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2022最新水利工程管理范文汇编资料汇编
1目录1、水利工程施工质量评定分析2、高压摆喷灌浆在水利工程的应用3、小型农田水利工程建设管理探索4、水利工程厂房安全管理5、我国农田水利工程建设发展措施6、水利工程检测管理问题与对策7、浅析水利工程施工管理的必要性8、水利工程电子化招投标系统应对措施9、水利工程设计中存在的问题及对策分析10、水利工程机械设备管理11、谈如何加强水利工程施工管理(2)12、水利工程质量检测管理系统研究13、水利工程管理措施14、水利工程吹填工程监理实施细则15、水利工程水文计算方法探讨16、水利工程(挖泥)质量技术安全技术交底17、水利工程质量监督职能问题及对策18、数字技术在水利工程施工管理
219、水利工程监理投标文件20、水利工程项目材料费用的控制
3水利工程施工质量评定分析水利水电工程施工质量等级评定的主要依据有：1、国家及相关行业技术标准；2、《单元工程评定标准》；3、经批准的设计文件、施工图纸、金属结构设计图样与技术条件、设计修改通知书、厂家提供的设备安装说明书及有关技术文件；4、工程承发包合同中约定的技术标准；5、工程施工期及试运行期的试验和观测分析成果（一）合格标准合格标准是工程验收的标准。不合格工程必须进行处理且达到合格标准后，才能进行后续工程施工或验收。（1）单元工程合格标准在保证项目符合相应的质量标准的前提下，基本项目基本符合质量标准，允许偏差项目总数中土建工程有70％及其以上，金属结构有80％及其以上符合质量标准。（2）分部工程合格标准1、所含单元工程的质量全部合格，质量事故及质量缺陷已按要求处理，并经检验合格；2、原材料、中间产品及混凝土（砂浆）试件质量全部合格，金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。（3）单位工程合格标准1、所含分部工程质量全部合格；2、质量事故已按要求进行处理；3、工程外观质量得分率达到70%以上。4、单位工程施工质量检验与评定资料基本齐全。5、
4工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。（二）优良标准（1）单元工程优良标准保证项目符合相应的质量标准，基本项目必须有不小于50％达优良质量标准，其余达合格（或优良），允许偏差项目每项有不小于90％测点在相应的允许偏差质量标准范围内。（2）分部工程优良标准1、所含单元工程质量全部合格,其中70%以上达到优良等级，重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程质量优良率达90％以上，且未发生过质量事故。2、中间产品质量全部合格，混凝土（砂浆）试件质量达到优良等级（当试件组数小于30组时，试件质量合格）。原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。（3）单位工程优良标准1、所含分部工程质量全部合格，其中70%以上达到优良等级，主要分部工程质量全部优良，且施工中未发生过较大质量事故。2、质量事故已按要求进行处理。3、外观质量得分率达到85%以上。4、单位工程施工质量检验与评定资料齐全。5、工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。相信经过以上的介绍，大家对水利工程施工质量评定也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。
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6高压摆喷灌浆在水利工程的应用在水利工程建设过程中，采取有效的技术措施不仅能保证建设效率，同时也进一步提高了水利工程建设质量，为了进一步实践分析，本文结合高压摆喷灌浆技术，重点对其施工原理以及施工措施进行了积极阐述，希望能够为相关工作提供有效保证。随着新时期发展，水利工程建设过程更应该不断采取科学的技术措施，以提高建设水平，通过本文的进一步阐述，总结了高压摆喷灌浆技术在水利工程建设过程的应用，下面对其进行具体分析。1高压喷射灌浆施工原理甚至导致坝体结构出现应力变形问题。因此在进行水利工程施工时，需要对坝体施工进行功能性考察，在保证质量的同时注意施工的经济适用性。此时应用高压喷射灌浆方式可有效的进行喷射加固，保证施工的精准性，针对坝体薄弱结构加强防渗，此时利用高压喷射的方式对岩体进行切割可增加防渗结果的安全稳定性，避免对坝体造成较大干扰，工程造价在可控范围内，便于应用于基础施工中，促进防渗加固修复。在水利工程进行高压喷射灌浆时，需要采用化学注浆的方式进行灌浆，同时要结合施工中的高压水气混合射流切割技术保证灌射质量。在此过程中应用频率最高的材料便是水泥，在喷射过程中可将水泥进行扩
7散、填充、置换，并与土石粒进行充分均匀的搅拌、混合，形成一定的凝结固体。与坝体内部结构相连形成具有高性能密度性能的连续性防渗墙。主要的防渗施工喷灌系统包括：造孔、给水气、提升、供浆、孔口喷射等。完成高压摆喷罐装装置安装后，需要进行的工序为：布置钻孔、进行钻射、妥善安置喷射导管，及时供气制浆、喷射完成后摆动提升，成墙固结后进行回灌，及时冲洗完成封孔填充。在需要进行渗漏裂缝的部位进行钻孔，控制小孔孔径不低于五十毫米、不大于300毫米，为固结喷射提供便利，促进土体凝结。在喷浆过程中需要对施工进行细致化调节，调整喷嘴角度、保证提升速度合理、控制提升速率，控制喷射压力等，保证凝结体与喷射压力相匹配。除此之外，需要对高压摆喷进行实时监测，确定不同导管的喷射压力、监测冒浆量、吸浆量对喷射过程中可能存在的漏洞缺陷进行了解，确定补救措施，及时调整施工工艺、完善施工参数，保证灌浆喷射符合标准要求。2高压摆喷灌浆在水利工程中的应用2.1孔位的确定。在施工开始前，需要对钻孔的位置进行确定，进而保证钻孔组件质量符合施工的基本要求，质量达标。需要根据防渗墙轴线走向处理钻孔定位，并在施工过程中充分、科学的进行定位编号，并保证编号具有连续性。同时需要在此过程中确定防渗墙的位置符合基本
8要求，在设置中轴线编孔时需要进行间隔校对，并在测量开始前，根据相关规定与要求保证孔位间隔，孔位误差在可控范围内。2.2钻孔施工。在水利工程钻孔喷射的过程中，需要在实际喷射开始前进行质量检测，保证钻杆达标。首先要对其进行竖直度检查与控制，调整施工质量。在完成钻孔钻杆调整后，对其进行位置调整，保证钻机符合标准施工要求。保证钻杆垂直度符合标准施工要求。随后对施工进行钻进行控制。若出现钻孔漏浆、钻孔回浆质量不达标时，需要对钻孔水泥的配合比进行及时的调整，保证施工质量达标。在施工过程中，需要对施工进行护壁保护，常见控制施工的护臂方式包括：孔内沉降、泥浆护壁。此时需要根据水利施工的具体情况、结合施工段的坝体地质等进行适当的调整与选择。根据标准施工要求，控制施工沉积量、保证钻孔可深入基岩下方标高处。在此过程中仍需对施工细节及有关数据进行实时记录，当出现施工意外时，可通过数据及时提供决策参考。若出现施工中止时，要根据停留时间及时采取相应的措施保护孔口，完成钻孔施工后及时进行清理工作。对孔内杂质进行及时清除防止挂壁上存在鲜泥浆，进而保证后序施工工程质量符合标准要求。2.3水泥浆拌制。拌制水泥浆是水利工程中的重要内容之一。对此需要在拌制水泥的过程中重视关键内容与环节。对此需要注意：第一，重视整个拌制过程中选择二级拌制基本方式，保证每级拌制均在标准时间
9内超过两分钟。在拌制材料的过程中，需要对实际施工材料进行充分考量，保证材料搅拌叶符合基本施工强度要求，保证制备池中的搅拌叶符合标准工程标准，控制其搅拌叶在合理的范围内，进而保障拌制过程的达标性。第二，注意分层搅拌水泥，在完成筛网后进行过滤，拌制搅拌完成后才可进入二级制备池，集中处理过滤出来的杂质，避免杂物再次进入水泥浆，防止其污染材料或是投入使用。及时清理相关器械的杂质，完成清理后再进行后续工作。2.4高压摆喷灌浆。利用高压摆喷灌浆时，要注意施工顺序，控制施工各环节质量。首先需要对高压摆喷设备进行质量检测。同时将喷射管放入预设标高内，控制深度与高度，根据工程的设计要求，及时调整、控制喷射位置，在完成复位后避免出现返浆，保证其正常灌浆施工后才可进行喷射提升，自下而上进行施工。在此基础上，对灌浆孔口进行依次编号，保证灌浆施工在均匀的间隔时间内，并保证间隔时间均超过四天。采用连续施工的方式进行高压摆喷灌浆施工，若不得已存在中途停止施工时，需要采用规范的复喷施工。当灌浆施工超过20分钟时，需要在复喷施工时向下加深施工深度，若施工暂停超过一小时时，需要向下加深至少0.6m的导管在进行复喷，恢复施工。注意在灌浆施工的过程中，要控制水泥比的情况，及时观察水泥浆比的变化，参考标准系数对高压摆喷进行管理，控制技术在标准
10规范内。在一般工作中控制灌浆施工同时还要控制导管喷射速度，并在不同土质施工中选择不同的施工导管进射速度，回填土、粉质粘土需要针对性控制导管提升速度。在进行高压摆喷灌浆施工时，需要对水灰比进行严格控制，加强实际检测，根据施工要求对水灰比进行设置与调整。当喷灌已经到达预设深度时，自下而上进行喷射施工，并在整个过程中控制水泥浆的流量速率、初凝时间、旋转提速、压力风力等要素。保证技术设计符合标准参数要求，并及时记录相关内容，以此为依据绘制规范作业曲线图。当初凝时间超过标准范围时，需要及时停止使用此水泥浆作为材料。除上述内容内，还需要在灌浆的过程中，保证提速符合标准要求。避免在土层中过快提速。注意在土层提速可较快、在沙砾提速可较慢，并逐步在孔堤中提升灌浆速率。注意先序孔灌浆慢、后序孔灌浆快。同时还需要控制灌浆孔的进水量，防止进浆量超标，导致施工出现失误。同时最大限度的保证一次成型、提升连续作业的效率，减少返浆频率，防止出现事故停喷。若出现停喷失误时，可根据事故发生时间及原因采用针对性的后序处理方法，保证复喷质量，通常情况下，高压喷灌在进行复喷工作时，需要在停喷位置0.5米以下开始。总之，通过有效总结，明确分析了高压摆喷灌浆在水利工程中的应用对策，希望进一步研究，能够为水利工程建设工作开展提供有效技术
11保证。同时，作为相关技术人员，更应该不断进行技术探索，以迎合时代发展，不断创新技术发展，进一步助力水利工程建设企业不断发展。
12小型农田水利工程建设管理探索摘要：我国农田水利建设虽然取得了长足发展，但是也存在一些问题。解决当前工作中面临的问题以及困难，才能从根本上实现农田水利建设的跨越式发展。本文针对当前形势下高台县农田水利工程建设中存在的不足展开了论述，并提出了一些相应的对策措施。关键词：农田水利；存在问题；对策措施农田水利建设是一件关系着国计民生的大事，加强对农田水利建设问题的研究具有重要的现实意义。近年来，高台县加强协调配合，创新管理机制，积极开展技术指导与服务，有力推动了全县农田水利建设的稳步发展。1农田水利建设存在的问题1.1基础设施年久失修、毁损严重。大多数小型农田水利工程基本都是20世纪六七十年代建成的，受当时经济条件以及技术水平的限制，这些水利工程的抗灾能力、耐用性都较低，同时缺乏必要的维修养护资金，致使水利工程设施老化失修，水资源浪费现象严重。灌溉时大水漫灌，“跑、冒、滴、漏”现象常见，对灌区的灌溉效率与经济效益产生较大影响。少数农户随意耕种沟渠，毁堤取土，造成中小沟渠堵塞，水流不畅；对井灌设施保护不力，老机井损坏严重，部分已经不能使用；
13小型电灌站的沟渠配套、农田整治等工作跟不上，设备锈蚀，部件被盗，很多已不能正常使用。1.2资金短缺，维护管理松散。在小型农田水利设施建设中，资金的缺乏也是制约其发展的重要因素。在对小型农田水利工程进行建设投资时，绝大部分资金都来自于政府拨款。由于管理经费的短缺、机构不健全，致使小型农田水利工程建成后管理粗放，以及维护管理不足导致各种问题出现，对农民群众的正常生产与生活都产生了较大影响。尽管在大力扶持水利建设与管理、规划布局、项目的安排以及资金补助方面都给予了很大倾斜，但资金短缺问题依然存在。1.3缺乏监督管理机制。由于没有完善的监督机制和管理体制，在项目建设过程中，时常出现资金纠纷等问题，大大减缓了水利建设的进度。当前未完成的水利建设项目中，有很大一部分是早在几年前就已开始建设的，不但影响了农民群众的正常生活，还对农业的发展造成了极大的制约。由于缺乏专门的管理机构和管理本身存在的问题，管理制度也相对匮乏和落后，加大了管理的难度。另外，有些项目早在几年前或十几年前就已建成，但在其使用中所出现的一些问题却一直未能进行处理，造成了问题日益严重，有的几乎已失去了原有的作用，但很多地方对其并不重视，也不投入资金进行维护，致使问题依旧无法解决。
141.4施工管理水平不高。水利设施的使用寿命以及工程的整体效益均与施工质量有直接关系。当前在水利工程施工管理过程中，施工队伍综合素质较低、质量监督制度不完善、建设单位管理体系不健全等问题的存在对工程建设质量产生较大影响。因此，施工单位应采取切实有效的措施，进一步提高施工管理水平，确保工程建设质量。1.5缺乏规划，工程建设存在盲目、随意性。早期在小型农田水利工程建设中，存在着较明显的盲目与随意性，对当地的具体情况考虑不周，在施工前没有进行系统的分析和详细的论证，随意进行施工建造，导致在工程技术、合理开发以及社会经济效益等方面互相不能兼顾，造成投资浪费。由于没有合理的规划布局，导致一些重复建设的发生，使资源没有得到合理利用，对工期进度造成不利影响，甚至有些水利设施最后成了烂尾工程，花费了大量的资金却不能正常地投入使用，致使工程效益难以发挥。2对策措施2.1加大政府投入。在对小型农田水利工程建设资金投入上，财政部门应当建立起相应的新机制来专门管理其资金分配，并逐渐加大资金的投入力度。同时，对于参与投资小型农田建设的民众，政府应适当地制定一些优惠政策。另外，政府部门应对其财政收入的分配进行一定的调整，使得新的分配制度中能够拿出更多的资金来开展小型农田水利建
15设。2.2增强监督管理力度。强化小型农田水利建设新机制的监督管理力度，有利于促进水利工程的建设效率。因此，应对水利建设工程进行仔细而谨慎的规划，由此而使得水利工程项目的建设达到施工有质、管理有度的效果，同时，不断改进完善监管制度，用制度来管理。相关监督部门以及工作人员应充分发挥自己的监督作用，由此保障水利工程的建设效率以及工程质量。2.3充分使用与定期维修现有设备。农业生产量的高低是由小型农田水利建设完善程度来决定的。因此，应当对小型农业水利设备的使用加以重视，并对其不定期地进行检查和维修，以确保农田水利设备能发挥出更大的作用。此外，在充分运用现有小型农田水利设施的过程中，应积极预防一些可能对小型农田设施造成损坏的不确定因素。2.4深化农田水利设施管理制度改革。小型农田水利设施的归属权在进行农田水利改革中必须加以明确，由于农田水利涉及的种类繁多，针对不同类型的项目应当运用与之相适应的管理制度。2.5创新投融资机制，拓展资金渠道。水利工程建设存在施工周期长、资金量大和投资回收缓慢，并且存在洪涝灾害等诸多投资风险，导致银行等金融机构不愿意进行这类项目的投资。同时，在促进小型农田水利设施建设方面相关的政策措施还不够完善，在进行农田水利设施建设时不能得到政府补贴，也没有相关的投资失败补偿机制，使得银行和
16金融机构没有投资热情。现阶段小型农田水利设施建设很多都是公益性质的，而与之相关的金融服务产品也没有太多的创新性。与农业相配套的金融服务产品比较单一，担保机制不够完善，而对于小型农田水利设施建设的资金不可能完全依托政府的财政扶持，应当建立和完善信贷与经营等相关的风险保障制度，为小型农田水利设施的建设提供充足的资金支持，拓展资金渠道，保证水利设施建设的顺利实施。2.6采取农户合作入股方式经营管理。为了更好地筹集小型农田水利设施建设资金，可以积极引导当地富裕农户和企业进行水利工程的投资，在工程投入使用后按照一定的比例对投资者进行合理的利润分配。水利设施的建设者、所有者以及受益者是一个密不可分的利益共同体，他们既是所有者又是劳动者，通过资金和劳动的贡献量来确定分红的比例。相关职能部门要制定严格的建设管理措施，明确各方的责任与义务，严格执行各项规章制度，积极指导经营管理，做好监督检查工作，保证各项工作的顺利开展。3结语农田水利建设在农业发展中具有十分重要的作用，必须引起相关部门的高度重视。只有不断加大对农田水利建设的资金投入，进行科学有效的管理，全面治理并及时解决建设中出现的问题，才能促进农田水利建设取得良好成效，使得农业增产、农民增收，促进农业经济的发展。
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18水利工程厂房安全管理水利工程厂房是为安装顺利进行和保护机电设备正常运行的主要建筑物，应为设备的安装、检修及运行创造良好的环境条件。厂房日常检查和维护项目及要求包括：（1）外观整洁，结构完整，稳定可靠，满足抗震要求，无裂缝、漏水、沉陷等缺陷。（2）梁、板等主要构件及门窗、排水等附件完好。（3）通风、防潮、防水、防火满足安全运行要求。（4）避雷装置安全可靠。厂房安全管理尤其要注意做好防潮、防淹、防震、防火工作。2防潮水利工程厂房的渗漏和潮湿易使机电设备受潮和锈蚀，并使运行人员工作条件恶化，过大的渗漏还会引起厂房沉陷，影响安全。厂房潮湿的原因主要有水工建筑物漏水、机组运行中事故排水、机组供排水系统漏水和厂内通风系统效果差等。可以采取的措施有：
