不低于目标配合比所定沥青用量的底限。③生产配比验证阶段拌和机采用生产配合比进行试拌并铺筑试验段，并用拌和的沥青混合料及路上钻取的芯样进行马歇尔试验和矿料筛分、沥青用量检验，检验产品的质量符合程度，由此确定生产用的标准配合比，并作为生产控制的依据和质量检验的标准。标准配合比的矿料级配至少应包括0.075mm、2.36mm、4.75mm三档的筛孔通过率接近要求级配的中值。满足要求后，即作为生产配合比，施工过程中不得随意更改，保证各项指标符合要求并相对稳定，标准偏差尽可能的小。(3)准备下承层沥青面层施工前要对基层进行一次认真的检查，特别要重点检查：标高是否符合要求，平整度是否满足要求，不达标段应进行处理。(4)混合料的拌和我单位计划投入一套自动控制的沥青砼拌和设备，拌和要求如下所述。①每种规格的集料、矿粉和沥青分别按要求的比例准确计量进行配料。②沥青材料采用导热油加热，加热温度、矿料加热温度、沥青混合料的出厂温度，保证运到施工现场的温度均符合《公路沥青路面施工技术规范》的要求。③热料筛分用最大筛孔应合适选定，避免产生超尺寸颗粒。④沥青混合料的拌和时间应以混合料拌和均匀、所有矿料颗料全部裹覆沥青结合料为度，并经试拌确定，间歇式拌和机每锅拌和时间宜为30～50S(其中干拌时间不小于5S)。⑤拌好的沥青混合料应均匀一致，无花白料、无结团成块或严重的离析现象，不符合要求时不得使用，并应及时调整。⑥出厂的沥青混合料按现行试验方法测量运料车中混合料的温度。⑦拌好的沥青混合料不立即铺筑时，可放成品贮料仓贮存，储料仓储料时间不宜超过6小时，以符合摊铺温度要求为准。(5)混合料的运输81 根据拌和站的生产能力、运距合理安排车辆，计划投入10台15T的自卸车，具体要求如下。①从拌和机向运料车上放料时，应每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。尽量缩小贮料仓的落距。②运料车一律用篷布覆盖，以保温、防雨、防污染。③连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前10～30㎝处停车，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。④已经离析或结块不能压碎的硬壳、团块或运料车辆卸料时留于车内的混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨淋湿的混合料都应废弃，不得用于本工程。⑤除非运来的材料可以在白天铺完并能压实，或者在铺筑现场备有足够和可靠的照明设施，当天或当班不能完成压实的混合料不得运往现场。⑥每车混合料在出厂时和到达摊铺现场时均检测温度，并记录以满足温度控制要求。(6)混合料的摊铺采用液压自动伸缩式摊铺机铺设。正式铺筑沥青路面前先进行100-200米的试铺段试铺，经监理单位、建设单位及其它质量部门检查认可后再继续摊铺。①在铺筑混合料之前，必须对下层进行检查，特别应注意下层的污染情况，不符合要求的要进行处理，否则不允许铺筑沥青砼。②施工时，摊铺温度不低于155—165℃不超过165℃，摊铺前要对每车的沥青混合料进行检验，发现超温料、花白料、不合格材料要拒绝摊铺，退回废弃。③摊铺机起步时要设置好仰角、初始摊铺厚度及找平仪的适时开关。④摊铺机一定要保持摊铺的连续性，有专人指挥，以2-6m/min均匀的速度行驶，以保证混合料均匀、不间断地摊铺，摊铺机前要经常保持5辆车以上，摊铺过程中不得随意变换速度，避免中途停顿，影响施工质量(离析、拖痕、平整度)。⑤摊铺机的操作应不使混合料沿着贮料斗的两侧堆积，尽量减少收料次数，任何原因使冷却到规定温度以下的混合料都应予除去。⑥对外形不规则、厚度不同、空间受到限制等造成摊铺机无法工作的地方，经监理工程师批准可以采用人工铺筑混合料。⑦在雨天或表面有积水、施工气温低于10℃81 时，都不得摊铺混合料。若混合料遇到水，则一定不能使用必须报废，所以雨季施工时千万注意。底面层摊铺要在左右侧各设一条基准线，控制高程，其准线设备一定要满足精度要求，支座要牢固，测量要准确(应有两台水准仪，同时观测)。中面层、上面层采用浮动基准梁摊铺以提高平整度。⑧要安排若干技术工人配以细筛网、铁钯等工具对摊铺后局部出现的离析、拖痕等表面缺陷及时修整。(7)混合料的碾压用双轮双振，胶轮压路机进行压实，具体要求如下。①在混合料完成摊铺和刮平后应立即对路面进行检查，对不规则之处及时用工人进行调整，随后进行充分均匀地压实。压实度应达到规范要求。②压实工作应按试验路段确定的压实设备的组合及程序进行，并应备有经工程师认可的小型振动压路机或手扶振动夯具，以用于在狭窄地点及停机造成的接缝横向压实或修补工程。③压实分初压、复压和终压三个阶段。压路机应以均匀速度行驶，压路机速度应符合下表要求。初压和振动碾压要低速进行，以免对热料产生推移、开裂。碾压应尽量在摊铺后较高温度下进行，一般初压、复压、终压温度控制在规范设计范围内。初压：摊铺之后立即进行(高温碾压)，用双钢轮压路机完成。碾压时应将驱动轮面向摊铺机。碾压路线及碾压方向不应突然改变而导致混合料产生推移。初压后检查平整度和路拱，必要时应予以修整。复压：复压紧接在初压后进行，复压用胶轮压路机完成，按试验段确定的碾压方式碾压，使其达到规定的压实度。终压：终压紧接在复压后进行，终压采用双钢轮静压。④每个碾压段终了部位应成阶梯形，以减少横向推移。⑤具体的碾压工作参照按试验路段确定的碾压方式进行。⑥在碾压期间，压路机不得中途停留、转向或制动，交替来回碾压时前后两次地点相距10M以上。⑦压路机不得停留在温度高于70℃的已经压实过的混合料上，同时，应采取有效措施，防止油料、润滑脂、汽车或其它有机杂质在压路机操作或停放期间洒落在路面上。⑧81 在压实时，如接缝处(包括纵缝、横缝或因其他原因而形成的施工缝)的混合料温度已不能满足压实温度要求，应采用加热器提高混合料的温度达到要求的压实温度再压实到无缝隙为止。否则，必须垂直切割混合料并重新铺筑，并立即碾压到无缝为止。⑨为避免碾压过程中沥青混合料粘轮现象，同时减少洒水而产生的沥青表面降温过快的现象，可以用拖把沾菜子油或豆油与水的混合物涂抹胶轮的方法减少沥料沾轮现象。(8)接缝的处理①接缝铺筑工作的安排应使横向接缝保持在最小数量。接缝的方法及设备，应取得工程师批准，在接缝处的压实度和表面修饰与其它部分相同。②纵向接缝应该采用自动控制接缝装置，以控制相邻行程间的标高，并做到相邻行程间可靠的结合。纵向接缝应是热接缝，并应是连续和平行的，缝边应垂直并形成直线。③在纵缝上的混合料，应在摊铺机的后面立即有钢轮压路机以静力进行碾压。碾压工作应连续进行，直到接缝平顺而密料。④纵向接缝上下层间的错位至少应为20㎝。⑤当日完工时设置横向接缝，横缝应与铺筑方向大致成直角，严禁使用斜接缝。横缝在相邻的层次和相邻的行程间均应至少错开1M。横缝应有一条垂直并碾压成型良好的边缘。在下次行程摊铺前，应在上次行程的末端涂刷适量粘层沥青，并注意设置熨平板的高度，并使各层间横缝前后错开，用人工将端部混合料铲齐后再碾压，然后用三米直尺检查平整度，再用切割机切除端部厚度不足的部分，以利于下次施工时直缝连接和平整度控制。横缝施工时，熨平板放在已施工的面层上，下垫木板(厚度=切缝处厚度×松铺系数)，碾压方式采用双钢轮压路机按图式方法先静压后大振。新摊铺路面已成型路面辅之以对局部不平整处采用人工及时修补(9)施工过程中的注意事项①随时检测标高。②对局部出现的离析要人工筛料弥补。③对碾压产生的推拥现象，人工夯除。④三米81 直尺逐段丈量平整度，尤其是接头、摊铺机停机、压路机换向部位要作为检测控制的重点，必要时采取横向碾压等方式，使平整度满足要求。