给排水采暧燃气施工组织设计 某海通道Ⅴ标段给水工程施工组织设计方案

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1目录第一章编制说明3第二章工程概况4第三章施工现场组织机构及14第1节施工总体部署14第2节现场组织机构及主要人员、施工技术力量配置14第3节施工准备28第四章工期安排及施工进度图33第五章主要工程施工方案、方法及关键工序施工工艺40第六章主要劳力、材料、施工设备及其他技术装备计划68第七章安全保证措施76第八章创优规划、质量保证措施84第1节工程质量目标84第2节质量保证体系84第3节创优规划和创优措施92第4节质量保证措施99第九章降造措施104第十章为确保工程质量所采取的检测试验手段,措施及质量保证措施110第十一章文明施工、环境、文物保护和水土保持措施113第十二章其他相关保证措施120第十三章保修回访措施131第十四章廉政建设措施132

2编制说明1.1编制依据及原则(一)某有限责任公司公布的某铁路通道工程湛江~海安线站后工程《招标文件》及补遗书的内容。(二)铁道部某勘测设计院的某铁路通道工程湛江~海安线站后工程技术设计文件《给水排水设计图》、《海安南站给水排水设计图》。(三)粤海铁路有限责任公司组织的标前会议有关问题的答复。(四)当地气候、地理、地质条件及材料来源情况。(五)铁道部颁布的《铁路给水排水设计技术规范》、《铁路给水排水施工规范》,国家颁布的《给水排水管道工程施工及验收规范》、铁道部《既有线施工确保行车安全的几项规定》及相关文件。(六)根据工程数量表、现场调查资料及我方现有机械设备、技术和经济能力和近年来参加新建、改造给水排水工程的施工能力和经验。1.2编制范围第Ⅴ标段:湛江西站、龙门站、雷州站、徐闻、海安南轮渡站给水排水工程。工程概况2.1工程简况某铁路通道工程湛江~海安线各站均有一个独立而完整的给水排水系统,除徐闻站采用某县自来水公司水源外,其它站均采用深井水源,井最深的有350m,设计消毒方法均采用氯酸钠液消毒,雷州、龙门、塘口站无消毒设备(其它站均有),消毒液由附近站运来。湛江西、雷州、龙门等站都增设除铁除锰装置。2.2地形地貌及地质情况本标段位于广东省某地区,属丘陵地形,自然坡度为20~40°,地表植被覆盖率高,丘坡表层为棕黄色砂粘土,硬塑一般干硬,厚0~2.5米,部分具有弱膨胀性质,下伏砂砾石,地下水较发育,地形起伏较小。2.3水文地质及气象概况本标段无大的河流经过,但沿线有山塘、水沟、湿地、水渠分布,水源供应较充足。本标段属于大陆性亚热带季风性湿润气候,春季天气变化大,阴晴不定,全年平均气温13.1~28.3℃,夏季高温多雨,冬季温暖,雨季、台风多集中在5~9月,夏季时间较长。2.4工程施工环境2.4.1交通条件本标段交通条件良好,沿线有湛江~海安公路,是本标段施工的主干道;另外还有数条从湛江~海安公路同向沿线村庄的乡间公路,经稍加修整后可作为施工通道。2.4.2材料供应本标段施工所需给水铸铁管及排水砼管由建设单位提供;所需钢材、水泥自本地物资供应部门采购;砂、砾石、片石、石灰、木材等就近采购。2.4.3施工用水用电水源:本标段附近地下水、地表水均较丰富,沿线附近有多处小河、水沟(渠)、水塘可提供水源,可以为本标段施工生产生活提供充足的水源。

3电源:按建设单位指定点搭接。其他远离电源的施工部位采用自备发电机供电。2.5设计技术标准表2-1主要设计标准标准内容湛江西龙门雷州徐闻海安南深井水源最大落程出水量15/m315/m315/m3无65/m3水塔地基承载力f=150Kpa水塔风压值0.75Kpa0.75Kpa0.8Kpa0.75Kpa0.9Kpa2.6主要工程数量2.6.1输配水工程部分:各站均设有一座钢筋砼倒锥壳水塔,容量:海安南V=300m3,其它站V=100m3。除徐闻站外,其他各站均设一管井,其中:湛江西站H=55.6m,龙门站H=100.2m,雷州站H=100.81m,海安南站H=350m。给水主干管主要为承插给水铸铁管DN150/DN100,总数约为19km,其他次要支管均为镀锌钢管。2.6.2排水工程部分:排水主干管主要为钢筋砼管d300/d200,总数约为5.5km,徐闻、海安南站设有排水加压泵站。2.6.3消防设施:主要采用消防栓。主要工程数量如下表:表2-2湛江西站给水排水工程数量序号名称规格单位数量备注1钢筋砼倒锥壳水塔V=100m3,H=25m座12承插铸铁管DN150m6503承插铸铁管DN100m2504镀锌钢管DN70m285镀锌钢管DN50m106镀锌钢管DN32m307镀锌钢管DN25m478闸阀DN150个19闸阀井φ1.2m,H=1.7m座110铸铁排水管DN150m7011钢筋砼排水管d200m49012排水检查井φ1.0m,H=1.33~3.2m座1613排水口处314室外消防栓SS100座415碎石道路B=2mm20016深水泵井H=55.6m座1表2-3龙门站给水排水工程数量序号名称规格单位数量备注1钢筋砼倒锥壳水塔V=100m3,H=25m座12承插铸铁管DN150m7343承插铸铁管DN100m4204镀锌钢管DN70/DN50m10/585镀锌钢管DN40/DN32m68/11

46镀锌钢管DN25/DN20m5/607闸阀DN150个48闸阀井φ1.2m,H=1.6m座29铸铁排水管DN150/DN100m44/18610钢筋砼排水管d200m37811钢筋砼排水管d250m10612排水检查井φ0.7m,H≤1.0m座313排水检查井φ1.0m,H=1.0~3.0m座1014排水检查井φ1.0m,H=3.0~4.0m座215跌水井φ1.25m,H=1.8~5.65m座816室外消防栓SS150座417深水泵井H=100.2m座118生活沼气净化池B-100座1表2-4雷州站给水排水工程数量序号名称规格单位数量备注1钢筋砼倒锥壳水塔V=100m3,H=35m座12承插铸铁管DN150m15333承插铸铁管DN100m19504镀锌钢管DN50/DN45m88/1365镀锌钢管DN32/DN25m34/966镀锌钢管DN20m52序号名称规格单位数量备注7闸阀DN150个48闸阀井B*L*H=1.5*2.0*1.3座29铸铁排水管DN150/DN100m65/4410铸铁排水管DN50/DN75m35/1511钢筋砼排水管d200/d300m923/7412排水检查井φ0.7m,H≤1.0m座513排水检查井φ1.0m,H=1.0~4.2m座1014跌水井φ1.25m,H=2.0m座815室外消防栓SS100座716深水泵井h=100.81m座117钢筋砼调节沉淀池V=1000m3座118污泥干化场B*L=6.15*8.98座1表2-4徐闻站给水排水工程数量序号名称规格单位数量备注1钢筋砼倒锥壳水塔V=100m3,H=25m座12承插铸铁管DN150m2843承插铸铁管DN100m3974镀锌钢管DN50/DN40m113/185镀锌钢管DN20m68/117闸阀DN150个38闸阀井φ1.4m,H=1.8m座29铸铁排水管DN150/DN100m288/310钢筋砼排水管d200m295

512排水检查井φ0.7m,H≤1.0m座313排水检查井φ1.0m,H=1.0~3.0m座1215跌水井φ1.25m,H=2.4~7.05m座2序号名称规格单位数量备注16室外消防栓SS150座417生活沼气净化池B-80座318圆形钢筋砼水池50m3座1表2-6海安南轮渡站给水排水工程数量序号名称规格单位数量备注1钢筋砼倒锥壳水塔V=300m3,H=35m座12承插铸铁管DN300m1303承插铸铁管DN200m6552承插铸铁管DN150m37903承插铸铁管DN100m4004镀锌钢管DN70/DN55m64/1105镀锌钢管DN40/DN32m70/1506镀锌钢管DN25/DN20m110/1407蝶阀DN300/DN200个2/38蝶阀DN150/DN100座12/49铸铁排水管DN150/DN100m65/4410铸铁排水管DN50/DN75m35/1511钢筋砼排水管d200/d300m923/7412排水检查井φ0.7m,H≤1.0m座513排水检查井φ1.0m,H=1.0~4.2m座1014跌水井φ1.25m,H=2.0m座815室外消防栓SS100座716深水泵井H=350m座12.7工程特点、难点及控制工程(一)本标段给水排水工程分布较为分散,前期工程影响大,干扰多。施工技术人员应积极主动与建设单位和各标段施工单位搞好协调关系,随时了解相关工程施工进度,合理安排与其他工程相交叉的给水排水工程项目,减少施工干扰,确保工程质量。(二)本工程海安轮渡站的给水排水工程施工较为困难。其中深井水源350米深,300m3钢筋砼水塔35m高,铺设主给水管道5029m,铺设主排水管道5055m,在各施工点中其施工工作量最大,因此整个施工方案将围绕该施工点进行,制订详尽、周密,报建设、监理单位和运营单位批准后组织实施;严格按照批准的计划组织实施,确保给水排水工程施工的质量和安全。(三)在本标段施工的工程中,重点控制的工序是倒锥壳水塔水箱、水池防水抗渗工序。因此在施工前制订详尽、周密的施工措施及质量保证措施,以确保其施工质量。施工现场组织机构及主要人员、施工技术力量配置

6第一节施工总体部署中标后,我局将组建柳州铁路局粤海铁路通道工程湛江~海安线站后工程Ⅴ标段工程项目部,由我局太原铁路工程总公司组织优秀、高效的施工队伍担任本标段的施工。工程的项目经理部设在海安站。由具有丰富施工技术和现场施工管理经验的程明亮同志担任项目经理,由佟建民同志担任项目副经理,由高级工程师王爱民同志担任项目总工程师。项目部下设三个工程施工队,即土建施工队、给排水工程一队、二队。第一节现场组织机构及主要人员、施工技术力量配置3.2.1现场组织机构项目副经理项目总工程师项目经理柳州铁路局粤海通道站后工程给水排水工程项目经理部给排水工程二队综合科工程试验室物资设备科施工技术科安全质量科土建工程队给排水工程一队图3-1现场组织机构3.2.2拟投入本合同工程主要人员表表3-1拟投入本合同工程主要人员序号拟任职务姓名年龄职务技术和管理工作年限备注1项目经理程明亮43工程师132项目副经理佟建民33工程师123项目总工程师王爱民45高级工程师184施工技术科科长陈伦庚48工程师205安全质量科科长李兴义35工程师116物资设备科科长常建芝47经济师15序号拟任职务姓名年龄职务

7技术和管理工作年限备注7综合科科长李密福30会计师68工程试验室主任王新生54工程师179试验工程师丁鹏33工程师1010给水排水工程师李俊杰31工程师1011土建工程师张有权36工程师1412土建工程队队长闫仰忠37工程师1413土建工程队技术主管李兴和33工程师1014土建工程队安检主管周国平39工程师1115给排水工程一队队长朱信全44工程师1516给排水工程一队技术主管赵学武45工程师1717给排水工程一队安检主管刘宝银33工程师1018给排水工程二队队长崔建国34助理工程师1219给排水工程二队技术主管杨方育34工程师1420给排水工程二队安检主管刘向军31工程师103.2.3施工技术力量配置为强化施工技术管理,项目经理部实行总工程师技术负责制,建立以总工程师为技术负责人的施工管理机构。总工程师物资设备科施工技术科安全质量科物资工程师专业工程师试验工程师质检工程师工程队质安工程师施工技术(组)员工程队材料员工程试验室图3-2施工技术管理机构表3-2施工技术力量配置施工点人员配置1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名1名给排水技术员给排水安检主管试验员材料员试验工程师土建安检主管土建技术员给排水技术主管

8海安南土建技术主管1名土建工程师1名湛江西龙门雷州徐闻3.2.4项目管理根据工程的具体特点和我局的具体情况,决定采用项目法实施对本标段工程的管理。(一)目标管理:制定项目管理目标,对目标进行分解,落实到项目部各个部门和个人,并制订详细的目标管理制度和实施措施,对各项目目标实行动态控制。(二)合同管理:坚持维护合同的严肃性,确保对业主的各项承诺,对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。(三)施工技术管理:严格按质量体系文件《管理手册》中《施工技术管理办法》执行。(1)建立健全以总工程师为首的技术管理体系,全权负责本工程的施工技术和施工技术管理,建立健全各项技术管理细则,严格执行标准化作业,从全公司范围内抽调选派有丰富施工经验的技术人员从事本工程技术管理工作。(2)成立由具有丰富施工经验的专家组成的技术顾问组,协助现场解决工程施工技术问题和监督现场技术管理及施工安全。(四)关键及特殊工序管理(1)工程开工前,由项目总工程师组织项目经理部施工管理人员,技术人员共同编制关键及特殊工序的控制方案设计,并组织其他可能的控制检查方案。(2)关键及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目总工程师主持实施。(五)计划统计管理(1)合理安排网络计划,广泛采用平行交叉流水作业,以控制分项工期来确保总工期。(2)根据网络计划编制月、旬、周的施工作业计划,并根据实施过程的实际完成情况,及时与原计划进度进行对比,并采取措施修整或调整,实行动态管理。(3)坚持工作例会制度,随时掌握工程进展情况,确保全部工程项目施工处于受控状态,对确保工期的各项资源配置实行动态调整。(六)工程成本管理贯彻实施三阶段施工合同成本控制,即:投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中,通过加强物资材料的管理,优化施工方案,合理配置资源,努力提高机械利用率,实行各级责任成本核算,以达到控制责任成本的目的。(七)安全生产管理建立健全安全保证体系,进一步完善各工种操作实施细则,经常开展常识教育,提高全员的安全意识,建立安全标准工地,通过安全检查达到安全管理的目的。工程开工前编制项目工程《安全手册》,分发到各施工管理人员及作业班组。分项工程开工前,在技术交底的同时必须进行安全生产技术交底。建立健全安全检查制度。安全检查工程师负责每天的安全检查,项目经理部每周组织一次安全检查。(八)工程质量管理本项目实行质量终身负责制,责任落实到人和每道工序挂牌施工,将全面质量管理落实到实处。在ISO9002质量体系运行中,全员全过程对工程质量进行监控,围绕关键工序开展QC小组活动。