19（1）根据水工建筑物防渗要求，及时处理厂房渗漏水。厂房周围开好排水沟，避免山坡水进入厂房。（2）因设备原因造成的漏水，应在机组大修时彻底处理，平时应加强维护。厂内排水洲或排水管应保持畅通，将渗漏水及时排至下游或集水井。（3）应维持厂内通风系统正常运转，对于效果差的通风系统应分析原因，采取措施加以改善。这点对地下或坝内厂房尤为重要。2防淹由于部分水利工程厂房位于水下，因此防淹问题特别突出。水泵房通常位于厂房底层，受淹的可能性最大。对进入厂房的漏水、渗水如不及时采取措施排出，可能发展成水淹厂房的严重事故。造成水泵房或厂房被淹的主要原因有：排水系统自动控制失效，而运行人员未及时发现；排水泵容量偏小，非常情况下排水不及；检修排水泵停泵时，反水锤将逆止阀盖胀破，使尾水倒灌；大坝泄洪水雾大量通过厂区进入厂房；排水系统阀门误操作，造成尾水倒灌厂房：
20水泵房被淹将影响厂内正常运行，厂房被淹更是严重的事故，因此必须采取各种措施防止被淹。可采取的措施一般有：（1）加强运行管理，严防误操作。（2）选用深井式排水泵，将电动机布置在水轮机层以上高程。（3）完善排水泵自动控制及信号系统，包括控制回路设置熔丝熔断保护信号等。2防震我国是地震区分布比较广泛、震源浅、强度大的多地震国家。地震不仅对工农业生产和人民生命财产造成严重损失，对水电站厂房及机电设备的安全运行也带来严重影响。对新建电站的厂房设计及设备选择应考虑地震条件。对已建电站应按经当地地震部门鉴定的地震烈度复核厂房设计及机电设备的耐震能力，或采取抗震加固措施，以减小震害。2防火厂房是水利工程管理单位各类机电设备的集中场所，其消防安全是厂房日常安全管理的重点内容。厂房消防安全管理基本要求包括：（1）厂房消防设计及消防设备设施配备满足要求并定期试验和维护。
21（2）制定厂房消防安全管理相关制度。（3）设置消防专（兼）人员、消防设施维护人员等，与运行值班人员共同负责厂房日常消防检查和维护工作。（4）开展消防培训和厂房火灾应急演练。厂房消防安全检查内容包括：（1）消防报警及有关灭火设备设施、消防通道的日常巡检。（2）火源、电源及易燃易爆物品的安全检查。（3）各种火灾隐患的排查和整改，包括设备设施、人员行为和环境等隐患。（4）生产区动火作业的监督检查。
22我国农田水利工程建设发展措施（一）进一步加大农田水利投入力度。建立健全以公共财政为主的多元化投入稳定增长机制。确保到2020年全社会水利投入总量达到4万亿元。保证农田水利等薄弱环节建设的资金需求继续落实从土地出让收益中提取lO％用于农田水利建设的政策。确保足额计提、定向使用，中央统筹部分重点支持粮食主产区、中西部地区和革命老区、民族地区、边疆地区、贫困地区农田水利建设。（二）继续深化农田水利重点环节改革。推进水资源管理体制改革。强化城乡水资源统一管理。巩固水利工程管理体制改革成果。足额落实公益性水利工程管理单位公益性人员基本支出经费和工程维修养护经费深化小型农田水利工程产权制度改革，搞活经营权。转让使用权，拍卖所有权，落实管护主体和责任，盘活存量水利资产，实现良性运行和滚动发展。（三）全面实施大中型灌区节水改造。确保“十二五”期间净增农田有效灌溉面积4000万亩重点实施好现有大中型灌区续建配套与节水改造、灌排泵站更新改造，到2015年，完成190处大型、800处重点中型灌区的续建配套与节水改造任务，启动实
23施1500处一般中型灌区节水改造：到2020年。基本完成大型灌区、重点中型灌区续建配套与节水改造任务。在水土资源条件好、粮食增产潜力大的地区，科学规划，新建一批灌区，作为国家粮食后备产区。到2015年。基本完成全国251处大型灌排泵站更新改造任务，启动中型灌排泵站更新改造。（四）切实抓好小型农田水利重点县建设。继续扩大重点县范围，基本覆盖农业大县。并向牧区大县延伸。加强以高效节水灌溉工程、现代化灌排渠系、“五小水利”工程、雨水集蓄利用工程和农田灌排“最后一公里”为重点的小型农田水利基础设施建设，配套实施土地平整、机耕道建设和土壤改良、测土配方施肥等技术措施。改造中低产田，建设旱涝保收高标准农田。全面提升县域小型农田水利设施建设、维护和管理水平。（五）大力发展节水灌溉和旱作农业。大力推广普及高效节水灌溉技术，促进现代农业发展。到2015年，新增节水灌溉工程面积1.5亿亩以上，其中高效节水灌溉面积确保新增0.5亿亩、力争新增1亿亩；到2020年，农田灌溉水有效利用系数提高到0.55以上。（六）不断提高农业抗御洪涝干旱灾害能力。
24到2012年年底基本完成2209条中小河流重点河段治理和5400座小f1）型病险水库除险加固任务，加快实施小（2）型病险水库除险加固，尽快建立1836个县级山洪灾害防治非工程措施体系。全面实施大中型病险水闸除险加固。“十二五”时期基本消除影响防洪安全的突出隐患。（七）加快解决农村饮水安全问题。加快实施农村饮水安全工程“十二五”规划。到2013年解决原规划内农村饮水安全问题，到20l5年全面解决农村饮水安全问题。因地制宜采用不同的供水方式。优先考虑城镇供水管网向农村延伸鼓励发展集中供水工程。切实加强水源保护和水质保障工作。力争2020年农村集中供水受益人口比例达到85％。落实工程用地、用电、税收等优惠政策。加强工程管理和维护。确保工程长效良性运行。（八）积极开展水土保持和农村水环境治理。继续推进重点区域水土流失综合治理，加大长江、黄河上中游、东北黑土区、西南石漠化区、革命老区水土流失治理力度。加强以小流域为单元的坡耕地水土流失综合治理。加快建设旱涝保收高标准基本农田和高标准梯田。搞好牧区水利建设，保护草原生态。结合社会主义新农村建设，开展农村水系治理、河道清淤疏浚、小型水库清淤、山丘区山
25塘整治、水污染防治等农村水环境综合整治工程。建设生态清洁型小流域。（九）着力加强农田水利建设与运行管理。健全适合小型农田水利特点的建设管理制度。推行工程监理制和群众质量监督员制度。严把质量关，确保工程质量。强化资金使用监管，建立信息通报和社会公示等制度。确保资金使用安全高效出台关于加强基层水利服务体系建设的指导意见。加大对防汛专业抢险队、抗旱服务队、水利科技推广队伍、灌溉试验站、农民用水合作组织的扶持力度，全面提高基层水利服务能力和管理水平。（十）加快农田水利法制化和规范化建设。适时出台农田水利和节约用水方面的行政法规。逐步将农田水利建设与管理实践中行之有效的制度、做法和经验上升为法律制度。进一步发挥农田水利建设规划对项目建设、资金整合的基础与指导作用，健全农田水利技术标准体系。大力推广新技术、新材料、新工艺。着力提高农田水利科技含量。抓好第一次全国水利普查。提高农田水利信息化水平。以信息化带动农田水利现代化。
26水利工程检测管理问题与对策目前，许多水利工程在检测工作当中，出现了许多管理问题，主要体现在管理体制、人力组织、工作准备方面，此类问题导致水利工程检测结果的可靠性不足，不利于水利工程检测行业的发展。文章为了提高水利工程检测行业的可靠性，将对该行业中的问题进行分析，并提出相关的改善对策。水利工程检测工作因为管理原因的影响，导致该检测成果质量出现一系列问题，例如，管理体制不全面、专业水平不足等，这些问题会导致工程检测工作质量下降，遗漏工程当中的安全隐患，所以如何提高水利工程的管理水平，增强水利工程检测工作的质量，是现代水利工程检测单位应当重视的问题。1水利工程检测行业概述水利工程检测是针对水利工程建筑质量进行检测的一项工作，通过此项工作可以排除工程当中的质量问题、安全隐患等，所以对于水利工程建设而言，此项工作具有重大的现实意义。现代水利工程检测工作主要采用人机结合模式，针对水利工程的建筑质量、功能运行、设计规范等多个方面进行检测，最终对工程整体的质量进行评估。水利工程检测工作现场如图1所示。
272实例概况某水利工程建设完毕之后，为了确保工程质量，要求相关单位对工程进行检测，检测内容主要包括：工程主体检测、沉降检测、功能检测、成本检测检。（1）工程主体检测。针对工程的应力分布、强度、稳定性进行检测。（2）沉降检测。针对工程沉降规模、形式进行检测，尤其针对不规则沉降现象。（3）功能检测。针对工程功能系统运作状态进行检测。（4）成本检测。针对工程工程量与资金投入进行检测。本次检测工作分为两次，因在初步检测完毕后，实例工程进入了实际应用，但是发现了与检测结果不符的问题，因此需要进行第二次复测，复测结果显示良好。本文将针对初次检测工作中的问题进行分析，图2实例检测工程例图。3实例水利工程检测管理中的常见问题3.1水利工程检测专业检测人员不足。因水利工程检测行业并不属于“热门”行业，所以实例检测单位专业人才相对缺乏，并且实例检测单位为了企业发展，降低了人才招收的标准，导致大量专业水平不足的人员进入检测工作当中。此类人员在工作当中，时常会出现工作态度不佳、容易出现工作失误等问题，工作职能无法完整展现，影响了企业的信誉度[1]。
283.2水利工程检测准备工作不足。合格的水利工程检测工作必须在正式工作之前，做足相应的准备工作，例如，设备检查、工程设计图纸审核等，但实例水利工程检测工作中，因为管理、人工等方面的原因影响，导致部分人员出现“有规不依”的工作行为，没有完成相应的准备工作，导致水利工程检测工作质量受到影响。3.3水利工程检测服务意识不足。因为没有相关的工作规范，实例水利工程检测人员的服务意识存在缺陷，导致水利工程检测结果的不足。分析来看，水利工程检测人员对于自身工作的理解不够深刻，在工作当中难以体现优质服务，不利于实例检测单位的的发展。此外，因服务意识的不足，导致该检测的发展受到不利影响。4针对水利工程检测行业问题的改善策略4.1水利工程检测专业人员培训。针对专业检测人员不足的问题，现代水利工程检测单位应当采取培训的方式来进行改善，培训首先需要重视培训内容，内容中需要包括先进管理观念、先进检测技术等，此外，在培训人员方面，为了给培训提供便捷性，实例检测单位需要选择专业水平相对较高的人员进行培养，因为如果人员专业水平过低，会导致培训成本过大，同时还会延长培训的时间。
294.2加强水利工程检测企业对准备工作的重视。应当通过管理规范，要求相关工作人员在正式工作之前进行准备工作统筹，准备完毕之后需要以报表的形式上交给管理层，管理层需要对此确认并将其保存，当之后的工作当中出现了因准备工作不足而导致的问题时，则根据报表追查责任人，之后评估问题的负面影响程度，采取相应的处罚措施。4.3水利检测工程单位服务意识提高。为了改善服务意识不足的问题，水利工程检测单位首先需在完善的管理体制之下，针对水利工程检测行业的费用收取、工作标准等重新进行规划，以此维持行业市场的平衡，促进检测单位的市场竞争力提高。其次，应当在被测单位的角度上进行考虑，制定相应的保障合同，在合同保障下，当出现检测工作上的不足时，能够有依据进行追责。4.4提高检测工作对工程成本的重视度。在检测工作中需要通过管理制度，要求工作人员对工程的成本投入进行判定，判定需要依照工程量、工程设计进行综合计算。此外，为了提高工作人员对成本的重视，应当建立相应的审核机制，将该机制与管理制度相结合，对检测结果进行审核，当成本检测不足时，将视为不完整的工作成果，需要重新检测。4.5完善建设水利工程检测行业管理体制。针对管理体制不统一的现象，水利检测工程应当参考先进案例，结合其中的先进的管理指标，使自身管理体制达到完善。此外，为了将此措施落实，实例单位应当结合
30地域行情来制定相应的规范。同时，必须重视处罚制度的建立，针对各类不规范性行为进行评估制定相应的处罚规章。5结语水利工程的质量与我国社会经济发展、用水环境有着密切联系，但是当前水利工程检测存在问题，影响了检测结果的质量。本文出于维护水利工程质量的目的，对当前水利工程存在的问题进行了分析，其中主要包括了：水利工程质量检测管理体制不全面、水利工程检测专业检测人员不足、水利工程检测准备工作不足、水利工程检测服务意识较差，这些影响不但造成了行业的规范性不足，还影响了检测企业本身的发展，因此最终本文针对此类因素提出了相关的改善策略。以上是整理的内容，更多关于“水利工程检测管理问题与对策”等建筑方面的知识，可以登陆建设通进行查询。
31浅析水利工程施工管理的必要性1水利工程施工管理的内容及特点1.1水利工程施工管理的内容管理水利工程施工管理包括施工过程管理和工程竣工后的验收。水利工程管理的建设主要由业主、承包商和三方联合管理监理单位组成，并将其作为主要管理。水利工程项目管理的最终目标是加强对水利工程建设过程的有效管理，保证水利工程的质量和效益，用最少的投资实现效益最大化。水利工程施工管理包括施工质量管理、施工管理和施工安全管理，以及施工进度、施工质量和造价都有严格要求的一方业主，需要确定施工单位。建设单位和监理单位，制定施工组织计划，选择建筑材料、机械和设备；水利工程承包单位严格按照施工组织计划进行施工，并对施工现场施工质量和施工进度进行管理；对于监理单位必须在施工现场，实施严格的监督管理，确保水利工程施工进度和施工质量，满足业主的设计要求。1.2水利工程施工管理的特点水利工程属于工程施工项目之一，都有周期长等特征，同时施工与建设过程中的规模也很大，这就使得水利工程项目施工变得复杂化，尤其在工程管理过程中，内容十分多样，相关的管理工作人员必须要重
32视，并且积极分析管理特点，从实际发展看，水利工程管理方面，会因自然因素与人为因素制约，例如，洪水，地震造成了自然灾害，都会影响到水利工程管理，这就造成了水利工程施工管理的不确定性，所以，科学的采取有效工程管理措施，显得十分必要，这样也是提高水利工程施工的有效途径。2重要意义因水利工程建设周期长，施工过程中规模也较大，所以要求质量非常高，也对工期进行了严格控制，工作人员所处环境因素较差，施工过程中涉及到很多意想不到的问题，那么水利工程施工管理的作用就体现出来了，为了施工顺利进行，保证施工质量，有必要进行水利工程施工管理，管理过程中更要考虑施工的安全性问题，相关的工作人员，要明确重视水利工程施工管理内容，从而合理安排人力，保证各个环节作业效率，从而不断提高整个水利工程建设进度，构建一套安全、高效率的生产模式，为国家水利工程事业发展尽有效力量。3加强水利工程施工管理的对策3.1加强计划管理工作为了避免施工计划不合理的现象，策划人员必须有足够的准备工作计划的意识，在工程施工中制定详细的措施和不遗余力的计划，确保计
33划的完成，同时，还要对各个阶段的施工工作包，制定详细的施工网络计划，严格执行施工计划下达。当然，该计划本身，必须能够反映该项目的实际情况，不能盲目追求最短的时间，导致制定的目标，成为在空中的城堡，使建筑工人难以实现，不能太保守，在很长一段时间内，有损失的建筑效率。此外，在编制计划时还需要考虑一些突发事件，确保施工计划的规范。3.2加强水利工程施工技术管理水利工程施工技术作为施工过程中重要方面，必须要重视，技术的提高是保证水利工程顺利进行的唯一内容，在水利工程不断发展的今天，施工技术一直是保证水利工程有效实施的关键，在水利工程施工管理方面，要对技术进行归类，包括一些重要的工程步骤，都要实施动态监控，钢结构工程，混凝土工程，这些都作为水利工程重要组成，其技术的发展应该以实际施工内容为主，并且要积极进行完善，以此提高施工质量，完成有效的施工技术管理。结合当前发展，施工技术得到了一定提高，但是相关工作的管理，不能忽略，更要积极的去应对，以此来提高施工水平，作为建设单位更要积极的进行创新，保证技术的规范性，也要从技术的深入创新出发，重视施工技术的管理与检验工作，可以引进新技术，但也不要忘记创新的必要性，结合实际国情以及实际工
34程项目内容，积极进行施工技术管理的强化，把工作做到更加精细化，不断提高工程发展的有效性。3.3生态的保护与管理建议在水利工程生态保护与管理方面主要有三点建议。①对生态保护管理的目标进行确定，控制污染物资的排放量，通过减少或杜绝污染排放保护环境，还需控制资源的消耗。②将相关的法律法规认真贯彻落实，以水土保持、环境保护技术规范要求为依据保护与管理生态。③对水土保持、环境保护的体系机构进行建立与完善，做好施工期间水保与环保人员的安排与配置，提升预防与整治水土保持、环境保护的水平。3.4强化施工合同管理与安全管理在水利工程施工管理过程中，不仅要看重施工现场的管理，也要在施工管理过程中重视施工合同管理，包括安全管理等方面内容，都要重视，这也是保证施工顺利进行的重要方面，相关企业在进行施工合同制定的时候，必须明确以法律为准绳，形成合同为核心的管理，做到合理运用合同手段，积极对施工过程中进行严格规划，包括施工的规范性，都要给予体现，这样才能完善发展，提升施工的完善发展，合同签订过程中，必须明确相关的监督与管理内容，通过构建以合同为中心的管理模式，设立完善的安全网络监督体系，无论是施工还是其他工作内容，
35都要积极进行引导，包安全生产进行严格控制，适当的时候也可以进行安全等方面的培训，树立科学的管理理念，在保证施工安全的同时，也进一步提高管理水平。3.5严格管控施工现场机械设备对施工的安全具有较大的影响,因此在工程施工过程中,需要定期检测管理现场设备,保证设备的正常稳定运行,避免安全事故的发生。对于水利工程来说,其施工所需的设备多为大型设备,相对较为复杂,因此需要配备专业人员进行管理与维护,同时可将警告等明令标志张贴于施工现场,从而保证现场施工人员的生命安全,促进工程的顺利施工。综上，水利工程在施工过程中，本身就是复杂的工程，所以为了提高发展效率，相关工作必须以管理为主，有效的管理能够从主观方面进行约束工程质量，也能保证水利工程施施工的有效性，作为工作人员，必须重视施工管理内容的创新，包括施工的每一个细节，都要实施科学的管理，做到有效管理的同时，更要进行管理经验总结，这样才能保证安全生产，才能够提高人们生活水平，并且带动社会经济发展。相信经过以上的介绍，大家对浅析水利工程施工管理的必要性也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。
