室外工程施工组织设计市政安装园林范本

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室外工程施工组织设计市政安装园林872020年4月19日

1文档仅供参考第一章工程概况及施工部署11.1工程概况11.2施工总体组织及规划21.3施工进度计划安排41.4劳力计划安排41.5主要施工机械初步配备及进场安排41.6主要材料供应进度计划5第二章主要项目施工方案及施工方法62.1小区道路工程施工62.2小区室外污水.雨水系统工程施工92.3小区室外给水系统工程施工102.4小区室外电力系统工程施工142.5小区室外绿化工程施工25第三章确保工程质量的技术组织措施25872020年4月19日

2文档仅供参考3.1质量保证目标253.2建立完善的组织、管理体系253.3制订完善的质量技术措施，实现质量目标293.4合同管理措施323.5经济措施333.6实行质量终身责任制，履行保修、回访制度333.7质量通病防治措施333.8成品保护措施353.9贯彻国家强制性标准36第四章确保安全的技术组织措施384.1安全目标384.2安全保证组织体系384.3落实安全生产责任制384.4安全管理制度及组织措施40872020年4月19日

3文档仅供参考4.5安全生产技术措施414.6分项工程的安全施工措施44第五章确保文明施工的技术组织措施475.1文明施工目标475.2管理制度475.3文明施工保证措施47第六章确保工期的技术组织措施516.1工期目标516.2组织保证措施516.3技术措施536.4合同和经济措施546.5优化环境，和谐合作56第八章新技术、新工艺的运用59第九章降低成本措施60872020年4月19日

4文档仅供参考9.1组织措施609.2技术措施609.3其它措施61主要施工机械设备表63劳动力计划表66临时设施布置及临时用地表67计划开、竣工日期和施工进度表69施工总平面布置图70872020年4月19日

5文档仅供参考第一章工程概况及施工部署1.1工程概况1、工程范围及内容本工程位于小区室外工程，位于小区院内，现场三通一平已经完成，具备开工条件。该工程包括：室外道路、室外污水系统、雨水系统、给水系统、电力系统、室外绿化。2、施工工期要求计划工期3月3日开工，7月31日交工。(147天)。3、工程质量要求工程质量及验收标准按国家施工及验收规范、质量检验评定标准、以及施工图规定的质量要求和技术标准。872020年4月19日

6文档仅供参考工程必须达到合格标准。4、安全及文明施工要求安全：必须按国家颁布的安全规范及要求进行施工，作好“四口”的安全防护工作。文明施工：在规定的施工场地内施工，材料堆放不得随意占用厂内的主干道。施工的临时设施、各类加工场地要符合要求，要有管理制度。土石方要及时回填，各类施工机具、材料堆放整齐，要设有安全及文明施工的标牌。5、施工条件场地“三通一平”具备，厂区内地形平坦，厂区内施工用主干道已施工完毕。施工电源已接入现场，供电位置由业主指定，施工用电按表计量计费。872020年4月19日

7文档仅供参考1.2施工总体组织及规划1.2.1总体主导思路对于本标工程，我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的施工经验和突出的业绩，结合本工程特点，施工组织的总体主导思路是：统筹安排按照施工顺序展开，抓住关键工序和重点工艺施工，各个单位工程按阶段目标限期完成，相关各方密切协同，确保按期竣工。1.2.2施工总平面布置1、布设原则施工临时设施本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。2、施工供电、供水及通讯系统现场临时供电按《施工现场临时用电安全技术规范》实施。经计算，临时施工用电电缆选用35mm2铜芯电缆。872020年4月19日

8文档仅供参考3、施工用水用电由建设单位指定电源引入后，在现场修建配电房，施工过程中的用电由此专线引出，现场用电实行三相五线制，供电线路采用直埋电缆，现场水管临时敷设，现场管线均严格按文明工地标准布置，严禁私自乱拉乱扯。1.2.3总体施工组织方案因施工工期较短，任务重，受外部影响较大，依据计划工期，结合本标工程特点、各单位工程主体特征以及后序的阶段性工期要求，我们本着见缝插针、不影响其它工程施工的原则，计划872020年4月19日

9文档仅供参考3月23日前完成各项施工准备工作，确保4月1日各个单位工程陆续展开全面施工。室外雨水、污水、给水等重点单位工程的统筹安排，均衡施工。与相关专业同步协调配合，互创条件，组织各单位工程及分部分项工程紧密平行流水、交叉施工作业；钢筋砼涵管集中统一由预制构件公司生产制作；制定完善的保工期、保质量、保安全与文明施工措施及责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的连续均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保按期完成全部工程。1.2.4工程质量目标规划贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，严格按设计及现行技术规范施工达标，分项工程合格率达到100%，优良率达到90%以上，观感得分率达到95%以上，保证资料得分率达到100%。确保整体达到合格标准。1.2.5安全与文明施工等目标规划1、安全目标规划：贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，实现无亡人、无人身上等级工伤事故，无施工机械设备重大及以上责任事故，无交通肇事责任事故。872020年4月19日

10文档仅供参考2、文明施工等目标规划：按国家及地方政府部门有关文明施工与环境保护、文物保护等法令、法规组织施工，推行标准化现场管理，做到现场布置合理，施工过程文明有序，对周围环境无污染，创立文明施工工地。1.3施工进度计划安排1、总工期计划安排计划安排6月23日前完成施工准备工作，7月1日开工，7月31日竣工，施工工期120天。1.4劳力计划安排本标工程计划总劳力数量大，各专业工程队施工任务及工程量不同，依据初步的施组计划安排，所需劳力与日均参工也不等。中标后，依据图纸会审后计算的工程量、定额工日及编制的实施性施组，再准确计算各队计划总劳力、日均参工及主要专业技工配备数量。施工中视施工进度实况进行动态调整。高峰期劳力缺口采取就近调入或加班、倒班措施解决，确保按期竣工。872020年4月19日

11文档仅供参考1.5主要施工机械初步配备及进场安排依据初步施组进度计划安排，《主要施工机械设备表》。开工后，根据实施性施组进度计划安排、施工方法及高峰期日均作业量，合理匹配相应的施工机械设备，进场时并视机械状况考虑10～20%的余量，确保正常作业台数，施工过程中视进度实况进行动态调整。1.6主要材料供应进度计划根据施工进度计划安排，结合现场贮备条件及材料特性、料源情况，合理安排供应进度计划，原则是：1、满足施工进度，特别是高峰期的用量要求，且现场不长期库存积压。2、适度提前贮备：预制构件提前预定,其它现场材料水泥2天、砂石料7～10天，钢材。872020年4月19日

12文档仅供参考3、大宗材料综合损耗备料系数：水泥1.5%，钢筋与型钢3%，砂石料3%。4、根据施工进度实况进行动态调整月计划。872020年4月19日

13文档仅供参考第二章主要项目施工方案及施工方法2.1厂区道路工程l施工前准备1.l根据质量要求验收基层标高与平整度，避免因基层的标高或平整度的不良而影响水泥混凝土面层。1.2在合格的基层顶面用经纬仪和水准仪测量出道路中心线和标高，然后，放出道路中心的基准线，放线时每5m（弯道段）或10m（直线段）测设一个点，确保标高准确，线形平顺。2路基施工2.1.1，原土夯实粘性土应检验其含水率，必须达到设计控制范围，方可使用。872020年4月19日

14文档仅供参考（1）作业条件：施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水量控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；重要回填土方工程，其参数应经过压实试验来确定。填土前应对填方基底和已完工程进行检查和中间验收，合格后要作好隐蔽检查和验收手续。施工前，应做好水平高程标志布置。道路上每隔1m钉上水平桩橛或在邻近的固定建筑物上抄上标准高程点。大面积场地上或地坪每隔一定距离钉上水平桩。872020年4月19日

15文档仅供参考确定好土方机械、车辆的行走路线，应事先经过检查，必要时要进行加固加宽等准备工作。同时要编好施工方案。（2）工艺流程：路基地坪上清理→检验土质→分层铺土→分层碾压密实→检验密实度→修整找平验收填土前，应将基土表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。检验土质。检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。872020年4月19日