⑤表面层原则上不准人工修补、处理。所以表面层施工一定要精益求精。我们要求，在表面层摊铺前，要对中面层进行彻底检查(主要是平整度，对平整度明显不好的部位采取洗刨、打磨、挖除找补等方法彻底处理，在中面层上处理掉一切问题)，并在表面层做到：表面平整均匀、色泽一致、构造深度、磨擦系数符合要求。(10)要点提示①沥青砼面层是工程的精华部分，对此我单位高度重视，从设备选形、技术准备、施工工艺、保证措施等各方面作好充分的准备。②设备足量、性能良好。③原材料符合规范要求，严格把好进料关，不合格的料坚决不进、坚决不用。施工气温低于10℃，雨天、表面滞水均不进行摊铺作业。未经压实而受雨淋的混合料予以废弃。④确保配合比准确。⑤底面层严格控制好标高。⑥各面层严格控制厚度、平整度。⑦施工压实度派专人进行现场跟踪检测。⑧表面层铺筑前要对中面层进行平整度检测，尤其接头部位，凡满足不了平整度标准要求或行车有明显感觉的要进行处理，直至达到要求。⑨不准对表面层带来任何污染。⑩沥青废料不准抛撒到边坡、路肩上。接缝一律采取垂直搭接，接缝处搭接时要涂热沥青。二、粘层在热拌热铺沥青混合料路面的沥青层之间必须喷洒粘层油，粘层油采用乳化沥青.用量为0.3～0.5L/M2.粘层油应该采用智能沥青洒铺车喷洒，并选择适宜的喷嘴。气温低于10℃时，不得喷洒粘层油。路面上有脏物、尘土时应清除干净，当有粘黏的土块时，应用水洗刷后需待表面干燥后喷洒。喷洒的粘层必须成均匀雾状，在路面全宽度内均匀分布成一薄层，不得有撒花漏空或成条带状，也不得有堆积。喷洒不足的应补洒，过量处应刮除。喷洒粘层油后，严禁运料车外的其他车辆和行人通过。三、培土路肩  81 1、路肩土施工中，控制每层土的填筑厚度，采用分层填筑，每层层厚不得超过20cm，以保证其密实度能满足要求。路肩填土填至与基层顶面相平。2、施工中采用每10米挂线施工。严格按设计图纸放样，确保路肩的宽度和横坡度满足规范要求。3、施工完成应按规范要求检测。四、沥青贯入式路面1、施工程序沥青贯入式面层的施工程序为：备料􀃖放样􀃖清扫基层􀃖浇洒透层或粘层沥青􀃖铺撒主层集料􀃖第一次碾压􀃖洒布第一次沥青􀃖铺撒第一次嵌缝料􀃖第二次碾压􀃖洒布第二次沥青􀃖铺撒第二次嵌缝料􀃖第三次碾压􀃖洒布第三次沥青􀃖铺撒封面集料􀃖最后碾压􀃖初期养护􀃖封层。2、铺撒主层集料摊铺集料应避免大、小颗粒集中，并应检查其松铺厚度。应严禁车辆在铺好的矿料层上通行。3、第一次碾压主层矿料摊铺后应先用6～8t的压路机进行初压，速度宜为2km/h，碾压应自路边缘逐渐移向中心，每次轮迹重叠宜为30cm，接着应从另一侧以同样方法压至路中心。碾压一遍后应检验路拱和纵向坡高，当有不符合要求时应找平再压，并宜碾压2遍，使石料基本稳定，无显著移动为止。然后应用压路机（厚度大的贯入式路面可用12～15t压路机）进行碾压，每次轮迹应重叠1/2以上，并应碾压4～6遍，直至主层矿料嵌挤紧密，无显著轮迹为止。4、洒布第一次沥青主层矿料碾压完比后，即应洒布第一次沥青81 。当采用乳化沥青贯入时，为防止乳液下漏过多，可在主层集料碾压稳定后，先撒布一部分上一层嵌缝料，再浇洒主层沥青。乳化沥青在常温下洒布，当气温低需要加快破乳速度时，可将乳液加温后洒布，但乳液温度不得超过60°C。5、铺撒第一次嵌缝料主层沥青洒布后，应立即趁热铺撒第一次嵌缝料，铺撒应均匀，铺撒后应立即扫匀，个别不足处应找补。当使用乳化沥青时，石料撒布必须在乳液破乳前完成。6、第二次碾压嵌缝料扫匀后应立即用压路机进行碾压，轮迹重叠1/2左右，随压随扫，使嵌缝料均匀嵌入，宜碾压4～6遍，如因气温高，在碾压过程中发生蠕动现象时，应立即停止碾压，待气温稍低时再继续碾压。碾压密实后，可洒布第二次沥青，铺撒第二次嵌缝料，第三次碾压，洒布第三次沥青，铺撒封层料，最后碾压，施工要求同上，最后碾压采用6～8t压路机，碾压2～4遍即可开放交通。如果沥青贯入式路面表面不撒布封层料，加铺沥青混合料拌和层时，应紧跟贯入层施工，使上下成为一整体。贯入部分采用乳化沥青时，应待其破乳、水分蒸发且成形稳定后方可铺筑拌和层。当拌和层与贯入部分不能连续施工，又要在短期内通行施工车辆时，贯入层与贯入部分的第二遍嵌缝料应增加用量2～3m3/km2。在摊铺拌和层沥青混合料前，应清除贯入层表面的杂物、尘土以及浮动石料，再补充碾压一遍，并应浇洒粘层沥青。7、施工要求对沥青贯入式路面施工要求与沥青表面处治基本相同。适度的碾压在贯入式路面施工中极为重要。碾压不足会影响矿料嵌挤稳定，且易使沥青流失，形成层次，上、下部沥青分布不均，但过度的碾压，则矿料易于压碎，破坏嵌挤原则，造成空隙减少，沥青难以下渗，形成泛油。因此，应根据矿料的等级、沥青材料的标号、施工气温等因素来确定各次碾压所使用的压路机质量和碾压遍数。第三节、桥涵工程（一）圆管涵施工如下：81 1、基坑开挖：一般采用挖掘机按放样边线，以设计坡比开挖，开挖至距基底标高20~30cm时停止用机械开挖，改用人工挖除剩余土方，并且要保证基底的施工宽度，夯实基坑底面。2、管基基底应力按设计规定，当实际地基土质较差，应采用换填加固措施，以满足承载力要求。3、管基砼分两次浇注，先浇注管底以下部分，此时注意预留管壁以及要在管节处坐浆砼2~3公分，待管节安放后，再浇注管节以上部分，并保持新旧砼的结合及管基砼与管壁的结合。基础砼：按规定配合比配制砼，然后用混凝土罐车将砼送至指定位置，摊铺振捣，最后人工整平，基础砼的厚度、宽度、标高必须符合设计图纸的规定。4、基础砼浇筑完成后，重新放出涵洞中心及边线，复测标高，规划出每节涵管的吊放位置和沉降缝位置。待基础砼达到设计强度的70%以上时，方可吊放涵管。5、安装涵管：安装管节前对管节逐个检查，确认合格后方可使用。用人工配合吊车施工，调整好管节的位置及标高，管节下应铺设2-3cm厚的高标号砂浆，管节必须放稳、垫实，管道内不得遗留泥土等杂物。6、管节接缝处理：管节接缝处用1：3水泥砂浆填充，管内用砂浆抹平，管外按设计要求做管带，其上和管身部需涂沥青两层。7、防水层处理：首先在管节接缝处塞满沥青麻絮，然后在接缝上铺一层沥青浸制麻布，再在其中接缝处缠绕2cm粗麻绳上缠绕15cm宽的沥青浸制麻布三层，并用粗铅丝扎牢固。8、浇注剩余混凝土，在涵管两侧浇筑剩余涵身砼和端墙砼。9、涵管回填：涵洞顶上及洞身两侧在不小于两倍的孔径范围内的填砂砾必须分层对称夯实，压实度不低于规范设计要求。第四节、安全设施及预埋管线81 标志标线根据本工程的具体数量、工期及质量目标，结合本公司以往的施工经验从下面几个方面考虑。1、在标志制作前，向监理工程师提供所采用的原材料质保单及各类标志板面各种图案的配置图供监理工程师审查批准。所有运往工地的标志产品的质量均应符合《公路交通标志板技术条件》及《道路交通标志和标线》的技术标准。施工之前，向监理工程师提供详细的施工组织设计，供监理工程师审查批准。施工放样所有标志都应按图纸的要求定位和设置，安装的标志应与交通流方向几乎成直角，在曲线路段，标志的设置应由交通流的行近方向来确定。基础施工支柱基础应按设计文件规定的尺寸及位置进行开挖。现浇砼时，小型基础可不立模板。在浇注砼前基坑要进行修整，基底要夯实。基底按设计文件要求进行处理后立模板、绑钢筋、钢筋尺寸应符合设计规定，地脚螺栓和底法兰盘位置要正确。浇筑砼时，应保证底法兰盘标高正确，保持水平，地脚螺栓保持垂直。浇筑好的砼基础应进行养护，基础周围应回填夯实。并应在安装支柱前完成。标志立柱制作安装严格按设计文件要求选购材料，所有钢板按设计文件要求必须有材质证明，经监理工程师验收方可加工。