36水利工程电子化招投标系统应对措施随着我国经济以及科技的不断发展，水利工程电子招投标体系已经成为现如今的主要发展形势。电子招投标系统的主要目的就是为了能够给市场竞争者营造一个更加公平更加公正的竞争环境，并且能够在保证工程质量问题的同时找到相关承包商。本篇文章主要针对水利工程电子招标系统简介以及背景进行简要分析，并且探讨了水利工程电子招投标的两种主要模式，以及提出水利工程电子招投标系统存在的不足及其应对措施。招投标是指在市场经济的背景下，进行大量货物的买卖以及工程的承包项目与发包项目、采购项目以及提供项目的一种交易方法，故而招投标的发展对于国家的经济发展有着十分重要的关系。随着国家经济的不断发展，水利工程项目的市场竞争越来越激烈，而电子化招投标系统能够保证公平性以及公正性，并且能够保证水利工程建设项目的质量，所以应加强对水利工程电子化招投标系统的研究，进而实现更大的价值[1]。1水利工程电子化招投标系统的背景随着信息时代的到来，互联网技术已经融入人们的生活中，并且在现如今的背景下已经有更多的人以及水利工程企业深入的了解互联网技
37术，这种情况下为水利工程电子化招投标系统的普遍运用打下了良好的基础。实名认证法以及数据储存安全技术为水利工程电子化招投标系统提供了一个安全并且受到法律保护的环境，并且在相关招投标公司中，已经实现了有效提升信息化建设，这种情况下为水利工程电子化招投标系统提供了良好的技术支持。除此之外，在网络上相关的支付系统已经为水利工程电子化招投标系统提供了强而有力的后盾支持。2水利工程电子化招投标模式2.1CustomertoBusiness模式CustomertoBusiness是一种电子商务平台，是互联网经济时代中一种新型的商业模式，CustomertoBusiness是以消费者为中心，并且直接省去的店面形式的整个销售过程。在CustomertoBusiness模式中能够直接将相关的商品卖给个体买家，CustomertoBusiness模式被普遍的运用于水利工程项目中的应急采购环节。随着经济以及信息化的迅速发展，电子商务在采购形式中占据较大的运用比例，而在水利工程项目中运用CustomertoBusiness模式简单来说就是直接厂家运用网络的形式将商品以及商品的价格呈现出来，并且建立了建筑材料的数据库，这样人们就能够直接的运用电子商务的形式采购到想要并且合适的材料。在CustomertoBusiness中，它的优点在于省去了店面形式的中间差价，能够使得人们买到物美价廉的材料，并且还有效减少了人们采买材料所消耗
38的时间。而在CustomertoBusiness模式中，厂家是运用平台的方式进行注册，所以能够有效保证材料的质量问题。2.2BusinesstoBusiness模式BusinesstoBusiness模式也是一种电子商务模式，但是与CustomertoBusiness模式不同的是BusinesstoBusiness模式是指商家与商家之间通过网络因素进行数据信息的交换以及传递以此开展的一种交易活动。BusinesstoBusiness已经被普遍的运用于水利工程招标投标中。BusinesstoBusiness优点可以总结为五大方面：第一，能够有效避免招标信息被泄露的情况发生并且能够保证在整个招投标过程中保持着公平性、公开性以及公正性的特点，还能够使得招投标构成处在公开形式，有效避免在招标投标过程中出现违规行为。第二，评标标准统一化。评标直接影响到招标评标的过程以及工程质量，很多的评标都没有进行统一化，往往在评标的过程中都会因为人情、人为行为等而影响着评标的公平性。而BusinesstoBusiness模式，已经发布的统一化的评标标准，有效避免以上情况发生。第三，节省时间保障工程进度。在BusinesstoBusiness模式中，平台会将商家与商家之间进行合理的考察，在这个过程中就为其省去了大量的考察时间，能够使得工程根据计划进行，保障工程进度。第四，透明化、具体化、有效化。简单来说，人们能够观察到商家之间的交易情况，并且将诚信记录以透明形式呈现出
39来，使得招标以及投标双方都能够受到人们的监督。第五，支付安全。在以往的水利工程施工中，都是事先支付首次费用，然后在工程完成后将剩余的尾款付清，但是在这个过程中很容易会产生法律纠纷，而在BusinesstoBusiness模式中，是将资金存储到平台中的形式，在工程完成后能够直接收到工程尾款[2]。3水利工程电子化招投标系统存在的不足以及应对措施3.1网络使用安全不足之处在水利工程电子化招投标系统中，招投标过程是通过网络进行，但是现如今能够危害到互联网安全的有很多因素，很多恶意病毒软件都会对互联网进行恶意侵袭，这种情况下就会造成数据丢失以及被恶意篡改的现象。这也是投标招标人非常注重的问题，投标文件的泄露或者篡改会为工程项目带来严重影响，存在一定的安全风险问题。基于此，为了能够保证网络使用安全，使得投标文件安全，那么除去安全杀病毒软件以外电子招投标系统还要做到加强防范，并且聘请专业人员维护以及开发网络信息安全技术以及加密技术等等，有效避免因侵袭事件而造成的不良后果。并且，还可以借鉴国外优秀电子招投标系统安全问题，将良好有效的保证网络安全技术以及杀病毒技术运用到水利工程电子招投标系统中，这也是十分有效保证网络使用安全手段。因此，水利工程电子化招投标系统最为注重的环节应是网络安全问题。
403.2数据共享方面尚未实现以及不具备有效监督对于现如今我国的电子化招投标系统来说，各个省份与各个城市之间的电子化招投标系统具有一定的不同性质，这就导致了各个城市之间的电子化招投标系统没有统一的接收口以及统一的标准，并且也不具备数据共享方面的公共平台，所以，各个城市之间的电子化招标投标系统不能够做到数据共享。因此，各个城市中的电子化招标投标系统管理人员就必须反复的去购买相关技术，很大程度上造成成本浪费现象。水利工程电子化招投标系统具有网络化特点以及无纸质文件特点，而在以往的招投标过程中是运用纸质招标，而在纸质招标形成的环节中能够做到现场监督以及纸质招标审批环节，这两个环节的主要目的就是为了保证纸质招标的有效性。而这种情况下就要求了相关招投标行政管理部门要运用网络监督手段对其进行监督，但是在现如今的招投标行政部门中并没有进行网络监督，并且也没有相关的服务平台。并且大多数的水利工程电子化招投标行政部门并不重视网络监督，还缺乏相应的网络监督技术，并不能够进行有效的网络监督[3]。面对这两种情况，水利工程电子化招投标系统应完善电子化招投标管理平台，并且引进新型水利工程电子化招投标系统先进技术。4总结
41随着信息化时代的来临，水利工程招投标技术应积极进行创新，并且电子化招投标系统也是现如今招投标发展趋势，因此探索电子化招投标系统是至关重要的工作。水利工程电子化招投标系统具有一定的挑战性，充分的推动电子化招投标系统技术能够使得招投标市场良好地发展下去，并且能够有效地推动我国招投标事业的发展。
42水利工程设计中存在的问题及对策分析1水利工程设计包含的问题基于多重因素作用影响，当前水利项目设计任务囊括了人为方面、环境方面以及社会方面的因素，导致水利项目设计包含不合理的现象，对其整体质量水平形成了负面影响。例如，水利项目设计理念不合理、欠缺弹性对比、市场机制并不健全、设计人员素质水平需进一步提升等。设计水利项目的阶段中，基于原先条件的作用影响，通常设计过程中没能针对水利项目合理经济性做有效的评价分析，而在选用施工建设材料上对于价格因素也没能周全的考量，导致设计方案无法体现良好的经济性，而整体项目造价水平则不断提升，因此影响了施工建设进度。另外，水利项目设计没能同国际先进技术全面接轨，而是过多的停留于初级层面，设计理念同发达国家先进方式包含明显差距，思想包含一定不足，因此滞后于国际先进水平。另外，设计人员无法将现代化的工作理念引入到分析设计过程中，因而对设计可行性形成了负面影响。目前，水利项目工程设计阶段中，欠缺一个较为健全周密的对比分析方案，在建设某项工程的阶段中，无法参照当地环境、水文状况制定出相契合的项目方案，设计内容包含明显不足。依据现场具体状况做项目设计方案与图纸的分析对比以及验证环节存在不足，同现场紧密度不够，
43导致水利项目设计欠缺应有的适应性以及更高的实用性。设计水利工程工作中，由于工作人员无法同市场机制紧密结合，竞争管理制度不够完善，因此无法构建形成一致科学的设计方案。而招标环节由于欠缺健全体制对设计工作进行评定分析，而是通过资质评定以及综合影响力来判定，欠缺多方专家论证与有效技术判定，导致整体水利项目设计工作欠缺合理管控与科学的技术支撑，这将对水利项目整体安全管理以及优质建设造成较大的负面影响。水利项目设计合理性重要因素在于员工文化素质水平，其对项目产生了至关重要的影响，特别是项目工程的实用性以及安全可靠性。当前设计工作中，员工拥有的单一技能显现出一定的不足，专业设计员工认识落后、观念陈旧、实践技能水平有限，导致整体设计工作综合程度与技术水平有限，通常会令项目质量以及可靠性不断下降，还会直接对企业的经营建设与项目整体安全性产生负面影响。2水利工程设计科学对策2.1完善水利工程项目设计专业化机制水利工程项目设计生产阶段中，制定专业化机制可全面提升设计环节效率，确保水利工程更加专业化。为此，应对各个设计环节做有效监督控制，优化对应性工作准则，完成规范化管控，方便有效对各个设计环节做管控。另外，创建专业化机制可深化同市场的联系，进而基于市场趋势以及法律规范管控模式，做好水利项目设计的全过程管控。设计环节对于评审工作应制定对应性
44标准，设置必要条款，以确保设计分析的合理性以及标准性。2.2重视水利工程设计经济性、生态性与美观性水利工程项目建设规模庞大，因此需要投入大量的经费，应用资金是否合理则影响到企业整体收益性。因此，设计环节一项重要的内容在于符合项目基础性能要求的同时体现更好的经济性，这在设计环节十分重要。水利项目设计工作中，设计单位同有关人员应树立经济性的原则，杜绝设计工作中浪费经费的不良现象。另外，设计人员可采用现代化的科学技术，不断完善设计方案，进一步确保经费的合理应用。设计阶段中，具体流程、配送物料、工艺布局以及加工处理方式应全面优化，令各项流程更加简单，制定出最为经济且合理的工作方案，以提升资源应用效益。另外，水利项目设计应同区域环境有效融合，即设计工作应基于环境这个依托，做好环境保护，进而同环境真正实现可持续的全面发展。比选设计方案的过程中，应全面考量水利项目对区域水文环境产生的作用，确保方案对于区域生态环境形成更好的保护，进而真正实现双赢发展。2.3做好水利项目工程设计员工技能训练水利项目工程技术员工整体水平影响到项目设计的根本质量以及工程运行水平，为此，应做好科技员工设计技能水平的培养教育。可通过组织专项教育活动令技术员工掌握有关的水利知识、原理，更好的把握水利项目设计原则、具体处理方式与工作规范，夯实设计团队整体的设计基础。而后应做好技术员工实践技能的训练培养。在学习掌握丰富理论知识的基础之上，应深入项目工程现场，积极发掘存在的
45问题并有效进行处理，打造形成一支素质水平高、科技能力过硬的优质团队。另外，应普及各个阶段的学习知识，使工作人员掌握最前沿的水利项目设计分析方案，进而为设计工作提供更加现代化的工作理念以及思路思维，推动项目体现更鲜明的科学性以及有效性，实现不断的发展与全面的升华。2.4优化设计监理制度设计工作中，针对项目设计的整体过程应做好全面监督管控，唯有如此方能真正提升项目设计质量，确保水利项目的高可靠性。可在监理管理合同内容中进一步清晰划分监理人员的权限职责，创建现场管控监督的专项监理部门，做好监理工作的科学规划，确保各项重要关键技术的全面落实，符合核心标准，真正完成对水利项目的有效科学管控。3结论总之，针对多方因素作用影响，我们只有分析总结水利项目施工设计重要性，实践工作中存在的重要问题，制定科学有效的应对策略，方能达到事半功倍的工作效果，真正设计出有效科学的水利项目施工建设方案，提升整体施工水平，创设出显著的经济效益与社会效益，实现环保、科学、合理的发展与提升。以上就是水利工程设计中存在的问题及对策相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。
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47水利工程机械设备管理机械设备的管理与维护水平的高低，直接关系着企业运行的安全生产目标的实现和经济效益的高低。提高设备的使用效率，减少设备的故障率，延长设备的使用寿命也就成为机械设备的管理与养护的目的，提高管理人员的管理意识和综合素质、健全管理制度、加强维修保养等成为设备运行管理中的重要途径和手段。随着水利工程机械设备加工和制造的精密程度不断提升，对设备运行环境和运行维护水平要求也越来越高，因此加强设备管理维护认知，健全管理养护规章制度，提升管理人员的技能水平，提高设备运行效率，消除安全生产隐患，是管理者必须面对和解决的问题。1机械设备管理养护存在的问题1.1机械设备管理和维修养护意识不到位对机械设备管理和维护的好坏程度取决于“人”的管理观念。现实中，存在管理人员、养护人员工作责任心不强，设备安全巡视检查不按制度进行，浮于形式，不能及时发现问题和隐患；发现机械设备存在问题和隐患，不能及时解决或及时上报；领导层不够重视，存在维修项目、维修经费审批慢，批复周期长，制约了现场管理部门和专业人员解决问题的积极性，耽搁了设备正常作业，降低了设备经济运行效率。
481.2机械设备管理养护制度不健全水利工程管理单位针对机械设备运行管理制定了相关的管理制度，但过于文本化，在处理问题时难以具体运作。管理部门和维修养护部门的职责、权力和义务界限不明确，出现了“以养代管”、“管而不行”的权责混乱局面，部门之间推诿，影响了相关管理制度的执行效果，制约了设备养护的质量提高。1.3工作人员专业技能水平有限水利机械设备管养人员大多没有接受过正规的岗前培训就直接上岗工作，对检修规程、操作规程等规范制度不熟悉，只会简单的进行开机、停机操作。只要设备还能够正常运转，工作人员就不会考虑其他的事情，不能进行日常的检查和常规养护，结果就是小的故障发现不了，等到设备出现大的故障时，却又无法解决，只好停下设备，等待专业人员进行处理。领导层对机械设备管理养护认识不够，重视不到位，认为不重要“简单”、“没什么技术含量”，对专业技术人员的岗位配置也不尽合理，没有充分发挥他们的专业技能，造成技术人才浪费。2管理和维护问题解决方法的探讨2.1提高工作人员的管理意识要提高工作人员的管理意识，首先就要从企业的各管理层抓起，使全体人员认识到企业的安全生产、经济效益和机械设备管理养护是密不
49可分的。只有各层级人员管理意识提高，才能提高设备管理的水平，确保机械设备安全可靠的运行。其次是建立行之有效的管理、考核机制。公开、公正、公平的工作考核机制，不仅让职工看到自己工作的成绩和短板，也能进行工作的纵横向比较，提高职工的竞争意识，辅以有效的奖惩同步机制，提高职工的设备管理积极性。再次加大设备管理养护的经济投入。从企业的可持续发展角度来看，结合本单位的实际情况，适当增加机械设备科学管理的经济投入，比如对机械设备的改造升级、先进管理技术的引进、专业人才的培养等方面，为企业推进机械设备科学管理创造条件。最后，加强专业学习培训。针对设备管理和养护中出现的问题，对管理人员和养护人员进行管理和操作专业性培训，使之掌握机械设备特性，结合机械设备运行，全面提高机械设备管理和养护水平。2.2健全管理养护制度提高调水工程中设备管理养护的水平和质量，必须要制定严格的养护管理制度，明确权限范围，加强科学统一管理。从设备维护的备品备件的选型、采购、使用、管理、更换和维修到维修方案的制定、大修岁修计划的实施和维修预算等方案的报备审批程序、款项的使用办法等都应有明确的制度规定，使机械设备管理养护各项工作的开展做到有章可循。另一方面，要完善岗位责任制和工作情况监督考评制度。在进行季
50度或年度设备考核时，根据考评内容对设备运行的状况等方面进行考核。根据考核结果，奖优罚劣。检查中发现的问题，应及时以整改通知单的形式，传达到机械设备管理人员和维修人员，限期整改，并做好现场监督和整改后的验收工作，为设备的良好运转提供跟踪管理制度保证。2.3全面培养设备管理人员的综合工作能力水利工程中机械设备的运行多已实现自动化、信息化管理。这就要求设备管理人员在建立健全设备运转记录、台帐、技术档案、事故报表、维修保养资料、年审检查情况等管理操作方面要具备扎实的功底；积极学习各种不同层次类型的管理知识和实践技能培训，树立机械设运行标准化体系化管理意识，全面掌握设备的经济运行情况。加强管理信息网络系统的建设，建立起信息化、动态化、实时化的管理制度，确保设备管理体系运行信息反馈及时、通畅、准确，为领导机构和维护管理人员能够及时掌握现场设备管理情况提供时时的信息共享，促进设备管理、维护之间高效配合，最终提高设备管理效率。在调水工程管理工作中，懂操作懂工况懂技术懂维护是对我们机械设备维护人员工作能力的一般性要求。水利设备包括高低压电气、水泵、电动机等涉及水电机械等方面，这就要求了我们维修专业技术人员的知识面要广各方面操作能力要强。在工作中不仅要做好自己熟知领域的工作，更要向不同方面的