16文档仅供参考填土应分层铺摊。每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。本工程拟使用振动式压路机填土每层的铺土厚度不大于300㎜、压实遍数低于3遍。碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般不应超过以下规定：振动碾：2km/h碾压时，轮（夯）迹应相互搭接，防止漏压或漏夯。长宽比较大时，填土应分段进行。每层接缝处应作成斜坡形，碾迹重叠。重叠0.5～l.0m左右，上下层错缝距离不应小于1m。填方超出基底表面时，应保证边缘部位的压实质量。设计要求边坡修平拍实，宽填可为0.2m。在机械施工碾压不到的填土部位，应配合人工推土填充，用蛙式或振动夯机分层夯打密实。872020年4月19日

17文档仅供参考回填土方每层压实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后，再进行上一层的铺土。填方全部完成后，表面应进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土找平夯实。（3）雨期施工：雨期施工的填方工程，应连续进行尽快完成；工作面不宜过大，应分层分段逐片进行。重要或特殊的土方回填，应尽量在雨期前完成。雨施时，应有防雨措施或方案，要防止地面水流入地坪内，以免基土遭到破坏。 2.2.2三七灰土基土的施工872020年4月19日

18文档仅供参考（1）材料：土：宜优先采用原土，但不得含有有机杂物，使用前应先过筛，其粒径不大于15mm。含水量应符合规定。石灰：应用块灰或生石灰粉；使用前应充分熟化过筛，不得含有粒径大于5mm的生石灰块，也不得含有过多的水分。 施工前应根据工程特点、设计压实系数，土料种类、施工条件等，合理确定土料含水量控制范围。铺灰土的厚度和夯打遍数等参数。重要的灰土填方其参数应经过压实试验来确定。施工前，应作好水平高程的标志。如在每隔3m钉上灰土上平的木撅，地坪上钉好标高控制的标准木桩。（2）工艺流程：872020年4月19日

19文档仅供参考检验土料和石灰粉的质量并过筛→灰土拌合→槽底清理→分层铺灰土→夯打密实→找平验收首先检查土料种类和质量以及石灰材料的质量是否符合标准的要求；然后分别过筛。如果是块灰闷制的熟石灰，要用6～10mm的筛子过筛，是生石灰粉可直接使用；土料要用16～20mm筛子过筛，均应确保粒径的要求。灰土拌合：灰土的配合比应用体积比，设计要求为3∶7。基础垫层灰土必须过标准斗，严格控制配合比。拌合时必须均匀一致，至少翻拌两次，拌合好的灰土颜色应一致。872020年4月19日

20文档仅供参考灰土施工时，应适当控制含水量。工地检验方法是：用手将灰土紧握成团，两指轻捏即碎为宜。如土料水分过大或不足时，应晾干或洒水润湿。基坑（槽）底或基土表面应清理干净。特别是槽边掉下的虚土，风吹入的树叶、木屑纸片、塑料袋等垃圾杂物。分层铺灰土：每层的灰土铺摊厚度，可根据不同的施工方法，按灰土最大虚铺厚度：因采用振动压路机虚铺厚度为200～300㎜ .各层铺摊后均应用木耙找平，与地坪上的标准木桩对应检查。夯打密实：压打的遍数应根据设计要求的干土质量密度或现场试验确定，一般不少于三遍。行行相接,同原土压实的要求。灰土分段施工时，上下两层灰土的接槎距离不得小于500mm。872020年4月19日

21文档仅供参考灰土回填每层夯（压）实后，应根据规范规定进行环刀取样，测出灰土的质量密度，达到设计要求时，才能进行上一层灰土的铺摊。找平与验收：灰土最上一层完成后，应拉线或用靠尺检查标高和平整度，超高处用铁锹铲平；低洼处应及时补打灰土。灰土碾压前，须先进行含水量的测定，碾压后必须在路基潮湿的状态下进行养生。（3）雨期施工：基土层灰土回填应连续进行，尽快完成。施工中应防止地面水流入基层，使基土层遭到破坏。雨天施工时，应采取防雨或排水措施。刚打完毕或尚未夯实的灰土，如遭雨淋浸泡，则应将积水及松软灰土除去，并重新补填新灰土夯实，受浸湿的灰土应在晾干后，再夯打密实。872020年4月19日

22文档仅供参考2.3混凝土制备2.3.1拌制符合质量标准且质量稳定的拌和料，其坍落度宜为30～50mm，砂率直为40％。2.3.2加强搅拌站材料的计划性，原材料必须有足够的贮存量，满足每天的浇筑量。2.3.3在满足浇筑量的同时，必须按每日施工工程量大小等情况，配备运输车辆，确保混凝土持续均匀地进行浇筑。2.3.4拉毛、初期养生拉毛质量直接影响路面抗滑性能，拉毛能够采用麻袋布拉毛，压纹机压纹或切割成纹。要求纹理均匀、顺直、深度适宜。872020年4月19日

23文档仅供参考当混凝土成型后应适时用潮湿的麻袋布或草包覆盖养生，防止表面干缩裂缝，并在7天内保持湿治养生。也可采用喷洒化学养护剂养护。2.3.5切缝掌握好切缝时机是防止施工初期断板的重要措施，应“宁早不晚”和“切缝不浅”，以切缝时刀片不带起碎石为最早切缝时机，切缝深度应为1／3～1／4的板厚（具体根据设计要求）。2.3.6灌封缝当养生结束后即可开始灌封缝，灌封缝前必须清除缝内杂物，保持缝壁干燥，然后选用合适的灌缝料进行灌封缝。质量标准本工法质量按中华人民共和国交通部颁发的JTJ071－94《公路工程质量检验评定标准》鉴定。872020年4月19日

24文档仅供参考机具设备施工安全施工区域要有明显标志和封闭护栏。劳动组织本工法实施一般需要14～15人的劳动组合，具体工种和人数如表。872020年4月19日

25文档仅供参考2.2厂区室外污水、雨水系统工程2.2.1由于设计污水及雨水管道深度大于2.5米,因此基槽采用反铲挖掘机开挖、自卸汽车运排，辅助人工清底修坡，基坑槽边坡视地层岩性确定(1:0.67)。（1）土方开挖①由于现场地基较深。施工时应注意对边坡的监测，防止出现塌方现象的发生。②采取机械开挖方案，以人工配合进行清土。机械挖至基础垫层底以上200mm处，人工清理至设计标高。挖掘过程中严格控制标高，禁止超挖，如遇基底土层非设计要求持力层，必须请设计、勘察等单位现场制订处理方案。土方部分外运至业主指定地点留存。③土方开挖拟配备反铲挖掘机以及相应人工及自卸车，同步进行。基础开挖后必须经相关人员验槽。（2）垫层的施工872020年4月19日

26文档仅供参考混凝土的浇筑严格把好质量关，浇筑前要做好准备工作，进行详细的技术交底，同时检查机具、材料的准备，保证水电供应。砼的浇筑要掌握天气的变化，隐蔽项目经过检查，安全设施、劳动力准备妥当。混凝土自由下落高度不得超过2m；如超过2m采用溜槽或串筒下料。采用平板振动器时，其移动间距以能保证振动器的平板覆盖已振实的部分边缘。顶振捣完毕后用木刮杠刮平，浇水后再用木抹子压平、压实。浇筑完毕后连续浇水养护7天。确保基础混凝土质量。（3）铺设管道在施工完垫层，并平基以后，进行管道铺设。铺管施工以二只窨井之间为一个施工节段，由低向高顺序排管。872020年4月19日