将采购回来的钢材，按设计文件尺寸进行切割，型材用气割切割，钢板用轨道式切割机切割，切割好的钢材，用打磨机打磨，需拼接的部位，一定要切割成焊口。焊条必须选用设计文件及国标要求的材料，焊缝厚度必须达到设计文件要求，焊好后材料应检查焊缝的厚度及平滑度。将焊好的结构进行酸洗处理，必须洗干将，以确保除锈的彻底性。将酸洗处理的铁件，浸放在热镀锌槽中，镀锌要均匀，必须保证镀锌厚度。将镀完锌的支柱用麻绳包好存放在便于运到工地。支柱须待砼基础经过养护以后，方可安装。支柱通过法兰盘与基础连接。清理完底法兰盘和地脚螺栓后，立直支柱，在拧紧螺栓前应调整好方向和垂直度，最后，拧紧地脚螺栓。支柱上的悬臂梁可在安装支柱前先行安装。标志牌制作安装81 严格按设计文件要求先取材料，所有材料必须附有材质证明。严格按照设计文件及国技术规范要求进行。标志结构、标志板加工制作必须正确，字符、图案颜色必须准确。将铝板按尺寸及技术要求进行剪切，需弯边的用弯边机弯边；再按图纸要求，用铝铆钉进行铆接，然后用手指脱脱法将铝板洗干净；最后干燥铝板将干燥后的铝板按设计文件，用粘膜机将底膜贴在铝板上，再按设计文件要求的字、图，将其用转移纸贴在底膜上，将好反光膜的标志牌包装分类存放在干燥的房内。支柱安装并校正好后，即可安装标志牌。滑动螺栓通过加强筋中的滑槽穿入，通过包箍把标志板固定在支柱上。标志板安装完成后应进行板面平整度调整和安装角度调整。标志牌安装完毕后应进行板面清扫，在清扫过程中，不应损坏标志面或产生其他缺陷。2、标线根据本工程的具体数量、工期及质量目标，结合本公司以往的施工经验，对在标线材料运往工地之前，向监理工程师提供所采用的材料质保单及出厂检验合格证书供监理工程师审查批准，所有运往工地的材料的质量均应符合《路面标线涂料》的技术标准。施工之前，向监理工程师提供详细的施工组织设计，供监理工程师审查批准。施工方法划线前，清扫设置标线的路面，使之表面清洁干燥，无松散颗粒灰尘、油污或其它有害物质，然后进行打水线点。划线机就位必须准确，并保持匀速行驶。喷涂施工应在白天进行，雨天、尘埃大、风大、温度低于10℃时应暂停施工。标线宽度、虚线长及间隔点线长及间隔特殊线的图案、标记如箭头及字等的尺寸应满足图纸的规范要求。有缺陷的、施工不当、尺寸不正确或位置错误的标线均应清除，并予以更正。喷涂标线时，应有交通安全措施，设置适当警造标志，阻止车辆及行人在作业区内的通行，防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分干燥。第四章、确保工程质量的技术组织措施第一节质量保证体系81 我公司对本合同段的工程质量管理准备实行项目部直接负责，质量检验处监督，工地自检组控制相结合的管理体制，严格进行“自检、互检、交接检”，坚决杜绝不合格工序或有质量隐患的工序被放行。落实工程施工的三级质量保证体系，以确保工程质量目标的实现。1.质量控制机构图成立由项目部直接领导的质检处。质检处下设中心试验室、资料档案室等，主要负责每一个工作面，每一道工序的全面质量管理、检查验收、资料整理，对施工中测量、材料、施工全过程进行监控，每一个施工队设立试验站，根据工程对象配备有关的自检人员及相应的检测设备，形成质量控制网。质量控制机构图见下页。4.中心试验室和工地自检组为了切实强化对工程质量的检查、监督，我项目部将在项目部下设中心试验室和工地自检组。中心试验室和自检组本着对工程质量高度重视和负责的态度，拟将成立以主任为领导，由工程办公室、仪器设备室及各专业队伍组成的机构，并组织以工程师、助理工程师为骨干，试验员为核心的专业队伍。中心试验室和自检组将承担各种原材料的检验，全部土工试验，相关沥青砼的试验、工程现场常规试验检测项目。5.质检仪器、设备配备表见拟配备本标段的试验和检测仪器设备表6.资料档案室为了切实加强“三检”制度，我项目部拟在各施工队分别成立资料组及时填写各种施工原始资料和工序检验表，履行各级签字手续，并由项目部的质量检验处进行施工质量的监督检验，并做好原始资料的定期收集、整理、归档。资料组必须提供最真实、准确、可靠的试验、检测数据及有关资料、档案，不得追记、复印或伪造、修改数据和检验结果，必须对原始资料的真实性负责。资料档案室要妥善收集施工技术资料、试验检测报告及相关的施工原始资料，并整理归档记录、分类保存，为编制竣工文件做好准备。原始资料不得遗失。第二节、质量保证措施（一）在施工管理方面的质量保证措施1．加强质量宣传教育，提高全员质量意识。将“百年大计、质量第一”的宣传教育贯彻在施工全过程中，认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、观摩会、短期培训等形式，不断提高全员的质量意识，使参加施工职工牢固树立“81 质量第一、信誉第一”的思想。2．制定创优规划，完善保证体系。完善质量保证体系，建立项目部→施工队→作业班三级质量保证体系，各级领导要把质量目标作为首要任务亲自带头抓好，并根据设计和业主的要求，将规划目标分解到各班组直至到各人，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量规划目标的真正落实。3．健全职能机构，加强组织领导。针对本合同段的工程特点，设置专职的质量检查、监督机构，即成立以项目经理为组长，项目质检负责人为副组长和有关人员参加的全面质量管理小组，项目经理部下设质检处，配专职质量检查工程师，各施工队配专职质检员，形成自上而下的质检网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的干部担任，做到质量一票否决制，使各施工工序始终处于受控状态。4．做好技术质量交底，严格质量审核制度。在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。同时，在全期施工过程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。5．严格规章制度，狠抓目标落实。在全期施工中坚持贯彻执行工程测量双检复核制度、隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化，制度化，项目部每月、施工队每旬进行质量检查，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控制，各级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。项目部、施工队、作业班组要逐级签订质量保证责任书，并依据保证责任书中的质量目标实现情况，严格考核与奖罚。81 6．强化标准作业，抓好QC攻关活动。严格按设计图纸、施工规范及操作规程要求施工，对每个分项工程先在工程师指导下做好试验段，再全面展开施工，各工序的衔接要按质检标准交接，不符合要求的工程坚决推倒重来，直至达到标准为止。积极开展QC小组活动，推动全面质量管理工作的深入，开展QC小组活动是职工参加施工管理的重要组成部分，也是推动质量管理工作深入发展的有效形式，因此，根据企业的质量管理工作深入发展的有效形式，因此，根据企业的质量方针目标，承担工程任务的特点，围绕提高质量，降低消耗以及推行新技术，新工艺等问题有计划、有重点地对易发生质量通病项目进行控制，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效控制关键工序，很好地解决施工中的质量问题，推动工程质量的不断提高。7．强化计量工作，完善检测手段。计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏，为此项目部配备专门的工程师负责本项工作。