51其他维修人员学习专业技能，做到“人人为师，自己为师”不断学习进步的新境界，做到在理论上充分掌握设备的性能、操作、维护规程和维修技巧，在重点设备上也能熟练操作。2.4加强对专业人员培训学习投资力度机械设备管理和养护人员的专业能力和知识水平的高低直接影响着设备的使用寿命、工作安全、运行成本和生产效率。提高专业人才知识水平的投资力度，不仅是对个人的投资培训，更是对企业对管理单位更好的生存生产的一种自身发展的前期投入。不仅要加强新进员工的岗前培训还有加强老员工的新技术新知识的更新培训工作。涉及机械设备的技术材料、工作手册、安全生产实施细则等技术性资料结合安全生产教育培训活动开展，跟踪管理学习效果；加强技术更新，加强员工对新设施新单位先进管理方式的参观学习，提升管理理念和水平，加大对此的投资力度和关注也是企业持续发展、提高竞争能力的途径和方法。3结语随着全国水利工程管理标准化体系的建立和成熟，调水工程中的机械设备运行管理和养护更加科学，更加规范。水利工程管理单位应提高自身认识，加大人力和资金投入，提高对机械设备管理的重视程度和管理力度；同时，机械设备管理人员应不断学习提高业务水平，提升职业
52素质，优化管理模式，形成爱岗敬业、爱护设备、干好工作的良好氛围，真正从上到下重视、管理好企业的机械设备，保障机械设备安全优质高效地为我们的调水事业服务。
53谈如何加强水利工程施工管理水利工程施工管理具有组成多样化，影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里，组织高效益的施工，在保证工程质量前提下，尽可能地以最小的投入建成使建设方满意的合格工程，并使自己获得合理的回报。作为施工企业要想不断发展，子啊竞争中立于不败之地，唯有通过加强管理，才能达到预期的目的从而获得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特征，其施工管理的主要方法是通过施工成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段来实现的，而各种管理手段又是相辅相成，相互关联，如施工质量差而导致返工，从而造成人工，材料、机械的二次支出，施工成本的增加及工期的拖延等。下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法。一、施工成本控制施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的
54全过程，它是工程全面成本管理的重要环节。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理。成本控制报告可单独编制，也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。成本控制应满足下列要求：（1）要按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格，并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。（2）要控制生产要素的利用效率和消耗定额，如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控，包括编制相应的应急措施等。（3）控制影响效率和消耗量的其他因素（如工程变更等）引起的成本增加。（4）加强管理人员的成本意识和控制能力，实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。
55（5）承包人必须有一套健全的项目财务管理制度，按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批，使其为施工成本控制的一个重要手段，（6）施工过程中采用有效的降低成本的技术措施，如结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。二、施工质量控制施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键，参与工程施工各方都对施工质量控制负有相应责任，其中施工单位对建设工程的施工质量负责。因此，影响施工质量的主要因素有五大方面，即“人、材料、机械、技术、环境”，施工阶段质量控制就是要对这五个质量因素进行全面的控制。1、人的质量控制工程质量取决于工序质量和工作质量，工序质量又取决于工作质量，而工作质量取决于工程建设的直接参与者、参与建设的人员的技术水平、文化修养、心里行为、职业道德、身体条件等因素，直接影响到工程质量的好坏。人作为控制的对象，要避免产生失误，要充分调动人的积极性，以发挥“人是第一因素”的主导作用。首先，要有合格的
56现场施工管理人员，施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点，施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平，还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经验，更需要具备丰富的工程时间经验和遇到突发实践的应急经验。而施工企业也要想办法提高现场管理人员的业务素质、技术水平、管理水平，提高组织协调和应变能力，能够因人、因事、因环境、因目标的不同而采取不同的组织管理方法，使之与实际情况尽量保持协调，从而使管理工作真正有效果、有效率、有效益。其次，要有合格和技术过硬的现场施工人员，施工管理人员是工程建设的管理者，而施工人员是工程建设者，施工人员的技术条件、职业道德、文化修养直接影响到工程的质量好坏。施工企业要保证施工操作人员做到持证上岗，做好操作人员的职业教育和技术培训，强化全体人员的质量意识。2、材料的质量控制材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。所以加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。3、机械设备的质量控制
57施工机械设备是工程实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。其质量控制主要从机械设备的选型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。（1）机械设备的选型机械设备的选择，应按照技术上先进、生产上适用、经济上合理、使用上安全、操作上方便的原则。选配的施工机械应具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具使用操作的方便性和安全性。（2）主要性能参数指标的确定主要性能参数是选择机械设备的依据，其参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求。（3）使用操作要求应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度，在使用中严格遵守操作规程和机械设备技术规定，做好机械设备的例行保养工作，使机械保持良好的技术状态，防止出现安全质量事故，确保工程施工质量。4、施工方法或工艺的质量控制施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。从某种程度上说，技术工艺水平的高低，决定了施工质量的优劣。采取先进合理的工艺、技术，依据规范的工法和作业指导书进行施工，
58必将对组成质量因素的产品精度、平整度、清洁度、密封性等物理、化学特征等方面起到良好的推进作用。5、环境因素的质量控制环境的因素主要包括施工作业环境因素、施工质量管理环境因素、现场自然环境因素。施工作业环境因素主要指施工现场的给排水条件，各种能源介质的供应，照明、通风、安全措施，施工场地空间条件和通道以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，施工质量能否等到保证；施工质量管理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素；现场自然环境因素主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。
59水利工程质量检测管理系统研究水利工程项目是关系国计民生的重要项目工程，其质量安全关系着人民的生命财产安全，影响着社会经济的发展。因此，水利工程项目的质量安全至关重要，进行必要的水利工程质量检测是确保质量安全的关键，高效规范的质量检测管理系统更是直接决定着水利工程项目的经济与社会效益。本文通过分析水利工程质量检测管理系统的重要组成部分以及运作过程，明确地表明了水利工程质量检测管理系统的重要性，是未来发展的必要环节，建立完善质量检测管理系统，确保水利工程的质量安全。我国经济社会的快速发展带动了水利工程项目建设，国家加大对水利工程的资金支持，水利工程迎来了高速发展的时期。作为重要的基础设施建设项目，水利工程项目的建设对防洪抗旱具有重要的作用，同时水利发电又会产生巨大的经济效益。因此，水利工程项目的质量安全至关重要，关系着人们的生命财产安全，同时影响着社会经济发展。质量检测直接决定着水利工程的质量安全，是工程建设后期必不可少的环节，要重视监测结果，并进行科学分析，完善水利工程建设效果，实现最大的效益。1水利工程质量管理发展现状
60科学技术的快速发展，使得水利工程质量检测系统也发生了变化，传统的检测业务的数据记录、报告编制、审核批准等过程全部采用手动填写，这样的过程造成了检测过程中的纸张浪费、文字信息笔误以及时效性差等问题，现在高科技的检测系统，所有环节实行信息化、科学化的管理，全部都进行信息化的处理，具有时效性、缩短过程中的拖沓等。质量检测是水利工程必不可少的环节，是对工程进行质量监督、控制、管理与评价的重要手段。在大数据的时代背景下，鼓励相关企业配备先进的检测设备，规范管理系统操作，有效分析数据，得出科学合理的数据结果，进而分析水利工程项目的综合效益。2水利工程质量检测管理系统研究内容水利工程质量检测管理系统涉及多个环节的控制与管理，是检测水利工程整体效益的重要指标，下面以某水利工程质量检测管理系统为例，其系统主要采用Java语言编写，类似于自动化的办公系统，系统页面采用平面化设计语言，引入手机桌面的操作界面，用户可以添加快捷功能等，实现数据的可视化操作。主要模块包括检测业务办理、财务管理、办公管理、统计报表、试验台账等的分析。2.1检测业务办理
61检测业务办理主要包括以下模块：发起工作、待办事宜、检测以及合同查询、工程管理子模块等几个方面，贯穿了工程检测的委托、任务分配及确认、试验检测、监测数据录入以及检测报告生成、报告审批以及发放归档等。现代化的检测操作过程流程简单，节省了人力物力，数据和资料的整理更加规范化，提高了检测工作的效率。2.2财务管理质量检测管理系统的财务管理系统用来设置项目的收费，以便委托时根据系统内部设置的收费项目进行核算，系统内部可以对单个检测的参数费用进行设置，亦可以对多个参数费用进行设置。总之，主要分管系统内部的检测费用，方便委托单位随时可以查看费用明细，提供了便捷性。2.3办公管理质量安全检测系统内部还包含办公系统，主要用于内部工作人员的日常办公，在系统内部，可以实现文件共享、即使收发各种通知公告，登录该系统的人享有各自的权限，方便内部操作人员的信息交流与文件传输，实现高效办公，提高工作效率，实现办公系统的自动化与智能化。2.4台账统计查询
62质量安全检测管理系统内部的台账系统分管各种台账，系统内部可以根据报告的编号、实验项目编号以及名称等及时检索各种台账信息，包括委托单台账、试验台账、报告台账、不合格报告以及台账等，根据检索出的信息，可以随时进行导出和打印，为信息的查询提供了方便，实现了信息化的高速办公，方便统计各种台账信息，并进行统一的分类与归纳整理，需要用到随时取出，提高工作效率。2.5设备管理系统内部还可以对水利工程项目质量安全检测的各种实验仪器以及设备进行有效的管理，由于质量安全检测所涉及的项目繁多，需要使用的仪器以及设备很多，如果雇用人力进行管理，效率低下，系统内部的管理实现了智能化、高效化的管理，及时检查老化的需要维修的设备，定时更新添加的仪器设备，直接通过该系统可以进行有效的检索，方便查询，检测人员在仪器和设备的归还和使用上要做好登记工作，工作人员及时录入信息，以避免对其他人员的使用造成干扰。3结束语随着当今科学技术的飞速发展，人们的生产生活需求日益增多，水利工程项目建设要满足更多的人类生活需求，并为人类创造巨大的经济社会效益。因此，对水利工程项目的质量安全检测就显得尤为重要，因
63为检测的结果直接反映着水利工程项目的质量和效益水平。但水利工程项目的安全检测需要借助于质量检测管理系统，以便对项目相关的检测数据进行收集、整理、保管以及分析等流程化、智能化处理，及时得出有用的信息，并根据检测结果对项目进行改进与完善，为满足工程的质量要求。质量检测是关键环节，而质量检测管理系统的未来发展将趋于流程化、自动化与智能化。
64水利工程管理措施这些管理措施你知道吗1、要建立专项工程账目管理机制建立专项工程账目，确保专款专用是对整个水利工程的建设，意义重大，有专门的资金管理部门，能使资金的使用率达到最大化，如小型农田水利建设资金要专账、专户与专人管理，要按工程进度拨款，并严格按照相关的规定办事，不能越级对资金的使用，而且在使用之后，有详细的记录。资金流转要通过银行转账或电汇，工程完工后要及时办理竣工决算。2、要建立工程效益审计制度当前我国农田水利工程很少有专业的工程效益审计制度，这就导致其价值不能达到最大化，甚至影响了原本的价值体现。这就要求工程完工后，要抓好跟踪审计，并组织专业的人员进行文件记载，把工作中难以解决的问题与相关解决措施及工整的清晰的记录，认真进行总结工作经验，只有这样才可制定更好、可行的发展策略。3、努力深化与完善农村水利改革对现代农业，以往传统的小面积的农田水利工程，已不在适合。对于现代农田来说，要建造大型且功能多面化的新型水利工程，这样才能更快的发展中国的农业。
65（1）推动小型农田水利工程产权制度改革健康深入发展，努力把其作为标准化的工程建设。（2）要以水利工程为单元，通过对基层水利队伍的改组、改造及改革与完善。（3）培养农民群众的水利管理专业知识，雇佣农民工作为工作人员，由于水利工程就是给自己家建造的，有利于自已，因此会主动保护好工程。4、要扩大投资要使水利建设资金合理分配，做到区域内的平衡与和谐建设，水利建设管理部门要对现有工程进行维修扩建与改造，以确保对农田水利基础设施的建设，适应农村水利发展的要求。并且在增加地方财政投入的同时，地方政府也加强了对农村小型水利工程建设的行政领导，积极调动组织群众参与水利工程建设的积极性，充分发挥政府资金的引导作用，鼓励村民投入到水利工程建设当中去，以节省人力资金，以免出现由于资金短缺使得一些重点工程延误。5、要加强对农田水利工程建设的监管力度制定一套完善的工程建设管理制度，同时组建一个完整的质量监督体系，自上而下，齐抓共管。农村小型农田水利工程内容广泛，要实行统一管理，合理规划布局，完善建设程序。建立健全资质认证制度，落实工程招投标制度，规范施工
66管理，明确工程投资，实行施工准入证制度与工程监理制度，加强竣工验收备案制度和严格奖惩制度，使农村中小型水利工程建设朝着规范有序方面发展。依据各种不同农村水利的特点，对不同功能的水利工程采取相应的管理措施，使水利工程在完善的工程管理条件之下，取得较好的工程效益。查询更多建筑企业中标业绩、诚信信息、资质条件，马上一键查询结果，下载建设通。
67监理施行细那么XXXXXX水利工程吹填工程监理施行细那么核定：审查：编写：
68XXXXXX建立工程监理部XXXX年XX月目录1总那么2开工〔仓〕答应证申请程序3施工过程监理4施工质量控制5质量检查与评定
69吹填工程监理施行细那么1总那么1.1编制根据：本细那么根据工程施工承包合同?港口工程质量检验与评定?〔JTJ221-98〕、?水利水电工程施工质量检验与评定规程?〔SL176-2007〕、?水运工
70程质量检验?、?水运工程测量?〔JT203-2001〕、?水利水电工程施工测量?(SDJ59－85)和有关工程验收规程、等要求编制。1.3本施行细那么适用于：吹填工程施工。2开工〔仓〕答应证申请程序2.1承包人应在吹填工程施工之前对吹填区进展测量以作为计算吹填工程量和组织施工的根据并将有关的施工测量成果报监理部。2.2吹填工程开工前施工承包必须根据设计及现场条件向监理部报送施工组织设计及专项施工方案。施工组织设计及专项施工方案包括下述主要内容：〔1〕工程概况。〔2〕工程难点及对策。〔3〕施工现场组织与理。〔4〕施工总体部署。〔5〕施工总平面布置。〔6〕主要工程工程的施工方案技术措施。〔7〕施工进度方案。〔8〕质量保证体系及措施。〔9〕平安保证体系与措施。〔10〕工保证体系与措施。2.3上述报送与审签单均一式四份经承包人工程经理签署后递交。监理部审阅后限时退回审签单一份原不退回。审签包括“照此执行〞、“按修改后执行〞、“已审阅〞及“修改后重新报送〞四种。2.4除非承包人接到审签单审签为“修改后重新报送〞否那么承包人可即时向监理部申请开工〔仓〕答应证监理部将于接收承包人申请单后24小时内开出相应工程工程的开工答应证。