27文档仅供参考铺管时以管底标高为准，控制好轴线，间距等。采用吊车下管至基坑底，利用移动性葫芦吊就位，葫芦吊套在横置在沟槽面上的工字钢上，工字钢比沟槽两侧各宽1m。（4）管道接口管道接口的类型依设计文件规定采用。为确保接口的良好，严格按规范施工。对箍圈的长度，搭接处强度，表面有无受油类和碱类腐蚀等进行严格检查，同时表面应光滑平直无气泡。管道接口防渗漏性能好钢筋混凝土承插管其接口的水密机理主要依靠接口之间的水泥箍圈，因此防水的关键在于钢丝网砼管箍质量，应严格注意其的质量。施工工艺沟槽开挖管道基础管道铺设管道试水沟槽回填沟槽排水窨井砌筑管道基础管道磅水872020年4月19日

28文档仅供参考施工要求（1）沟槽开挖沟槽开挖有直槽支撑开挖和放坡开挖两种，直槽开挖支撑分为横列板支撑和钢板桩支撑两种，由于钢筋混凝土承插管子长为2.0m，钢筋混凝土企口管子长为2.0m，因此在横档支撑时，应注意水平距离，确保吊管排管所需的距离。（2）沟槽排水在沟槽开挖前，应根据土质情况选择明沟集水井降水，沟槽开挖后在槽底内设置明沟排水，确保沟槽内不积水。（3）管道基础872020年4月19日

29文档仅供参考根据槽底土基的情况，按设计要求可采用混凝土作为管道基础。混凝土基础的厚度及宽度均按设计要求施工，混凝土用平板式振捣器振实及抹平。（4）管道铺设铺管前应复核样板高程，测定管节中心线，管优位置，放设垫板标高。排管顺序应自下游排向上游，承口向上游方向．插口向下游方向，答井与管道接口处采用半节短管，带承口的应排在窖井的进水入向，带插口的应排在客井的出水力方向。管子在铺设前，先将管节的承口内表和插口的外表用钢丝刷把油污杂物清除干净，要求做到四周均匀、平顺、无扭曲。下管时，吊点应设在管子的重心处，用拦腰起吊的方式起吊，或采用专用吊具。禁止采取钢索穿管吊管的方法，在吊运管时，要防止管节接口受损。872020年4月19日

30文档仅供参考铺管时，将管节平稳吊下，平移到排管的接口处，调整管节的标高和轴线，然后用紧管设备将管子的插口慢慢插人承口，在承插管子的过程中，管节仍需悬吊着，以降低紧管时的拉力，管节拉紧后，调整管子的轴线和标高，然后用管枕击实。管道灌水试验管道材料选用颗粒较小软土满沟槽进行回填，回填高度与管子中心齐平，小心的在管道周围分层夯实，应在管道两侧同时均匀下料回填，每层回填厚度约在250mm左右，并逐层洒水捣实，严禁单侧回填时以防管子移动。对有灌水检验要求的管道，回填分两次进行，即近管子中间部位先回填，管子接口左右各留约0.5m，待灌水完成后，再按设计要求完成全部的回填工作。质量标准872020年4月19日

31文档仅供参考管道基础管道基础须表面平整，每两座青井间轴线须顺直。允许偏差见表。管道铺设管道顺直，管枕垫稳，管底坡度不允许倒落水。允许偏差见表。机具设备挖土、沟槽支撑、排水、基础施工、覆土等工序所需的机具设备应根据不同管径，不同的沟槽类型及不同的土质情况进行选择。872020年4月19日

32文档仅供参考施工安全挖土机，机具设备要求专人指挥，机具工作半径内，不能站人。施工操作人员应戴安全帽。沟槽支撑，当采用横列板支撑时，挖土深度至1.2m，必须撑头挡板。以后每次撑板高度为0.6～0.8m，拆板回填土时，应逐层拆板，逐层还土，每层拆板不得超过0.6m，当采用钢板桩撑时，挖土深度至2.0m时，应支撑头道支撑，以后每隔2.0m左右撑一道。872020年4月19日

33文档仅供参考吊管时，吊索吊点应置于管节的重心处，拦腰起吊，并要保持管身的水平。沟槽内的操作人员在下管时，不能站在吊车的工作半径内，并要有专人指挥。在下管的管内，严禁放置物件‘劳动组织本工法中除管道铺设外，其它施工工序的劳动力组合与一般下水道施工工序劳动组织相同。管道铺设人员安排见表。2.3室外给水系统工程2.3.1主要施工方法及技术要求（1）施工一般要求872020年4月19日

34文档仅供参考施工前，必须认真审阅图纸，查看现场与图纸是否相箱；弄清每根管线所走的工艺介质及压力，以便确定该管线的级别，探伤比例。施工用料必须且有质保书或合格证，并应在安装前对原材料进行复验，并作好复验记录。施工中任务材料代用（包括材质变更或更换标准）必须经设计单位同意，并作好材料代用记录。不允许任意不加区别以大代小，以厚代薄，以较高级代较低级的材料。管材、管件及阀门、法兰、垫片等，在施工中应按材质和级别分类保管和维护，不得混淆和损坏。合金钢材料与碳钢不得同处混存。在施工前应再次按设计要求核对其型号、规格、材质等，确定无误后方可使用。阀门检验：安装在A、B872020年4月19日

35文档仅供参考级管道上的阀门，在安装前，应逐个对阀体进行液压强度试验和严密性试验。强度试验压力为公称压力的1.5培，5分钟无泄漏为合格。试验介质宜用洁净水，C级管道上的阀门，每批（同制造厂、同规格、同型号、同时到货）应抽不少于20%进行液压强度试验和严密性试验。试验压力同上，如有不合格应加倍检验，如仍有不合格则整批阀门逐个进行试验。试验后的阀门应作上标记，并填写《阀门试验记录》。安全阀在安装前，应按设计规定进行调试，调压时压力应稳定每个安全阀启闭试验不应少于3次。用水调试。调试后进行铅封并填写《安全阀调整试验记录》。872020年4月19日

36文档仅供参考与传动设备连接的管道安装时，应预先安装支架，不得将管道及阀门的重量或力矩附加在设备上，并应从机械的一侧开始安装。与传动设备连接的管道和支吊架安装完毕后，应卸下设备接管上的法兰螺栓，在自由状态下检查法兰的平等偏差，径向位移及间距。当设计或制造厂未规定时，其值不应超过下表规定，同时应使螺栓顺利经过。材料运输及堆放：管材、管件、阀门、法兰、垫片、螺栓、电焊条、氧气、乙炔气等在搬动时一定要小心轻卸，避免撞击及磨擦，特别是法兰面、垫片、螺栓、电焊条、氧气、乙炔气，应加强保护，以防损坏或变形。材料应分类堆放。管道预制管子切割：DN＞50的碳钢管可用氧--乙炔焰切割和机械相结合。管子切口表面应平整，不得有裂纹、重皮、毛剌、凸凹、缩口等。熔渣、氧化皮、铁屑等应清除干净。管道焊接及检验：（1872020年4月19日

37文档仅供参考）参与焊接的焊工必须持证上岗，不合格者不得上岗。焊接过程中，必须按批准的焊接工艺进行施焊，工序间应有交接手续。（2）焊条选用：碳钢管采用E4303，应做好焊条烘干记录。（3）管道坡口型式为V型，坡口角度为60度左右，对口间隙严格执行SHJ501--85的要求，碳钢管坡口采用氧--乙炔焰法，再用角向磨光机打磨，清除其表面氧化皮及凹凸不平处磨平。（4）管道组对前，应清除其内外表面，在200mm范围内的油漆、毛剌、锈斑、氧化皮等。（5）管道焊接时应采取措施，防止管内成为风道。（6）焊接质量检验：焊缝应进行外观检查与无损探伤，每名焊工的同材质、同规格管道焊缝射线探线的数量应符合下表要求，且不少于1872020年4月19日

38文档仅供参考个焊口。管道等级规格表附后见附表一焊缝检测方法应严各按JB4730-85及JB4730-94有关要求施工。管道安装：法兰及垫片安装：法兰安装前应检查其密封面，不得影响密封功能的缺陷（如毛剌、径向沟槽）存在。法兰连接时应保证平行、同轴。金属垫及缠绕垫片安装前应考虑其在试压、吹扫时是否需拆卸，若需拆卸，应加临时垫片，并做好标记，在试压和吹扫完毕，换成正式垫片。（金属垫片外侧面应涂色标以示区别）。法兰连接应使用同一规格螺栓。紧固螺栓时要对称紧，并对称均匀，松紧适度，两端外露丝2--3扣。872020年4月19日