驾驶对计量工作的管理。同时积极完善检测手段，充实检测技术力量，并配备先进的检测仪器，施工中按规范和工程实施情况确保检测频率达到100%。8．严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，水泥、沥青等材料无出厂合格证的不准使用，对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保预制和安装质量。9．与建设单位及监理工程师真诚合作共同把好质量关，是我们的优良传统。在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作，及时准确地提供各种试验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位等有关工程质量控制的条款。10．突出以预防为主的原则，开展“创优质、树样板、争贡献”为内容的质量流动红旗竞赛活动，设立内部质量奖励基金，每月开展一次质量分析总结和质量评比，把施工质量同每个人的收入相挂钩，确保各项施工质量达到优良工程标准。（二）在保证手段方面的质量保证措施1．组织均衡生产，取得生产投入的最佳效益，并确保工程质量的稳定有序控制。坚决杜绝抢工赶工，仓促上马，疲劳作战，草率从事，避免管理失控和质量事故。并编制施工进度网络计划，抓住网络计划的关键路线，组织人、财、物资源的有效配置，力求实现施工作业均衡生产。2．确保设备能力。加强设备管理，保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标直到重要基础保证作用。3．提高人员素质。质量工作，以人为本。没有称职的员工，不可能生产出合格的、高质量的产品。为确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求，我项目部对关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、业绩等方面的任职资格。通过岗前培训考核，实行持证上岗。对重要工种的工人要求通过文化知识和专业技术学习，熟练掌握工种技能，经过考核，取得上岗证书。81 （三）在一线质量控制方面的保证措施1．程序控制对开工→作业实施→工序交接→竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立开工申请单与批准书、施工日志，施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件，明确每一个程序、每一份文件的责任人职责，并对程序控制的实施情况，进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段、每一个工程部位工程质量的直实情况，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。2．重点控制对施工生产中的弱点、难点和关键点实行重点控制。如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配比确定和实施、队伍管理等等，均加大工作力度，予以重点关注，确保工作质量。3．动态控制对重复次数较多，延续时间较长的作业过程，实行动态控制。如混凝土强度的质量波动情况，需持续采集数据，掌握质量动态，并通过数据分析，探索问题所在，及时采取对策，改善施工管理，提高工程质量。质检科：质量检查控制质量管理领导小组；项目经理项目总工质检工程师组织保证质量保证体系框图挑选合格的技术人员81 工程科：施工技术管理测量组：工程测量、放线及定位复侧提交机械设备进度计划，编制实施性施工组织设计实验室：原材料及成品、半成品等的质量检查施工准备阶段工程原材料，预制构件、半成品的质量检验物资设备科：机械、物资（材料管理）施工机械设备的质量、性能控制办公室：配合质量检查及技术教育临时工程、施工现场及环境质量控制项目经理质量责任制质量责任制开工报告审批制项目总工质量责任制设计文件复核制施工现场质量保证体系施工技术、质量保证措施交底ISO9002质量保证体系试验员质量责任制测量双检制工程质量自检控制工作保证测量人员质量责任制工程试验测制施工工艺质量控制施工阶段工程队长质量责任制分阶段技术交底制工序工程质量检查生产组长质量责任制施工工艺质量控制隐蔽工程检查签证制分项工程质量检查质量员质量责任制分部工程质量检查分项工程质量评定制操作工人质量责任制验收质量签证制工程竣工文件的编制验收质量签证制竣工阶段工程交工验收，业主签发交工证书制度保证定期与日常质量教育检查制缺陷责任期对存在的缺陷、病害或其它不合格之处进行修补、重建事故处理报告制第五章、确保安全生产的技术组织措施81 ●安全目标：无重大伤亡事故，安全伤亡事故发生率0%●安全第一责任人：王锦荣●安全小组成员：方辉烈陈超安全是为质量服务的，质量要以安全作保证，在质量控制的同时，必需加强安全控制，工程质量和施工安全是工程建设的两大永恒主题。因此为加强项目安全管理工作，保护职工在施工生产中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，促进项目生产的发展，本着生产必须安全的原则，成立由项目部直接领导的安全小组，建立健全各项安全生产规章制度，项目经理任安全生产领导小组组长、项目技术负责人任副组长、各专业施工队负责人任小组成员，每个作业面配备足够的专职安全员，具体履行监督、检查、管理各专业施工队的安全工作。施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个企业良好的形象，展示出我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点：一、工程项目的安全与环境管理1、工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。2、加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。⑴于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。⑵于基础工程或土方开挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。⑶材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。⑷项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。81 3、加强工程中的环境保护管理，促进安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物，设备、材料及各类存储物品安全堆放、紧紧有条，即要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的木板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。二、保证安全的主要措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：1、建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。