公路道路改造工程工程质量管理体系及保证措施

公路道路改造工程工程质量管理体系及保证措施

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1、公路道路改造工程工程质量管理体系及保证措施一、工程质量管理体系见“质量管理体系图”及“质量保证体系图”。质量管理体系图质量保证体系组织保证质量领导小组成员:项目经理总工程师技术部长质检工程师试验工程师质量组进行日常质量管理,负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量跟踪验证。施工组组织技术交底和落实,确保按计划保质保量完成任务,进行图纸会审,编制施工计划,组织隐检、预检和验收。测量组搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精度。试验组做好材料及半成品进场的验收和检验,负责现场试验工作。材料组供合格材料、半成品并供质量

2、证明,搞好材料的发放管理,并作好标识。设备组实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录。确保过程能力。核算组依据质量状况,进行资金发放,有权不发放不合格工程的有关资金。宣教组以“百年大计,质量为本”为中心开展宣传教育活动。开展QC小组管理活动工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析会工序质检保证材料构件设备核验工序质量检验分项工程质量检验单位工程质量检验质量检验工程质量检验工程质量评定达到目标施工保证制度保证质量保证体系图二、质量保证

3、具体措施1、制定内控标准和组建质量管理机构1.1、制定出比规定执行的标准要求更高的现场工程质量内控标准,加强工程细部质量控制,提高工程的外观质量。1.2、成立以项目经理为首的质量管理小组,每月进行检查评比,对质量做得好的进行奖励,做得不好的进行处罚。发扬优点及时改进不足点。2、组建高素质的施工队伍2.1、选拔质量意识强,领导水平高,施工经验丰富,身体素质好的人员担任项目部、工区现场指挥机构的第一管理者,并配备功能齐全,业务熟悉、配合默契的精干工作班子。加强领导,建立项目部、工区两级创优领导小组,由第一管理者任组长,技术主管任副

4、组长,各部门负责人参加,负责制定计划,组织实施,检查诊断,总结评审。2.2、组建一支精干,技术过硬,工种齐全,作风顽强、能打硬仗的施工队伍。2.3、建立健全的质量管理体系,强化全员质量意识,树立“百年大计,质量第一,创优质工程光荣,出劣质工程可耻”的思想,全面贯彻落实质量方针目标。实行三级质量管理制度,明确各级部门的责任,切实推行全面质量管理;加强质量管理的监督力度,落实质量签证付款制度。建立健全质保体系,施工全过程严格按程序运行,通过内审及时有效的自我调控机制。贯彻“谁施工谁负责质量”的原则,坚持“三检制”对施工过程中出现的

5、质量问题,严格按“三不放过”原则处理。3、加强施工技术管理3.1、制定创优规划。明确创优目标及相应的保证措施,确保本合同段工程按优质工程一次成优。实行创优目标责任制,项目部对工区实行创优保证金制度,在工程竣工交验之前先按工程价款的2%扣交保证金,实行目标后予以返还,若不达到创优目标,则保证金不予以返还。3.2、坚持“三检”、“三不”制度,即隐蔽工程检查制度、不定期质量抽检制度、单项工程竣工检查制度,以及材料不合格不施工、上道工序未经验收下道工序不施工、试验不合格下道工序不施工。3.3、服从质监部门的监督和指导,积极配合监理工程

6、师的工作。3.4、配备和稳定质检员、测量、试验、计量及业内五类验证人员队伍,坚持持证上岗,支持其展开工作,创造条件,使其坚持原则,充分发挥其职能。3.5、根据施工方案在开工前进行技术交底,对影响工程质量的各种因素,各个环节,首先进行分析研究,实行有效的控制。3.6、加强施工图纸、技术规范、质量检验评定标准以及监理大纲等文件的学习,严格按规范施工,对每项工程质量进行监督、检查、评定,并严格处理质量事故。3.7、积累有关质量方面的各种原始记录资料,并及时研究、分析、处理过程中所产生的质量不利因素。3.8、对关键部位及工艺设质量管理

7、点,对复杂特殊工艺必须进行试验。广泛开展QC小组活动,针对施工实际,对如何确保路基软土地基处理、路基填筑等课题攻关,务必达到质量优良。3.9、加强员工业务技术培训,提高施工人员业务素质和操作技能。落实专人分段负责施工质量,其质量监控效果直接与经济效益挂钩,以经济杠杆督促质量管理。3.10、作好施工现场交接,进行平面控制点及水准点的复测、测设平面和高程控制网,保护和定期复核工作,坚持每次测量的复核制度,做到测量未经复核不施工。3.11、做各种材料的试验验收及成品计量试验验收工作,施工中的各种材料需具备质保单并经试验合格,报监理工

8、程师批准后方可使用。3.12、广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备,以科技手段来保证工期,提高质量,保证安全,规范管理。3.13、及时填报隐蔽工程检查、工序验收及试验验收记录,及时请监理工程师签证。做好施工日记及各种施工记录,并把各种资料及时归类存档,做到工程结束竣工资料齐

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