39文档仅供参考阀门安装：每个阀门在安装前一定要核对其型号、规程与设计图纸无误后，方可安装；单向阀和截止阀的安装方向以介质流向为准。阀杆的安装位置应放在便于操作的地方；焊接阀门的焊接前应处于开启状态，防止阀芯受热变形。管道仪表根部件安装，应与管道安装同时进行，以防漏装。2.4室外电力系统工程2.4.1施工程序配合土建预留预埋→变配电设备安装→用电设备及控制设备安装→电缆敷设→电缆头制作→电机及变配电设备检查试验和校线→接地防雷安装→变电所投入运行。2.4.2施工组织、主要施工方法及技术要求施工准备872020年4月19日

40文档仅供参考安装人员全部到位，施工机具准备齐全，技术人员编制施工完毕，材料计划编制完毕，技术人员组织工人全面熟悉图纸，并进行技术交底，图纸汇审完毕。材料领取严格按材料计划领取，限额领料，所有材料须有合格证及质保书，材料在仓库堆放应排列有序电缆敷设电缆出入建筑物，出入口应封闭，管口应封闭制作电缆头电缆头制作方法：电缆头制作采用热缩型电缆终端头。制作人员要求：经过培训熟悉工艺的人员。操作要点：872020年4月19日

41文档仅供参考a、制作工序应连续进行，防潮气和防污秽物进入。b、剥切电缆不得伤及电缆非剥切部分。c、喷灯宜使用丙烷喷灯，热缩温度在110℃和130℃之间。d、检查所有与接头的变压比。变压器与制造厂铭牌数据相比，应无显著差别，且应符合变压比的规律。e、检查三相变压器的结线组别的极性，其极性必须与变压器的标志相符。f、绕组连同套管的交流耐压，一次交流耐压值为30KV/min，二次侧交流耐压值为21KV/min，无异常情况为合格。g、检查切换开关动、静触头的全部动作顺序，应符合产品的要求。872020年4月19日

42文档仅供参考h、额定电压下变压器冲击合闸试验为5次每次间隔5min，无异常现象，冲击合闸一般应在变压器高压侧进行。A、ZN12高压断路器试验a、测量绝缘拉杆的绝缘电阻值应不低于1200MΩ。b、测量每相导电回路的电阻，电阻值及测试方法应符合产品要求。c、在合闸状态下进行30KV耐压试验。d、测量断路器和固有分、合闸时间：测量应在产品额定操作电压下进行，实测数值应符合产品要求。e、测量断路主触头、分、合闸的同时性应符合产品要求。f、测量断路器、合闸过程中，触头接闭后的弹跳时间应不大于5m/s。g872020年4月19日

43文档仅供参考、测量断路器的平均分、合闸速度，测量应在产品额定操作电压下进行，实测数值应符合产品要求。h、断路器操作机构的试验，当操作电压在85-110%Ue（直流）范围时应可靠动作。B、互感器的试验a、测量互感器一次对二次绕组及外壳，一次绕组间，各二次绕组对外壳，二次绕组间的绝缘，其实测值与产品出厂值比较，应无明显差别。b、全绝缘互感器一次绕组连同套管对外壳的工频耐压试验为30KV/5min。c、测量电压互感器一次绕组直流电组与制造厂出厂数据不应有明显差别。d、检查互感器的变比应与制造厂铭牌值相符。872020年4月19日

44文档仅供参考C、避雷器试验a、测量绝缘电阻应大于2500MΩ。b、测量电导（泄漏）电流，并检查组合件的非线性系数，在常温时，所测电导（泄漏）电流应符合产品规定数值。c、测量工频放电电压，有效值不小于26KV。d、检查放电记录器动作情况及其基座绝缘。动作应可靠，基座绝缘应良好，记录器底座接地应良好、可靠。D、高压熔断器试验a、测量绝缘电阻不应低于1200MΩ。b、高压熔丝管的电阻测量值与同型号相双不应有显著差别。c、工频耐压试验为30kv。d、检查溶断器的安装接触情况，安装应牢固，接触应良好。872020年4月19日

45文档仅供参考E、母线试验a、测量母线的绝缘电阻＞10MΩ。b、交流耐压试验标准为30KV/min。接地施工所有电气设备正常不带电的金属外壳、工艺设备金属外壳、穿线钢管、电缆桥架等均需可靠接地。电气的接地电阻不大于4欧姆，接地装置分开敷设。接地母线的埋深一般为地坪以下600mm；接地母线的连接采用焊接连接，接头处应补刷防腐漆。接地或接零用的螺栓，应有防松装置，接地线紧固前，应涂工业凡干林油。872020年4月19日

46文档仅供参考2.5室外绿化工程一、总体构思1、根据工程设计的要求，首先要充分体会设计意图和构思，然后根据施工现场的实际情况及业主、监理工程师的具体要求，对施工设计方案作出充分的组织安排，做到因地制宜，抓质量、赶进度、创效益。2、根据本工程的特点，为绿化工程，考虑进场先进行土建施工，放样定位。同时对土方合理调配，再对绿化地进行划线定点、种植。3、遇到因交叉施工，设计方案变更或其它特殊情况致使该段不能继续作业时，及时与业主单位和监理工程师协商解决方案，协调解决各班组的交替穿插，对工程质量工程工期需很抓把关。二、施工特点1、本工程为单独绿化工程，线路长，施工难度大，质量要求高，设计风格要求把握准确。872020年4月19日

47文档仅供参考2、种植的苗木品种多，种植的技术要求高，专业性强，工程施工穿插性强。因此，本公司拟集中专业施工技术骨干，采用相应技术措施，有步骤，有计划地结合实施和完成施工任务。三、施工顺序为保证按期竣工，工程按不同地块和内容采用流水作业，合理组织人员、机具，并保证材料及时到场。第三章确保工程质量的技术组织措施3.1质量保证目标本工程我公司的质量目标为确保合格工程。为达到工程质量目标，我公司将从组织、技术、经济、合同等方面进行控制，在质量通病方面将采取措施防止其发生，并认真贯彻国家强制标准，建造一项用户满意工程。872020年4月19日

48文档仅供参考3.2建立完善的组织、管理体系1、围绕质量目标，建立质量保证的组织体系，落实各级人员质量责任制。项目部成立以项目经理负总责的创优领导小组和以技术负责人负专责的技术质量管理体系，编制创优工程项目规划与措施，层层分解，责任落实到班组、个人；建立项目部、施工队、工班三级质量管理网络，建立与实行岗位责任制。执行线保证线监督线专业工长施工员材料员试验员设备员技术员质检员项目经理技术负责人公司质量管理委员会甲方、监理项目管理层872020年4月19日

49文档仅供参考在该体系中各级人员责任制：质量监督部门、甲方、监理作为工程的管理监督层，项目部应严格接受其监督和指导。我公司针对本工程成立专项公司质量管理委员会负责，严格按照公司规定的各项制度进行管理工作，每月进行一次质量大检查，按标准进行全面检查，查出问题及早研究整改措施，并限定负责人及完成日期，在施工中严格控制关键工序，确保对各个工序的细部施工的预先评审。872020年4月19日