712.5假如承包人未能按向监理部送上述因此而且造成施工工延误和其他均由承包人承当全部责任假设承包人在限内未收到监理部应退回的审签可视为已经审阅。3施工过程监理3.1在施工过程中承包人应进展自测自检、互检施工质量并做好每班施工的地段和自检质量记录。出现问题应及时采取措施。3.2施工间应经常对线、绞吸船进展监视发现问题应及时处理以免发生质量和平安事故。3.3每道施工工序承包人都应有专人负责检测和监视并做好质量检测记录。施工中应定进展工程质量分析找出质量不合格的原因和影响工程质量的因素并采取必要的对策。3.4施工过程中吹填的分层厚度和吹填程序应满足设计要求。3.5吹填所需砂土料应按设计要求指定区域进展抽取。3.6施工过程中承包人应按照已报批的施工措施方案文明施工。同时加强技术理做好原始资料的记录、整理和总结工作当发现作业效果不符合设计或技术要求时应随时调整或修订施工措施方案并及送监理部批准。4施工质量控制4.1控制吹填高程用的临时水准点和标尺应定校核。4.2在吹填过程中应经常利用高程控制标尺观测吹填的标高并进展吹填区的高程测量。及时延长排泥线、调整线的间距、口的位置和方向及泄水口的高度以到达吹填高程和平整度的要求。4.3吹填间应定进展沉降观测并根据观测的地基沉降量和固结量及时调整吹填预留的厚度。沉降杆的布置和观测应符合以下规定：〔1〕沉降观测点的布置和数量应根据吹填区地质情况和工程要求确定。〔2〕沉降杆底盘应设在吹填区的原始地面上装设结实测杆要垂直底盘应平放在原地面上测杆的顶端应超出吹填标1m左右当吹填厚度较大时测杆应分段加装。〔3〕吹填过程中应对沉降杆进展保护防止歪斜、损坏。
72〔4〕沉降杆设置后应在吹填前测量底部的原始高程。在软基上设置时应在降稳定后再读数。沉降观测间隔时间应根据原地基的土质和吹填进度确定。4.4当在软基上进展吹填时应根据设计对吹填加载的要求和现场观测的沉降值、孔隙水压力、海堤程度位移等数据控制吹填加载的速度以保证地基或海堤的稳定性。4.5根据施工检测测量成果分析船报方与实际成陆的比拟关系来推算施工进度便于控制吹填土的质量。4.6加强现场观测经常分析泥砂流向和规程情况如发现泥砂流失等应采取紧急措施。4.7确保在指定取土区进展取土施工。施工船舶进入指定取土区后根据取土区的钻探资料结合施工船舶自身施工工艺需要合理控制挖泥深度发现土源要求吹填的土质不符时施工船舶应及时调整取土位置。4.8除挖砂船自身做好土质控制外按照以往的施工经历采用目测及凭手捏感觉的初步分析土质质量及时掌握土质情况一旦发现吹填土里粘粒含量较高时采取挪动取土船位的减小围区吹填粘粒含量以确保吹填土质到达要求。5质量检查与评定5.1每一吹填单元工程施工完成后承包人应及时填报单元工程质量评定表并报监理工程师确认单元工程质量等级以作为以后评定相应分部工程质量等级的根底资料。5.2施工的技术要求、质量检测按合同技术及有关施工技术规程、和质量评定执行。5.3工程质量检验、单元工程开工签证、工程支付计量、量测及价款结算申报按合同等有关规定执行
73水利工程水文计算方法探讨摘要：水文计算对国家的建设发展起着重要的作用，它可以帮助建设一些水电站和水库。本文将对水利工程水文计算方法进行探讨，致力于更好地对水文情势进行分析，进而更好地发展我国的水利事业。因为水文工程的利用时间一般较长，能达到几十年甚至上百年，所以按目前的水文预报分析来预测水文情势是很不容易的，况且如今水文分析还处于发展阶段，仍处于探索时期，各方面发展都很不完善，而水文计算方法也有很多种，没有具体规定使用哪一种，所以计算方法是各有不同的。本文就常用的水文计算方法讨论，预测可能的水文情势。1实例分析该例子取自温州市的一段水利工程，是为瓯江的堤坝进行加固的工作，河长379.93km；流域面积18168.75km2。瓯江青田段长82.6km，落差30.1m，河宽200-400m。因温州古称瓯而得名，发源于浙江省庆元、龙泉两县市交界的百山祖锅帽尖。2水文资料收集分析在水利工程中，水文资料可以提供一些数据便于分析在施工过程中可能出现的水文情势，避免产生损失。水文资料收集形式有很多
74种，但其主要内容要符合规划标准需求，符合各种规划标准的洪水洪峰流量、冰期冰清、规划雨量等。3演化计算的主要分支以及基本特征演化计算的组成部分可以列为遗传算法、演化算法以及规划与遗传程序设计几方面的内容。它们虽然在实现的方法上有所不同，但是它们的本质确实相同的，都遵守着竞争的原则。这几年，因为各种算法也有混合部分，所以它们之间的界限也变得不清楚起来，于是新的一种计算方法――演化计算就产生了。3.1遗传算法在上世纪60年代左右，在生物系统进化机制的基础上，JohnHolland教授提出了一种基于生物遗传和进化机制的适合于复杂系统优化的自适应概率化技术――遗传算法（GeneticAlgorithm，简称“GA”），随后，经过不懈地探索，发展了多种遗传算子，并于1975年出版了第一本阐述遗传算法和人工自适应系统的著作《AdaptationinNaturalandArtificialSystems》。自此之后，DeJong、GoldbergDavis、Krishnakumar等学者逐步完善遗传算法，并逐渐将其应用于大规模计算、工程等领域中，取得了很好的效果。3.2演化规划上世纪六十年代，L.J.Fogel等提出演化规划（EvolutionaryProgramming）。它最初是一种尝试，是通过已经存在或者发生的事来对还没有发生的事进行预测。3.3遗传程序设计由美国Standford大学的J.R.Koza在九十年代初创立，并于1992年出版专著
75《GeneticProgramming》。发展为遗传算法的一支，是利用生物进化中的思想去搜索一个可用计算机程序实现的结构空间，以此实现程序自动化设计。3.4演化计算的几点基本特征3.4.1智能性演化算法是在在确定了编码方案、适应值计算方法及遗传算子之后而进行自动搜索的，而且适应值大的个体具有较高生存概率。生存概率高的个体，再通过基因突变等算法产生与环境更适应的后代。3.4.2本质并行性演化计算的并行性主要体现在内在并行（inherentparallelism）和内含并行性（implicitparallelism）两个方面。内在并行，即多台计算机独立采用演化算法进行计算，计算过程不需要相互干涉；内含并行性，即运用成千上万台计算机，采用种群的方式对求解空间的不同区域共同组织搜索，从而大大提高计算搜索效率。3.4.3全局优化传统的优化计算方法很容易落入局部最优解区域。而演化计算能在多个解空间区域内同时组织搜索；且能以较快速度跳出局部最优解区域，从而找出该问题的全局最优解。通过上述对演化计算的方法和基本特征进行简要的论述，可以得出下文中即将要用到的矩阵计算公式。4设计洪水计算鉴于本工程处于瓯江水文站上游，两者相距约5km，本工程下游段位置控制集水面积为1190km2，下游瓯江水文站站址控制集水面积为1278km2，两者集水面积相差不到7%，仅有6.8%，因为，两条河流的情
76况比较类似，所以此工程的计量方法是水文比拟法进行计算。瓯江水文站建站流量资料总共有28年，之后根据站网功能的调节，自从1992年停测流量，不过因为瓯江的流量与水位的变化都很小，所以一定能综合整理出一条单一的曲线。还因为瓯江站的各方面资料比较齐全，所以，可以直接用来计算洪水量，频率洪水的统计参数就用矩形公式进行计算。另外，根据工程实际需要，本工程为4级堤围，设计洪水为20年一遇洪水，所以设计洪水为P=5%。最后此次工程从65年到09年44年间的最高水位情况以及最大流量对洪水进行估算。4.1设计洪水计算用白候站从65年到09年44年间的最高水位情况和最大流量，以及大洪水情况下的洪峰对洪水发生频率进行计算。并且用矩形公式进行计算，在根据适线进行调试。特大洪水：Pm=■（m=1，2，∧，a）；实测洪水：Pm=■（1-■）■Q=■[■Qi+■■Qi]，CV=■■如公式所示，其中N代表洪水期的重现期，n代表实际上测量得出的数据，a表示值比较大的数字，M是数值较大的数的顺序排列，m则表示在实际中测量得出的数据。最终得出的计算结果，可看图1。4.2针对工程所在地设计洪水计算Q1/Q2=（F1/F2）2/3Q1表示洪峰的流量，Q2表示施工地的洪峰量，F1表示水文站集水面积，F2表示工程地集水面积。利用以上说的水文站以及施工地的集水面积和洪峰流量，制作表格，然后用线把坐标轴上的数据进行连接，就可以得出最大流量，接着，按施工的具体要求计算工程第最大流量的发生率。得出
77结果后将施工环境及施工强度和质量等因素考虑入内，则可对工期进行断定。4.3规划洪水校核因为温州市出于浙江地区，所以查阅浙江省的暴雨径流的记录，可以得出，工程地属于韩江的第I区，应该根据瓯江地区的洪水处理方式处理此工程地。暴雨低区的定点定面关系（αt～t～F）、内陆产流参数、浙江省综合单位线滞时m1～θ关系图中的B线；集水面积大于500km2，采用浙江省综合单位线Ⅲ号无因次单位线ui～xi。根据工程初步设计报告（1998年），原设计洪水采用《浙江省水文图集》“小汇水面积设计洪水计算方法”（推理公式法），计算成果摘录见表1。同时采用电算程序SU-HM-1A（浙江省综合单位线）和TL-1A（推理公式法）进行计算，计算结果，见表2。由以上计算成果可知，在设计情况下，现复核计算比原设计成果大289.60m3/s。由于浙江省综合单位线方法分析使用的资料基础稍好于推理公式法，而用实测洪峰验证，精度也比推理公式法高。因此，在2种方法经过合理协调，使设计洪峰流量比较接近以后，采用浙江省综合单位线方法的计算成果。5建议为了水文工作的进一步发展，相关水文科技工作人员还应该继续在工程水位方面的研究工作上努力，下文为具体内容的归结。5.1应该对流域下垫面对水文的影响进行研究根据研究可知，实际上影响水
78文现象的主要与气候与流域下垫面两方面有关，因为气候的变化比较小，年与年之间的变化规律几乎一样，几十甚至几百年才有较大的变化；但是，流域下垫面是不同的，流域下垫面的变化比较大，并且变化迅速，所以流域下垫面的变化对洪峰、流量、水位的影响更为显著，所以相关工作者要对这方面进一步进行研究。5.2根据城市的水位变化提出相应的计算方法随着我国经济的飞速发展，无论是工业上还是人们的生活上对环境的破坏比较大，导致城市水位上升，工作人员应该针对这一现象，提出容易施行的城市水位测量方法。5.3根据不同的水文现象采用不同的计算方法因为水利工程在各种地势、环境中进行，所以针对各地水文情况的不同，应该采取不同的计算方法，并且还要不断改善发展计算方法，促进水文测量的合理科学化发展。6结束语水文作为水利建设的重点部分，它的科学有序的发展是水文工程科学有序发展的所必要的选择。水文工作良好的发展可以使人们减少生命与财产的损失，所以工作人员应该注重水文工作的开展，对于水文工作要严格把关，努力提高水文工作的质量，为社会的安全、稳定发展做贡献。
79技术质量环境平安交底书工程名称：N0：分项工程分部工程根底挖泥(工序)3工程数量121479m
801.施工前挖泥船应定出施工坐标检查斗臂深度标尺近岸水尺零点均须认真检查校核确认无误才可施工；2.根据潮水水位调整下斗深度严禁盲目施工；3.工程理、测量人员分项负责加强施工现场理跟踪施工全过程根据现场详细情况调整落施行工安排；4.④测量作业建立检查复核制度。按现场工程师要求提请进展开工测量提交开工水深图及按现场工程师要求的开工断面图。质非岩石地基水下基槽开挖允许偏向、检验数量和量允许偏向单序检验单〔mm〕元检工程元和数测检验码量防波堤点头验4m3以下抓斗300500用回声测平深仪或测标1均4~8Ⅰ、Ⅱ深水砣检8008001超m3类土每个断查1~2m深抓面一个点取斗Ⅲ、Ⅳ500500〔5~10平均值准类土m一个4m3以下抓断面且每斗10001500不少于边三个断在全部断2平4~8Ⅰ、Ⅱ20002000面〕2面图上测均m3类土量取个边超抓平均值宽Ⅲ、Ⅳ斗类土15002000
81?疏浚工程技术?〔JTJ319-99〕施?港口工程质量检验评定?JTJ221-98工?港口工程质量检验评定?JTJ221-98部分修订
82施严格按技术规格书要求施工开场前应进展原泥面测量并获得现场工程师认可作为边坡放样和挖泥范围的根据。施工过程中应加强船舶检修防止运输过程中的工泥砂流失泥驳的航行线路应按现场工程师指定航线航行。挖泥船组按规定悬挂信旗。程②开挖的平面位置、断面尺寸、边坡、标高均应符合设计要求。③开挖厚度控制为1.50m放坡采用阶梯法。序④开挖的边坡不应陡于设计图示边坡开挖的稳定边坡如设计图所示每边超宽及不大于1.5m。过多的超挖是不允许的否那么超挖处必须用规定的材料回填。⑤开挖后如因滑动、滑坡、塌方或回淤等必须进展清理并维持设计图纸规定操的开挖线、边坡、标高要求。⑥底标高不能高于设计图示的底标高或监理工程师的底标高开挖的超深一般作不大于0.5m。⑦分段完成开挖到设计标高和槽宽后应及时组织验收并抛填袋装砂如不能及要时抛填那么要在抛填前去除淤泥并获得监理工程师同意。假设发生回淤我们将自行安排船机清淤并到达设计要求。点⑧挖泥定位据详细船组情况采用对标。在施工过程中应勤对标勤打水控制挖泥厚度特别是边坡及斗位连接处防止超挖。⑨弃土必须按有关部门要求抛至规定的抛泥区内。⑩为确保减少挖泥对周边的污染促进文明施工疏浚时尽可能选在涨潮时开挖减少泥土的扩散流失。同时在开挖过程中及时海区工作人员对淤泥进展检测以防有放射性物质对海域周边的影响。⑾施工中必须填写详细施工记录包括挖泥船及泥驳注册施工位置及泥土类型挖泥标高挖泥船装驳时间泥驳航行抛填返回到达挖泥船的时间等。
835.所有进入施工地域的船舶证件须齐全有效遵守有关船舶平安治安、消防、环境保护的规定施工人员须持有效证件上岗海上施工作业人员必须佩带平安帽、平安安带、救生衣、绳等防护用品施工现场应装备足够救生圈以满足需要；并将相关证件复印件上报工程部进展报备。全6.本分项工程开工之前应充分理解泥面高程并采取必要措施确保施工人员和船机设备的平安。注7.必须认真执行?海上交通平安法?遵守?1972年国际海上避碰规那么(19年修订本)?、?平安消费法?的规定遵守当地港口的港章及其他航行规那么；意8.舶上的人员必须遵守有关海上交通平安的规章制度和操作规程保障船舶航行、停泊和作业的平安；事9.施工船舶作业时应悬挂符合规定的信和灯；10.施工船舶应装备合格的无线电通信设备并与有关部门保持信息畅通；项11.施工间每天应收听天气预报做好防台、防汛工作；12.本工程施工船舶较多所有施工船舶必须听从现场指挥调度解决现场的航行锚泊和施工矛盾问题特殊情况及时与海事部门获得联络。环境1、施工躁声控制在范围：施工现场躁声昼间＜800db;间＜55db;考前2、海水水质的控制符合GB3097-97；须知3、污水等的排放到达环保部门的要求；主1.设计图纸2006083D3.配料单要附2.施工草图4.质量自检记录件施工负责人工程技术负责人平安员质检员交底时间交底人
84水利工程质量监督职能问题及对策节水工程的质量监督一直是节水工程建设中的主要问题。尽管目前的监督状况总体上有所改善，但在某些地区，节水项目的建设仍然存在某些问题。对质量监督的了解不足，质量监督机构的资金来源和性质不确定，质量检查和监督人员的缺乏，对节水项目质量监督的有效性产生重大影响。我们期望加强行政执法职能和资金来源，对主管进行业务培训和纪律培训，在大数据下建立诚实的黑名单系统，并寻求解决困难的监管难题的方法。尽管近年来工程安全事故的数量已显着减少，但是工程质量并不稳定，偶然发生了安全事故，工程质量也出现了大幅波动。节水工程的质量关系到人民生命财产安全，关系到节水发展的大局。同时，水项目是复杂的民生项目，如果没有监督，可能会导致项目质量问题。因此，有必要积极发挥政府在节水方面的作用。监督项目的建设，以便保证项目的质量。1节水项目水质管理功能存在的问题1.1对质量监督认识不足如果节水项目的质量得到保证，则施工，设计，监督，项目法定代表人和政府必须履行自己的监督义务。但是，许多建设部门仍然认为监
85督是政府的责任，政府需要建立专门的监督管理机构。他们特别负有责任，认为建设单位的质量监督是自己的人，形式大于实际。自中央一号文件发布以来，认真开展了各种节水工程。为了减轻质量监督员的压力，建设部门正在从社会上招募大量不受监督的人。形式主义在实际的监督过程中仍然非常沉重，因为它对监督采取了一种过分的态度，依靠政府监督，而政府监督不过是工作程序的执行，是对项目法人的监督。在实际的监督过程中，实施也很重要。还不够严重。1.2不确定的资金和质量监管者的性质水利部对用水项目的质量监督机构有专门的设计和规定，但在实施一线工程监督时，不同部门对用水项目的质量监督有不同的认识。建立项目质量监督部门时，人员结构，组织结构和资金来源存在许多差异。由于代理机构的性质，它们分为公共，公务员，职业，自收自支以及政府采购服务。不同机构的监管机构在进行监督时具有责任感和执行力。能力差异很大。结果，执法人员的责任感和意识形态差异可能很大。根据资金来源，不同的资源来源对主管而言具有不同的资源。有些人吃“公共饭菜”，有些合同工，人员是派遣工人，不同性质的人员结构必然具有不同的监督效果和对项目质量的责任感，即使在他们从建筑单位获得利润的情况下，也不利于监督人员的监督。1.3检验监督人员素质不高