9(九)设备、材料管理(1)项目经理部计划在各施工驻地设料库,负责材料的接收、登记、预配、和发放工作。(2)实行物资、设备采购供应责任制,把好进货和验收质量关,收货时对材料和设备进行严格的质量检查验收,拒绝接收不符合技术要求的材料和设备。(3)搬运过程中要注意保护货物标识的完整性。(4)严格执行《铁路物资仓库技术管理规定》,对入库存物资进行严格验收,保证入库存物资数量准确、质量良好。(5)经验收合格的物资要堆码整齐、牢固;对验收不合格的物资要按照《不合格品控制工程程序》进行控制,并单独存放。(6)按照《产品标识和可追溯性工作程序》对入库存物资进行标识;对库存物资做到“四号定位”入架,入区“五五化”堆码,保证帐卡物三相符。(7)对所管物资,坚持盘点和不定期自己抽查,对超过贮存期限和因其它原因发生质量问题的物资,及时做出报废和降级使用的报告,并按《产品标识和可追溯性工程程序》进行标识和控制。(8)对库存物资应执行铁道部的和本单位规定,加强日常保养,做好通风、降温、晾晒、防尘、去锈、涂油工作;做好入库物资的防火、防盗工作。(9)严格实行限额领料制度,按相应的工程项目核定材料消耗量。(10机械设备的使用和管理,建立设备档案便于使用和维修;加强维修管理,提高设备完好率和单机效率,并合理组织机械设备的调配;搞好机械设备的综合利用大力提高其利用率,定期对机械设备状况进行检查,保证机械装备运行状态良好。(十)试验检测设备管理(1)仪器仪表的使用部门应根据工程的测量任务及所要求的准确性选择适用的经法定检定部门校验合格的检测设备。(2)检测设备的使用人员必须经过上岗培训取得相应操作许可证并熟悉该设备的性能、结构和使用注意事项。(3)检测设备使用前,应检查其状态标识的有效性,确认设备是否完好;在使用中发现检测设备偏离校准状态时,应立即停止使用,并对已检验和试验的结果进行检验评定,并有书面记录。(4)检测设备的日常搬运、保养、使用和贮存期间,必须轻拿轻放,运输中摆放牢固,并采取防震措施。如发生意外碰撞,应及时校验,严禁不合格检测设备投入使用。(十一)施工设备、机具管理(1)机械设备的使用和管理,建立设备档案便于使用和维修;加强维修管理,提高设备完好率和单机效率,并合理组织机械设备的调配;搞好机械设备的综合利用大力提高其利用率,定期对机械设备状况进行检查,保证机械装备运行状态良好。(2)努力组织好机械的流水施工,减少进出场时间和装卸费用;施工机具、仪器仪表等进出场必须征得监理工程师同意方可进行。(3)主要设备、机具均须有详细的操作运行记录,机械设备的操作人员必须经培训考核合格并取得驾驶证和机械设备操作上岗证后,持证上岗。机械作业前向机械操作人员进行安全操作交底,使其对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。严禁机械带病运转。(4)实行机械设备使用、保养责任制,操作人员必须坚持机械设备的例行保养,遵守合理作业规定,防止机件早期磨损,延长机械使用寿命和修理周期。(十二)文明施工管理按质量文件《管理文件》中的《文明施工管理办法》和铁道部文明施工规定执行。(1

10)建立文明施工领导小组,项目副经理对项目经理部的文明施工管理,承担全部领导和管理责任。(2)建立检查评定制度,由项目副经理组织定期评比检查,积极配合业主开展文明施工现场评比活动。C、工程开工前,针对项目工程的具体情况制定文明施工管理的具体方法,对工程文明施工进行控制。(十三)施工现场场容管理(1)建立施工现场环境卫生管理制度。成立场容管理小组,专门负责施工现场公共卫生,加强对各作业班组施工现场整洁的监督检查,宿舍、办公设备则由职工轮流值班负责场容整洁,项目经理部定期组织检查考核评比。(2)施工人员上班必须佩戴标志。(十四)环境保护管理认真学习国家及铁道部环境保护的有关规定,成立以项目经理为组长,总工程师及副经理为副组长的环境保护领导小组,对施工现场周围的环境保护进行经常性检查防护,及时处理村民的投诉。3.2.5任务安排土建工程队:负责施工湛江西站、龙门站、雷州站、徐闻站、海安南站等五站的给水排水构筑物、围墙、道路等施工项目。其中:土建工程队第一工班:负责施工湛江西站;土建工程队第二工班:负责施工龙门站;土建工程队第三工班:负责施工雷州站;土建工程队第四工班:负责施工徐闻站;土建工程队第五工班:负责施工海安南站。给排水工程一队:负责施工湛江西站、龙门站、雷州站的给水排水管道铺设、设备安装等项目。其中:给排水工程一队第一工班:负责施工湛江西站;给排水工程一队第二工班:负责施工龙门站;给排水工程一队第三工班:负责施工雷州站。给排水工程二队:负责施工徐闻站、海安南站的给水排水管道铺设、设备安装等项目。其中:给排水工程二队第一工班:负责施工徐闻站;给排水工程二队第二工班:负责施工海安南站。第一节施工准备3.3.1技术准备(一)施工调查(1)核实设计文件,如平面布置图,纵剖面图和管道分布图等。(2)核实设计线路中桩、水准点等。(3)调查施工现场实际情况。如地亩、青苗树木、房屋、坟墓、文物古迹、电线路、地下电缆、水管路、道路、河流、水塘及其他障碍物。(4)调查材料、设备产地,供应方法、运输道路条件及价格情况。(5)了解当地供电、供水、燃料等情况。(6)了解当地生活条件、风俗民情、劳力、机具设备供应状况。(7

11)调查掌握既有线电力供应、电力运营部门的分管情况、电力设备分布状况及停电影响范围等。(二)内业技术准备(1)组织专业技术人员进行图纸会审,审核设计文件、图纸及说明是否齐全配套;设计图纸有无错、漏、缺、不合理之处;与外单位和各专业间的施工衔接是否符合程序,施工方案步骤是否能实现。编写审核报告,呈报业主和监理工程师,需办理变更设计手续的应按有关规定及时办理。(2)合理划分施工段,统筹安排施工队伍及机具设备,编制各实施性施工组织设计,呈报业主和监理工程师审核.。(3)修订完善质量管理目标和更具针对性的保证措施。(4)根据本工程的具体施工特点,编号编写技术管理办法、实施细则和项目技术手册。(5)备齐施工中必要的参考资料、定型图,并对进场人员进行技术培训,坚持高标准、严要求,深刻理解施工工艺及操作要点,为保证质量打下基础。(6)根据招标文件要求,遵照业主或监理工程师的要求,提供一些其它资料。(7)组织专业技术人员提出详细的材料申请计划,组织材料进场。(三)外业技术准备(1)根据本标段给水排水工程的试验及检测要求,设试验小组,配齐测量工具、用具,试验检测用的各种仪器设备,安排固定人员专职负责,满足施工要求。(2)中标后马上会同设计单位进行交接桩工作,主要交接给排水管路的起始桩,直线转角桩,转角桩及护桩、水准点。并立即组织线路复测、校正和恢复,确定管道铺设线路,并做好记录作为施工依据。测量工作必须符合《铁路测量技术规则》的有关制度,坚持“双检”制度。(3)为保证本工程的工程质量,材料进场前按国家标准抽样检查,经具有资质的检测部门进行试验合格后方能进场使用。(4)协助业主联系有关单位办理施工障碍物的拆迁工作。3.3.2临时工程(一)施工场地布置(详见施工平面布置图)临时工程布置本着节约、合理、实用的原则进行,按少占农田、就地取材、满足需要、避免浪费的原则设置,在施工场地规划时,要充分考虑工程施工的实际需要,做好全面的统筹安排。另外,还要考虑地方政府的要求和环境保护的需要。(1)经理部人员生活住房以及试验室等尽量租用海安南站附近民用房屋,以满足快速进场、快速施工的要求,同时节约临时设施用地。(2)土建工程队生产、生活临时设施安排在各站水塔施工位置的附近,给水排水工程队生产、生活临时设施安排在各站水源井和污水处理场附近。(二)临时工程布置施工便道:为确保行车安全,本标段尽量利用既有平交道及交通涵运输不另设平过道,在利用既有平交道时,设专人看护。本标段范围内因乡村公路网发达,施工便道可利用乡村公路稍加修整便可到达各施工点,在修整中尽量利用施工场地,避免占用耕地。绕避良田,取短就近。临时供电:本标段附近均有高压电力线,各施工点通过的就近设置变压器增容。施工现场供电线路均采用三相四线制临时供水:据实地调查,本标段所在区域水源丰富,可满足生产及生活需要,工程用水考虑在适当位置打井或拦截溪流及建蓄水池以提供施工生产生活用水。临时通讯:项目经理部及所属各单位采用程控电话通讯,并根据建设单位的要求,每个施工点、队部、经理部联络均配备无线电对讲机,以加强各施工点、队部、经理部之间的联络。生活及办公用房:项目经理部拟租用海安南站附近的现有民房作为生活及办公用房,各施工点结合地形地貌特点,按规定指标修建生活及办公用房。临时用房采用180

12砖墙,石棉瓦盖。生产用房:生产工具用房主要设在各施工点。各施工点均设工地料库,面积约600m2,钢筋、加工修理及木工房均搭设临时厂棚,面积越1200m2,水泥库设在搅拌站旁,面积约300m2,地面须有防潮措施。监理工程师用房:因工点分散,为方便监理工程师工作,在每个施工点均设一间监理工程师用房,面积为20m2/间。3.3.3设备、人员动员周期及进场方法:一旦接到中标通知,我方将利用三天时间进行施工前的开工动员,首先由项目经理召集各科室和施工队长进行管理层施工动员,其次由各科室和施工队长对其管辖范围内管理人员,施工作业队、班组专业施工人员进行施工动员,动员的主要内容是:介绍粤海通道工程的基本情况和建设意义;讲述本标段工程的施工特点、施工方法和注意事项;强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育;明确粤海通道工程整体创优规划及本标段的创优目标、体系和措施。经过以上逐级动员工作,做到:施工动员普及率达95%以上;全体施工人员理解工程基本情况,清楚施工特点及注意事项,明确施工方法及创优目标、安全目标,做到心中有数;强化质量、安全、工期意识,做到高起点、高标准、高质量的做好教育和动员。施工动员后将组织人员、设备分两批进场。首批人员在接到中标通知书后一周内进场,先办理交接桩手续、进行全线精测、修建临时生产生活房屋、施工便道及水电安装;组建材料库;调查料源、价格、签订供料合同;组织部分材料设备进场;组建试验室,配齐工程所需的试验设备。开工后一个月内,本标段所需人员全部进场,水源井及水塔施工设备、试验设备全部到齐。试验室投入运转,临时设施基本建成,水源井开工。工期安排及施工进度图4.1工期目标本标段工程总工期为6个月,既2001年5月25日开工,2001年11月25日竣工。各单项工程工期目标如下:深井水源:2001年8月16日完工;水塔工程:2001年8月31日完工;给水管道:2001年10月20日完工;排水管道:2001年10月30日完工;设备安装、调试:2001年11月15日完工;整修交验:2001年11月16日~11月25日。4.2工期安排根据招标文件要求,本标段给水排水工程要求于2001年11月全部竣工,我局的工期目标是:在2001年11月25日全部完成给水排水工程。为实现该工期目标,将按照招标文件确定的2001年5月25日正式开工。一旦接到中标通知书后立即组织人员进场,进行前期的准备工作,用近10天的时间完成准备工作,于2001年5月25日开工。2001年11月25日全部给水排水工程竣工验收。4.3施工形象进度图及网络图在开工前先与有关部门签定施工配合协议,然后进行施工准备和施工测量,深井水源工程施工,同期进行各类给水排水构筑物、给水排水管道施工,完成后进行设备安装试验,至竣工交接。施工形象进度图(见图4-1);(2)施工进度网络图(见图2)。

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144.4工期保证措施4.4.1超前准备超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。投标后拟由我局太原铁路工程总公司负责本工程的正、副总经理,各部门负责

15人及拟投入本工程的项目负责人提前进行筹划预案,进一步落实项目主要管理人员和有类似施工经验的基本队伍,提前进行技术培训;对拟投入的主要机械设备进行一次维修;测量人员、项目前站人员做好出发准备。一旦中标,保证在最短时间内进场开展工作,提前进行重要物资、材料、配件、组织控制测量和三通一平工作。尽可能缩短施工准备和临时设施的修建时间,做到开工令一到,立即投入施工。4.4.2组建一个精干高效的项目班子选择我局优秀的项目经理作本项目的正、副经理,安排具有丰富施工经验的高级职称的经济技术人员担任本项目的总工程师、总经济师、经理部各部门负责人,配备业务尖子担任技术主管和质检工程师,挑选具有类似工程经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工,组成项目管理层和作业层,实行两级管理,按项目法施工,实行项目经理负责制。我局授权本工程项目经理代表我总公司履行工程承包合同和生产指挥,并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权,以保证本项目的顺利进行。4.4.3优化资源配置一旦中标,本工程将列为我局太原铁路工程总公司重点工程,提供优先的人力、物资、设备保证。根据实施性施工组织安排,优化各项资源配置,选派技术水平高、作风过硬的技术人员和工人及性能好的施工设备进场。4.4.4对工程施工进度实行动态管理根据招标文件和设计文件的各项标准和要求,编好实施性施组,并按JGJ/T1009-91网络技术规范编制网络计划,紧紧抓住关键线路做好资源保证和技术保证。根据网络计划组织好生产的平行作业和分段流水,合理安排工序间的衔接,做到在狭小的施工场地内科学组织、精心安排。减少干扰,安排和组织好均衡生产,保证网络计划的按期实现。4.4.5加强调度指挥建立生产信息反馈系统,掌握好各个生产环节和作业面的动态,及时协调指挥,以保证生产的顺利进行。建立调度交班制,由项目经理组织调度交班会,检查任务完成情况,布置当日施工安排,抓住生产关键,抓住薄弱环节和落后工序,确保完成生产任务。4.4.6实行工期目标管理根据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络计划,制定工程进度目标,并将进度目标分解到班组和个人。实行进度目标责任制与分配挂钩,严格奖惩制度。根据工程进度目标编制月、旬、周、日计划,要以日、周计划保证月计划,以旬、月计划保证总计划和总工期。对工程施工进行动态管理,随时调整施工计划,保证实现工期目标。4.4.7加强后勤保证按计划组织好物资配件的采购、供应,做好供应周期计划和采购运输方案,保证及时供应。合理配置机械设备,搞好设备配套,提高设备完好率,充分发挥机械效能。在工地设机械设备修理站,配足常用维修机具和熟练修理工人,对故障机械及时修理,保证机械设备处于良好状态。4.4.8协调好外部关系加强与业主、监理、设计单位和运营部门的联系和沟通。主动与相邻承包商取得联系,协调好交接口的施工及场地道路的使用,相互支持。协调好与周边单位和当地居民的关系,主动提供帮助及早解决改移道路、迁移管线工作,争取时间,早日投入全面施工。4.4.9优化施工技术方案对影响和控制工期的关键工序、难点工程,优化施工技术方案,精心组织,精心施工。加强监控测量,及时做好信息反馈,正确指导施工。4.4.10实行经济承包责任制全面落实经济承包责任制,把职工的经济收入同生产直接挂钩,调动职工的劳动积极性。4.4.11加强施工管理抓好安全、质量工作,将安全第一作为永恒的主题,视质量为企业的生命,杜绝一切返工浪费,做到一次交验优良,确保按期和提前完工。