50文档仅供参考项目经理是工程质量的第一责任人，负责组织对工程质量的目标、规划、实施方案进行制订和实施，各成员分工对质量目标进行分解，明确质量责任，落实质量管理制度。同时负责项目质量体系内的监督、协调工作，使各道工序、各个环节能按程序运转。对工程质量负终身责任。技术负责人负责工程质量的全面管理和监督，负责质量目标制订、分解、落实。对每道工序及时向甲方和监理报验，一旦出现不合格或质量问题，分析原因，制订措施，认真组织处理和返修工作。技术员负责工程技术措施的制订，质量技术方案制订，技术交底，负责工程的隐蔽验收、结构验收和技术资料的整理。施工员是质量工作的具体执行者，负责将技术交底落实，并将分解的质量目标落实到具体班组和操作人员，并负责对质量问题的整改处理。专业工长是各专业班组施工质量的第一责任人，负责将技术交底内容落实到操作人员并负责专业班组施工质量的自检和问题的处理。操作工人负责按照技术交底和有关施工规程进行操作。872020年4月19日

51文档仅供参考材料员负责按照技术负责人的采购计划和质量要求进行材料的采购、验收、保管、运输等工作，对原材料、构配件的质量负责。质检员负责分项工程自检及质量评定，并监督、检查各工序、分项工程的质量执行情况，对工程能否达到质量目标负全面责任。2、制订质量管理制度（1）施工组织设计的编制与审批制度开工前我公司组织有经验的技术人员结合现场实际情况编制施工组织设计，编制完毕报公司主管部门、甲方及监理等单位审批，对可行性进行评验。（2）技术交底、复核制度坚持技术交底、技术复核制度。由技术负责人、技术员根据设计和规范要求，制定技术交底内容，并进行交底。要求施工员、班组长、操作人员严格按交底内容进行监督和操作，由技术负责人、质检员负责技术复核，检查各项工程是否满足施工要求。（3）质量检查与验收制度872020年4月19日

52文档仅供参考坚持质量“三检”制度和企业内部的质量检查验收制度。每个检验批、分项、子分部、分部工程的优良率是创优的重点，必须严格依照新的验收规范并按照创优规划，由班组自检、互检、交接检，由专职质检员和公司质量部门复核，并报请有关单位及人员签字认可，达到质量要求才能进行下道工序施工，否则返工重做。（4）原材料、构配件的采购、贮存、运输与使用制度材料采购根据现场施工技术员提供的材料标准进行采购，不随意降低质量标准采购。工地所有采购的成品、半成品、原材料都必须是明码标价，坚持货比三家，决不进人情货、便宜的次货。材料入库后实行建档制，由材料员统一管理，设立材料台帐，对材料的进出库实行动态管理，以免造成材料使用混乱。材料存放实行分批、分类型管理，确保使用已经检验合格的材料产品，现场不使用未经抽检合格的材料。872020年4月19日

53文档仅供参考对钢管、水泥等材料按固定地点进行存放，并分类堆放，作好防潮等措施，避免造成锈蚀和失效，对易燃、易爆材料应单独存放。组织材料、技术、质量等有关施工人员学习各种材料不同的保存、运输、使用方法，避免损坏。（5）施工质量通病预防评审制度项目部成立质量通病预防小组，由技术负责人任负责人，由项目经理、施工员、技术员、各专业工长为成员，在每个分部分项施工前对易出现的质量通病进行预防评审，并制订切实可行的措施，由施工员、技术员具体负责落实。（6）成品保护制度加强成品保护，教育全体施工人员树立质量观念，自觉进行成品保护。合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，并采取有效的措施，加强对成品保护的工作的检查。（7）质量奖罚制度872020年4月19日

54文档仅供参考项目部成员与各专业班组签定施工合同，明确质量目标和要求，建立质量奖罚制度，实行奖优罚劣，激励操作者和管理人员的创优积极性。（8）工程质量保修制度签订质量保修书，按规定的保修范围、期限和责任履行好保修义务。（9）坚持质量一票否决制度（10）观感质量现场检查确认制度项目经理组织有关技术、质量人员及分包单位、监理人员共同进行观感质量的综合检查。3.3制订完善的质量技术措施，实现质量目标本工程质量要求高，施工难度大，技术难度大，872020年4月19日

55文档仅供参考为确保各分项工程达到质量目标，从技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性上制定措施，确保工程质量等级，杜绝质量事故，减少返工返修，提高一次成优率，按照相应的国家标准，完善质量体系，深化质量管理，全面控制和提高质量，从而达到降低成本的目的。配足各专业工程师、技术员与测试、质管人员，定岗定责。认真做好设计图纸自审与会审，各专业、工程项目编制周密的施工技术方案，逐级进行技术交底。严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，测试与质管人员准确检测，严格把关。强化工序、工种、工艺质量控制,实行以质量论奖罚的政策，“优品计价，劣质重罚”。与建设、设计、监理单位密切合作，尊重并服从其督导监控，“四位一体”联手创优。3.4合同管理措施872020年4月19日

56文档仅供参考1、施工前各班组、各专业公司与项目部以及项目部与公司层层签订质量合同，在合同里明确质量目标以及采取的奖罚措施。材料采购中与各供料单位也必须签订供货合同，明确质量标准。2、所有合同的执行情况均受甲方和监理工程师的监督、评验，合同的质量履行情况以监理工程师和甲方所签的质量评定结果为标准来确定，各供货单位、各班组以及项目部的合同中质量要求的履行情况。3、各层之间严格按合同办事，对不符合质量要求的一律采取退、拆等措施，同时按合同的奖罚要求进行处理。3.5经济措施1、坚持优质优价，对每一道工序，每一个施工过程必须高标准、严要求，对每个操作工人的工资待遇坚持按质论价。2、工地所有采购的成品、半成品、材料都选用信誉质量好的大厂产品，坚持货比三家，严格按合同要求，决不进人情货，便宜的次品货。872020年4月19日

57文档仅供参考3、经济政策上兑现，实行奖优罚劣，对管理人员也实行进度质量挂钩考核制度。3.7质量通病防治措施3.7.1混凝土蜂窝、孔洞渗漏水防治按顺序振捣混凝土避免漏振。避免混凝土离析，砂浆分离，石子成堆，或严重跑浆。不得有泥块等杂物掺入混凝土。3.7.2混凝土裂缝防治混凝土搅拌均匀，不同水泥品种不能混用，以免收缩不一产生裂缝。3.7.3施工缝渗防治施工缝是混凝土工程中的薄弱部位，避免由于留设位置不当造成裂缝。872020年4月19日

58文档仅供参考按施工缝的处理方法进行处理。正确下料以免造成骨料集中于施工缝处。浇筑地面混凝土时，正确处理接搓，以免因工序衔接等原因造成新老接搓部位产生收缩裂缝。3.7.4水电工程质量通病防治阀门和管道接头漏水、漏气，地漏高出地面。管道排列和支架安装不整齐，管线不平直，固定不牢固。电气接地不符规程。配线用管不符规程。消除措施：各种材料配件必须经过严格检验和挑选，并附合格证，阀门在安装前要进行清洗研磨。管道接头必须认真按规程施工。管道安装要整齐牢固，不得有歪斜现象，支撑面标高和坡高均须符合设计规定，务使管道保持顺直。电气接地要用符合规定的铜线，绝缘电阻值必须符合规范要求。配线管应不偏、不裂，管内应无毛刺，管子切割严禁用气割，用锯切割应将管内毛刺扫光。872020年4月19日

59文档仅供参考第四章确保安全的技术组织措施4.1安全目标我公司在本工程中安全目标为：杜绝轻伤及一、二级非伤亡事故。4.2安全保证组织体系安全保证体系公司、项目部、施工队建立以项目经理负总责的安全领导小组，各级设专职安全检查员，工班设兼职安全员，形成安全管理体系。建立各级安全责任制，充分发挥安检员的作用，跟班督导检查，及时消除险情隐患。甲方、监理公司安全管理委员会项目管理层项目经理872020年4月19日

60文档仅供参考项目副经理监督线保证线执行线安全员技术员设备员试验员材料员施工员专业工长4.3落实安全生产责任制1、项目经理对安全生产负全面责任；认真贯彻执行劳动和安全生产政策、法令和规章制度；组织审批安全技术措施计划并检查实施；组织召开安全会议。2、项目副经理872020年4月19日

