胸痛中心任命文件

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XXX医院文件XXX医院（2016）11号（模板）XXX医院关于成立胸痛中心的通知全院各科室：为使胸痛患者得到快速诊断和及时治疗，从而降低死亡率，经医院研究决定成立胸痛中心。为配合中国胸痛中心认证工作，推荐胸痛中心建设，加强中心管理，现将相关内容通知如下，请各科室认真组织学习并严格执行。一、成立胸痛中心的意义及目的（1.10-1.13）意义：通过急诊科、心血管内科、胸心外科、呼吸内科、消化内科、皮肤科、医学影像科、检验科等多学科协作的方式，采用区域协同救治机制，统一诊疗规范，优化诊疗流程，为胸痛患者提供高效、便捷、最佳的治疗途径及方案，以期达到缩短救治时间、改善预后和减少医疗费用支出，符合当前公立医院改革精神，具有较好的经济效益和社会效益。二、成立胸痛中心委员会主任：XXX院长副主任：XXX成员：XXX秘书：XXX协调员：XXX三、胸痛中心委员会职责（一）每月定期召开委员会会议，总结分析上一个月的工作情况，对医疗环节提出针对性改进措施。（二）制定与胸痛中心“关键要素”有关的战略规则及财政预算。（三）制定急性胸痛救治流程，并在实际工作中不断优化、调整流程。

1（一）审核、制定胸痛中心各类培训资料，制定相应培训方案，定期对培训效果进行跟踪、反馈、修改。（二）建立考核评估制度，定期进行评估并修改工作流程。四、胸痛中心主要岗位设置及职责（一）医疗总监：XXX（1.14-1.15）职责与义务：1.全面负责胸痛中心技术方面工作，直接对胸痛中心委员会职责。2.制定胸痛发展战略和计划。3.负责技术队伍建设和管理。4.加强与各学科合作，提供技术支持。5.支持制定并组织实施胸痛中心的工作流程、目标和计划。6.定制进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。7.参与制定与胸痛中心“关键要素”有关的战略规划及财政预算。（二）行政总监：XXX职责与义务：1.全面负责胸痛中心的日常行政管理，直接对胸痛中心委员会负责。2.主持胸痛发展战略和计划的制定，参与培训计划的制定和组织实施。3.参与制定并组织实施胸痛中心的工作流程、目标和计划。4.负责联合例会的组织工作，对会议讨论的重大问题组织调研并提出报告。5.根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向委员会和其他科室反馈信息。6.负责胸痛中心的急诊及院前急救工作、与120的协同工作。（三）协调员：XXX（1.16-1.18）责任与义务：1.配合技术总监和行政总监做好日常管理及主要科室之间的协调工作。2.参与制定与胸痛中心“关键要素”有关的战略规划及财政预算。3.参与制订并组织实施胸痛中心的工作流程、目标和计划。4.定期进行技术分析和质量分析工作，并将相关情况汇总留档。五、胸痛中心组织架构图

2医院：XXX医院时间：XXXX年XX月XX日盖医院公章：（模板）