如何做好新形势下青年员工培训工作

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1、万方数据如何做好新形势下青年员工培训工作口刘小英1，王敏1，龙吴1，张源宁2(1、西南油气田分公司川中油气矿磨溪净化厂，四川遂宁629000；2、川气东送管道分公司川渝管理处，四川达州635000)【摘要】新时期新形势下企业对人才的要求不断提高，青年员工是推动企业发展的动力，加大对青年员工的潜能挖掘，可以促进企业的飞速发展。然而在新形势下青年员工的培训工作还存在许多问题需要解决，因此，新形势下如何做好青年员工的培训工作是十分重要的。笔者针对现阶段青年员工培训工作中的问题加以分析，并提出相应的解决对策。【关键词】新形势；青年

2、员工；培训随着社会的发展，企业之间的竞争日趋激烈，对人才的需求更加迫切。青年员工已经成为社会发展的中流砥柱，成为企业发展的决定性力量之一．成为当今社会经济发展的战略资源。企业的竞争归根结底还是人才的竞争，谁拥有优秀的人才，谁就能在激烈的竞争中占有优势。为此，企业要加大对青年员工培训的力度。但是，如何让有限的投资得到最好的效果?如何提高青年员工的综合素质?为了解决这些问题，我们必须对青年员工进行培训工作。一，新形势下青年员工培训工作存在的问题近几年，我国出现了一些新情况，让正处于成家立业的青年员工，面临着经济基础差、人脉关系

3、薄弱的难题，增加了青年员工的工作压力和生活压力。为此，许多企业采取对青年员工进行培训工作的方式帮助青年员工，但在培训过程中仍然出现了一些问题，主要体现在一下几方面。首先，在生活上，企业缺乏对青年员工的关怀和帮助。一些企业在对青年员工进行培训工作时，缺乏与青年员工的感情交流和语言沟通，不能准确把握青年员工的内心想法，甚至对青年员工的诉求置之不理，没有在生活上真心的关心员工。久而久之，导致青年员工的工作态度消极，缺乏对企业的归属感。其次，企业没有建立健全的成才机制。许多企业只注重对青年员工的进行培训工作，并没有建立相应的激励、

4、考核制度，更没有建立完善的成才机制。同时，对青年员工的技术培养投入不足，阻碍了青年员工的个人发展，致使青年员工的薪水偏低和青年人才的流失。再次，在培训工作时，没有树立青年员工坚定的理想信念。如今社会，社会环境发生了巨大变化，社会组织趋向于多样化，物质诱惑趋向于复杂化，影响了青年员工的健康发展。但是，企业在进行员工培训时，只注重对技能的培训，忽略了青年员工理想信念的建立，导致青年员工的事业发展方向偏离。最后，企业对青年员工进行培训工作时，往往忽视客观因素的影响，闭门造车，没有充分结合家庭和社会的实际情况，没有充分发挥各方面的

5、优势，促进青年员工的培训工作，导致青年员工的培训工作效果甚微。二，如何做好新形势下青年员工培训工作1、实施岗位竞赛，大力挖掘青年员工的潜能其一，积极开展以企业发展目标为内容，以岗位达标为目的岗位竞赛，促进青年员工的培训工作，促使青年员工迅速成长为满足企业发展需求的中坚力量。其二，加强企业内部的岗位流动，为青年员工提供轮流尝试各个岗位的机会，让其充分展示自己的才能；对新招募的青年员工，企业要充分发挥青年员工的基础扎实、学习力强、易于接受新知识的特点，为青年员工营造良好的工作环境，将青年员工培养成多面手。其三，积极开展岗位练兵

6、，努力提高青年员工的综合素质，另外，定期对青年员工进行业务考试。2、建立多重目标，激励青年员工积极工作一方面，引导青年员工按照企业制定的队伍建设计划，制定自己的人生规划。一是青年员工不能好高骛远，要立足现实，正确的认识自己，评估自己，制定切实可行的自身发展目标。二是青年员工要拥有坚定理念，拥有竞争意识。在工作中既要相互竞争又要相互合作，积极争取工作机会，实现自身素质的飞速发展。三是青年员工要充分利用企业提供的广阔平台，实现自身价值与企业发展的有效结合，要珍惜一切可以展现自己才华的机会，充分体现自己的价值。另一方面，企业要根

7、据自身的发展要求，为员工制定队伍建设计划。进而引导员工积极向上。3、培训工作注重对青年员工的能力提升和技术培养新形势下，企业要提高认识，强化责任，转变观念，建立良好的培养机制和完善激励机制，从而建立一支业务素养过硬的人才队伍，为可持续发展提供保障。首先，转变管理理念，提高青年员工的情商。在现代企业的工作环境中，青年员工往往工作压力大、对领导的管理方式不理解，会产生挫败感，进而影响正常的工作。因此，企业在对员工进行培训工作时，要对工作环境进行全面考虑，及时解决青年员工人际关系中不和谐的问题。同时，可以通过举办各种派对和举行各

8、种活动的方式，释放青年员工的压力。其次，建立完善的激励机制。青年员工在工作中十分想得到别人的认可，因此，企业要学会肯定青年员工的工作，肯定员工的价值，激励青年员工积极创新。只有企业尊重青年员工，他们才会将自己的全部奉献给企业。三、结语青年员工是支撑企业发展的动力因素。企业在引进青年员工时，不要光用金钱进