61文档仅供参考对本工程的安全生产负直接责任；认真执行安全生产规章制度，制订和实施安全生产技术措施，日常进行安全检查；组织有关人员学习安全操作规程，提高工人的安全意识和劳动保护意识，消防事故隐患；对施工现场搭设和安装电气、机械设备等安全防护装置组织验收；遇到生产与安全矛盾时，生产必须服从安全，做到“不安全，不生产”；发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。3、生产班组长（专业公司负责人，劳动队队长）班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组进行安全作业；认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥，制止违章冒险作业；班前要对所要使用的机具设备防护器具及作业环境进行安全检查，发现问题，立即采取有效改进措施；组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入工人进行现场安全教育。4、安全检查员872020年4月19日

62文档仅供参考协助安全生产宣传教育；检查督促工人遵守安全操作规程和安全生产规章制度，制止违章指挥和作业；经常检查安全防护设施，及早发现安全隐患，并予以纠正；发现不安全因素及时处理或报告上级；经常向项目经理反映安全情况，提出安全生产合理化建议。5、施工工人积极参加各种安全活动，学习安全知识，提高安全技术水平；严格执行安全操作和各项生产规章制度，不违章冒险作业；发现生产岗位中的险情和隐患，迅速采取防范措施，并及时上报；爱护和正确使用安全装置和劳保用品；对不符合安全生产规定的指令，有权拒绝执行，搞好生产设备的维修保养，保持作业场所的整洁有序。4.4安全管理制度及组织措施结合工程实际编制严密的施工安全技术措施，建立与完善安全技术交底制度、安全技术教育制度、安全奖罚细则、安全检查整改措施及相关作业、险工部位与岗位的操作规程，使全体参工人员有章可循、有法可依，强制执行安全违章罚款制度。结合具体施工项目编制完善的雨期与夜间施工技术措施。872020年4月19日

63文档仅供参考1、坚决贯彻“预防为主、安全第一”的方针，以防为主、防管结合，专职管理和群众管理相结合，做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。实行公司、项目部、班组三级安全保证组织体系，坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。2、现场成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，认真实施安全例会制度和安全生产否决权，深入开展安全法规、规程教育，强化安全防护意识，并充分发挥安全监督职能作用。3、坚持安排生产的同时，安排安全工作目标，措施及安全要点，并落实到人，在向班组下达生产任务的同时，下达书面安全措施交底，并说明施工中的安全要点。4、实行领导安全值班制度，公司定期组织安全大检查，对安全隐患，限期整改，并落实到部门和个人。5872020年4月19日

64文档仅供参考、安全生产要做到标准化：高空作业标准化、临时施工用电标准化、临时防护措施标准化、安全标志标准化，开创良好的安全施工环境，坚持文明施工。6、坚持三级安全教育，提高自我安全防范意识和安全施工知识，杜绝“三违”。对事故严格做到“三不放过”的原则，避免事故的重复发生。坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理。7、严格持证上岗制度、人机固定等制度。4.5安全生产技术措施4.5.1场容管理1、现场及时处理建筑垃圾、物料、机械。堆放有序、道路畅通。现场清洁，无积水，做到工完料净，场地清。2、加强法制教育，接受市容监督。3、进入施工现场要戴好安全帽，并系好帽带，禁止穿拖鞋。在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。4、严格护场制度，禁止闲杂人员进入，防止东西丢失。872020年4月19日

65文档仅供参考4.5.2施工用电防护1、配电箱设置①施工现场设置配电房，总配电箱设在配电房内，并有门锁门销，收工后加锁。②每层设分配电箱，外壳均用铁板制成，电器固定用绝缘板。③接零、接地单独分开。采用一机一闸。④电源进线设总三相漏电保护器和单项漏电保护器。⑤线路采用三相五线制。2、用电线路①现场架空线线路必须按规定敷设，通道可采用保护管埋设地下，接头必须架空或设接头箱，总箱到各分箱的架空线高为5米。②移动电器和照明灯具一律采用绝缘性良好的橡胶皮电线。若导线离地2.5m以下，必须保证橡皮线无接头、无损坏、无碾压现象。3、接地装置872020年4月19日

66文档仅供参考①接地体采用二根4分管，重复保护在配电箱和设备处，入土深度不小于2m，根与根间距不小于2.5m，接地电阻不大于1欧姆。②并连接入接地干线，连接固定可靠，接地良好，接头处应用电焊或压接等可靠连接。③黑色或绿黄色作为接地标志。4、禁告牌在配电箱漆有指令性的禁告牌，检修电器应切断电源，并在电源开关上挂“禁止合闸，有人工作”的字样，在现场挂“正在维修”的禁告牌。4.5.7现场防火措施1、建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。2、工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。872020年4月19日

67文档仅供参考3、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品应单独设库存放。4、电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。5、涂喷漆作业防火：保证场所通风良好；禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。4.5.3施工机械设备安全措施加强机械设备日常检修保养，不带故障作业。吊装作业必须编制严密的安全技术方案与措施，设专人指挥，做好作业区警戒。运土方(运料)汽车穿越市镇及作业现场、施工便桥时行车速度不超过10km/h。1、搅拌机及灰浆机①搅拌机升降操作必须有保险装置。872020年4月19日

68文档仅供参考②用直径22螺纹钢打入地下2米，用做保护接地。2、电焊机一、二次电源接头处有防护装置，二次线使用端子板。3、砼输送泵①砼输送泵必须设专人操作。②随时防止杂物进入砼输送泵。第五章确保文明施工的技术组织措施5.1文明施工目标确保达到市级文明工地。环境保护目标：——遵守国家法律、法规及地方有关的环境保护规定。——杜绝噪声、粉尘污染，不损坏林木、植被。——872020年4月19日

69文档仅供参考杜绝水污染、工业废水达标排放，施工油剂及油污染物回收率100%。——生活区及施工区做到卫生、干净、整洁。5.2管理制度1、开工前编报施工总平面布置图，经监理工程师审批，现场施工区布置科学合理，施工全程文明有序、质量严控、标牌齐全、场容整洁、消防达标、治安良好、遵纪守法、和谐合作；现场材料堆放整齐、工完场净；工地设足够的简易厕所；2、按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。建立经济责任制，把文明施工列入单位经济承包责任制中，要制定奖、罚细则，严格奖惩兑现。3、建立检查制度，工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，制表并张榜公布。专人负责文明施工资料同步收集、整理，由公司有关部门验收后归档。872020年4月19日

70文档仅供参考4、施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。5.2.1现场住宿及生活设施（1）办公室，住宿及生活设施均设在工地内。（2）炎热季节统一安排消暑、灭蚊，保证安全卫生，预防疾病。（3）宿舍内床铺及生活用品、人数安排等统一安排，专人负责。（4）生活区场地环境卫生维护，不准乱泼乱倒，设专人垃圾桶、污物桶、污水池、污水管道，不准违规使用电炉，不准随意晾晒衣服。5.2.2环保、保健急救（1）防尘、防噪音，施工不扰民，听取意见。（2）夜间施工先到主管部门审批。（3）现场设急救器材，并有经培训合格的急救人员。（4872020年4月19日

71文档仅供参考）在流行病高发季节及平时定期开展卫生防病宣传教育、爱国卫生运动。5.2.3现场标志、标牌设置（1）门口显著位置悬挂“五牌一图”。（2）标牌制作、标挂规范整齐，字体工整，内容有针对性。（3）在出入口、机具堆放场、料场、危险场地等明显部位统一悬挂安全宣传标牌、料具使用等说明标牌。5.2.4现场防火、治安管理（1）根据作业条件制订消防制度，并记录落实效果。（2）现场仓库等处配备足够数量的灭火器材，注明换药日期和防晒措施。（3）现场建立动火审批制度。明火作业必须先审批，作业时专人监护，作业后确认无火源危险。（4）设置工人业余学习的图书室及娱乐场。872020年4月19日