16主要工程施工方案、方法及关键工序施工工艺5.1施工方案根据本标段工程的特点和难点,以及各站的具体情况,整个标段的施工安排以围绕海安轮渡站为中心。制订详尽、周密的施工方案,报建设、监理单位和运营单位批准后组织实施;严格按照批准的计划组织实施,确保给水排水工程施工的质量和安全。5.2施工方法及关键工序施工工艺5.2.1关键工序钢筋砼倒锥壳水塔(滑模)施工方法及工艺钢筋砼倒锥壳水塔施工工艺流程:基础→筒身混凝土浇筑→预制钢筋砼倒锥壳水箱→水箱提升→水箱就位固定→防水处理→顶盖施工→油漆收尾

17(一)施工测量开工前现场对照设计图案进行施工投测定位。确定倒锥壳水塔的施工具体位置。(二)基坑开挖

18此标段土质为砂质性黄土和富含有机质的杂色砂粘土,用铁锹和锄头即可人工开挖。在施工时,技术人员对轴线及水平标高进行实时监控,以免土方开挖超深超宽。回填土时,应在基础两侧同时对称回填并分层夯实。(三)基础施工基坑挖至设计深度后,即及时报监理工程师对其中心坐标、标高、基底水平、基坑尺寸、地基土质、地下水状况及浸蚀性等进行检查,并作出记录,确认符合设计要求后,立即进行基础施工。在浇筑基础前安装好避雷器的接地装置,并与基础中兼作接地导线的钢筋焊接牢固,兼作接地导线的钢筋接头一律采用焊接。基础砼一次浇筑完毕,不留施工缝,基础顶面严格按施工缝处理。进入基础杯口中的各类管道,在其拐弯处均设置90○弯管支敦(C10)。(四)筒身施工筒身施工采用滑模施工法,滑模提升采用HQ-30A千斤顶,每个施工点25个,共备用125个。滑模设备的安装完毕后即可进行筒身施工。(1)模板滑升前先在底层浇筑80cm高的砼,停歇50~60min后,将滑模板提升3~6cm,观察下部砼出模时的凝结硬度,并浇筑30cm高的砼,根据下部砼的硬度确定其停歇时间,一般为30min;再将滑模板提升3~6cm,同时再将砼灌满模板(也为30cm),以此为一个起滑过程。此后进入正常滑升状态。每次滑升高度30cm,按工序在钢筋绑扎之后,浇灌砼之前进行。(2)塔身与进人孔的过渡平台与下部筒身连续施工,上部进人孔身因妨碍筒身作业,则采用支模现浇的方法。当模板顶面滑升到过渡平台标高时,利用塔身上支承梁的预留孔,插入横木支托住内模骨架,然后解除其和其余机构的连接螺栓,将外模再滑升40cm,并将螺旋布筋装置的转盘以上的部件全部拆除,以油毡做隔离层支好一段(30cm)进人孔筒身模板,即可以继续浇筑砼。(3)筒身施工完毕后拆除滑模装置。,为使拆除方便和安全,对操作平台事先做必要的固定和加固。(五)水箱制作钢筋混凝土筒身施工完毕后,以筒身为基准,围绕筒身就地预制钢筋混凝土倒锥壳水箱。水箱分两次支模和浇筑砼。第一次支模主要完成下部支承环、水箱倒锥壳下部和中间直径最大处的中环梁,然后绑扎钢筋,在中部环梁上预留出水箱顶部的钢筋接头,浇灌砼并达到一定的强度后,再支水箱顶部和上环梁的模板,绑扎顶部和上环梁的钢筋,然后浇灌砼。第一次支模时,采用地砖胎模施工;第二次支模时,在水箱内部采用木摸架设。水箱拆模后,内部按设计要求做好防水处理,外部做好抹灰或装修,然后进行顶部防护栏杆的焊接施工。(六)水箱提升水箱提升采用倒置穿心千斤顶提升法,备用10个HQ-50A型千斤顶,各施工点轮换重复使用。水箱提升的施工工艺如下:吊杆就位液压设备就位水箱初升水箱正常提升养护拆模提升机具及设备拆除挂设吊篮、台灵水箱提升就位安装临时支承钢梁浇筑环板砼

19图5-3水箱提升施工工艺流程(1)提升前先进行吊杆定位,调节吊杆的初始内力。吊杆定位时确保吊杆、提升支架和筒身同心。定位后检查每根吊杆的松紧程度,可将液压操纵台内的溢流阀压力调到1Mpa,通过千斤顶将每根吊杆拉直,进行预紧,用电阻应变仪检测并记录初始数值,使每根吊杆内力基本相符,用水平仪在每根吊杆上抄好水平标记线。(2)水箱初升时,将溢流阀压力调到5Mpa,开动油泵,千斤顶的卡头带动吊杆使水箱慢慢升起,至离地面20cm左右,暂停提升4h,对提升支架、液压管路系统及水箱结构本身、吊杆的对焊和底部帮条焊接头位置进行全面检查。与此同时,撤除水箱底部支垫的木板、方木及缝隙处的砂子和垫木。(3)经全面检查确认安全可靠后,进行水箱的正常提升。此时要经常观测、调整水箱的水平度及检查吊杆、液压设备、支承结构的受力情况,用电阻应变仪记录吊杆的变化数值。对松弛的吊杆,通过调节千斤顶使之继续受力拉紧,并保持每根吊杆的受力基本一致。水箱每升高3m,将拉上的吊杆用气焊切除一次,切除时在切口处先套上铁皮挡板,以免钢水流入千斤顶穿心孔内。当水箱底部上升到筒身顶面时,严格控制水箱的水平度,使水箱底上升到各钢梁预留孔口的上皮时处于同一高度,然后将钢梁全部插入预留孔洞就位,用钢板找垫平整,再进行回油,使水箱底部紧压在钢梁上。最后进行环板配筋、支模浇筑砼,使水箱永久固定。5.2.2关键工序深井水源管井施工方法及工艺井管安装填砾封井及回填洗井及抽水试验施工准备钻机安装井控钻进井管安装准备图5-4水源管井施工工艺流程(一)准备工作先确定施工方法和选择机具类型(本工程选用“红星—400型回转钻机,配备φ350、φ450、φ573钻头,按设计要求选用),施工方法和选择机具类型确定后,根据设计文件准备粘土、砾石和管材(包括井壁管、滤水管和沉淀管)以及封井用的粘土球等材料。在开钻前运至施工现场,砾石和管材在终孔前全部运至工地。(二)钻机安装在钻机的安装位置平整(夯实)场地后,进行主机就位,垫好方木,起立整体钻塔。然后进行主机找正水平,调正转盘中心,拉上绷绳,连通好上下泥浆水道后,即可进行开钻。(三)井孔钻进钻具连接好后,先将钻头放入护筒,开动泥浆泵循环泥浆,然后开动转盘,将钻具缓缓下至井底,此后开始正常钻进。钻进刚开始时,深度按≤1.5m进行,且将转速控制在45~50转/分。以防止出现斜孔。钻孔施工中钻机要始终保持垂直平稳。井孔开钻后,在非含水层每隔5m,含水层及地层变化处每隔3m进行地层岩样分析,并做好实测位置记录和岩性描述。绘制地质柱状图,核对设计资料。在高压含水层钻进时,及时加大泥浆比重,经常保持泥浆柱压力大于各含水层的水头压力,直至钻孔结束。(四)井管安装准备工作

20井管安装前先用试孔器试孔。试孔时,将试孔器慢慢地下放,下至孔底时若无受阻现象,则说明井孔符合要求,否则进行井孔修正。之后丈量井孔深度,计算井管的总长度及核对尺寸,以确保达到设计深度要求。全面检查下管用的机具、管材和资料,并按照地层柱状图和井的结构图中井管安装顺序,对井管编号摆放。(五)井管安装本工程铸铁井管接头采用管箍丝扣连接法,钢管采用对口拉板焊接法连接。(1)铸铁井管接头管箍丝扣连接法:安装铸铁井管时,先用管卡将沉淀管在管箍处卡紧,将钢丝绳套套住管卡的两侧,用软铅丝将钢丝绳拢好,以防“绳套”脱落。用动滑轮将卡好管卡的沉淀管吊起,近垂直时,用小锤轻击井管,检查是否有破裂声响和井管中是否有其他物件。之后将第一根井管下入井孔,管卡即放在下管用的方木上。用同样的方法吊起第二根管,在第一根管上端丝扣处,涂好润滑油,对正丝扣,将丝扣拧紧。开始时丝扣较松,使用麻绳、木棒进行上扣,到丝扣较紧时,用大链钳将井管丝扣拧紧。井管丝扣拧紧后,将井管吊起2~3cm,先卸掉下端的钢丝绳套,再卸管卡,然后再将第二根管徐徐下入井孔,管卡放在下管用方木上,按照上述方法连接地三根本井管,直至见全部井管下入井孔为止。(2)钢管对口拉板焊接法连接:先检查管口是否平整,之后进行井管安装。下管时管卡紧靠井管拉板,将管卡放在方木上,使管口保持水平。将井管垂直吊起,对齐接口后,用垂线检查垂直度,然后在管接口处四面点焊,避免因集中烧焊一面导致井管歪斜。井管板在未下管前预先焊在井管的上端;烧焊拉板的数量和抗拉强度以能承受井管的全部重量为止。拉板周边满焊。为防止烧焊处骤然遇冷发生断裂,在焊接后自然冷却后再下入井口。安装方法与铸铁井管相同。(3)全部井管下入井孔后,用水平尺测量井口,使管口保持水平,并居于井孔中心。用钻机起重设备使全部井管处于拉直状态。(六)填砾及井管外封闭(1)填砾:填入砾石前,按照管井施工柱状图将填入砾石的规格、数量和深度计算妥当,然后按照各层填砾的层面标高进行填砾。填砾时徐徐填入,每填入2~3m用测锤测量一次。整个填砾工作一次完成,若出现间断时,间断时间控制在一小时以内。(2)井管外封闭:井管外封闭采用粘土球,井管外填粘土球的方法与填砾方法相同,在操作时注意防止因粘土球受压而错位。井口封闭采用粘土封闭,封闭前将粘土捣碎再填入井孔至井口,并夯实。有特殊情况时,可用砼封闭。(3)高压含水层管井的封闭用1:1的水泥砂浆封闭(七)洗井及抽水试验(1)洗井:在上述工序完成后进行。先用活塞洗井后用离心泵洗井,对井深过大的管井选用深井泵洗井。活塞洗井从第一层含水层开始,,每拉清一层再拉下一层。为不使含水层中的细小颗粒流入填砾层中而堵住填砾层的孔隙,开始洗井的一段时间内,用较小的力清洗。随着洗井时间的延长,逐渐加强洗井力量,并根据含水层的颗粒组成情况控制安全进水速度,以求达到水清砂净的目的。(2)抽水实验:试验前选择好配套的抽水设备及专用工具等,并进行安装、校正测水位的仪器、开挖排水系统。根据《铁路给水排水施工规范》中对抽水试验的有关要求进行抽水试验。抽水前先观测静止水位,动水位观测时间间隔在抽水开始后5min/次,30min以后,每30min观测一次。连续三小时内出水量的差数小于平均出水量的5%时即可认定水量已经稳定。抽水试验结束后,观测水位恢复情况。最初每隔1~2min一次,以后5min一次,直至30min一次。若水位在3~4小时之内上下波动不超过1cm时,即可认为水位已经恢复。抽水试验终止前,进行水质取样化验,最后整理有关资料作为竣工文件存档。(八)施工注意事项