2、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。3、各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。4、认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。5、施工临时结构前，必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。6、施工作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核，合格后方可操作。施工作业必须按安全规范设置安全网，搞好安全事项，戴好安全帽，并按规定配戴防护用品。7、工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安装避雷设备。三、安全管理制度1、安全管理⑴立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。⑵人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。⑶施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。81 ⑷行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。⑸全检查建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。⑹组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。⑺章守纪、佩戴标记。2、施工用电⑴线架设①、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，不容量电箱上进线加滴水弯。②、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。③、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。④、过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。⑤、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。⑵现场照明①、一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。②、照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。③、照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。④、室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。⑶架空线①、架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。②、架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。③、架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。4、各类路面施工机械安全措施⑴81 项目部机务科对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。⑵各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。⑶机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。⑷定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。⑸机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。5、安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目经理、总工程师两条线分管共抓。项目经理分管安全工程师和材料、机务部，具体进行安全措施的制订落实；总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；项目经理还要抓好班组长和安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。81 安全生产组织机构图安全生产组织机构图安全领导小组安全技术负责人1．保证项目使用的各类机械安全运行。2．监督机械操作人员持证遵章作业。1．监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2．配合有关部门排除安全障碍。3．全员活动和安全教育。4．监督劳保用品质量和使用。1．在安全前提下合理安排生产计划。2．组织施工安全技术措施的实施。3．解决施工中不安全技术问题。1．保证进场施工人员技术素质。2．控制加班加点保证劳逸结合。3．提供必需劳保用品，保证质量。1．保证防火设备齐全有效。2．消除火灾隐患。3．组织现场消防队的日常消防工作。1．财务部门保证安全措施项目的经费2．卫生、行政部门确保工人生活基本条件、确保工人健康安全分组长和专职安全员生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其它有关部门负责人81 第六章、确保文明生产和环境保护的技术组织措施一、文明生产、文明施工措施为把本合同本项目建设成一条环境优美的公路，我单位在施工中尽最大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中，从以下面几方面加强文明施工管理。1、现场布置根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。2、道路和场地施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应设排水沟，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。3、班组场地清理班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。建立考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。4、材料堆放砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。5、周转设备存放施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。6、水泥库袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。二、环境保护的措施1、环境保护措施道路等基础设施施工，给发展经济创造了良好条件，提供了便捷的交通，同时施工也或多或少地影响了环境。“把施工对环境的影响减至最小程度”是施工管理追求的重要目标之一，是文明施工的一项重要内容。在本工程施工阶段，加强管理，切实作好环保、文明施工等方面的工作，在社会上树立自身良好的企业形象，赢得社会信誉。