72文档仅供参考（5）建立治安保卫制度，专人负责场内及有关治安维护，与保安公司订立治安保卫合同。5.2.5防止空气污染措施现场所有机械车辆严格执行国家有关燃油规定，实现机械车辆尾气达标排放。施工现场、生活区严禁焚烧各种工业垃圾及生活垃圾。在施工区及厂区的道路定时洒水，运输车辆车速不得超过15km/m，以防尘土飞扬造成粉尘污染。加强焊接作业场所的通风，特别是通风不好的环境内要有具体可靠的通风措施，防止作业场所有毒气体超过国家标准，危害职工健康。工地配备有毒、有害、易燃、易爆气体检测仪，对作业场所进行监控，将有害气体及易燃、易爆气体控制在国家环境保护规定的范围，同时，为职工配备防止有毒、有害气体的特殊劳动保护用品。872020年4月19日

73文档仅供参考合理安排施工工序，防止土建施工作业产生的粉尘污染已装好的设备。施工中尽可能选用环保型建筑材料，以减少环境污染及对工作人员的危害。现场在进行喷涂作业时，搭设防护棚，以减少对环境的污染。第六章确保工期的技术组织措施6.1工期目标本工程我公司承诺工期为120日历天，并针对工期合理、科学、客观地编制施工进度计划，并在实际施工中与实际进度比较，如出现偏差，立即采取有效措施加以调整，确保工期目标的实现。同时，施工过程中搞好与有关单位、有关部门的关系协调，确保工期目标顺利实现。6.2组织保证措施6.2.1、在该体系中各级人员分工和职责872020年4月19日

74文档仅供参考（1）我公司将本工程作为一项重点工程，抽调部分领导及各相关部门的相关人员组成公司进度管理委员会，负责协调公司内部各对口部门对本工程在人、材、物上大力支持，确保工程顺利进行，同时负责监督检查工程的进展程度。（2）项目经理：是工程进度的第一责任人，负责制订整体目标和相应的制度，协调内外关系，确保工程顺利进行，对工期负主要责任。（3）技术负责人：负责工期目标的分解，制订网络计划，针对关键工序制订专项工期保证措施，组织全面的工期措施的技术交底。同时，监督、管理工程各工序的工期进度情况，达到总体控制的目的。（4）技术员：负责针对已分解的工期目标，制订措施，做好各工序的技术资料搜集，保证工程按工期目标执行。（5）施工员：负责工期措施的执行，协助技术负责人制订切实可行的工期措施，直接管理各专业班组工期措施的执行，负责进度的全面协调。872020年4月19日

75文档仅供参考（6）专业工长：负责本专业施工进度的协调和问题的处理，合理安排本专业内劳动力。（7）材料员：负责以技术负责人所提供的材料计划，结合工程进度情况提前对材料采购和储存，及时配合安检员进行抽检和试验。6.2.2、组织措施（1）以项目经理为首组成一套抓工程进度的班子，集中管理，统一调配安装、土建的各班组、各专业队、各分包队伍，任务到组，责任到人，形成一条龙生产线，保证施工计划有组织有步骤的分层次一一实施。（2）充分作好施工前准备工作，在工程开工5日内，完成全部施工准备工作，完成生产、临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场，保证工程开工后连续不断按计划实施，为此必须作好材料采购、加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉图纸和编制各专业施工方案等。872020年4月19日

76文档仅供参考（3）公司将从全公司范围内抽调技术骨干，特别是参加过与本工程类似的工程项目人员，在劳动力、施工机械设备、资金等方面大力支持，积极调配使用。以确保本工程的工期和质量。（4）积极同甲方、设计人员、监理人员密切配合，建立每周生产例会制度。项目内部实行每日碰头会制度，及时解决施工中存在的实际问题，做到大事决定果断，小事处理不过夜。（5）加强计划管理。以我公司所定的工期目标，以网络为依据，以控制阶段目标为主干，以滚动计划为链条确保计划的衔接，协调与均衡。在施工组织计划上，主体工程、内外装饰工程编好切实可行的二级网络计划，将工期目标分细分到以1天为基础，建立以天考核进度的制度，根据工期目标合理安排劳动力、材料，确保工期目标的实现。生产班组—施工队—项目部—公司，层层签订工期、质量奖罚合同，严格推行目标管理责任制。（6872020年4月19日

77文档仅供参考）工程开工后，严格按施工网络计划施工，加强质量管理，建立质量管理制度，根据关键线路，以关键线路为指导，机具设备、材料用量、劳动力调配要有超前计划，保证工程所需，使工程中的每一个环节，一环套一环，紧密配合。6.3技术措施6.1.1、影响工期进度的难点分析本工程结构复杂，单项工程相互交错，预埋件繁多，施工难度大，是影响工程进度的一项决定性因素。在施工时，要做好各种施工技术的准备，提高一次质量成功率，降低返工，确保各分项工程的工期目标实现，以达到总工期目标的实现。6.3.2、技术措施872020年4月19日

78文档仅供参考（1）认真编写各分项工程的施工方案，并及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使她们人人做到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工、返工而影响工期；加强施工质量预控管理，提高一次成优率，以确保施工进度按计划实施。（2）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备、向科技要速度，要质量，要效益。并在使用前做好充分的培训学习。本工程砼部分采用泵送砼技术，不但能够使浇筑速度和质量比常规要提高，还能够降低劳动强度，减少用工量。加强现场技术指导和测量、试验工作，杜绝发生技术性失误。罩塑膜养护措施，加快模板周转。利用计算机进行进度计划控制，我公司拥有专业用于项目进度控制的MicrosoftProject软件，可用于项目进度控制。（3）应用网络计划技术，找出关键线路，根据工期目标倒排队，划分阶段目标，以线带点，以点带面，在满足工程总工期的前提下，编制各施工阶段各施工节点月旬施工作业计划，并制定出完成计划的有效措施。全面科学地实现目标规划。872020年4月19日

79文档仅供参考（4）雨季到来之前，编制详尽的施工方案；并付诸实施，以确保施工进度（5）在施工技术方面，在本工程中做到技术先行，各工序按顺序施工，确保计划的完成。在施工中，加强过程控制，杜绝返工现象，以质量手段保证工期目标的顺利实现。（6）合理利用空间，进行结构、装饰、安装立体交叉作业，以达到缩短工期的目的。6.3.3合同和经济措施1、建立风险承包责任制，项目部由项目经理带头，全体人员实行工期承包风险抵押；并分解到大各个阶段，采取实现目标重奖，拖后工期重罚。2、工程开工前，项目部和各个专业施工班组签定工期完成合同，对于提前完成工程量的施工班组给予经济上的奖励；对于不能按时完成工作任务的班组给予罚款。872020年4月19日

80文档仅供参考3、准备充裕的流动资金，保证本工程正常进行，可降低机械设备使用费用，降低成本，保证工期如期完成。4、为保证本工程工期的顺利实现，我公司特作出如下规定：（1）优先考虑本工程的人力资源调配。本工程作为我公司的重点工程，公司将组织强有力的项目班子和精干的各专业施工队伍，保证本工程工期的顺利实现。本标工程计划劳力总量大，各单位工程工程施工进度计划安排不一，耗用劳力与高峰期亦不同，各专业施工队须按实际情况动态调配参工人数。高峰期技工缺口就近工点调剂或倒班作业，普工劳力缺口雇用当地劳务工解决。（2）优先考虑本工程的设备配置上足配套的施工与机修专业机械是保工期的关键措施，依据施组计划进度安排和结合施工进度实况进行动态调配，确保完成月、季度施工计划。872020年4月19日

81文档仅供参考（3）材料调配基于材料数量大、施工期短、月与季度耗用量不均衡、料源地供量与运距、运力影响、现场存放场地有限等情况，必须配得力的材料人员周密组织好采购、加工及供应，做到既满足施工进度需要，现场又不长期积压。为此，须按会审后的图纸准确计算材料数量及编制供应进度计划，特别应及早备足周转材料及加工制作定型模板，并按实际进度需要组织进场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度，大宗地材设置地磅检斤核方，杜绝人为浪费损失。（4）生产例会制公司生产经理每周到现场会同项目班子召开生产会，加强各专业之间的协调配合，检查计划实施情况，如实际施工进度比计划进度滞后，跟踪查明原因，采取补救措施。（5）建立健全各级责任制，做到人人有责，互不推委，搞好内部各级责任制，充分调动职工的积极性。872020年4月19日