21在管井施工中,含有可能出现的如井孔坍塌、泥浆漏失、井孔弯曲、卡钻、钻具折断以及井管安装事故等。因此在施工前编制施工作业指导书,进行岗前教育培训,制定有关部门事故的预防措施和处理方法等,以在施工中加以防范,确保管井施工的顺利进行。5.2.3给水管网施工方法及工艺给水管网工程施工工艺流程:施工准备→沟槽开挖→管材、管件、阀门就位→管道连接→水压试验→管道冲洗、消毒→沟槽土方回填。(一)施工测量开工前现场对照设计图进行施工投测定位。确定给水管道的埋设路线。组织材料货源。(二)沟槽开挖(1)测量放线:按设计图所规定的管线坐标按先主干线后支干线的顺序进行放线打桩,直线段中线桩间距≤50米,沟底工作面宽度按不小于管外径加600mm确定,管线定位完毕,对主要的中线桩、临时桩要进行加固或安装标石。(2)沟槽开挖:根据施工段的先后顺序进行分段开挖,主要采用挖掘机开挖人工修整的施工方法。施工时技术人员要经常检查沟槽开挖的深度及轴线,以免超深超宽。在进行人工修整时,施工人员之间的作业距离不得少于5米,土堆放在管沟的一侧,堆土高度不超过1.5米,且距槽口边缘不小于0.8m。在软土、不稳定土层或靠近铁路边开挖时,根椐不同的沟深和土质进行放坡并采取必要的沟槽支撑等防护措施。在深沟内挖土和清底时,沟上专人监护,并随时注意沟壁的完好,确保作业的安全,防止沟壁塌方伤人。穿越铁路地段管沟,采用扣轨(临管工务部门配合)的方法施工并安装钢筋混凝土套管。这部分施工要严格按《铁路技术管理规程》有关规定进行,以确保铁路和行车的安全。(三)管材、管件、阀门等就位:(1)先将管道及配件内的杂物清理干净,清除承口内部的油污、飞刺、铸砂及铸瘤,并使铸铁管的切口断面平整,丝扣光洁无毛刺、乱丝、断丝等现象。(2)散管和下管:散管指将检查并疏通、配制好的管子及配件散开摆好,其承口迎着水流方向,插口顺着水流方向。下管是将管子和配件从地面放入沟槽内,小管径管道可采用单绳或双绳由人工下管,下管时管子平稳地下入沟内,防止管道与沟壁和沟底基础碰撞。沟上设专人指挥,下管入沟时沟内操作人员避开。如果管子管径较大,重量较重,有条件的采用机械下管,机械下管时,为避免损伤管子,应将绳索绕管起吊,机械吊管时应严格按《起重机械人员劳动安全守则》有关条款进行,同时要注意上方高压电线或地下电缆,严防事故发生。(四)管道连接:(1)管道调直和对口:下至沟底的铸铁管在安装前应进行调直对口,清理干净承口内壁、插口外壁。(2)管道安装和接口连接:管道接口连接时,可将管子插口稍稍抬起,然后用撬杠在另一端用力将管子插口推入承口,再用撬杠将管子校正,使接口间隙均匀,并保持管子成直线。镀锌钢管丝扣连接,丝扣预先涂白铅油和麻丝,丝扣的松紧程度以能拧进2~3扣,再也拧不进为准。随后用管钳或链钳拧紧,直至前后露出1~2扣为止。铸铁管采用石棉水泥为接口填料,其接口填料重量比为水:四级石棉:(425号以上)水泥=1:3:7,夏季用水量宜适当增加,接口工艺如下:A、用麻纤向环形间隙打入一圈油麻并打实。B、将拌好的石棉水泥按每层填塞厚度约为10mm,分3~4次均匀填入并用灰钎打实,每层至少打两遍,打至填入承口的石棉水泥失去弹性为止,最后一层填实厚度不超过10mm,打好后的接口应平整光滑,并凹入承口边缘2~3mm。C、用灰凿对接口质量检查,连打三下,表面不凹入并呈灰绿色,深度一致且有回弹力即为合格,最后在接口处覆土加水养护,养护时间一般为3~5天。(3)试压前回填土:为了确保管道水压试验的成功,在管道安装完毕后,应马上

22进行弯头、三通等处固定支墩的设置,然后进行管道两侧及管顶以上0.5米范围内的土方回填,但接口部分留出不填。此部分回填土应由构槽两侧对称填入槽内,不得直接扔在管道上,且不得含有机物以及粒径大于50mm的砖、石等硬块,当人工夯实时回填土每层松虚铺厚度≤20cm,回填压实应逐层对称进行,防止损伤管道。(五)水压试验:(1)试验前准备:管道水压试验前要编制试验设计,其内容如下:A、后背及堵板的设计。B、进水管路、排气孔及排水孔的设计。C、加压设备、压力计的选择及安装的设计。D、排水措施及方案的设计。E、升压分段的划分及观测制度的规定。F、试验管段的稳定措施及安全措施(2)水压试验步骤:A、连接好试压装置,接通水源,挖好排水沟。B、打开自来水向水管内灌水,此时逐步打开放气阀,放气阀连续出水,表明管内空气排除,水灌满后浸泡时间不少于24h。C、升压按分段进行,每次升压以0.2MPa左右为宜,并检查后背、支墩、管身及接口,当无异常现象时方可继续升压。E、当压力升至试验压力(1.0MPa)后,保持恒压10min,压力下降值不超过0.05MPa,管身、附件和接口无破损及漏裂,然后将压力降至工作压力,进行外观检查,无渗漏为合格。(3)注意事项:A、管道升压时,管道的气体要彻底排除,升压过程中,当发现弹簧压力计指针摆动、不稳且升压较慢时,应重新排气后再升压。B、试压过程中,后背顶撑、管道两端严禁站人。C、试压过程中,严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷,如有缺陷时,应作出标记,降压后再修补。D、管道灌水时,水流速度不宜过快,应使进入管道的水量与排气量相匹配,以免影响试验效果或造成爆管。(六)管道的冲洗消毒新铺给水管道完工后,在进行冲洗消毒前,把管道中已安装好的水表拆下,以短管代替,使管道接通,并把需冲洗消毒的管道与其它正常供水的管道接通。消毒前,先用高速水流冲洗水管,在管道末端选择几点将冲洗水排出。当冲洗到所排出的水内不含杂质时,即可进行消毒处理。进行消毒处理时,先把消毒段所需的漂白粉放入水桶内,加水搅拌使之溶解,然后随同管内充水一起加入到管段,浸泡24小时。然后放水冲洗,并连续测定管内水的浓度和细菌含量,直至合格为止。(7)回填土沟槽在管道敷设完毕应尽快回填,一般分为两个步骤:1)管道两侧及管顶以上不小于0.5米的土方,管道安装完毕即行回填,接口处留出,但其底部管基必须填实。2)沟槽其余部分在管道试压合格后及时回填。如沟内有积水,须全排尽,再行回填。5.2.4排水管道施工方法及工艺施工工艺流程:沟槽开挖→管道就位→接口连接及养护→闭水试验→沟槽回填。(一)沟槽开挖:具体方法和要求与给水管道施工相同。

23(二)管道就位:管道下沟前先进行外观检查,发现裂纹、保护层脱落、空鼓、接口掉角等缺陷的,在使用前先进行修补,并经监理工程师鉴定合格后再投入使用。下管时要平稳,防止管道与沟壁碰撞。沟上设专人指挥,沟内有专人配合。下管完毕后,调整管节的中心及标高,使之满足设计规定。然后在两侧用砖或石块垫稳垫平,防止管节移动。(三)接口连接及养护:当用压力铸铁管作为排水管时,其接口的施工方法与给水管道相同。钢筋砼排水管接口的施工,采用1:2.5水泥砂浆封堵。施工时接口外壁预先凿毛并清洗干净,然后将拌制好的水泥砂浆从管底两侧由下而上分层填抹。整个工序一次完成。接口连接完成后用平软材料覆盖,3~4h后洒水养护。(四)闭水试验:室外排水管道施工完毕,接口填料强度达到设计要求并符合有关规定后(如:管道无渗水、沟槽无积水等)即可进行闭水试验。试验管段按井距划分,根据试验管段上游设计水头确定试验水头。管段严密性试验完毕后,进行外观检查,如无渗水现象或渗水量为d200管小于17.60m3/24h·km,d300管时≤21.62m3/24h·km,管道严密性实验合格。(五)沟槽回填:管道闭水试验合格后即可进行回填。回填方法及要求与给水管道沟槽回填相同,只在接口处选用细颗粒土。5.2.5其他类给水排水构筑物施工方法及工艺其他类给水排水构筑物施工工艺流程:基坑开挖→池(井)底板施工→池(井)壁施工→池(井)顶盖施工→内外抹灰→管道连接→回填土。(一)基坑开挖基坑土方人工开挖。在施工时,技术人员对轴线及水平标高进行实时监控,以免土方开挖超深超宽。回填土时,应在基础两侧同时对称回填并分层夯实。开挖土方时,视土质情况加设水平支撑防护或利用砼进行边坡加固。(二)水池(泵井)底板施工水池(泵井)的土方施工完毕并验槽合格后立即进行,施工前修建临时运输道路。(1)底板施工时,采用龙门桩确定池底、井底轴线、边线及标高。(2)砼浇筑前将坑内杂物清理干净,并浇水湿润模板。(3)浇筑池底、井底板砼时派木工、钢筋工跟班,随时纠正在施工中出现的模板及钢筋变形及位移,上部结构的插筋采用上口加设定位筋并支撑绑固。(三)模板池(井)壁、池(井)盖的模板均采用大竹胶板,用48mm直径的钢管支撑,60×90截面的方木做带木,在拼装池壁模时,带木立杆间距按@500布置,内外模间用φ10的圆钢螺杆按@500双向拉结,并且在螺杆中部加焊止水铁环,以防日后渗水。泵井井壁的模板采用定型模板,拼装方法和池壁相同。(四)钢筋工程(1)钢筋半成品加工,以钢筋配料单为依据。加工好的钢筋要挂牌编号标识,标明形状、规格、数量、部位,分类堆放。钢筋以气压对焊为主,部分接头可采用电弧焊,加工完毕后运至现场绑扎。(2)钢筋施工:钢筋绑扎采用镀锌铁丝。钢筋绑扎的搭接长度符合施工规范要求。控制砼保护层的水泥砂浆垫块按@700交错布设。(3)钢筋施工完后要设专人认真按图检查,发现问题,立即整改。(4)钢筋通过隐蔽验收,做好隐蔽记录之后才能进行砼施工。砼浇筑时,要派钢筋工专人看护钢筋,对施工中被碰移位或变形的钢筋及时整改,保证钢筋位置及形状的准确性。(五)池(井)砼浇筑(1)砼浇筑前在底部先填以5~10cm厚与砼配合比相同的减半石子砼,使用插入式振捣棒时每层厚度不得大于50cm。除上面振捣外,下面要有人随时敲打模板。(2)浇筑高度在3m内,可直接下浆浇筑,超过3m

24时应采用串筒或在模板侧面开门子洞装斜溜槽分段浇筑。每段的高度不得超过2m,每段浇筑后将门子洞封实,并用箍筋箍牢。(3)由于池壁、井壁过高及砼浇筑的路线较长,必须留置施工缝。为确保施工缝的接口处不渗水,施工时在预留施工缝处安置钢板止水带。在进行第二次砼浇筑前,先将该处的杂物清理干净,并浇水湿润,然后浇盖一层50mm后的同等级水泥砂浆,最后才浇筑砼。5.2.6污水处理设备安装及设备调试施工工艺流程:基坑开挖→钢筋混凝土设备基础浇筑→污水处理设备安装→基坑回填→设备运转调试。(一)基坑开挖:根据施工设计图的设计坐标确定基坑开挖的边线。由于基坑较深,在开挖时视土质情况采取必要的防护措施,以确保施工的安全。开挖中若出现地下水位较高时,在基坑底的四周加挖临时排水沟和集水坑,以便于排水。施工中随时进行基底标高和开挖尺寸的监测,以免超宽、超深。(二)钢筋混凝土设备基础浇筑:基坑的土方开挖完毕后,及时进行基底土质承载力的测试和坑底尺寸的检查。合格后立即进行砼板底施工。施工方法与土建中的砼工程施工方法相同。(三)设备就位安装:整套污水处理设备就位采用汽车起重机吊装完成,吊装前要做好充分的准备工作,特别是在吊装前在设备基础面用墨线弹出设备的定位线,以及进行吊装前的安全技术交底。吊装时,设专人指挥,整个过程严格按照《起重机械人员劳动安全守则》中的有关条款进行。就位完毕后,及时进行设备固定措施的施工。(四)基坑回填:设备安装完毕后,及时进行设备周边土的回填。回填土分层进行并夯实,每次填土的松铺厚度不大于200mm。(五)设备运转调试:当污水量达到设备运转所需的最低量标准后方可进行设备的调试。调试时和生产厂家的人员配合,严格按照设备说明书要求进行,运转正常后进行水样化验分析。做理化分析,由防疫站化验室按规范要求进行。抽水试验过程中及时做好运转记录的填写。5.2.7深井泵安装及设备调试施工工艺流程:准备工作→井下部分安装→井上部分安装→水泵调试。(一)准备工作:深井泵安装前应根据说明书对其主体、部件、附件和零件的现状及完备状况进行详细检查并作好记录,对于出厂已密封、铅封、绝缘和组装完善的部位,检查时不得随意拆卸,非拆不可时,要严格按说明书中的有关规定进行。安装前还应对管井尺寸、泵房起重设备、安装工具以及泵座基础等进行全面检查,以确保水泵安装的顺利进行。(二)井下部分安装:主要包括泵体和泵管的安装。安装时先吊起泵体徐徐放入井中,再将短泵管慢慢下降,使之与泵体螺纹对齐,用手旋入后用链钳上紧,用同样的方法装入泵管及传动轴(泵体)。每根泵管安装完毕,立即检查轴是否与泵管同心,若有偏斜则予以调整。拆下泵底座下端的进水法兰,将其旋紧紧最上面的一端,然后按上述方法进行安装。(三)井上部分的安装:主要是指泵座及电机的安装。安装泵座时先取下填料压盖,然后将泵座吊起,移至井中央,对准电机轴放下,电机轴穿过泵座的泵轴孔与法兰对齐上紧螺栓。稍稍吊起泵座,安放在钢筋砼基础上,校正水平用地脚螺栓固定泵座。接着拆下电机顶罩,吊起电动机,并缓缓降落,使电动机安放在泵座上,用螺钉紧固,最后检查和调整电机轴,并进行电机试转,使转动方向符合水泵转动方向,最后安装电机顶罩。(四)水泵试运转:试运转时应根据水泵的启动和运转对水泵叶轮的间隙进行调整。经过24

