XX公司人事管理制度7585163

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1、XXX有限公司人事管理制度XX有限公司人事管理制度拟定：人事行政部日期：2014年10月22XXX有限公司人事管理制度目录（一）总则1（二）招聘与录用管理规定1-3（三）员工试用期管理规定3-5（四）员工管理细则5-7（五）考勤制度7-9（六）员工培训管理规定9-11（七）人事档案管理办法12-13（八）员工福利待遇规定13-14（九）员工离职、劳动合同管理规定14-16附则16-17工作流程18-2222XXX有限公司人事管理制度人事管理制度（一）总则第一条目的为使公司人力资源管理工作逐步走向规范化、制度化、科学化，确保公司可持续发展对人力资源的需求，体现公司以人为本、任

2、人唯贤，公平、公正的用人机制和激励机制，特制订本制度。范围本公司聘用的正式入职员工（二）招聘与录用管理规定第二条招聘和录用原则1、精心组织策划。2、全面科学考评。3、严格择优录用。4、宁缺勿滥。第三条招聘计划1、人事行政部根据公司各发展阶段情况，在计划实施的年初向各部门收集人才需求情况，经统筹整理后，向公司领导提交人才需求情况报告，经总经理批准后，人事行政部根据公司近、中、远期发展计划与规划，确定人员编制和人才储备计划。2、各部门根据下达的年度工作任务目标和本部门定岗定编情况,向人事行政部报告人员需求情况，提出年度用人申请。人事行政部根据合理开发人力资源的原则，在系统内部综

3、合平衡后，通过调剂仍无法解决的，列入招聘计划。3、由于特殊情况需要临时进人的部门，应先提出申请并填写《人力资源需求表》（附表1），经总（副）经理核准后，由人事行政部组织招聘。第四条招聘方式1、根据公司对人力需求的特点和人才供给的分布情况，人事行政部要及时跟踪和掌握人力招聘的信息，建立和完善各种招聘渠道，并随时进行联系。2、招聘方式可采取报刊、网站、人才市场、电视广告、招聘会、猎头公司等多种形式进行信息发布和人才搜寻，以确保及时招聘到公司所需的各类人才。22XXX有限公司人事管理制度第五条招聘及录用程序1、各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，在人事行政部下达的年度用人

4、编制内，提出人力招聘需求计划，填写《人力资源需求表》，写明招聘要求和选拔基本条件等，经批准后由人事行政部统筹安排实施。2、人事行政部综合各部门招聘申请情况，经领导审核批准后,采用各种招聘途径落实招聘工作。较大规模的招聘活动，要成立招聘小组并制订详细招聘流程。3、人事行政部负责对所有应聘资料进行筛选，对基本符合条件的人员组织用人部门进行初次面试，在初试时必须先验证应聘人员的身份证、毕业证书、资格证书等有关证件/证明原件，否则不得推荐面试。对建议进入复试的初试者，组织书面专业考试，笔试后由人事行政部经理进行面试，内容应包括对应聘人员的工作经验、婚姻情况、家庭情况、基本财产状况及

5、以前的工作表现和业务技能等方面的基本情况进行综合考评，必要时可由总经理/助理一并参与复试。4、初试、复试后，各级主考者均应填写由人事行政部提供的《应聘人员考核评价表》（附表2），并提出拟聘用的部门、职务级别、薪资级别等初步意见后，安排到总经理助理、副总经理、总经理等公司领导进行终试，签署相关意见或建议，并由总/副总经理最终决定录用与否和确定试用职务级别、薪资级别等。每个招聘职位原则上应至少推荐3名人选给公司领导进行终试、选择。5、特殊情况或岗位人员，可由人事行政部初试通过后，直接安排由总/副总经理进行复试，并由总/副总经理最终决定录用与否和确定试用职务级别、薪资级别等。6、

6、特聘人员经总/副总经理批准后可免试录用。7、经复试决定录用的人员，由人事行政部发出录用通知,通知其到公司具体报到时间和上岗时间，以及所应提供的照片、毕业证原件等资料。8、应聘人员接到录用通知后，须提交学历学位证件、技能证件、身份证、暂住证、流动人口婚育证明等相关证件的正本和复印件，以备验证。验证合格者在规定时间内到指定医院进行身体检查，取得《体检合格表》后，在指定的日期及时间内到人事行政部报到。a)填写《员工入职登记表》（附表3），办理担保手续签署《担保书》（附表4），签订《试用期协议书》（附表5）及《薪酬确认表22XXX有限公司人事管理制度》（附表6）以及人事行政部所要求

7、提供的其它资料。a)人事行政部通知录用人所在部门负责人做好接收工作。b)为其准备电脑、电话等办公设备、用品等。1、人事行政部按录用者所提供的资料对录用者进行相关调查工作，查验如有任何问题或不实，即取消录用资格，并将结果上报总/副总经理。2、对于非特殊情况不能按时报到或未按人事行政部要求提供相关证件、证明材料者，不予办理上岗手续或取消录用资格。3、员工入职当日需先到人事行政部：（1）安排入职培训（为期一天）。（2）与用人部门负责人或公司其他领导见面。（3）安排办公地点，领取办公用品。（4）安排其他事项与生活事宜。（5