86质量检查和监督人员不佳主要是由于在两个方面的表现最为明显。在一些基本的质量检验机构中，质量检验人员不熟悉用水项目的基本业务流程和质量检验标准，其业务能力也不强。我们无法及时提供质量检查工作的指导，以使施工单位能够及时纠正问题。同时，质量检查员还没有完全理解国家质量检查法律法规，特别是一些强制性规定。一线检查链接通常具有不同的标准，宽松的标准和良好的随机性。另一方面，职业道德反映了质量检查员质量低下。在前线质量检查工作中，许多质量检查员将施工单位的利益视为明确的隐藏规则。项目质量检查结果仅供参考。在某些情况下，进餐和取卡会影响质量检查工作的公平形象。2实现灌溉工程质量监督职能的策略2.1领导是关键在我国，领导者的关注是项目质量的有力保证。这是具有中国特色的文化。因此，为充分发挥灌溉工程质量监督职能，各级领导必须高度重视灌溉工程，区将直接领导党政共同负责的原则，并忽略义务，提高对红线和最终思想的认识，明确每个部门的职责，对特定个人承担责任，有效地执行从口头到行动的项目质量是必需的。2.2明确行政执法职能和资金来源
87确定质量监督机构必须遵守专业原则，并确保他们有足够的资金来运作。金融利润处置机构通常拥有良好和幸福的员工，员工重视工作机会，并对工作有严格的要求。一些。因此，建议将质量检验和检验职责分配给参考机构。减少业务运营是一种有效的方法。同时，有必要弄清质量检查和检查的行政执行功能，明确质量检查的依据和质量标准，并为质量检查员提供可靠的依据。2.3加强对主管的专业和学科培训解决质量控制质量差的问题涉及两个方面：职业道德和职业能力。一方面，所有质量检查人员都需要明确法律，法规和行业规则，以了解和合作。严格的灌溉系统监督系统和终生责任制使该项目无法放弃。另一方面，您需要加强对业务人员的专业培训，向经验丰富的和有经验的同事发送特别培训，或者组织和讨论并总结您的业务骨干。如果有培训，则要进行评估；如果有评估，则要进行排斥；营造竞争后的氛围，并增强业务能力，从而成为质量检查员的正常学习环境。2.4在大数据下建立完整性黑名单系统质量检验单位和质量检验员必须实施严格的行业准入制度，一旦合格，还必须参加质量检验。从事数据统计工作，政府负责建立数据库。对于受污染的设备，将根据其所犯问题的严重性施加不同的罚款，例如
88警告，罚款，撤销资格，行业禁令等，这将使公司更加重视质量检查。结果，个人保持警觉。诚实是单位和个人在该行业生存和发展的基本条件。发布诚实清单对质量检查工作是有效的威慑。
89数字技术在水利工程施工管理水利工程施工质量对我市场经济发展非常重要。水利工程产品的质量需要通过市场活动进行检验，通过不断提高水利工程施工质量，提高水利工程的安全性。随着我国城市化水平不断提高，城市规模不断扩大，大量人口涌入城市，城市的房屋水利工程数量逐年增加，人们越来越重视水利工程施工的质量安全。水利工程质量不仅关系到企业的经济效益，更加关系到人们的生命财产安全。所以，充分运用数字技术，提高水利工程施工质量安全管理存在的问题必须要提高监管力度，严格控制施工各个环节的工程质量，消除水利工程施工的安全隐患问题。1传统水利工程工程施工质量管理存在的主要问题1．1工程管理体系不健全水利工程施工质量管理体系在整个施工过程中发挥着重要的约束作用，它可以将整个施工过程中的进度与质量控制在一个合理的范围内。但是，如果施工监管没有构建科学的施工质量管理体系，造成施工质量管理目标不明确，极有可能在施工过程中存在很多施工质量问题，严重影响工程质量安全。此外，有些水利工程工程施工管理人员单纯追求工程进度和企业的经济效益，忽略了质量安全的重要性，没有严格控制施
90工过程的每一个环节的质量安全，导致有些水利工程工程隐藏着各种安全隐患，严重影响了施工质量。1．2施工人员质量安全意识较低通过对已经发生的水利工程安全事故进行分析得出，大部分质量安全事故出现都是人为因素造成的，其中最重要的一个原因就是施工人员的质量安全意识单薄。有些施工单位虽然建立了施工质量安全管理体系，但是并没有在施工过程中严格执行，很多具体要求都无法贯彻落实。而且大部分施工人员都是农民工，没有专业的施工技巧，综合素质较低，没有质量安全意识，所以对工程施工质量没有给予足够的重视，大大降低了工程的质量。1．3工程投资高，施工工期较长水利工程施工属于大型工程项目，所以在资金和人力投资方面需要大量投入，同时水利工程施工项目对施工专业要求及工程监管都有严格的要求，这就导致水利工程施工经常出现工期延长的现象。目前，我国很多水利工程都位于偏远山区，施工材料的采购和材料设备的交通运输都存在还能多问题，其中运输费用就是一笔很大的投入，但是作为水利工程的重要环节，企业必须对其进行成本控制才能有效降低水利工程的成本投入。
911．4水利工程受环境影响较大水利施工项目不同于一般的民用施工项目可以建在城市边缘，环境良好。很多水利工程需要建在水流落差较大的地区，而这样的地区往往地处偏远山区，远离人口聚集的城市，工程受到地质、水文、气候影响非常大，同时在施工过程中因为工程处在地理落差较大的位置，施工条件很不稳定。面对复杂恶劣的自然环境，水利工程施工安全管理要求非常严格，同时对外部环境监测和预估能力都有比较严格的要求。2主要数字技术分析2．1增加观测次数在水利测量规范中，要求一个控制点必须有两次以上的控制测量记录，并在1000m距离内，保证两次的误差率在0．5%以下。当测量距离过长时，我们选择多次测量的方式来降低误差出现的概率，对于同一个控制点，在大地测量中，使用重复测量的方法。鉴于GPS的精度比传统的测量精度高出许多，我们规定了新的误差范围比以往的降低5倍。2．2控制信号在GPS控制网建设中，要合理地选择信号的接收波段，尽可能地选在卫星信号良好的时候采集数据，确保数据的可靠性和具有实用价值，一旦发现信号出现异常现象要及时停止数据采集的工作。对于同一条边
92的测量中出现较大的出入时，也要考虑检查信号方面的问题，及时将问题解决。CAD技术是基于工程图上的三维建模方式。三维模型是从二维信息中提取的三维模型信息，通过再次分类以后，得到的一系列的相关处理信息，之后在三维空间建立相应的二维信息的三维形状模型，使模型本身恢复点、线、面和拓扑关系，从而实现形状重建工程。计算机图形绘制处理，也可以应用于测绘图纸和关于地形的建模。2．3控制边长在选定测量边时，长边在大地控制中起到了控制整个网面的重要作用。长边如果较长，会使得整个GPS控制网显现出失帧的情况。如果长边过短，整个控制网的范围就会相应减少，增加了测量后期的难度。在选择接收的频率上，改用双向频率接收，尽可能地降低因长短边不均衡对测量造成的不利结果。3数字技术在水利施工管理中的运用3．1加强对施工人员的管理水利工程施工过程中，施工工程需要大量的施工人员和技术工作人员，施工人员和技术人员是水利工程施工的重要保障。同时，在水利工程施工项目中会出现围堰辅助、导流等施工项目，这使得整个水利工程变得更加复杂。同时，在施工过程中还要穿插各种繁琐的工作，这就导
93致整个水利工程的人员构成复杂。因此，要想对复杂的水利工程施工人员进行协调管理，需要充分运用数字化的管理技术。数字化管理技术的应用可以有效改善传统人员管理的弊端，让各个环节的人员管理变得井然有序，全面提供施工管理的工作效率。3．2数字化技术可以有效提高施工进度与施工质量质量安全是水利工程运行的重要保障，通常情况下，施工进度与施工质量无法同时保障。如果要求施工质量，就需要对施工的每一个环节认真把握，精益求精，这样势必会影响工程的施工进度。如果要求加快工程进度，缩短工期，就必然会影响到施工质量。对于施工进度与质量的问题，数字技术可以起到很大的协调作用。例如在水利工程施工前期可能有很多地理测绘工作，此时就可以充分运用GPS技术对施工地段的地理环境进行细致的分析。在这一阶段，工作人员只要每天使用PＲOJECT等软件对其进行编程和分析，就可以发现工作过程中存在的一些问题和原因，这样测绘环节的问题就可以尽快得到解决。数字技术不仅可以运用在施工管理过程中，同样可以应用在施工材料的检测工作。3．3数字技术可以建立高效的管理体系影响水利工程施工的因素有很多，包括自然环境和施工人员操作等因素。所以，水利工程施工过程中必须加强监管力度，形成科学有效的
94监管体系，而数字化技术就在这样的环境中应运而生。通过运用数字化技术建立科学、高效的工程监督管理体系，可以实现远程监控和多媒体传输，对水利工程施工的每一个环节进行监控管理。在施工过程中如果出现异常情况和突发事件，管理人员可以第一时间与施工现场进行联系，及时采取有效的控制措施，降低施工安全风险。4结语上文对我国水利工程施工质量安全存在的问题及解决对策进行简要分析，并对数字技术运用但是水利工程施工质量安全管理涉及到很多方面，绝不是简单的文字表述就能够阐释清楚的。水利工程施工质量管理是一项复杂的工程，贯穿于施工的全过程，需要全体施工人员及管理人员共同参与到其中。同时，更需要施工人员运用数字化技术，最大限度降低施工质量安全隐患，提高施工效率。以上由搜集整理，更多关于“数字技术在水利工程施工管理”等建筑方面知识可以关注行业栏目。
95正本XXX水利工程监理人:XXXXX工程监理(盖章)
96二00八年X月目录第一卷分............................................................................................................................97第二卷技术部分..............................................................................................................126第一篇监理工程经历..........................................................................................................127第二篇本工程的人员、设施及设备..................................................................................128第一章监理人员及其进出场时间安排表..........................................................................128第二章投入设施、设备及其进出场时间安排表..............................................................129第三篇监理大纲..................................................................................................................130第一章监理工程概况..........................................................................................................130第二章监理工作范围..........................................................................................................132第三章监理组织机构..........................................................................................................132第四章质量监理的内容与..................................................................................................143
97第五章进度监理的内容与..................................................................................................161第六章监理的内容与..........................................................................................................172第七章合同监理的内容与..................................................................................................178第八章信息理......................................................................................................................185第九章组织协调的内容与..................................................................................................195第十章监理工作质量保证措施........................................................................................196第十一章对施工中环境保护措施的监视.........................................................................197第十二章施工监理平安保证措施.....................................................................................200第四篇关键工程监理控制方案..........................................................................................207第三卷报价部分..............................................................................................................210第一卷分
98投标书
99致：〔人全称〕XXXXX我方收到并认真研究了?XXXXX水利工程建立工程?监理〔含补遗书〕后对该工程进展。1、我方提供中要求的所有资料并按书附录内写明的金额提交保证金假如我方违犯了有关的规定贵方有权不退还保证金。2、我方成认根据原那么综合评定的结果不强调因某一因素的优势而必须中标也不要求解释未中标的原因同时也成认贵方不承当我方的任何费用。3、我们承诺如中标按规定交纳履约保证金XXXX〔大写〕万元〔人民币〕并按规定时间内签订监理委托合同。4、我们承诺如中标将履行中规定的每一项要求并按中的承诺进展本工程的施工和保修阶段的全部监理工作按保质保量完成监理任务。5、有关的件请按以下指定的事项联络：：XXXXXXXXXX联络人：XXXXXXXX：XXXXXX人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX：XXXXXXXX法定代表人或委托代理人：〔签字〕：XXXXXXXX日：2021年XXX月XXX日
100保证金收据复印件
101
102授权委托书致：〔人全称〕XXXXXXXXXX本受权书宣告：〔名称〕监理〔职务〕总经理〔〕XXX合法地代表我受权〔或其下属全称〕监理的〔职务〕业务员〔〕XXXXX为我代理人该代理人有权在〔工程名称〕某水利工程监理的活动仲以我的名义签署书和与〔或业主〕协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。：〔全称并加盖公章〕监理法定代表人：〔签字〕委托代理人：〔签字〕日：2021年XX月XXX日
103法定代表人复印件
104委托代理人复印件
105注：如法定代表人不委托代理人参加活动那么中不附法定代表受权书及其复印件。加盖人鲜章的企业营业执照和资质证书副本复印件一、营业执照复印件
106二、资质证书复印件
107财务状况统计表注册资本：固定资产：长负债：0万元负债总额万元万元流动负债：0万元1资本已发行股本：流动资金：所有者权益：万元万元万元过去三年每年承当的监理工程的价值以及当年承当的工程：2年度工程金额
1082006200720213目前承当的工程大概价值：XXX万元4年监理才能：XXX00万元5近二年账目的损益表附后6近二年资产负债表附后7今后一年的财务：XXXXX万元监理合同额资信证明的银行名称：XXXXX8：XXXXX人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXX日