25小时连续运转后,如无下列现象之一出现,且水量和水压符合设备技术资料规定,即认为安装合格,停泵并填写试运转记录。a、电流超过额定值;b、水泵有明显振动;c、电机或其它传动装置上的轴承部位温度超过70℃;d、水泵、电机或传动装置有其他异常现象。5.2.8离心泵安装及设备调试施工工艺流程:准备工作→离心泵就位→离心泵安装→试运转。(一)准备工作:设备安装前根据说明书对其主体、部件、附件和零件的组装及完备状况进行检查并作好记录,对于出厂已密封、铅封、绝缘和组装完善的部位,检查时不得随意拆卸,如必须拆卸清洗时严格按说明书中的有关规定进行。(二)离心泵就位:设备吊装就位前,先对吊装机具进行检查并检查所要吊装设备上有无可能发生滑动、转动的部件,如有予以固定,吊索与设备接触处应衬以软垫,吊点位于设备上专用吊环处或规定部位,严禁随意吊装,起吊时要有专人统一指挥。(三)离心泵安装:离心泵安装时,先将泵体放正找平,直接传动的水泵与原动机连接部位的中心,允许偏差为0.1mm,两连轴器的间隙按水泵安装技术资料确定,无技术资料进可定为2~3mm,间接传动的水泵与原动机的轴线互相平行,使两皮带轮宽度的中心线在一条直线上,用手转动连轴器应轻便灵活,不得有卡紧或磨擦现象,润滑部位加油,其规格和数量符合说明书的规定。水泵附属的真空表、压力表及各种阀门,保证其位置、方向准确,阀门动作灵活、严密不漏。与泵体连接的管道,不得用泵体作为支承,泵的坡度严禁倒坡,连接偏心异径短管时,将斜面向下,管道确保严密不漏。(四)水泵调试:泵体安装完毕后在设计负荷下连续运转不少于2小时且应符合如下规定:(1)先将泵体和吸水管充满水。(2)起动前将扬水管阀门关闭,起动后再将阀门逐渐开启,不得在阀门关闭的情况下长时间运转。停泵前将扬水管阀门关闭,然后停泵。(3)吸水管上的真空表,在水泵运转后开启,停泵前关闭。(4)附属系统运转正常,压力、流量、温度和其它要求符合设备技术文件的规定。(5)运转中不应有不正常声音。(6)各静密封部位不应有泄漏,各紧固连接部位不应松动。(7)电原动机的功率或电动机的电流不应超过额定值。(8)泵的安全保护装置应灵敏、可靠。(9)轴承温升应符合说明书的规定,填料函压盖应略有温升,调整填料函压盖松紧度使其有滴漏。(10)填写试运转记录,作为竣工资料。5.2.9水塔、水池防水、防渗漏措施(一)水塔、水池水箱防渗漏措施选用防水砼,砂、石颗粒及级配要符合设计要求及施工规范。浇筑时要振捣密实且要连续浇筑,不留空隙、不留施工缝。处理好水箱(水池)壁与水箱(水池)底板环梁处的施工缝,使新旧砼结合密实。水箱(水池)内防水层施工时,必须按五层抹灰法操作规程施工,防水层施工缝各层接槎应为斜坡阶梯形,并互相错开,阴阳角抹成圆弧形。底板及箱(池)壁现浇砼一次浇筑,不留施工缝,并按设计和施工规范要求做好底板与墙体间的水平施工缝(必要时增设止水钢板)。加强施工缝部位的清理和捣固质量。(二)水塔水箱、水池防水措施(1)基层表面处理模板拆除后,立即用钢丝刷用凿或锤将表面打毛,以便与防水层紧密粘结,如混凝土表面凹凸不平用凿子剔平,用1:1水泥砂浆用力抹平后扫毛,之后进行防水层施工。(2)防水层施工按五层防水施工。第一层:先提前一天将基层浇水湿润后,先用水灰比为0.37素水泥浆抹1mm厚,用铁抹子往返用力抹5~6遍,刮抹均匀,使素灰填实砼孔隙再抹抬磨1mm

26厚的素灰找平,用湿毛刷轻刷一遍。第二层:在上一层初凝后,用1:2水泥砂浆轻轻抹压并结合牢固初凝后,用扫帚将水泥砂浆层表面扫成横向条纹,扫时,用力不要过大,也无须往返,以免脱落。第三层:在第二层抹完12小时后,用水灰比为0.37素水泥浆抹1mm厚,用铁抹子往返用力抹5~6遍,刮抹均匀,使素灰填实砼孔隙再抹1mm厚的素灰找平,用湿毛刷轻刷一遍。第四层:在上一层初凝后,用1:2水泥砂浆轻轻抹压并结合牢固,在初凝前分两次用铁抹子抹压。第五层:第四层压完后,用毛刷均匀的将水灰比为0.37素水泥浆涂刷在第四层表面,并随第四层抹平压光。水泥砂浆防水层施工完毕终凝后,立即进行养护,养护时间不少于14天。5.3新工艺、新设备应用(一)本工程的远距离测量较多,采用自有先进的电脑型全站仪GTS-301D进行测量,提高测量定点数据的准确性和测量速度。(二)本工程中的水塔倒锥壳水箱采用倒置穿心千斤顶提升法,其在施工中操作简便,而且可以缩短施工工期。节省大量人力。主要劳力、材料、施工设备及其他技术装备计划6.1主要劳力安排分配计划本标段工程从2001年5月25日开始至2001年11月25日结束,历时6个月,总工日448814工日,日平均出勤率为243人/天,高峰期每天出勤率达400人左右,月平均出勤见下表。6.2主要材料供应计划本标段施工所需给水铸铁管及排水砼管由建设单位提供;所需钢材、水泥自本地物资供应部门采购;砂、砾石、片石、石灰、木材等就近采购。6.2.1甲方供应材料设备计划表6-2甲方供应材料及设备数量及进场计划顺号材料或设备名称规格单位数量进场计划备注1给水铸铁管DN300m132001-6-30

272给水铸铁管DN200m6602001-6-303给水铸铁管DN150m70932001-6-304给水铸铁管DN100m66812001-6-305排水铸铁管DN300m202001-8-206排水铸铁管DN200m142001-8-207排水铸铁管DN150m12492001-8-208排水铸铁管DN100m2452001-8-209排水铸铁管DN75m702001-8-2010排水铸铁管DN50m1092001-8-206.2.2乙方自购材料设备计划表表6-3乙方自购材料设备数量及进场计划顺号材料或设备名称单位数量进场计划备注1普通水泥t324分批到场2生石灰kg6237分批到场3木材m324.5分批到场4碎石m3681随用随进5砾石滤料m3260随用随进6中粗砂m3923随用随进7普通粘土砖千块904随用随进8石油沥青kg388分批到场顺号材料或设备名称单位数量进场计划备注9砂砾m317随用随进10A3钢筋kg17340分批到场11螺纹钢kg6142分批到场12扁钢A3kg1482001-8-30到场13角钢kg652001-8-30到场14型钢kg79642001-8-30到场15钢板kg7322001-8-30到场16镀锌钢丝Kg20762001-8-30到场17镀锌钢管DN150m362001-8-30到场18镀锌钢管DN100m522001-8-30到场19镀锌钢管DN80m362001-8-30到场20镀锌钢管DN70m602001-8-30到场21镀锌钢管DN50m4502001-8-30到场22镀锌钢管DN40m3902001-8-30到场23镀锌钢管DN32m2542001-8-30到场24镀锌钢管DN25m2602001-8-30到场25砼排水管d200m1782001-7-10到场26砼排水管d250m16452001-7-10到场27砼排水管d300m1062001-7-10到场28钢筋砼排水管d200m742001-7-10到场29钢筋砼排水管d200m9402001-7-10到场30给水铸铁管DN300m10152001-7-10到场31钢制过滤管φ203~219m1672001-7-10到场32钢井壁管φ159~255m6802001-7-10到场

2833铸铁井壁管φ219~273m1352001-7-10到场顺号材料或设备名称单位数量进场计划备注34长轴深井泵100JC10-3.8*13套22001-9-20到场35长轴深井泵100JC10-3.8*23套12001-9-20到场36长轴深井泵150JC50-8.8*11套12001-9-20到场37数字式液位测控仪LTC1000套62001-9-20到场38数字式液位测控仪LTC1000套22001-9-20到场39次氯酸钠消毒装置套32001-9-20到场40压力式除铁除锰设备10m3/h套32001-9-20到场41单级离心泵TS50-32-250A套12001-9-20到场42单级离心泵TS50-80-250A套22001-9-20到场43潜水排污泵50WQ7-7-0.55套52001-9-20到场44潜水排污泵50WQ15-22-2.2套22001-9-20到场45潜水排污泵80WQ25-7-1.5套12001-9-20到场46埋地式废水生物处理装置SM-1-5型套12001-9-20到场6.3选用主要施工机械及其他技术装备本工程施工的主要机械和试验检测设备根据工程需要陆续进场施工,其中深井水源、倒锥壳水塔施工施工机械设备及检测设备在施工准备期内到位,其他施工机械设备及检测设备开工1个月内到位。进场机械已考虑15%的富余量,并保证设备完好率100%,出勤率90%以上。6.4.1拟投入本合同工程的主要机械设备表6-4拟投入本合同工程的主要机械设备

296.4.2拟投入本合同工程的主要试验、测量、质检仪器表表6-5拟投入本合同工程的主要试验、测量、质检仪器序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪GTS-301D台12经维仪J2台5

303水准仪S3台54万能材料试验机WE-30台15快速养护机SCM-1台26核子密度仪MC-3台17标准击实仪DJ-重型台18液朔限联合测定仪LP-3台19分析天平台210振动筛套111砼回弹仪台512洛氏硬度仪台113砼振动台台114电阻应变仪XJ-XZ套1515土压力仪GDY-2套3016石子标准筛直径300套217砂子标准筛直径300套218温度控制仪WMIK-DI台119雷氏沸煮箱T·-31台120水泥稠度凝质测定仪台121游标卡尺把222砼加速养护箱个1安全保证措施7.1安全目标本工程的安全目标是:消灭行车责任重大、大事故和一般事故,杜绝职工死亡、重伤事故;无交通、火灾、机械设备事故。7.2安全保证措施建立以项目经理为首的安全检查保证机构,项目部决策层、控制层、作业层均设置安全检查保证机构,配备专职的安全检查人员,实行分级安全管理,做到层层把关,专职检查与自检相结合,对工程安全实行全过程控制。切实抓好“三控”,严格执行“三重”,扎扎实实地抓好安全管理工作。在施工过程中,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,广泛应用安全系统工程和事故分析方法,严格控制和防止各类伤亡事故。7.2.1安全保证体系详见以下“安全生产组织机构图”、“安全生产保证体系图”图7-1安全生产组织机构

317.2.2安全职责(一)项目经理

32在组织和指挥本工程施工生产过程中,认真执行国家和铁道部保护和安全生产的政策、法规法令和规章制度;在组织协调项目部按计划进行施工的同时,建立安全管理机构,制定安全生产条例、安全技术措施,抓好施工生产安全,定期研究解决安全生产中的问题;组织安全教育和安全生产检查,执行安全生产奖惩制度;主持总结安全生产经验和处理分析重大事故原因、责任。(二)项目副经理协助项目经理督促、指导、帮助项目经理部认真贯彻落实安全制度和安全保证措施,确保施工生产安全目标实现;坚持三同时,即检查进度同时检查施工安全;检查质量同时检查施工安全,技术交底时,进行安全交底;按施工组织方案要求,针对性地进行安全检查,发现隐患,及时督促整改;(三)总工程师对安全生产和劳动保护方面的技术工作负责;在组织编制施工组织设计或施工方案时,同时编制相应的安全技术措施,解决施工生产中安全技术问题;对职工进行安全技术教育,参与安全事故的调查分析,并提出技术鉴定意见和改进措施;当采用新工艺、新技术、新材料、新设备时,制定相应的安全操作规程。(四)安全监察工程师认真贯彻执行国家和铁道部的劳动保护法规;开展安全生产宣传教育工作;做好安全生产管理和监督检查工作,督促项目部实施各项安全技术措施;组织安全生产检查,研究解决施工生产中的不安全因素;参加事故调查,提出事故处理意见,制止违章作业,遇有险情有权暂停施工生产。(五)工程队长认真贯彻上级有关安全生产的方针、通知精神,并及时传达到工地、班组督促班组制定相应的落实措施,认真检查执行情况;对负责的工程范围进行安全检查和主持分析安全情况,发现问题及时指派专人整改。遇到直接危及行车和人身安全的情况,立即报告,并亲自在现场处理,直到消除隐患后方可离开;发生责任事故,及时在现场参加调查、分析、处理。认真总结经验和教训。(六)工程项目主管技术人员全面负责工程技术管理工作对施工安全工作技术上的责任;负责工程施工组织方案及安全技术措施的起草和拟定,负责施工安全技术交底;指导和监督施工人员遵守安全技术操作规程;协助领导对职工进行安全技术教育和考核。(七)安全员协助经理或工地负责人贯彻上级有关安全生产的指示、措施,负责制定安全隐患的整改措施和方案,并抓好落实;协助项目经理或工地负责人贯彻执行安全检查制度和抓好安全管理工作;参与工程安全技术措施的编制工作,提供安全施工方面的技术要求,保证措施行之有效;进行吊装作业,安全员必须到场,协助领导抓好安全防护工作,确保施工安全;一旦发生事故,参加责任事故的调查、分析、处理,如实反映情况。(八)工班长在组织施工时,严格按施工方案的安全技术措施进行施工和设置安全防护设施;每天派工时,要强调安全注意事项;

