工业企业对标情况报告-情况报告

《工业企业对标情况报告-情况报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、工业企业对标情况报告/情况报告38号）文件，明确了我市工业企业开展对标行动的主要目标、对标重点、实施步骤、保障措施等。并以此为指导，在全市范围内开展对标工作。为建立对标行动的激励约束机制，制订了《市工业企业对标行动考核办法》，对开展对标行动成效显著的乡镇给予奖励，同时实行对标工作一票否决制度，凡不积极开展对标行动的企业，不得享受各类政策的支持，如技改贴息资金、流动资金贷款贴息资金、中小企业支持资金等，确保了该项工作有成绩见实效。2、确定重点，扎实推进。第8页这次全市对标行动的重点是235家规模以上工业企业，坚持政府推动、部门组织、企业

2、主体的原则，主要分两个层次推进，市政府负责“2+1”重点企业对标，各乡镇政府负责辖区内其他规模企业，政府主管部门做好政策引导，发挥企业主体作用，具体抓好组织实施。主要工作：一是细化实施方案。市工信部门迅速开展行业、企业调查摸底工作，摸清对标企业现有的主要指标数据等情况。在此基础上，按照《市人民政府关于在全市工业开展对标行动的实施方案》细化各行业、企业开展对标行动的具体推进计划，明确工作目标、实施步骤和具体措施。二是强化工作调度。建立月反馈、季调度制度。组织实施企业将经验做法、取得成效及存在问题等情况每月进行信息反馈和工作调度，及时掌握

3、工作进展情况。同时，督促企业制定本企业对标实施方案，加快推进对标工作。三是注重典型带动。每个乡镇特别是“2+1”重点企业中选树2-3个典型，总结经验，及时推广，以点带面，推进全市对标工作有序进行。我市确定对标示范企业32家，其中市级4家，涉及7个企业类型，君乐宝乳业、鼎鑫水泥2家企业被确定为省级示范企业。3、加强培训，科学对标。今年上半年全市工业企业对标培训将历时3个月左右，开展了省、市、县、企四级培训，特别是针对我市四大重点行业，依据行业特点，水泥行业重点培训市场准入，食品加工重点培训行业标准，电子信息主要培训产业政策，装备制造主要

4、培训技术标准等等，累计共培训企业家200人次，各类人员超过1000人次，确保了规模企业对标行动覆盖面达100%。建立了行业、企业、岗位三级对标模式，推进了电子信息、新型建材、食品加工、化工、冶金铸造等个24个行业的重点企业在综合经济指标、技术指标、安全指标、节能降耗指标、质量管理水平指标等方面开展对标。组织32家企业开展“比、学、赶、帮、超”、“经济技术创新能手”、“金牌职工”等对标劳动竞赛，实现创新成果113项，创造直接经济效益865万元。市和企业分别建立对标指标体系，已建立6个行业、52项对标指标、137项标杆值。加大舆论宣传力度

5、，形成了社会各界广泛参与，企业、政府、媒体四位一体的对标氛围。通过广泛开展对标行动，企业发展理念得到提升，自主创新能力明显增强，管理水平不断改进，产业结构进一步优化，质量效益显著提高。上半年，规模以上入统企业完成工业总产值226.2亿元，同比增长35.8%。完成增加值54亿元，同比增长16.7%。完成销售产值219.8亿元，同比增长35.2%。实现销售收入229.5亿元，同比增长37.3%。产品销售率达到97.1%。实现利润24亿元，同比增长48.1%。实现利税30亿元，同比增长41%。实现了各项经济指标快速增长，经济发展后劲不断增强

6、。第8页二、我市对标行动扎实开展，效果明显由于我们大量有效地工作，企业高度重视，对标工作已经从一个良好的开头，逐步显现出良好的效果。1、多数企业重视，积极参与。多数企业比较重视，特别是骨干支柱企业，因为是骨干和支柱企业，管理比较规范，认知能力高，这项工作走到了全市工业企业的前面。企业召开了对标工作专题会议，研究本单位对标工作的具体措施，制定了工作方案，重点骨干企业好的开始，对对标工作的整体推进起了积极地促进作用。2、思想认识较高，活动氛围浓厚。对标就是通过比较，不断发现企业内外、行业内外的最佳理念或实践，不断解析卓越绩效产生的重要因子

7、，将本企业结果指标、过程指标，与最佳部门、竞争对手或者行业内外的一流企业，持续进行对照分析、寻找差距、改进提高的过程。当企业认识到这就是对标时，企业的积极性就很高。首先通过各种途径：企业橱窗、板报、刊物以及传播更为广泛的企业网站等媒体宣传对标工作的目的、内涵、要求等，深化职工对同业对标工作的认识，为更好地开展对标工作奠定思想基础；二是各企业组织职工开展对标工作培训，进一步统一思想，明确目标，确保此项工作顺利推进；三是对标活动企业组织对标工作小组成员开展集中培训辅导，系统、全面地学习同业对标管理知识，以便指导和组织对标工作。对标管理成为

8、广大干部职工的自觉行动，同时也营造出开展对标管理工作的浓厚氛围。第8页3、企业目标明确，工作开展扎实。参加对标活动企业在确定主要对标指标的同时，结合自身实际，实施分类对标，创造性地深入推进和细化，找准对标企业，选准对标点