82文档仅供参考（6）对于关键部位如防水等以及有特殊操作要求的工序，要求专业施工班组实行分班作业制，做到息人不息机，提高日作业量。（7）实行三班轮流工作制，备足职工生活衣物物资，做到后勤工作到位。麦收和季节保证不停工，对工人采取补偿性措施，提高工人的工作积极性，加快工程进度。（8）管理人员和操作队伍要互相配合，各负其责，互相创造条件，不得因配合不到位而耽误工期。（9）加强各工种各环节搭配，使土建、水电互相协调。保证连续作业，充分利用夜间，关键时间昼夜不停。（10）积极协调好周边关系，保证不因周边矛盾影响工程进度。5、农忙及节假日季节劳动保证措施本工程跨越麦收等农忙季节，为保证工程能顺利完成，确保施工工期，我公司将采取如下保证措施：872020年4月19日

83文档仅供参考（1）对农忙期间出勤人员采取增发工资等措施，鼓励家属采取机械收割，并增发一定补助的措施，确保现场施工人员安心工作。（2）对农忙期间不按时返回工地人员进行重罚，严重者不安排岗位，并停发或扣发工资，对外来劳务队人员采取扣发工程款等措施，要求其必须在规定时间内返回。（3）本工程中所投入的主要技术工人均为本市或附近县区人员，不委派其它外地人员，确保能随叫随到，非必要时不准请假。（4）为保证农忙季节连续施工，采用四川人员，没有麦收季节，从而农忙季节不减员。（5）本工程工期短，节假日不放假，采取增发工资的办法保证人员。6.5优化环境，和谐合作872020年4月19日

84文档仅供参考营造良好的建设与施工环境是保证工程按期开工、顺利进展、竣工验交的必要条件。施工过程中主动与建设、设计、监理单位建立密切关系，通力合作；认真听从督导，遇有歧见，应坦诚求实、友好协商；为各方驻地工程师的工作与生活提供方便条件。与后续工程及工艺设备安装的施工单位互创条件，协调运作。872020年4月19日

85文档仅供参考第七章雨季施工措施该工程在施工期间，经历了一个雨季。而且冬季施工正值基础和主体施工阶段，为保证施工质量，项目部将严格执行公司《关于认真贯彻雨季施工技术安全措施的通知》，并及时收听天气预报，作好充分准备，确保工程质量、工期、安全得到实际保障，并制订以下措施：雨季施工主要是防漏和排水。1、雨前要认真检查防雨、防漏及排水设施，发现问题及时处理。2、仓库、临时用房要高出现场自然地坪15～20cm，并用防潮层垫层。3、做好仓库等临时房及道路两侧和构件堆放场地周围的排水沟，道路要垫高夯实。872020年4月19日

86文档仅供参考4、下雨后，及时通知试验员翻新测试砂、石含水率，调整砼、砂浆配合比，保证水灰比准确。5、及时检查并处理机械、配电箱、线路是否有漏电等问题。6、做好现场避雷等防护。第八章新技术、新工艺的运用1、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备、向科技要速度，要质量，要效益。并在使用前做好充分的培训学习。2、现场混凝土采用商品混凝土泵送技术，减少劳动强度和用工人数，增加工作效率避免人力物力的浪费。3、认真编写新技术、新工艺的施工方案，并及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使她们人人做到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工、返工而影响工期；加强施工质量预控管理，提高一次成优率，以确保施工进度和质量按计划实施。872020年4月19日

87文档仅供参考4、运用计算机管理系统，我公司拥有计算机网络，能够实现资源共享，有效的提高管理效率，降低资源管理浪费情况。并经过计算机网络系统对工程实现全方位、立体管理体系，从而对工程实行全面管理，降低资源浪费，提高管理水平。第九章降低成本措施9.1组织措施1、工程成本管理是企业生产经营中的重要组成部分，公司依据项目经理部承建工程的具体特点分别签订经营承包责任状，落实项目经理部对本项目的人员使用、物资采购、资金使用权，使项目经理部对本工程的进度、质量、效益和社会信誉负全面责任。2、充分发挥项目经理部经营权，使项目经理部成为企业法人在项目管理中代言人。3、加强对作业班组的经营承包，要求工完场清，不允许出现回头活。872020年4月19日

88文档仅供参考4、加强成品、半成品及材料采购、验收管理，对质量次价格高的产品坚决不允许进入现场，以保证工程质量，降低工程造价。重要产品价格、质量，必须由建设单位、监理工程师及施工单位共同确认后方可采购。5、进行市场调查，掌握价格信息，对同等质量的物资，选用质量信誉高、价格低的厂家。6、在施工中严格执行ISO9000--程序控制，及时找出潜在的不合格因素，制订预防措施以防止不合格品的生产。7、逐月进行成本分析，每月开一次经济分析会，严格执行奖惩制度，该奖的不红眼，该罚的不手软。8、充分发挥施工人员的积极性，采用先进和施工工艺，大力开展劳动竞赛和激励鼓励措施。9、加强对成品的保护，防止因返工、修补而增加成本。872020年4月19日

89文档仅供参考9.2技术措施1、提高机械化程度，以保证产品的质量，加快施工进度，减少劳动力的投入。2、合理安排施工工序及现场材料堆放，减少窝工现象及场内二次搬运降低人工费开支。3、采用混凝土泵送工艺，采用混凝土泵送技术，解决了混凝土的水平和垂直运输，大大提高劳动生产率，加快混凝土浇筑速度。4、做好现场落手清工作，对可利用的原材料及时收回。变废为宝，降低消耗。5、加强技术交底，隐蔽验收工作防止重大事故发生，降低事故的频率。6、把好各道工序的搭接，采取合理的流水作业施工，减少返工和平共处避免窝工现象，并加快材料周转，从而节省材料投放量。7、加强施工现场建筑材料和周转材料的验收、保管、防止遗失、被窃和损坏。872020年4月19日

90文档仅供参考9.3其它措施主要从材料的采购使用、施工的方法及措施、人员的技能、合理的安排、机械的性能等几个方面进行成本控制。1、加强经济核算：对各分项工程的各项消耗指标予以公布，对原材料进价及数量与投标价作对比，及时提供给项目经理作参考。做到工程项目进度与消耗进度、资金使用同步。2、加强材料采购管理：加强对原材料供货点和进货渠道的监控，实行先取样后进货的制度。选派具有丰富经验的材料员，在充分吃透施工图纸和组织设计的前提下，组织采购施工材料，及时掌握市场信息，优选有信誉的供货单位，保证材质和工程质量，从而降低造价。现场合理堆放各种材料，避免材料的二次倒运。872020年4月19日

91文档仅供参考3、加强施工管理：优化施工组织设计，安排好施工计划，采取合理科学经济的施工方法。采用合理的运输路线，合理的施工顺序，避免工序搞反。施工时严把质量关，做到一次验收合格，避免返工而造成损失。注意成品保护。各种有时效的材料（半成品）如砼、砂浆、灰土等必须事先计划好，当天用多少拌多少，做到工完料清。4、对人员、机具的控制：加强对职工培训，提高职工的操作技能，缩短工序的作业时间、提高工序一次验收合格率。尽量减少非生产用工，避免窝工。各种易耗工具实行包干，分配到人，个人保管。加强机械保养，责任到人，充分发挥机械效率。实施节约措施，严禁浪费，减少非生产性费用。5、其它：安全措施落实到人，杜绝安全事故给工程造成的损失。摸清公用管线及附近影响物，事先采取有效的预防措施，并落实到施工中去，不因人为而造成损坏。合理利用废料，在保证工程质量的前提下，因地制宜利用废料，也是综合治理环境、综合利用资源的好办法。工程中的变更、签证应及时办好手续。872020年4月19日