现采取以下主要措施保护环境：81 ⑴、结合工程实际情况，在各队中颁发施工期间环境保护措施及有关处理方案，建立严格的奖罚制度。对环保工作实行“专人负责、人人参与”的办法。主要负责人组织相关管理人员，对施工现场的环保工作进行日常性的自查、自纠，并且定期、不定期地对施工中的环境保护工作进行检查。⑵、在施工中遇到的环保疑难问题，主要负责人将组织召开有关讨论会，分析、研究、确定解决方案，及时报告并征求意见。共同商讨解决方案，把影响减至最小程度。⑶、不焚烧橡胶类及其他有害物质的制品，食堂与厕所的距离大于30M。⑷、各种运输车辆装载建筑材料，采用表面包裹的方法。⑸、现场各种机械设备，由于噪声较大，所以在施工时必须十分注意，并采取措施降低噪音（如在空压机上安装消音器），选择适当施工时间，避免影响周围居民正常休息。高振动、高噪音的施工机械避免夜间施工。⑹、施工时避免光污染。特别在钢筋制作采用电焊，气割等作业时需设围护措施，避免照明灯光（如3500W卤灯）直射民房的门窗而影响居民的正常休息，遇到这种情况，只要适当移动灯具位置或设置挡板便可避免。2、暴露垃圾处理措施施工过程中产生的建筑垃圾、生活垃圾是现在影响市容、环境的主要源头之一，本公司对建筑垃圾采取有效管理，真正做到“堵源”，先对暴露垃圾采取以下措施：⑴、在搭建厕所的同时，开挖化粪池，其容积满足驻地职工使用要求，防止溢出，污染环境。化粪池内分三格，并且不漏水，漫水（化粪池顶太低），上面加盖，定期喷洒消毒药粉，并与当地环卫部门联系，定期（必要时电话通知或派人联系）清运化粪池内的污物。⑵、在生活区的适当位置设垃圾箱（筒），并设专人负责打扫卫生，每天不少于2次，各种生活垃圾倒入箱内，并由卫生打扫人员每天按环保部门指定的地方清倒垃圾，寝室内每天打扫卫生。⑶、建筑垃圾堆放，需经过相关单位主管部门的批准同意。⑷、对进场及出场的建筑垃圾、土方等须办理渣土处置证，并对其进行有效管理。81 第七章、确保施工进度计划及工期的技术组织措施1、工期目标承诺施工工期为120日历天。2、工期保证措施⑴、建立强有力的指挥机构。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。我公司拟成立工程项目经理部，内设六个业务部室，组成指挥机构。同时，选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。⑵、编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。⑶、配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。⑷、加强物资供应管理，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行。⑸、选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。⑹、制定科学的施工方案，积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。⑺、实行目标管理，奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。⑻、搞好成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期。81 ⑼、工程试验源于工程，并先于工程施工。各种原材料的检验、土工试验要先期完成，不得影响工程正常施工。⑽、确保工程质量和施工安全，不因质量和安全问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。⑾、加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。⑿、协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。处理好与当地各级政府及农民的关系，主动反映情况，虚心听取意见，通过友好协商妥善解决问题，保证工程顺利施工。3、农忙保勤措施⑴、我公司职工大部分为专业道路施工队伍，节假日及农忙季节请假回家的人数极少。⑵、对于少数周边地区职工，临近节假日及农忙季节，进一步作好职工的思想工作，开展“爱岗、敬业、振兴企业”等教育活动，教育职工出满勤、干满点，为确保工期、振兴公司尽职尽责。⑶、劳资部门在临近农忙季节对可能请假的职工逐一摸底，根据工程进度安排，调剂好劳动力，确保劳动力能满足施工进度要求。⑷、利用经济激励的作用，减少请假回家人数，在节假日和农忙季节，提高定额单价，使不回家的职工有较高的经济收入。81 第八章、劳动力及材料供应计划施工队伍是决定公路工程最终效果的最关键因素，而充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织连续施工过省优工程的优秀施工队伍进场施工。在劳动力需求量上，我公司将根据个分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利进行。根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工期间实行流水作业，各分项工程根据进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的安排。1、劳动力的管理劳动力管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率；⑴充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力；⑵正确处理国家、集体和劳动者个人的利益，充分调动广大职工的积极性；⑶编制劳动力使用计划、合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工的协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力；⑷建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用；⑸合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度；⑹编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用；2、提高劳动生产率的措施⑴开展科学研究、促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步；⑵提高管理水平，科学的组织生产；⑶改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高；⑷提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。3、材料的供应⑴设材料处处长１名，由材料员兼任，向项目经理报告设备材料保障情况。81 ⑵编制设备管理和材料管理文件。⑶定期对机械设备供应进行检查，做好机械车辆的调度工作，指导机械车辆的维修保养。⑷编制材料供应计划，组织材料供应，保证工程正常进行。⑸配合质检处、中心试验室做好材料的质量检验工作，并负责对现场材料进行标识。⑹负责编制材料进、出库制度，建立材料台帐、明确材料标识，库房管理科学化、规范化。81 第九章、施工总平面布置本工程的施工布置是针对工程现场的施工要求进行相应布置。