109近三年〔违约〕统计表详细说明贵最近3年、违约和介入诉讼案件情况我最近3年所监理的工程无、违约和介入诉讼案件情况。人：〔人全称并加盖公章〕监理
110法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XX月XXX日注：如无、违约和介入诉讼案件情况人也需做出承诺。人在建监理工程统计表1工程名称XXXX水电站2企业名称XXXXX水电开发3业主XXXXXX4监理工作范围：质量、进度、造价控制合同、信息、平安理组织协调5工程的性质和特点：一级水电站6合同工：XXX个月合同金额：XXXXX元
1117开工日：XXX年XX月开工日：XXX年XXX月参与本工程监理人员总监理工程师XXXXX专业监理工程师①XXXX②XXX8③XXXX④XXX其他监理人员：①XXXXX②XXXX③④人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XX月XXX日注：所填工程需附相应的证明复印件〔如监理合同复印件〕。
112人在本工程拟设立的工程监理组织机构框图总监理工程师合造地测水金同价质量工结专专专专专信监监监监监监理员
113人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXX日近三年完成与本工程同类工程统计表1工程名称XXXXX水电站工程建立监理2人名称监理3人XXXXXX4监理工作范围：
114质量控制、平安控制、造价控制、进度控制合同及信息理协调。工程的性质和特点枢纽布置主要建筑物有：拦河坝、导流泄洪冲沙洞、冲沙孔、引水发电洞、5调压井及开头站等。6合同工：XXX年合同金额：XXXX万元7开工工：XXXX年XXX月开工日：XXXX年XXXX月监理目的实现情况：质量被评为优良工程无出现重大平安事故造价控制在范围内并按建立要求的8工完成。人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXX日
115近三年完成与本工程同类工程统计表1工程名称XXXX二级水电站2人名称监理3人XXXXXX监理工作范围：质量控制、平安控制、造价控制、进度控制合同及信息理协调。4工程的性质和特点53水库总库容约6X10立方米混凝土闸坝坝高35米引水发电洞长9.8KM。6合同工：XXX个月合同金额：XXXX万元7开工工：XXX年XXX月开工日：XXXX年XXX月监理目的实现情况：质量被评为优良工程无出现重大平安事故造价控制在范围内并按建立要求的8工完成。
116人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XX月XXX日注：①所填工程需附相应的证明〔监理合同复印件〕。②本表为一个工程填写一张；拟派往本工程监理人员汇总表序性别年龄技术职称执业资格拟担任职务1XXXX本科高工监理工程师总监理工程师水工监理工程2XXXXX本科高工监理工程师师金结监理工程3XXXX本科高工监理工程师师造价监理工程4XXXX本科高工造价工程师师地质监理工程5XXXX本科工程师监理工程师师测量监理工程6XXXX本科高工监理工程师师
117人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXX日拟派往本工程监理人员简介表人名称监理出生年月技术职称执业专业拟任职务业主名称如今的工作地点
118〔监理工程名称业主及专业等〕担任的职务联络人从年月日到年月日/工程/规模/职务/监理工作的经历/获奖情况人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XX月XXXX日注：本表后需附职称证复印件、执业书、和证复印件。
119监理工程师注册证复印件职称证复印件
120
121拟投入本工程的主要设备及仪器表厂牌及分类仪器设备名称规格型数量备注序出厂时间联想台电脑台式1Founder方正台笔记本电脑2S210-480佳能台打印机29002FCT101新拌混凝建科台550X210X751土测试仪上海榕申套混凝土回弹仪HT-225型１上海榕申套砂浆回弹仪HT202上海榕申把检测锤３科力达台全站仪NTS-6621科力达台水准仪DSG320３套轻型击实仪1IXUS870佳能部照相机1IS副靠尺、塞尺３
122含水率快速测定套1仪人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXX日拟派往本工程的总监、监理人员执业书、职称证书、复印件一、总监XXXX注册证复印件总监XXXX职称证复印件二、水工监理工程师XXXX注册证复印件水工监理工程师XXXX职称证复印件
123三、金结监理工程师XXXX注册证复印件金结监理工程师XXXX职称证复印件四、XXXX监理工程师注册证复印件XXXX造价工程师注册证复印件XXXX职称证书复印件五、地勘监理工程师XXXX注册证复印件地勘监理工程师XXXX毕业证复印件六、测量监理工程师XXXX注册证复印件测量监理工程师XXXX职称证复印件
124七、监理员XXXX人的业绩证明材料复印件一、XXX水电站工程监理合同二、XXX水电站监理合同三、XXX水电站工程建立监理
125四、XXXXX二级水电站五、XXXX水利枢纽工程
126第二卷技术部分技术建议书
127第一篇监理工程经历成立以来主要承当过XXXX工程。XXXX工程等多项和级重点工程的建立监理等获得丰富的监理业绩。
128第二篇本工程的人员、设施及设备第一章监理人员及其进出场时间安排表进驻工撤离工序职称本工程拟任职务备注地时间地时间1XXXX高工总监理工程师XXXXXX2XXXX高工水工监理工程师XXXXX3XXXX高工金结监理工程师XXXXX4XXXX高工造价监理工程师XXXXXX5XXXX工程师地质监理工程师XXXXX6XXXX高工测量监理工程师XXXXXX
129第二章投入设施、设备及其进出场时间安排表序名称数量进场时间退场时间备注电脑３台XXXXXX1其联想台式电脑２台XXX09-3-31中方正笔记本电脑XXXXXX09-3-312打印机1台XXXXXX实际3FCT101新拌混凝土测1台XXXXXX退场试仪时间4混凝土回弹仪１套XXXXXX以开5砂浆回弹仪2套XXXXXX工验6检测锤３把XXXXXX收时7全站仪1台XXXXXX间为准。8水准仪３台XXXXXX9水准尺３副XXXXXX10照相机1部XXXXXX11靠尺３副XXXXXX
13012塞尺３副XXXXXX13摄像机1部XXXXXX14轻型击实仪1套XXXXXX15含水率快速测定仪1套XXXXXX16相关68册XXXXXX17交通车辆北京吉普一辆XXXXXX第三篇监理大纲第一章监理工程概况一、监理工程概况1、工程名称：某水利工程。2、工程业主：XXXXXXXXXX。3、建立地点：XXX。4、建立规模：XXXX。5、工程：A标段XXX元B标段XXX元C标段XXX元6、工要求：2021年XX月XX日开工2021年XX月XXX日完工。7、质量要求：合格。
131二、监理工作目的业主的目的就是监理控制的目的！通过风险重点、难点分析事前控制等动态理措施我保证本工程实现以下目的：1、质量控制目的：单元工程合格率100优良率85以上；分部工程合格率100优良率80以上；工程外观得分率85以上。工程质量等级为合格争创优良。2、控制目的：在满足质量和进度要求的前提下严格合同理控制设计变更和现场签证防止索赔现象发生认真把好工程计量关做到按价、定额调整按承诺、合同、政策付款有凭据索赔按合同到达方案目的确保业主满意；3、进度控制目的：严格按照总进度方案对照实际进度进展分析解剖提出监理措施并监视落实确保工程到达业主要求的工。4、平安控制目的：强化平安意识重视和加强平安文明施工的理工作严格执行、XXXX、XX有关平安文明施工的法规、及规定催促承包完善平安保证体系和工作制度使平安文明施工化、化和制度化；坚决杜绝减少一般平安事故。5、合同理目的：根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进展监理。对合同双方的争议进展调解和处理以保证合同的依法签订和全面履行；6、信息理目的：全面及时、准确的搜集、整理、处理、存储、传递和应用工程信息为整个工程的目的控制打好根底；
1327、组织协调目的：做好调合和联络工作包括监理机构与工程业主、设计、施工之间的协调使大家在实现工程工程总目的上做到步调一致到达运行一体化。第二章监理工作范围工作范围：自施工准备至施工的控制、进度控制、质量控制、平安控制、合同理、信息理和工作协调对缺陷责任的工作承当连带责任。第三章监理组织机构一、监理机构设置我司根据确定的工程建立目的、监理工作任务和范围结合在水电水利工程建立方面多年积累的监理经历经对本工程的建立监理任务分解、分类和归纳。系统分析了本工程的地质条件、环境条件、施工条件和可能采用的施工等根本资料制定了针对本工程建立而建立的监理组织机构和人员配置方案初步设置了直线职能构造形式的监理部〔组织机构图参见以下图〕。我司在施行过程中将在此根底上根据详细情况进一步优化监理组织机构为委托人提供与工程要求相适应的优质的和高程度的建立监理效劳。总监理工程师
133合造地测水金同价质量工结专专专专专信监监监监监监理员二、监理岗位设置与岗位职责〔一〕理层次本工程的机构设置采用总监理工程师负责制下的工程理机制总监理工程师由具有总监理工程师资格、高级技术职称以上、有丰富的工程施工和监理经历的人员担任。为充分发挥监理人员作用保证指及反响信息的快速传递保证监理工作的时效性及快速反响才能通过配置足够的有充分监理经历的监理人员以及辅助强大的技术保障方案设置三个理层次即决策层(总监)执行层(责任工程师)和操作层(专业监理工程师和监理员)设1名总监理工程师主监理部全面工作1名副总监理工程师协助总监理工程师工作自工程开工时进场至工程开工时退场确保在整个监理效劳限内所监理的工程始终处于总监理工程师控制之中。
134我们为本工程工程装备的工程责任工程师均从事过类似工程工程并具有与本工程工程相关的建立监理经历具有较强的处理问题和决策才能。此外我司针对本工程设置了专家技术咨询组作为现场监理部的技术支持系统将根据工程需要定、不定来现场协助现场监理人员解决重大工程技术难题。在工程实际监理工作中我们还将根据工程实际情况变化以及委托人的要求对监理组织机构员进展相应的调整和补充。〔二〕各级人员职责描绘根据监理效劳的范围和内容本工程监理组织机构各级人员的大致分工如下：总监……负责整个工程工程建立监理的全部工作；副总监……协助总监工作在总监暂时分开工地间按照总监的受权进展工作；合同责任工程师…负责工程监理部的合同理、方案控制、计量支付及处理变更索赔等；各标段责任工程师…负责本标段监理范围内协调、质量评价、计量及参与处理变更索赔等相关工作；平安环保责任工程师…负责平安消费、文明施工、环境保护等工作及信息、文档理和后勤效劳；地质测量责任工程师…负责地质预报、地质鉴定、施工测量等工作参与处理变更索赔等相关工作；
135专业监理工程师…负责各自施工标段的现场工作参与处理变更索赔等相关工作；现场监理员……负责现场施工质量平安监视、检查中间的检查、验收、关键工序旁站工作；专家技术咨询组……负责对重大技术方案、关键工序及关键技术的指导和咨询工作。〔三〕岗位职责1、总监理工程师岗位职责〔1〕主持编制监理规划制定监理部规章制度审批监理施行细那么。签发监理部。确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限协调监理部工作。〔2〕指导责任工程师开展监理工作。负责本监理部中监理人员的工作考核调换不称职的监理人员根据工程建立进展情况调整监理人员。〔3〕协助委托人与勘测设计、科研签订勘测设计、科研试验协议理委托人与设计签订的有关合同、协议协助委托人编制年度施工图供图方案并签定供图协议催促设计按合同和协议要求及时供给合格的设计。〔4〕代表委托人审查设计和各项设计变更及时签发设计协助委托人会同设计对重大技术问题和优化设计进展专题讨；组织人员审核图纸工程量组织或受权责任工程师进展测量交桩、设计交底做好设计协调工作签发施工图纸。〔5〕协助委托人进展设备和重要材料采购并对采购方案进展监视与控制；
136〔6〕协助委托人进展工程的及合同签定工作主持审核承包人提出的分包工程和分包人报委托人批准。〔7〕审批承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案、资金流方案。组织审核施工付款申请签发各类付款证书。〔8〕主持第一次工地会议主持或受权责任工程师主持监理例会和监理专题会议。〔9〕签发进场、合同工程开工、分部工程开工、暂停施工和复工等重要监理。〔10〕主持处理合同违约、变更和索赔等事宜在得到发包人批准后签发变更和索赔等有关。〔11〕主持施工合同施行中的协调工作调解合同争议必要时对施工合同条款做出解释。〔12〕要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、理人员。〔13〕审核承包人的质量保证体系并监视其施行情况；审批工程质量缺陷的处理方案；协助委托人组织处理工程质量问题及平安事故。〔14〕组织或协助委托人组织工程工程的分部工程验收、工程完工验收、合同工程完工验收参加阶段验收、工程投入使用验收和工程开工验收。〔15〕签发工程移交证书和保修责任终止证书。〔16〕检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题、监理工作；组织整理监理合同和资料。
137〔17〕对各部门的工作进展指导、监视和检查。2、副总监理工程师岗位职责协助总监理工程师工作在总监理工程师分开工地时代表总监理工程师行使总监理工程师职责和权利负责组织施行、监视施工现场的监理工作。3、各责任工程师岗位职责〔1〕各责任工程师是总监受权的各监理范围内的负责人在各自的专业或机构中有部分决策职能。而在全监理工作范围内一般具有目的划分、执行和检查的职能；组织制定各负责工程的监理施行细那么经总监审批后组织施行；〔2〕组织对所负责控制的目的进展规划建立施行目的控制的目的划分系统；〔3〕是监理目的控制系统中落实各控制子系统的负责人制定控制工作流程确定和手段制定控制措施；〔4〕组织单项工程、隐蔽工程验收参加有关的分部工程、工程、单项工程等分交工工程的检查和验收工作；〔5〕组织对承包人各种申请的调查并提出处理；〔6〕根据信息流构造和信息的要求及时、准确地做好本部门的信息理工作；作好分的工程技术资料搜集整理工作参加单项工程技术总结编写；〔7〕掌握分工程的施工进度、程序、、质量、投入设备、材料劳务详细情况并对此作出详细记录。及时发现和工程问题并采取措施妥善处
138理。负责编写有关施工情况的说明检查施工准备工作并进展签证。对承包人完成的工程量和质量提出评定；〔8〕组织、指导、检查和监视本部门监理员的工作；正确处理监理人员和承包人施工人员的关系。4、合同理责任工程师岗位职责〔1〕编制控制目的和分年度方案编制监理工程工程以及各合同工程的控制性目的各年度、季度和月份的合理方案审查承包人提交的资金流方案；〔2〕负责审核承包人月进度付款申请的工程完成报表和单价、总价、扣款、滞留金等有关计算起草月支付凭证保各种申请表及凭证；〔3〕审查变更工程的增减工程量审查承包人提出的修改补充单价进展单价分析对有争议的问题进展协调并提出处理；〔4〕参加设计、承包、业主提出的设计变更及合理化建议的研究讨计算复核节约工程量及费用；参加监理与承包人的协调会议；〔5〕审查承包人的工程用款方案、材料采购方案严格控制工程造价；〔6〕编制工程完成情况统计图表对工程造价进展跟踪控制及时向总监理工程师有关工程结算统计资料按工程进展情况和资金道位情况进展对工程完成情况和的分析必要时提出方案调整、修改和采取的处理报总监；〔7〕负责监理部理及信息理工作。5、各施工标段责任工程师岗位职责
139〔1〕参与编写本标段的监理施行细那么经总监理工程师批准后施行；〔2〕对本标段的控制目的进展规划是监理目的控制系统的执行人；〔3〕理解、掌握工程测量控制网和测量基准点的各种有关资料组织结合测量并根据合同规定负责组织将上述资料、数据提供承包人使用。负责审查承包人报送的测量布设方案和主要技术措施。负责对承包人布设的施工控制网轴线及辅助轴线点、高程加点等的精度、施测结果进展检查、审核必要时组织复测。监视、检查承包人的放样测量工作审查批准其他成果。〔4〕审查承包人水文、地质工程师资质及施工过程中的水文、地质工作方案组织水文、地勘、设计及承包人进展工程水文、地质技术交底和工程水文、地质的预报工作。审批承包人报送的在各种水文、地质条件下的施工程序、、施工平安和施工技术措施。对因地质原因引起的超挖支付工程量进展地质认证。协调设计、地勘及承包人对工程水文、地质有关的争议。搜集信息与反响信息地质编录、整理地质技术与开工资料及时向总监理工程师和委托人工程施工中工程水文、地质、施工地质工作的各种情况；〔5〕检查和控制所负责工程部位、工程的工程质量进展合格签证；及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；审查有关承包人提交的方案、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、；起草该工程部位的现场和违规；〔6〕编写施工值班作好分析汇总工作编写所负责工程的工程周报监理月报。负责搜集并保该工程的各项记录资料并进展整编和归档；