33带头落实安全制度和安全措施,带头进行规范作业并检查职工有无违章违纪行为,发现问题及时整改。一旦发生危人身安全的隐患或事故,要及时上报,并立即组织人员排除;本班发生责任事故,要实事求是地反映情况,配合做好事故调查工作。7.2.3施工现场安全保证措施在施工过程中,必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。严格控制和防止各类伤亡事故发生,具体措施如下:(一)加强领导,健全组织项目部成立安全领导小组,工程队设专职安全员。制定严格的安全措施,定期分析安全形势,充分发挥各级安检人员的监督作用,及时发现和排除隐患。(二)安全教育要正常化、制度化。开工前要进行系统安全教育,增强全体人员安全生产的自觉性,时时处处注意安全。把安全工作落实到个人。(三)严格安全监督,完善安全制度。项目部设专职安全员检查监督,技术人员出具专门详细的安全技术书面交底。(四)所有施工机具设专人负责检查、维修保养,确保状况良好。装吊工、设备安装工、电焊工、驾驶员等主要工种必须经过培训并考试合格后,方可持证上岗操作杜绝违章作业。(五)严格按工艺流程、操作规程施工,严禁各种违章指挥和违章作业行为的发生。(六)加强劳动安全防护,进入施工场地必须穿工作鞋、戴好安全帽,禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或光脚上班。(七)严禁酒后上班,严禁高层作业上下抛掷材料、工具,要用专用绳索传递材料和工具。吊装作业前要检查吊装工具和安全带,2.0m以上高空作业必须系好安全带,作业过程不得打闹,开玩笑等,遇雨天或六级以上大风禁止吊装作业。(八)抓好现场管理,保障人身,机具的安全,尤其是上公路的机动车辆必须限速行驶,不侵道不抢行,做到文明礼让,弯道鸣笛,严防效能事故的发生。(九)要安全用电,做好机电设备的保护和安装地线,严格按有关规定安装电线路和设备,严禁使用不合格的电料器材。工棚等易燃场所严禁有明火。(十)认真做好防洪、防火、防盗工作,严防各类事故的发生。创优规划、质量保证措施第一节工程质量目标工程质量一次验收全部达到国家及铁道部现行的工程质量验收标准,合格率到100%,优良率达到85%。满足全线创优规划目标。第一节质量保证体系8.2.1质量保证体系认真贯彻质量保证体系ISO9002标准,根据本标段工程实际情况建立健全质量保证体系。见质量组织机构框图及质量保证体系图:

348.2.2质量保证工作制度(一)建立开工前的技术交底制度开工前必须由主管工程师向全体施工人员进行交底,讲清设计要求,技术标准,定位方法、功能作用、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明白了施工对象情况下投入施工。(二)“五不施工”、“三不交接”制度

35“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复测不施工;材料无合格证或试验不合格者不使用;上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业人员验收不合格不交接,施工记录不全不交接。(三)实行严格的“三检”制度

36“三检”即:自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准转入下道工序,确保各道工序的施工质量。(四)建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目,首先由工班、项目部逐级自检合格后会同监理工程师一道复检,检查结果填入验收表格,由双方签字。(五)建立严格的材料,成品半成品现场验收制度对采购进场的材料、成品和半成品要由质检工程师组织进行验收。参加验收人员由质量技术、物资部门及项目有关人员组成。材料经验收合格后方能进场入库,并分类、分批堆放,材料员进行建帐、标识、发放。(六)建立严格的施工资料管理制度对施工原始资料的积累和保存设专人负责,对质量保证文件和记录及时填写整理,工程竣工时汇编成册随竣工文件移交业主,同时自留一份完整的文件记录8.2.3质量职责(一)项目经理(或受委托项目副经理)(1)项目经理是工程项目的总负责人,是质量的第一责任人,对工程质量负完全责任;(2)对业主负责,及时贯彻设计和监理工程师的技术管理文件,组织职工认真学习和有效运用;(3)按质量保证体系所规定的和对业主作出的承诺去落实;(4)加强内部的行动统一和团结,调动一切积极因素实现质量第一的方针;(5)主持签订质量包保责任状、质量奖惩工作。(二)总工程师(1)主持技术、质量、试验、测量的日常工作;(2)主持图纸审核,执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作;(3)对施工质量全面负责,接受质保部门监督评定。(三)质检工程师(1)代表我总公司对现场质量总体工作进行监督,直接向总公司质检科汇报工作,负责本标段全部质量管理工作,直接对总工程师及项目负责人负责,行使监督权、检查权和质量否决权;(2)协助总工程师领导项目部制定完善的质量计划、创优计划、工作程序、统一质量记录和验收表格;(3)对质量保证计划的贯彻执行定期检查和监督;(4)查指导工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准和技术说明的要求;(5)主持质量事故的调查处理工作;(6)收集文件、准备质量保证记录资料;(7)内部质量评价,质量动态分析;(8)责与监理工程师联系,组织隐蔽工程、分项工程的抽查验收,配合甲方和监理工程师进行质量管理;(9)对工程队技术主管提出的质检结果报告进行复核、检查,对试验、测量及项目部施工质量及材料进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令,及时通知有关部门进行处理。(四)各专业工程师主要负责其专业技术指导和保证施工质量,并监督检查严格按施工规范和设计要求施工,同时做好施工原始记录和技术资料的收集整理。(五)采购员主要负责对施工材料的采购,严格把好质量关。

37(六)试验工程师配合质量检查,提供可靠的各项数据。(七)工程队长本工程质量工作的第一责任者,对项目经理负责。(八)工程队质检员(1)负责制定完善的保证计划,在监察工程师指导下开展质检工作贯彻上级的质量指标和要求;(2)具体落实拟定的质量保证措施,质量计划;(3)进行质量交底,主持内部质检工作在达到规范要求后,呈报监理工程师,协同复检;(4)负责材料供应商的资质审查、现场所进材料的检验测试工作;(5)下发质量问题通知单,并对技术部门指出的处理方案进行审核;(6)对不满足质量要求的工作或服务采取行动,包括停工并及时向工程队长进行汇报;制订质量保证培训计划,并按计划对有关部门及人员进行培训;(7)负责收集、整理施工原始记录、质量检查报告;(8)对班组提出的质检结果进行复检,对试验、测量及施工质量材料进行复验、鉴定;(9)进行工程的自检工作,填报自检表并在合格后呈报监理工程师,上报质检工程师,会同质检工程师配合监理工程师进行检查;(10)及时将质检工程师及监理工程师有关工程质量意见反馈至施工现场并监督实施。(九)工班长各工班长在质量上对项目经理负责。(十)工班质检员(1)落实制定工序质量控制要点和内控标准,并督促实施者正确执行;(2)发生无法执行或执行失误时向项目部质检员汇报工作并求得解决;(3)在工序操作完成后负责自检合格后通知项目质检员复检。第一节创优规划和创优措施8.3.1创优目标及规划创优目标:工程质量一次验收合格率达100%,优良率达到85%。创优范围:粤海铁路通道工程湛江~海安线站后工程第Ⅴ标段:湛海线塘口(不含)~海安南给水排水工程(不含海安南机务段工程)。创优规划:在现场经理部的直接领导下,以“IS09002质量保证体系”为基础、以“高标准、严要求、高起点”为指导思想、以“强化施工技术管理,推广应用新技术”为手段、以“工程质量争创部、局级优质工程”为目标、用“竞争上岗,奖优罚劣”为激励机制,保证工程质量满足建设单位的需要,满足全线创优规划目标。8.3.2创优组织机构为确保创优工程目标和计划的实现,以我局太原铁路工程总公司ISO9002质量保证为基础,成立以项目部为中心的创优领导小组。见质量监督检查组织机构图。

388.3.3创优措施(一)工作程序(1)现场质量控制程序(见现场质量控制程序图)

39

40(二)严格工程技术管理制度,加强技术负责制,认真执行国家和部颁的施工技术规范、规程、验标,严格按照设计图纸施工,认真执行工艺、工法,按验标标准,严把质量关;认真执行工程质量责任制,实行工序间质量检查控制,施工中实行责任卡、挂牌制。(三)对生产全过程进行质量监控,在施工各个环节上严把质量关。(1)配备高素质的管理人员,技术人员和操作人员。(2)配置精良的机具和仪器。

41(3)严把材料关。随着市场经济的发展,材料的质量价格也是多种多样,材料质量的好坏是工程质量的先决条件。工程材料必须使用国家定点厂家生产的。国家强制性标准的材料在试验合格后方能投入使用。(4)密切与设计联系,从图纸上控制施工质量,把设计上考虑不足的问题事先提出,进行论证后加以解决。(5)成立质量管理QC小组,消灭工程质量通病。对施工过程中出现的难点和以往工程交验中常出现的质量通病等,认真开展QC小组活动攻关克服。(四)加强质量管理力度。健全质量检查机构:日常质量管理工作实施行政控制网络和技术责任控制网络双机构保障,项目部健全三级质量检查体系,工班有兼职质检员,工程队有专职质检员,项目部有质检工程师。建制签状、经济奖罚:建立质量管理检查制度,与参加施工人员、质检人员、项目负责人签订质量包保责任状,明确奖罚标准,奖优罚劣,用经济手段保证质量措施落到实处。实施质量一票否决:工程施工过程中,实行“质量一票否决”,不合格工序一律返工,工期与质量出现矛盾时首先保证质量。实施质量预控点:根据以往的施工经验,对每个分项工程的关键点进行质量预控,提出预控措施并下发质量预控交底书。加强过程监控力度:改变质量管理常规做法的事后评讲为事前控制,把重点放在工序质量控制上,做到每道工序有技术、质检人员检查、控制、签证。成立QC小组,保证关键工序有检查签证:推行全面质量管理,成立QC小组,由项目负责人,技术主管,工班长,技工组成,坚持“工前布置,工中检查、工后评比”。运用微机管理质量:利用微机建立质量目标控制数据库,输入各项质量监控目标及操作、检验结果,绘制质量管理直方图及有关数据的正态分布曲线,对质量管理实施动态跟踪,定期分析结果并指出有关自理对策。实行质量终身负责制,对质量责任人存档备查,挂牌上岗。第一节质量保证措施8.4.1隐蔽工程质量保证措施结合ISO9002(GB/T19002)标准管理和程序文件,建立健全工程质量检查和验收制度,把责任落实到人,是保证隐蔽工程质量的关键。(一)管理措施(1)隐蔽工程检查以班组自检为基础,质检员专检,互检和质检工程师专检,抽检相结合。施工班组在班中、下班前应对当天工程质量进行自检,对不符合质量要求的由质检工程师命令返工。(2)各工序工作完成后,由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决返工处理,直到再次验收合格。(3)工序中间交接时,必须有明确的质量交接意见,每个班组的各工序都应当严格执行“三工序制度”即检查上道工序,做好本道工序,服务下道工序。(4)每道工序完成并经自检合格后,申请驻地监理工程师验收,并做好隐蔽工程验收纪录和隐蔽工程检查签证资料整理工作。(5)所有隐蔽工程必须在获得监理工程师的签证后才允许进行下一道工序的施工,未经签证的工序不得进行下道工序的施工。(6

42)未通过隐蔽工程验收的项目,返工自检、复验合格后,填写隐蔽工程验收记录,并向驻地监理工程师发出复验申请,并办理相应的签证手续。(7)按要求整理各项隐蔽工程资料,并按文件、资料控制程序进行归档。在工序施工中,应有严格的施工记录,隐蔽工程施工记录应有检查项目、技术要求及检查验收部位等,签认栏应有技术负责人及质量自检检查人员签名。(二)责任措施为保证上述隐蔽工程质量,实行定岗制度,采取如下措施:(1)项目部应结合工程实际,建立健全质量责任制机构,配齐所需资源,落实质量责任制。A.加强作业人员“质量第一、顾客至上、下道工序是顾客”的质量意识教育,深化质量责任制,组织技能培训,严格遵守操作规程,广泛开展QC小组活动,促进自我改进能力,消除和预防作业人员因素造成工序质量缺陷,严禁未经内部和监理工程师检查擅自隐蔽。B.加强设备维护和保养工作,配置适应和合理的先进配套设备,消除和预防机械设备因素造成的工序质量缺陷。C.加强采购各环节控制工作,定点、定量采购,严格要求过程检验和实验,消除和预防材料因素造成的工序质量缺陷。D.严格持证上岗,严肃工艺纪律,消除和预防因施工方法因素造成的工序质量缺陷。E.确保工序作业的环境条件,搞好文明施工,消除和预防环境因素造成的工序质量缺陷。F.督促计量设备的周期鉴定,督促增加检、测、试的频次,积极引导采用先进计量设备和快速准确的测试技术,消除和预防检测、测量和试验因素造成的工序质量缺陷。(2)项目部总工程师要了解设计意图并详细审查图纸,掌握适用标准规范,明确质量要求,并做好技术交底。(3)各隐蔽工程项目技术负责人应熟悉设计图纸,对施工员及工班作好技术交底工作。(4)针对本标段各单位、分部分项工程编制隐蔽检查项目一览表,并将隐蔽前和隐蔽过程中各项技术要求和工作程序下达至项目各部门。8.4.2设备安装质量保证措施本工程安装的设备主要包括:长轴深井泵、离心泵、污水泵、次氯酸钠消毒设备、压力式除铁除锰设备、埋地式废水生物处理装置等。为了确保设备安装的质量符合业主的要求,拟采用如下保证措施:(一)严格按照设计文件规定的设备型号订货,同时把好设备质量关。(二)严格按照设备安装说明书、技术文件标准以及《铁路给水排水施工规范》(TBJ209-96)进行安装和调试。(三)安装和调试过程中,每一道工序都必须严格把关,认真检查,预防质量通病及常见故障的发生。(四)严格按《铁路给水排水工程质量检验评定标准》(TB10422-98)有关条款进行设备安装质量的检验评定,确保设备安装质量达标。8.4.3预防工程质量通病的主要措施为了贯彻我公司的质量方针,确保本工程质量目标的实现,针对给水排水工程的质量通病,采取以下防治措施。表8-1预防工程质量通病的主要措施序号常见质量通病预防性措施1钻井时井孔坍塌施工中注意调整泥浆指标;做好护口管外封闭,以防泥浆在护口管内外串通;在修孔、扩孔时,先加大泥浆的比重和粘度。2钻井时泥浆漏失1)一般漏失采取使用优质泥浆防漏,找准位置用粘土球堵漏,锯末堵漏,非含水层用速凝水泥浆等。2)严重漏失时采用粘土球堵漏辅以堵漏泥浆,快速钻穿漏失层,下入套管隔离等方法。3沟槽回填不实沟槽回填时分层夯实,回填土适当高于地面,预留沟面下沉量。