本工程施工场地布置的具体原则及总平面布置说明如下：1、按施工阶段划分施工区域和场地，保证施工期间交通的畅通和合理布局及在施工各阶段满足材料运输方便。2、尽量减少对周围村民及工厂的影响，拌和场及机械停放场地采用围挡封闭的管理方法。3、各种生产设施便于工人的生产开展，且满足安全防火，劳动保护的要求。4、符合本工程总体环境的要求，不污染环境。5、布置设想及要求⑴、临时用电根据附近的电源，设专用配电室，采用集中管理，用电从配电室分为三路接出：一路作为办公、生活用电；一路作为拌合场的机械用电，另一路作为施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制；临时用电的电缆采用架空与地面埋设相结合的方法，并做好相应的警示标志，电缆分配箱将根据工程的施工流向分别逐一设置，凡途经路口时，采用套管上回填黄砂，浇捣地加工处理，整个施工现场及项目经理部的照明，采用ф48钢管搭设灯架，设置投光灯。⑵、临时用水本工程临时用水根据附近的水源，分两路接出，一路接向拌和场地；一路接向临时办公室、宿舍、食堂等。所有施工现场均在各需要部位留出水笼头，本工程施工用水总管采用ф50管，接出的分管为ф25管。所有水管均沿施工路面设置，采用套管上回填黄砂，浇捣混凝土加固处理，并设专用标志。⑶、临时道路布置①、本工程的临时便道在道路旁边并经业主同意。拌和场在本工程的施工范围内为满足施工的要求，采用排水明沟，流向经许可的河道排出（必要时要用抽水机或潜水泵）。②、根据踏勘现场的情况，本工程的现场情况：施工场地无大的障碍，具备开工条件。③、施工现场的运输条件较好，可采用半幅施工半幅通车的方法进行运输。⑷、临时搭建①81 、根据踏勘施工现场情况，搭建生产、生活区与办公生产区临时用房，本工程临时设施为：宿舍六间、办公室、会议室、食堂、重要材料仓库、工地实验室等设施。②、与办公室、宿舍遥相呼应处搭建机具停置场和材料堆放周转场。③、在项目部内部设立公司标志性旗杆、“十牌三图”、“两通、三无、五必须”宣传廊以及阅报栏。⑸施工段临时排水及生活区内污水排放：①、生活区内污水排放：生活区内建厕所、浴室并设置临时化粪池，定期抽取。②、成立现场排水系统日常维修班组，专人负责定期检查和消除施工段排水沟及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。③、逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通迅速。④、雨季汛期成立防汛抗洪工作小组，做到人员到位，职责分明、防汛抗洪物资储备充裕。81 第十章、主要施工机械设备和试验仪器、设备的选用与进场计划一、主要施工机械设备见附表一《拟投入本标段的主要施工设备表》二、进场计划1、根据本工程的施工要求及特殊性，在施工前期准备及施工全过程中，将充分考虑本工程的难度及业主对本工程工期及施工要求，保证充足、齐全、先进的机械机具设备，以满足不同施工要求及施工过程中的需要，同时在本工程中采取的建筑机械、手持电动机械机具等设备及时进行的保养及维修，确保使用正常。⑴、本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的准备，如挖掘机、压路机、装载机、沥青混凝土拌和设备等，需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。⑵、对于小型施工机械设备，如高压水泵等设备则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。⑶、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备规划房间集中储存备用。⑷、拟投入本工程的机械设备目前基本处于待工状态，随时可以进行调配，而且根据工程进展情况可以随时调配除此以外的所需机械，我公司承诺将确保本工程所需的机械设备。⑸、本工程中标后，立即组织成立工地实验室，配备工地实验室需具备的本工程相关的实验设备。2、施工物资准备⑴、本工程工期要求较紧，工程的物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。⑵、施工常用物资，如：搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。⑶、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，将预先编制采购计划，并报请业主及监理工程师审核、确认，所有进场物资将预先定场地分类别堆放，并做好标识。3、施工技术准备⑴、充分发挥我公司在公路道路施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前、施工中就技术问题做好充分的准备。81 ⑵、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关工程技术资料。针对本工程的结构特点，借鉴我公司以往施工的道路工程的管理经验等，充分发挥我公司施工技术、施工管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计，并向施工人员做好书面交底工作。⑶、针对工程的结构特点、施工难点，我公司采取及时安排各专业工种操作人员熟悉图纸，调配技术出众的人员进场组织施工。⑷、认真地执行ISO9001标准中的相关文件，保证已制定的技术措施、施工工艺方法在施工中得以实施。⑸、在组织施工前由我公司总工程师组织召开专项技术会议，召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，向业主及监理工程师汇报，图纸有修改时，需要经设计单位及各方签字认可。81 第十一章、附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机EC210B2上海2008110KW1.0m3排水、管涵、路肩2装载机ZL502山东2006115KW拌合站3双钢轮压路机XD1322徐州200713T面层4重型胶轮压路机XP2612徐州2008115KW14.5-26T面层5自卸汽车北奔15包头200915T全部工程6沥青砼站LB30001山东2008720KW240T/h面层7多功能摊铺机WLT85B2中国20088.5m面层8沥青洒布机DLS-35002福建2008面层9混凝土拌合机JS-7501河南2008涵管、边沟10水泵FBZ10屯溪20102.2kw全过程11发电机组2屯溪2010全过程12蛙式打夯机HW60-A3屯溪20072.2管涵13划线机CK3602湖北2007安全设施14吊车QY252徐州2008安装15砂浆搅拌机1河南2009砌筑81 附表二劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第30天第60天第90天第120天管理人员13131313质安人员2222试验人员2222文明施工人员1111测量技术人员3333机械工5151510电工2211管涵工151500挡墙及边沟工0303030沥青工020202081 附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图81 本工程我单位组织在120日历天施工各个分部分项工程关键日期如下：施工准备2012.6.20—2012.7.4共计15天管涵工程2012.7.5—2012.8.3共计30天沥青贯入2012.8.4—2012.8.23共计20天沥青混凝土2012.8.24—2012.9.22共计30天边沟及挡墙2012.8.4—2012.10.7共计65天路肩培土及安全设施2012.9.23—2012.10.12共计20天竣工验收2012.10.13—2012.10.17共计5天81 附表四施工总平面图花池临时用水接至附近管网电源就近引来食堂库房厕所办公室办公室办公室会议室修理项目经理宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍仓库道路中线二、施工设备机具布置根据工程量及施工进度安排，合理布置施工设备及机具。同时在施工过程中，根据各分段施工需要，进行必要的调配和调整，既确保施工现场的实际需要，又充分发挥设备的利用率。一些暂时用不上的设备，则定点停放于驻地停放场。所有设备应定期保养。三、临时排污与排水1．临时设施四周设置排水沟，保持区内无积水。驻地内设置一个污水处理池，生活污水通过沟渠排至污水处理池处理后，才能外排。2．施工现场沿途设置排水沟，保持良好的排水状态。施工废水排放到污水处理池统一处理。材料堆放及预制场地、拌合站81 附表五临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室1000该工程附近120日历天宿舍2000该工程附近120日历天食堂500该工程附近120日历天库房500该工程附近120日历天料场及预制场3000该工程附近120日历天拌合场2000该工程附近120日历天98 六、项目管理机构98 （一）项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目负责人王锦荣工程师建造师贰级皖234070802362公路工程项目总工方辉烈工程师职称证书中级059090110公路工程施工员李谋胜工程师上岗证书中级10110182建筑交通工程安全员陈超技术员上岗证书技术员皖建安C（2010）0101106工程造价质检员项祖秀工程师上岗证书中级10110618公路试验检测员李静助理工程师上岗证书初级（公路）检员06皖0040C路桥98 （二）主要人员简历表姓名王锦荣性别男年龄49职务科员职称工程师学历大专参加工作时间1985年担任该岗位年限10年在建和已完工程项目情况项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量S331西大路巢湖段改建工程4340.5596万元2008.9-2009.11已完合格繁昌县老荻黄路大修工程1698．6967万元2011.1-2011.9已完合格98 （二）主要人员简历表姓名方辉烈性别男年龄40职务科员职称工程师学历大专参加工作时间1996年担任该岗位年限8年在建和已完工程项目情况项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量S331西大路巢湖段改建工程4340.5596万元2008.9-2009.11已完合格繁昌县老荻黄路大修工程1698．6967万元2011.1-2011.9已完合格98 （二）主要人员简历表姓名李谋胜性别男年龄46职务科员职称工程师学历大专参加工作时间1989年担任该岗位年限15年在建和已完工程项目情况项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量S331西大路巢湖段改建工程4340.5596万元2008.9-2009.11已完合格繁昌县老荻黄路大修工程1698．6967万元2011.1-2011.9已完合格98 （二）主要人员简历表姓名陈超性别男年龄28职务科员职称技术员学历大专参加工作时间2008年担任该岗位年限3年在建和已完工程项目情况项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量S331西大路巢湖段改建工程4340.5596万元2008.9-2009.11已完合格繁昌县老荻黄路大修工程1698．6967万元2011.1-2011.9已完合格98 （二）主要人员简历表姓名项祖秀性别男年龄54职务科员职称工程师学历中专参加工作时间1979年担任该岗位年限25年在建和已完工程项目情况项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量S331西大路巢湖段改建工程4340.5596万元2008.9-2009.11已完合格繁昌县老荻黄路大修工程1698．6967万元2011.1-2011.9已完合格98 （二）主要人员简历表姓名李静性别女年龄32职务科员职称助理工程师学历大专参加工作时间2001年担任该岗位年限8年在建和已完工程项目情况项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量S331西大路巢湖段改建工程4340.5596万元2008.9-2009.11已完合格繁昌县老荻黄路大修工程1698．6967万元2011.1-2011.9已完合格98 七、拟分包项目情况表98 （一）拟分包项目情况表分包人名称地址法定代表人电话营业执照号码资质等级拟分包的工程项目主要内容预计造价（万元）已经做过的类似工程98 八、资格审查资料98 （一）投标人基本情况表投标人名称黄山市交通建设总公司注册地址黄山市屯溪区新安北路42号邮政编码245000联系方式联系人凌其斌电话13085590123传真0559-2533204网址/组织结构见下页框图法定代表人姓名聂屯英技术职称经济师电话0559-2533204技术负责人姓名张正清技术职称高级工程师电话0559-2533204成立时间1993年6月员工总人数：623企业资质等级公路工程施工总承包贰级其中项目经理35营业执照号341000000010392高级职称人员13注册资金3000万元中级职称人员52开户银行中国建设银行黄山市分行初级职称人员56账号34001698608050361076技工103经营范围公路工程施工总承包二级交通工程技术咨询、技术咨询、汽车配件、建筑材料备注/98 （一）近年财务状况表项目或指标单位2009年2010年2011年一、注册资金万元300030003000二、净资产万元4019.934339.254599.78三、总资产万元5747.956227.806470.92四、固定资产万元1029.47995.091122.31五、流动资产万元4566.975086.285207.26六．流动负债万元1428.031588.551871.14七、负债合计万元1728.031888.551871.14八、营业收入万元12078.3612878.5412069.54九、净利润万元207.89319.33260.52十、现金流量净额万元-322.82-12.8511.85十一、主要财务指标1、净资产收益率%5.177.365.662、总资产报酬率%5.277.334.13、主营业务利润率%5.006.006.534、资产负债率%30.0630.3228.925、流动比率%319.80320.18278.296、速动比率%164.52172.79155.6498 （三）近年完成的类似项目汇总表项目名称S331西大路巢湖段改建工程项目所在地安徽省巢湖市发包人名称巢湖市公路管理局发包人地址安徽省巢湖市发包人电话0565-2314807合同价格4340.5596万元开工日期2008.9竣工日期2009.11承担的工作施工总承包工程质量合格项目经理王锦荣技术负责人方辉烈总监理工程师及电话王磊项目描述公路二级、沥青混凝土路面备注/98 九、其他材料98 98