434井孔弯曲1)钻机必须安装平稳,钻进时不使用弯曲的钻杆,特别是主动钻杆,如有弯曲,必须调直后使用。2)开钻及进钻时,钻杆水龙头的胶管采取上部牵引措施,不得以绳索拉向体态任何一方,以防主动阻碍杆倾斜造成斜机。序号常见质量通病预防性措施3)定期观测孔斜情况,早期发现及早纠正。5水塔水箱渗水选用防水砼,浇筑时连续浇筑,不留施工缝,处理好水箱壁与水箱底板环梁处的施工缝,使新旧砼结合密实。水箱内防水层施工时,必须按五层抹灰法操作规程施工,防水层施工缝各层接槎应为斜坡阶梯形,并互相错开,阴阳角抹成圆弧形。6水池池体渗漏(1)砼底板浇筑前,检查地基土质是否与设计资料相符,如有变化及时加以处理。如地基稍湿而松软时,在其上铺以厚10厘米的砾石层,夯实后再浇筑砼垫层。(2)底板一次连续浇筑完,不留施工缝。(3)池壁现浇砼一次浇筑,不留施工缝,并按设计和施工规范要求做好底板与墙体间的水平施工缝。加强施工缝部位的清理和捣固质量。降造措施9.1降低工程造价施工组织措施(一)我局具有各项工程总承包资质,是各类型施工的生力军,几十年来,积累了丰富的施工管理经验,可大大提高本工程的施工管理水平,减少消耗,提供工程施工效率。(二)干机构和组织专业熟练施工队伍负责该项目施工,用好队伍,保证好工程,在施工和管理上,加大科技含量。施工技术管理、物资管理、财务管理等工作一律微机化,减少管理层人员,压缩不必要的管理开支。(三)减少管理层次和中间环节,达到减员增效的目的。(四)加强财务管理,控制支出,严格审批制度,实行“一支笔”审批方法,降低财务成本。(五)加强施工的协调与配合,积极配合甲方的施工协调,加强同其他施工单位的协作,确保工程施工生产有序进行。(六)积极协调与地方政府、临运单位、兄弟施工单位的关系,为合理施工创造有秩序的环境和条件。(七)推行“CAP4工程管理系统”软件,实行计算机管理,实施程序化施工方法,将施工中的人、机、料、法、环施工要素纳入网络计划,实现对施工全过程的指导、制约及动态管理。从而达到优化关键线路,优化资源配置的目的。(八)认真做好施工前的各项准备工作。进场后立即投入大规模施工,减少或避免因延误造成的损失。9.2降低工程造价的技术组织措施(一)优化施工方案并采用先进技术。利用先进的施工管理手段和技术、长期施工同类工程积累的经验来降低成本,提高效益。(二)严格执行局颁布工法、工艺,科学组织施工,精炼施工程序,确保一次合格率,提高工程优良率,避免重复施工(三)积极探求开发新工艺、新技术,反复比选,优化方案,降低工程造价。(四)搞好构筑物、给排水管道铺设线路的定测、复测工作,在施工前会同建设单位、设计单位、站前单位对施工地段进行定测、复测,优化施工方案。(五)强化合同管理,严格执行设计变更审批程序,遵循先变更后施工的原则。

44(六)加强质量管理,严格过程控制,不留工程缺陷,减少经济损失。(七)加强事前控制管理,对施工中可能出现的质量隐患或缺陷进行预测,制定、防范措施。9.3降低工程造价的劳动力保证措施(一)加强项目的针对性培训,提高人员素质和技能,做好专业分工,不断提高协作能力,提高工作效率。(二)就地雇用经培训合格的普杂工完成挖沟、挖坑及机具材料搬运等简单体力劳动,既能兼顾地方利益,有便于和当地政府及村民搞好关系,以利于征地及青赔工作的顺利实施。(三)合理利用人力资源,施工条件成熟时组织劳力迅速投入施工,以压缩总工期减少支出。(四)严格用工制度,按作业区段实行公费承包,节约奖励,超支自负。9.4降低工程造价的物资供应保证措施(一)加强自购材料的组织供应,把好物质供应关,对自购材料做到货比三家,比质量、比价格、比供应期,选择合适的供应商。(二)严格实行限额领料制度,按相应的工程项目核定材料消耗量,降低成本。(三)砂石等地方材料,除甲方指定同意料源外,在严把材质的前提下,在当地就近购买以降低工程成本。9.5降低工程造价的机械设备保证措施(一)我局拥有当前国内外先进施工机械机具和实验设备,可提高工程质量和工作效率,降低工程施工费用。(二)工地材料、设备倒运就近租用运输设备,不常用的机械设备就地租用,减少搬迁、运输费用。(三)严格机械设备管理,起重运输机械实行百公里费用包干制,根据该线道路运输情况,核定百公里耗油、机械维修费、过路过桥费等费用,并与司机工资奖金挂钩,超罚、节奖。9.6降低工程造价的临时设施设置方案(一)加强标准化工地建设,减少施工人员行李搬运及长途运输费用,同时也便于施工人员调配,减少住宿费用。(二)在工班居住地设立临时料库,根据工程进展及时接受材料设备,减少设备材料的周转次数,避免损坏或丢失。(三)采用自备的长距离无线电通讯设备进行调度管理,减少电话费用。9.7成本控制与管理措施本项目部的成本目标是:科学组织,精心施工,合理使用劳力、机械设备,节能降耗,采用“四新”技术,降低成本,在保证质量的前提下,创造出最佳的经济效益。9.8控制和管理措施我局为加强该工程的建设,在控制成本造价,确保最大限度降低工程报价的目标实现,采取以下措施:(一)严格把握建筑材料的供应关。对建筑材料的供应要货比三家,选择质优价廉的材料,坚决刹住材料供应上的回扣风,决不允许损公肥私现象的出现。同时对材料的运输要进行经济比选,确定经济合理的运输方法,把材料费控制在投标价范围内。(二)科学组织施工,提高劳动生产率。要周密地使用劳动力,尽量做到不停工、不窝工。施工中要采用先进的工艺和方法,提高机械化施工水平,力求达到劳动力组织合理,生产效益好、机械利用率高,工艺先进之目的,做到少投入多产出,最大限度地挖掘企业内部潜力。(三)完善和建立各种规章制度,加强质量管理,落实各种安全措施,要改善和落实经济责任制,奖罚分明。要充分调动广大职工的积极性,开展劳动竞赛,提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故而引起的经济损失。

45(四)加强经营管理,降低工程成本。要编制先进合理的施工组织设计,实事求是地进行施工优化组合,做到有标准、有目标。要优化施工平面布置,减少二次搬运,节省工时和机具。临时设施尽可能做到一房多用,减少面积和造价,并尽量利用废旧材料,将临时设施费用降下来。要科学利用建筑材料,不要造成浪费,把废料降低到最低限度,从管理上要效益。(五)要降低非生产人员的比例,减少管理费用开支。我局派往该工程项目管理部的管理人员力求达到少而精,做到一专多能,提高工作效率,达到管理费用最低。(六)我局确定的最大限度降低工程造价目标,是基于我局对本工程的各种资料测算和国有企业的保值增值而确定的。9.9材料节约主要措施从材订货,施工各环节,推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,在施工队伍中开展群众性的“五小”即“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”活动,大力推进技术创新,开展勤俭节约等,降低工程成本,创造良好的经济效益。(一)三材发放必须凭证齐全、手续齐备,数量准确、质量完好、标识清楚。(二)在库物资的发料应采取先收后发的原则,加强在库物资的轮换。(三)三材发放过程中管库人员要坚持“三检查、三核对”制度。(四)无发料凭证、无签批手续或发料凭证中标识不清楚的物资管库员有权拒绝发料。(五)严格执行限额发料制度,不得随意超发。建立健全各项奖罚制度,超罚节奖。(六)严格执行工法、工艺,科学组织施工,精炼施工程序,确保一次合格率,提高工程优良率,避免重复施工。(七)积极探求开发新工艺、新技术,反复比选,优化方案,降低工程造价。(八)线路的定测、复测工作在施工前会同建设单位、设计单位、站前单位对施工地段进行定测、复测,优化施工方案。(九)加强质量管理,严格过程控制,不留工程缺陷,减免经济损失。(十)事前控制管理,对施工中可能出现的质量隐患或缺陷进行预测,制定防范措施。(十一)在工班居住地设立临时料库存,根据工程进展及时接收材料设备,减少设备材料的周转次数,避免损坏或丢失。为确保工程质量所采取的检测试验手段,措施及质量保证措施10.1试验人员组成为了保证工程质量,使得所有工程质量完全处于受控状态,我局太原铁路工程总公司将特别重视工程试验工作,在经理部设试验室,选派长期从事试验报告工作、责任心强的工程师王新声同志担任本标段的试验室主任,派一名工程师当助手,三个工程队各设一名技术员任试验员,负责现场的监督和试件取样。我总公司试验室将定期或不定期对设备进行检验,以及请有关技术监督部门对设备、仪器、仪表精心检验、校核。10.2.检测试验手段原材料是硬性规定工程质量的重要指标,因此要建立原材料检测程序,建立原材料检验和成品、半成品验收制度。无论何方供应何种材料,均应出示其产品合格正书,我试验室对材料进行抽检合格后将报告呈监理工程师批准,对不合格的材料,立即清理出现场,做好标识,单独存放,以免发放误用。10.4检测项目、仪器设备及保证措施表10-1检测项目、仪器设备及保证措施检测项目检测仪器及设备技术指标保证措施

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47文明施工、环境、文物保护和水土保持措施11.1文明施工及环境保护目标保护和改善生活、生态环境,防治污染和其他公害,保障人体健康,促进社会主义现代化建设的发展

48,以及保护好文化文物遗产是我们的神圣职责和义务。我局太原工程总公司在施工中,要严格遵守国家和地方政府有关环境保护和文物保护的法律法规,执行当地环保、文物部门的有关规定。尽量避免和减少施工对环境的污染和破坏,减少对施工区域及周边居民的干扰,自觉作好环境和文物保护工作,为当地居民营造和保持一个优雅的生活劳动环境,并认真接受业主和环保、文物部门的监督指导。11.2文明施工措施施工现场的文明施工管理是施工企业在施工生产经营,现代化管理中不可缺少的一项重要内容,是整个施工管理的窗口工程。我局太原铁路工程总公司在本工程施工中要获取物资文明和精神文明双丰收。具体措施有:(1)成立文明施工综合治理领导小组,配备专(兼)职文明施工监察员,组织文明施工巡视小组,完善成立健全文明施工管理条例,严格贯彻执行文明施工的要求,推行现代化管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。按照《文明施工管理考证二级指标表》评分标准进行评比,并制定奖罚措施。(2)施工现场主要管理人员施工人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡。(3)施工现场(驻地)必须设置明显的标牌标明工程项目名称,建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名,开竣工日期、施工许可证批准文号等。(4)严格执行有关安全生产和劳动保证法规,建立安全生产责任制。各种安全标志图、牌必须齐全,施工现场的种种安全设施和劳动器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。(5)施工现场用电线路、用电设施的安全使用必须符合安全规范和安全操作规程,严禁乱拉线路接电。(6)施工材料场地库房的材料堆放整齐、规范、安全,机具清楚,不乱停乱放。场地排水要畅通。在行车线旁堆放材料机具不得侵入限界。(7)施工人员不得随处大小便;不得随意乱丢弃生活垃圾,污染环境。(8)驻工地施工、管理人员应自觉遵守国家法律和地方法规,自觉遵守社会公德、规范法律,不得结群闹事,打架等。(9)施工单位应做好施工现场和驻地的安全保卫工作,采取必要的防盗措施。非施工人员不得擅自进入施工现场和驻地。(10)加强思想政治教育,坚决杜绝“黄、赌、毒、黑”等社会丑恶现象。项目部经常组织开展有益的文化体育娱乐活动。树立良好的精神风貌。(11)施工现场、驻地设置的职工生活设施,必须符合卫生、通风、照明等条件。职工的膳食、饮水供应等必须符合卫生要求。(12)施工驻地的临时设施必须按消防标准,设置各种消防设施并接受有关消防部门的监督检查,合格后方能使用。(13)施工驻地必须制订出明火管理制度并严格执行。在生活和施工过程中决不允许发生火灾。(14)搞好施工沿线、周边和驻地与地方政府,人民群众的关系,尊重当地民风民俗;执行民族政策。尊重少数民族的习俗。(15)尊重、服从建设单位、设计单位、监理单位人员,主动努力为他们创造良好的工作生活环境。并与兄弟局施工单位搞好协作关系,努力创造一个良好的内外部施工环境11.3环境保护体系(见下图)11.4生态环境和水土保持措施(1)组织施工人员认真学习、宣传《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境噪声污染防治法》及地方政府有关环保法规,增强环保意识,自觉遵守环保法律法规。(2)对施工区域及周边的环境、生态除因施工路径确实需要外,不随意破坏其自然生态环境,切实作好水土保持、环境保护。(3)基础、沟槽开挖选择合理的地方弃土,不遗留在农田中影响耕作。(4)选择运输、给水排水沟管道路径和场地尽量减少损坏青苗树木,

49把损失降到最低程度。(5)生活驻地合理布置,讲究卫生,保持一个清洁适宜生活和生产环境。对施工驻地进行绿化美化工程,严格按照文明工地建设标准要求,搞好驻地环境保护。(6)对噪声较强的施工机械和施工作业,要求采取消音措施及予以限制。尽量不安排夜间施工,夜间施工不得超过规定的噪音分贝和施工时间。(7)积极主动配合建设单位,环保部门的工作,共同抓好环境保护工作。11.5环境污染控制措施(1)妥善处理施工现场的泥浆污水,不得直接排入庄稼地及河流。现场所用的机油、汽油、油漆等化学物品需妥善保管,分别存放,并进行防渗漏处理,防止油料污染水体。(2

50)施工人员不得随意丢弃对环境生态影响的生产生活垃圾。工程竣工后,认真清理杂物,对施工现场进行平整、拆除临时建筑,对临时用地进行复原处理,并将垃圾弃运至规定地点。11.6保护古建筑及古文化(1)组织施工人员学习、宣传《文物保护法》和有关文物、历史知识,在职工中树立文物保护观念,增强文物保护意识。(2)施工现场有被政府有关部门确定为文物保护的古建筑物、古墓、古树等文物,在开工前采取妥善保护措施,设专人负责管理,防止损坏文物,。(3)在施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时,应立即停止施工,并采取有效的防护措施,做好现场围护及保卫工作,及时向建设单位和有关部门报告,由建设单位与有关管理部门协商处理意见,并积极配合有关部门妥善自理后,再继续施工。其他相关保证措施12.1施工技术管理措施(1)正确贯彻执行国家、部、局颁布的各项技术政策和法令,认真执行国家和上级主客部门制定的施工技术标准、规范、规则和各项规定。(2)结合现行政策及施工技术发展的方向,根据工程的具体特点和项目经理的实际情况在组织施工生产过程中,积极采用经批准(或拟定)的新技术、新工艺、新材料、新机具,组织协调各专业间的协作和相互配合,加强优势,实现标准化施工。(2)加强施工技术培训,不断提高技术人员和工人的业务技术素质,保证工程“快速优质、安全、高效、低耗”。(4)认真执行我局的《施工工艺管理细则》的有关规定,充分考滤施工与运营维修的要求和需要,做到技术上先进,经济上合理,操作方便,安全适用,杜绝不良的习惯做法和质量通病。(5)成立工地试验小组,由总工程师负责主持编制测试大纲。大纲按我总公司颁布的《过程检验和试验工作程序》和《最终检验和试验工作程序》编写,内容包括测试项目、测试标准、测试方法、测试仪器和测试计划安排等。(6)总工程师组织制定工程培训计划。培训计划包括:培训参加人员、培训内容、培训时间、培训师资和培训要求及达到的目标等内容。培训要分层次进行,其中包括对现场工程师关于合同条款、施工技术标准、规程、规范和采用新技术的培训;对现场操作工人进行施工工序、施工工艺、安全生产和新材料、新设备的“首段”、“首件”工程安装示范定标培训。(7)在施工过程中,严格执行“样板引路,全线达标”的管理模式,加强工程质量的过程控制,过程检验,发现问题及时纠正,确保工程质量符合要求。(8)凡施工中需要修改的图纸,应征得设计同意,修改人员要做好记录,交总工程师审核后,及时与设计、监理办理签字手续。(9)各专业工程师按《工程保护和交接验收工作程序》的要求,并结合工程特点,制定工程的保护措施,各作业工区对已完工程采取有效防护措施,防止和避免后续工序对已完工程的污染、损坏和影响。(10)项目经理部各级技术人员和管理人员严格执行我工程总公司颁布的《文件和资料控制程序》和《质量记录控制程序》,认真做好施工技术资料和各种质量记录的收集、整理和保管工作,做到规范、整齐、正确,作为工程竣工资料移交建设单位。(11)要随时配合监理工程师对工程质量的检查,始终坚持监理工程师对任何过程和部件的检查都是合理的,工程技术人员要给予积极的配合,并虚心接受监理工程师的指导。12.2雨季、防洪、防雷、防台风施工保证措施12.2.1雨季期施工保证措施

51(1)施工安排上合理调配,吊装、沟槽开挖避开雷雨天进行。(2)及时掌握每日天气情况,向当地气象部门了解天气日、旬、月天气预报。(3)雨天不能进行挖坑、吊装、砼浇筑和埋管等作业,吊装作业应根据天气预报进行安排。(4)对施工机械、车辆采取防滑措施。12.2.2防洪、防雷、防台风施工保证措施(1)按照铁路实施《中华人民共和国防汛条例》细则的规定,做好汛前防洪检查,备足防洪材料、机具,组织好抢险队伍,安排好防洪预抢工程,制定好预抢方案。防洪预抢工程应在汛期前形成抗洪能力。(2)项目部成立防汛、防台风领导小组,全面负责防汛、防台风工作,做好汛期施工安全措施的落实,要查找漏洞,强化措施,把各项责任制度落实到工班组,落实到人。(3)贯彻“预防为主“的方针,牢固树立防大汛、抗大灾的思想。经现场调查确定防洪、防台风要害部位,在制定严密的防洪、防台风措施的同时,加强对干部、职工的防洪、防台风意识教育和宣传,在思想上筑起防洪、防台风大堤。(4)服从上级防洪、防台风统一指挥,积极做好防洪、防台风抢险工作,汛期要密切注意防汛、防台风通报,落实汛期、防台风值班制度,加强对各级防洪、防台风值班情况的检查、抽检和防洪、防台风信息传递。(5)汛期、台风期内各施工点要有一名负责人长驻工地,以检查指导监督具体防洪、防台风工作。建立汛期、台风期值班制度,加强管理与当地气象部门联系,及时掌握天气变化。(6)严格按施工操作规程组织施工,保证施工不堵塞排水沟,给水排水构筑物基础、管沟施工完毕后及时回填夯实。施工期间不能保证汛期、台风期安全的要停止施工。(7)落实以防洪、防台风包保责任制为主的各项措施,合理布置生产、生活设施,以防止施工机械、材料、施工现场设施受洪涝、台风灾害侵害。(8)健全防洪、防台风抢险队伍,配齐抢险器材、设备,加强汛期、台风期巡视,一但出现险情,立即组织抢险。降低财产损失。(9)加强纪律,发现险情立即逐级上报,不得延误。(10)严禁在雷雨天施工,打雷时不要在大树下、高大建筑物下等容易受雷击的地方逗留。(11)设备要可靠接地,雷区要按设计要求设置排雷地线或其他防雷措施。12.3施工协调措施12.3.1专业接口界面保证措施(1)施工前,参照设计文件和图纸,认真熟悉各种专业接口。(2)充分考虑施工接口部位及主要内容,制定各种可能引起接口部位发生质量问题的预防措施。(3)每一接口界面施工过程中,设一专人负责接口施工协调,充分了解自身的职责和权限,确保业主及监理工程师的指令有效实施。12.3.2与其他承包商的界面协调措施(1)施工其间,加强与业主及监理工程师的联系,服从其统一指挥协调和有关指令。(2)各种监测网布设时,主动与相邻承包商联系接口附近的监测点的统一布置问题。(3)保证各种予埋件的位置准确不遗漏。(4)中线测量点与相邻承包商进行贯通测量,水准点进行闭合测量,并彼此协调,确保施工顺利进行和避免发生工程质量事故。12.4甲方供应材料设备的配合和管理(1)甲方供应的物资由物资设备科根据施工组织设计进度计划编制申请计划上报甲方,由甲方组织采购。提前向甲方申报甲供料计划,以便甲方有充足的时间组织货源和备料。(2)在接到甲方的到货通知后,立即派专人配合甲方一起验收。验收合格后我方及时签收,并在最短时间内将材料及设备运至我方各个施工点料库,进行妥善保管。

5212.5乙方自购材料设备的质量控制(1)物资申请计划①物资申请计划由物资设备科依据工程项目部提供的工程进度安排和施工技术部提供的工程用料计划进行编制。②物资申请计划应清楚地说明工程需用物资的要求,应包括:类别、规格、型号、材质等,必要时提供图纸;新产品应提出设计要求和技术标准。③物资申请计划应准确填写物资编号、名称、计量单位、数量和供货时间、到站、收货人等内容;计划需要变更时,由物资设备科重新提报物资申请计划,并附变更依据。(2)物资采购①对我方自购的主要物资,由物资设备科编报采购申请,经项目经理批准后采购。大宗材料及设备采取招标形式进行采购。②对工程急用的主要物资及对工程质量起决定性作用的主要物资,物资设备科应在货源处进行验证,需要时邀请专业技术人员共同验证,并做好验证记录。③物资设备科应积极配合甲方在货源地或工地料库对物资、设备进行的验证。④实行物资、设备采购供应责任制,把好进货和验收质量关,收货时对材料和设备进行严格的质量检查验收,拒绝接收不符合技术要求的材料和设备。(3)进货检验①物资设备科根据订货合同(或加工合同)、进料凭证、技术证件对到达物资分别采取验质、点数、过磅、检尺、换算等方式进行验收。②一般物资可采取直观验收,技术条件复杂的物资应会同技术、质检人员共同验收;内在质量的检验应根据物资对工程质量的影响,依据供货商提供的资料进行,必要时由物资设备科联系合格的检测单位进行检验和试验。③经检验合格的物资,物资设备科应及时填写《物资点验单》,办理收料手续。经进货检验和试验,不符合有关技术规定的物资,应做好记录并填写《验收记录》表,做好标识;合格物资经验证合格后,应同时在《验收记录》中,填写验证结果。④确因施工急需来不及验证而紧急放行的物资,必须经总工程师批准同意,由物资设备科填写《紧急放行物资记录》,以便一旦发现不符合规定要求时,能及时追回或更换。一般情况下,避免放行未经验证物资的现象。(4)工程物资、设备搬运①物资搬运、堆码作业必须保持物资完好无损,严禁野蛮装卸,乱堆乱码,不得以大压小,以重压轻,混杂乱放。装卸、搬运、堆码危险品或有毒害的物资须使用相应的防护用品工具,并严格遵守有关安全操作规程。②用起重机起吊物件时,起吊物件必须绑牢。吊挂部位应保证物件重心平稳,起吊长大笨重物件时,必须吊在指定的起吊点上,并设流绳。③车辆载运物资时,应保持重心稳固,不得超载、超限,需固定的物资,必须进行加固。④人力运输笨重物件时,不得直接用肩扛,多人抬运时,应有一个指挥,顺肩、步调一致,确保人身、物资安全。⑤对重要或特殊物资的搬运,应在实施前制定具体方案提出搬运方法、运输装备、人员等方面的要求和注意事项。⑥搬运过程中要注意保护货物标识的完整性。(5)工程物资、设备贮存①严格执行《铁路物资仓库技术管理规定》,对入库存物资进行严格验收,保证入库存物资数量准确、质量良好。②经验收合格的物资要堆码整齐、牢固;对验收不合格的物资要按照《不合格品控制工程程序》进行控制,并单独存放。

53③按照《产品标识和可追溯性工作程序》对入库存物资进行标识;对库存物资做到“四号定位”入架,入区“五五化”堆码,保证帐卡物三相符。④对所管物资,坚持盘点和不定期自己抽查,对超过贮存期限和因其它原因发生质量问题的物资,及时做出报废和降级使用的报告,并按《产品标识和可追溯性工程程序》进行标识和控制。⑤对库存物资应执行铁道部的和本单位规定,加强日常保养,做好通风、降温、晾晒、防尘、去锈、涂油工作;做好入库物资的防火、防盗工作。12.6特点、难点控制工程保证措施(1)工程开工前,项目经理部施工技术科根据设计文件、图纸编制“施工手册”向施工管理人员进行工程内容交底,“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程部位、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向施工员、工班长进行技术交底。(2)在施工过程中,不断地对工程的施工方案进行优化,以求得施工方案的先进性和科学性,通过不断优化施工方案,从而提高工程施工质量、进度和效益。(3)配备先进的试验检测设备,按照工程施工技术和验收标准要求,对进场原材料、各种成品、半成品进行检测,确保工程的施工。(4)对特点、难点工程在施工网络方面实行重点控制,在劳力、材力、施工机械设备、技术力量等方面予以优先安排,确保工程的工期及质量。(5)随时了解相关工程施工进度,合理安排与其他工程相交叉的给水排水工程项目,减少施工干扰,确保工程质量。12.7成品保护措施12.7.1加强全员成品保护、落实成品保护责任制(1)项目经理部成立以主管生产经理为组长的施工现场领导小组,负责项目施工现场的管理和文明施工的成品保护工作。(2)定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育提高职工自觉保护成品的质量意识。(3)经常进行成品保护检查,发现被撞、损坏、污染要及时采取措施进行纠正处理,对责任人要给予经济处罚。12.7.2加强现场管理,减少成品损失(1)各种易丢失或损坏的零小设备、器材、配件,在电气试验完毕后拆下妥善保管,待开通投运时进行安装(2)设备安装完成后,在未投入运行期间,对所有易碎件采取保护措施,用布片或其他临时包装物进行包裹,防止意外损伤;关键部位采取封闭、挂警示牌措施,严禁无关人员接触。(3)对给水排水沟等设备,应经常巡视检查,能加锁、制动的部位要加锁、制动;各施工点负责人对设备加强管理,对设备的完好情况作到心中有数。(3)非本专业施工造成的成品损坏和污染,应及时向施工负责人报告,并立即向造成损坏或污染的责任单位反映,办理确认手续,并立即修复。(4)加强值班,建立健全交接班制度。作到24小时有人值守,发现问题,通过调度系统及时上报,并作好有关记录。(5)已安装试验完毕的设备,应切断电源,设备不得在无人值守情况下带电。(6)在未通过验收前设备不得进入使用状态,必须使用时应有业主的书面通知或电话记录。保修回访措施

54为保证实现以标段创优确保全线创部级优质工程的目标,特制定如下保修措施。(一)建立内部工后质量包保责任制,总公司项目法人与各单项工程承包责任人签定《工程质量包保责任状》,建立可追溯性工程质量保证制度,对保修期内及保修期外因施工质量原因造成的工程质量问题负全责。(二)我局施工单位质量保修回访小组为我单位全面负责协调处理竣工验交后工程质量保修服务的常设机构。由我局施工单位质检科、施工技术科等部门组成,办公室设在处质检科,负责工程质量保修实施及定期回访。(三)工程竣工验收后三个月,按我局太原铁路工程总公司《程序文件》规定由工程质量保修回访领导小组组织进行一次全面质量跟踪回访,发现工程质量问题,立即组织实施维修整改,达到用户满意为止。(四)保修期满,工程质量保修回访领导小组组织一次保修终期回访,认真听取用户对工程质量的评价及意见。如需整改,迅速派专人处理。真正使用户满意。(五)我单位质检科设专人常年接待用户来访人员投诉质量问题,对所投诉质量问题认真登记,五日内派人到现场勘察调查,提出处理意见方案,组织维修人员携机具、设备赶赴现场,实施紧急维修处理,维修质量必须达到规范标准要求。廉政建设措施为高水平建设该工程项目,高标准培养队伍的要求,加强施工单位的各级党组织、领导干部的廉政建设,特制定以下廉政措施:认真贯彻落实江泽民同志提出的关于“讲学习、讲政治、讲正气”的指示,各级领导部门要加强学习,学习邓小平特色理论,学习“十五”大精神,学习党中央、中纪委关于反腐倡廉的有关规定,提高思想理论水平,增强反腐败的自觉性。建立健全各项规章制度,各级领导干部要自觉接受党的民主监督,定期参加党小组生活,按时汇报主管工作的全面情况,同时汇报反腐倡廉情况。各级领导干部不得以任何方式向建设单位、设计单位、监理单位及地方有关人员送礼品、礼金,搞吃、喝、玩、乐等不正之风。建立定期检查、汇报分析制度,施工队长部要坚持每半年检查分析一次廉政状况,奖罚严明。 ftp://xingxin.oicp.net

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