140〔7〕熟悉分工程部位的设计技术规程监视、检查承包人的各项施工活动；〔8〕及时检查、理解和发现承包人的组织、技术、经济和合同方面的问题和违规现象并总监理工程师以便研究对策解决问题；〔9〕提供或搜集有关的索赔资料并把索赔和防御索赔当做本部门份内工作来抓积极配合合同理工程师做好索赔理、工程变更、计量支付等工作。6、平安、文明施工及环保责任工程师岗位职责〔1〕结合工程详细情况制订平安文明施工及环境保护监理施行细那么；审核承包人提交的施工总体布置和平安、文明施工及环境保护理的详细措施；〔2〕监视、检查、指导现场平安、文明施工及环保工作情况；〔3〕定或不定向总监理工程师提交工程平安、文明施工及环境保护动态情况；建立平安、文明施工监理日记。〔4〕参加有关平安消费、文明施工及环境保护等专题的会议参与平安事故的调查。7、地质测量责任工程师岗位职责1.地质责任工程师〔1〕搜集、掌握本工程地质勘察资料熟悉工程区各建筑物所处位置的地质概况；〔2〕编写合适本工程的专业?工程施工监理施行细那么?；〔3〕组织参与对不良地质问题处理的研讨并提出处理和建议；
141〔4〕参与审定承包商提交的施工作业方案和平安防护措施以及对不良地质问题的处理措施和施工事故；〔5〕做好根底工程地质编录工作并与原地质勘察资料进展对照分析将结果及时反响给业主和设计参加根底工程及隐蔽工程覆盖前的现场检查验收工作；〔6〕审核承包商提交的水泥、砂、石等建筑材料的试验数据并做好现场鉴定按有关要求对骨料做必要的抽检；〔7〕协助处理承包商提出的与地质有关的索赔、设计修改等事宜；〔8〕审查承包商提供的与地质有关的自检、开工及开工资料负责编写提交工程开工时的施工地质监理和总结。2．测量责任工程师〔1〕掌握工程区施工测量相关网点及基准点资料组织参加设计测量交桩按合同规定向承包商提供必要的测量原始数据并对承包商的控制网点及基准点进展复核工作；〔2〕掌握与本专业有关的合同条款及技术编写适用于本工程工程的?施工测量监理施行细那么?；〔3〕审查承包商的测量、仪器设备的准确性和合法性及测量人员素质；〔4〕负责对承包商的施工平面控制点和高程控制点的布设及测量精度、误差进展抽查、复核；〔5〕审查承包商提交的有关工程施工测量方案及控制措施负责审查承包商提交的测量；〔6〕负责审查和核实承包商的收方工程量并参与质量控制；
142〔7〕参与审查承包商提供的自检、开工及资料编写提交开工的测量监理和总结。8、专业监理工程师岗位职责（1）熟悉掌握合同条款、监理规划、施工技术及有关技术并在监理工作中认真贯彻执行；（2）结合工程实际情况参与编写土石方开挖工程、混凝土工程、模板工程、钢筋工程等监理施行细那么用于指导现场监理工作；（3）在工程施工过程中与地质、测量工程师一起分析确认围岩类别、边坡稳定、贯穿测量、开挖计量等问题并负责混凝土浇筑过程监督检查监理员旁站监理工作；监视、检查、核准施工方案核实承包商的人员及设备投入情况、材料供给、材质检验及原材料的送检、抽检工作等；监视检查各工序施工质量；核查工程进度对已完成的工程量进展统计核实；（4）深化施工现场、随时掌握现场实际情况及时发现并纠正施工过程中的违章现象或错误对施工过程生的合同条款以内或合同条款以外但直接影响工程质量和进度的问题及时提出补救处理并向责任监理工程师和总监理工程师；（5）参加有关技术交底、方案讨、施工协调、质量鉴定、施工平安检查、开工验收等工作并提出详细做好记录；（6）对承建的索赔申请、进展调查核实并提出调查；（7）为业主提供因承包商违约所造成直接经济损失的证明材料；
143（8）做好监理日记的记录工作填写、整理、汇总本专业的监理记录和报表并认真做好归档工作；〔9〕审查承包商的工程自检、开工及开工资料签署分专业的工程开工验收证明。9、现场监理员岗位职责监理员从事直接的工程检查、计量、检查、试验、监视和跟踪工作他们行使检查和发现问题的职能其主要职责有：〔1〕施工过程的巡视检查理解施工进展情况口头纠正承包人的违章行为；〔2〕对一般工序的质量进展检查确认负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量；〔3〕检查承包人的人力、材料、施工机械投入和运行情况并做好记录；〔4〕检查承包人是否按照设计图纸施工、按照批准工艺、进度方案施工并对发生的问题随时予以解决纠正不能处理的及时上报；对重要的工序、隐蔽工程和现场试验进展旁站跟踪检查向分责任工程师汇报检查情况；〔5〕做好填报工程原始记录工作记好监理日志。第四章质量监理的内容与一、质量控制的目的
144质量控制目的：通过进步监理工作质量来确保工程实体质量使本工程单元工程合格率100优良率85以上；分部工程合格率100优良率80以上；工程外观得分率85以上。工程质量等级为合格争创优良。二、质量控制的原那么工程质量控制是监理工程师在工程施工全过程中根据施工图纸坚持“规程、、规定严格要求一丝不苟实事求是公正合理、热情效劳〞的原那么以单元工程为根底实行对人员、机械设备、原材料、施工工艺等方面进展全方位动态跟踪检查做到有控理实现工程质量总目的。〔1〕以施工图纸、施工和验收、规程、工程质量检验和工程质量等级评定为根据催促承包人全面实现工程建立合同中的工程质量要求。〔2〕对工程工程施工全过程施行质量控制并以过程预控为重点。〔3〕对工程工程的“人、机、料、法、环〞等因素进展全面的质量控制监视承包人的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。〔4〕严格要求承包人执行材料试验、设备检验及施工试验制度。〔5〕坚持不合格的建筑材料、建筑构配件和设备不准使用于本工程。〔6〕坚持上道工序未验收或质量不合格不得进展下道工序施工。〔7〕以工序质量保证单元工程质量；以单元工程质量保证分部工程质量；以分部工程质量保证工程质量。三、质量控制的重点
145为保证工程构造平安、稳定、可靠及各建筑物的施工质量根据提出的监理工作范围结合本项工程的主要建立工程分析确定本工程的质量控制点如下：〔1〕隧洞工程的施工放线和贯穿测量、建筑物定位是质量控制点〔见证点W点〕；〔2〕进场材料、中间、构配件等进场检测是质量控制点〔见证点W点〕；〔3〕隧洞开挖〔炮眼布置及装药量等〕是质量控制点〔见证点W点〕；〔4〕洞室一次支护〔锚杆、钢筋网、喷砼等〕是质量控制点〔见证点W点〕；〔5〕钢筋绑扎或焊接、止水材料布设是质量控制点〔停工待检点H点〕；混凝土浇筑及其外观质量、回填灌浆是质量控制点〔旁站点S点〕；〔6〕金属构造预埋件的埋设〔停工待检点H点〕、安装调试是质量控制点〔见证点W点〕；〔7〕观测设备安装及调试是质量控制点〔见证点W点〕；〔8〕防冻保温施工措施的可靠性是质量控制点〔见证点W点〕；四、质量控制工作流程结合本工程实际我们编制的质量控制流程如以下图〔见下页〕：
146质量控制程序图总监理工程师发布修改加倍复试或换材料承包人提交单项工申报施工方案申报材料合格证、复验单不合格不合格监理部审批开工申返工处理承包人施工施工检验及监理取不合格附：承包人自检隐蔽工程检验单填报工程报验单预检自检不合格监理现场检查及审合格签发单元〔工序〕下一道工序施工返工处理
147附：分部工程完工材料合格证承包人填写分部工保证资料检查现场检查不合格监理检查合格总监签发分部工程五、质量监理的内容〔一〕工程质量事前控制的内容1、审查承包现场理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系。〔1〕确认三个体系对保证工程工程施工质量的有效性；并在施行过程中跟踪检查其适应性；〔2〕审查质量理、技术理和质量保证的组织机构设置、人员装备、职责与分工的落实情况；〔3〕检查质量理、技术理的制度建立；〔4〕检查专职理人员和特种作业人员的、上岗证。2、审核分包的资格〔1〕分包工程开工前,承包应填写?分包资格报审表?报送工程监理部审查；
148〔2〕首先应审查分包的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工答应证；〔3〕审查分包的业绩主要查验近施工的同类工程；〔4〕审查拟分包工程的内容和范围是否符合主承包合同的内容；〔5〕审查分包专职理人员和特种作业人员的、上岗证；〔6〕对审查合格的分包签发?分包资格报审表?。3、对测量基准点和参考标高确实认及工程测量放线的质量控制。〔1〕检查承包专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；〔2〕复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和水准点的测量成果；〔3〕经检查符合要求签署?施工测量成果报验申请表?；4、对工程所需的原材料、半成品、构配件的质量控制。〔1〕采购前应选供货厂家明确质量；建立采购申报制度必要时可看样订货；要求厂方提供质量保证；〔2〕对于某些重要的设备器材或外供的构件可以采取对厂方消费制造实行监造的方式进展重点的或全过程的质量监视；〔3〕检查落实承包根据资料、设备的特性制定存放措施保证满足其存放条件；〔4〕材料设备进场前承包须将拟进场工程材料、构配件和设备的?工程材料/构配件/设备报审表?及其质量证明资料报监理部审核；〔5〕监理工程师须对进场的实物按照委托的监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进展抽检；
149〔6〕对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员回绝签认并签发?监理?书面承包限将不合格的工程材料、构配件撤出现场；〔7〕从以下几方面对承包选定的试验室进展考核：a、试验室的资质等级及其试验范围；b、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；c、试验室的理制度；d、试验人员的书；e、本工程的试验工程及其要求。5、对施工方案、和工艺的控制。〔1〕工程工程开工前审查承包编制的施工组织设计；〔2〕在施工过程中当承包对已批准的施工组织设计进展调整、补充和变动时应报工程监理部；〔3〕要求承包编制重点部位关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施报监理部审核。〔4〕当承包采用新材料、新工艺、新设备时承包须将相应的施工工艺措施和证明材料报送工程监理部组织专题证；〔5〕上述方案应由承包填写?施工组织设计〔方案〕报审表?报监理工程师审查由总监理工程师审定签认；〔6〕上述方案未经批准该、分部、分项工程不得施工。6、对施工用的主要机械、设备的质量控制。〔1〕审查拟进厂施工机械设备的选型是否恰当其性能是否满足质量要求和合适的现场条件；〔2〕审查施工机械设备的数量是否足够是否按已批准的方案备妥；
150〔3〕对需要定检定的检测设备〔如测量仪器、磅秤〕承包须有法定检测部门出具的计量检定证明；7、审查与控制承包对施工环境与条件方面的准备工作质量。〔1〕检查施工作业的辅助技术环境。如水、电、照明、平安防护、道路等；〔2〕检查承包对现场自然环境条件的控制。如防水、防冻、防风、防高温等；8、监理部应做好的事前质量保证工作。〔1〕确定监理工作目的明确监理工作内容完善监理组织机构。适时编制监理规划及监理施行细那么；〔2〕总监应组织监理部人员熟悉图纸组织图纸会审。参加建立组织的设计技术交底会；〔3〕提醒业主做好施工现场场地及通道条件的保证；〔4〕严把开工关。〔二〕施工过程中的质量控制内容1、对施工承包的质量控制工作的监控。〔1〕监视承包现场工程理的质量体系的运行使其能在质量理中始终发挥良好作用；〔2〕监视与协助施工承包方完善工序质量控制对关键工序和重点部位设置质量控制点。按照其重点程度区分为见证点或停顿点按规定的程序控制；2、监理工程师对施工现场有目的进展巡视和旁站。〔1〕在巡视过程中对发现的不符合要求的问题及时纠正；
151〔2〕对施工过程的关键工序、特殊工序、重点工序和关键控制点进展旁站；〔3〕对所发现的问题可先口头承包纠正然后由监理工程师签发?监理?；〔4〕要求承包将整改结果书面回复监理工程师进展复查。3、验收隐藏工程。〔1〕承包按有关规定对隐藏工程先进展自检自检合格将?隐藏工程报验申请表?和?隐藏工程检查记录?报送工程监理部；〔2〕监理工程师对?隐藏工程检查记录?的内容到现场进展检测核查；〔3〕对隐检不合格的工程由承包整改合格后由监理工程师复查；〔4〕对隐检合格的工程应在?隐藏工程报验申请表?上签署审查并准予进展下一道工序。4、在出现以下情况下监理工程师有权行使质量控制权下达?工程暂停?及时进展质量控制。〔1〕施工中出质量异常情况经提出后施工未采取有效措施或措施不力未能改变这种情况者；〔2〕隐蔽作业未经依法查验确认合格而擅自封闭者；〔3〕已发生质量事故迟迟未按监理工程师要求进展处理或者是已发生质量缺陷或事故如不停工那么质量缺陷或事故将继续开展的情况下；〔4〕未经监理工程师审查同意而擅自变更设计或修改图纸进展施工者；〔5〕未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工者；
152〔6〕使用原材料构配件不合格或未经检查确认；或擅自采用未经审查认可的代用材料；.7擅自使用未经监理审查认可的分包商进场施工。〔三〕施工过程所形成的质量控制内容。1、单元工程验收〔1〕承包在一个单元工程完成并自检合格后填写?单元工程质量报验申请表?报工程监理部；〔2〕监理工程师对报验的资料进展审查并到施工现场进展抽检核查；〔3〕对符合要求的单元工程由监理工程师签认并认可质量等级；〔4〕对不符合要求的单元工程由监理工程师签发?监理工程师单?由承包整改；〔5〕经反工或返修的单元工程按质量评定进展再评定和签认；2、分部工程验收〔1〕承包在分部工程完成后根据监理工程师签认的单元工程质量评定结果进展分部工程的质量等级汇总评定填写?分部工程质量报验申请表?,并附?分部工程验收签证?报工程监理部签认；3、工程验收〔1〕监理协助建立组织邀请施工方、设计方、质量监视站对已完成的单元、分部等级汇总评定并填写工程质量鉴定书。4、工程开工验收：监理应协助并参加建立组织的开工验收主要包括以下几个方面。
153〔1〕审查施工承包提交的开工验收所需资料包括各种质量检查、实验以及各种有关的技术性等。假设所提交的验收、资料不齐全或有互相矛盾和不符之处指施工补充及核实；〔2〕审核施工提交的开工图并与已完成工程、有关的技术〔如设计图纸、设计变更、施工记录及其他〕对照进展核查；〔3〕监理工程师组织拟验收工程工程的现场预验收如发现质量问题应指施工进展处理；〔4〕对拟验收工程预验收合格后即可上报业主组织由业主、施工承包、设计和质量监视部门等参与的开工验收；〔5〕与开工验收同时会同质量监视部门及其他有关进展工程的质量等级评定工作。工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。二、质量监理的。1、审核有关技术、或报表。〔1〕审查进入施工现场的分包的资质证明控制分包的质量；〔2〕审批施工承包的?工程开工报申表?检查、核实与控制其施工准备工作质量；〔3〕审批施工提交的施工方案、施工组织设计或施工方案控制工程施工质量有可靠的技术措施保障；〔4〕审批施工承包提交的有关资料、半成品和构配件质量证明〔出厂合格证、质量检验或试验等〕确保工程质量有可靠物质根底；〔5〕审核施工提交的反映工序施工质量的动态统计资料或理图表；
154〔6〕审核施工提交的有关工序质量的证明〔检验记录及试验〕、工序交接检查〔自检〕、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查等、资料以确保和控制施工过程的质量；〔7〕审批有关设计变更、修改设计图纸等确保设计及施工图纸的质量；〔8〕审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新构造等的技术鉴定书审批其应用申请确保新技术应用的质量；〔9〕审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理确保质量缺陷或事故处理的质量；〔10〕审核与签署现场有关质量技术签证、等。2、目测法：根据质量要求采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进展检查。〔1〕“看〞就是根据质量要求进展外观检查；〔1〕“摸〞就是通过触摸手感进展检查、鉴别；〔2〕“敲〞就是运用敲击进展音感检查；〔3〕“照〞就是通过人工光源或反射光照射仔细检查难以看清的部位。3、量测法：利用量测工具或计量仪表通过实际量测结果与规定的质量或的要求相对照从而判断质量是否符合要求。〔1〕“靠“是用直尺、塞尺检查诸如地面、墙面的平整度等；〔2〕“吊〞是用托线板锤检查垂直度；〔3〕“量〞是用量测工具或计量仪表等检测断面尺寸、轴线、标高、温度、湿度等数值并确定其偏向；
1554、试验法：指通过进展现场试验或实验室试验等理化试验手段获得数据分析判断质量情况。〔1〕理化试验：工程中常采用的理化试验包括各种物理力学性能方面的检验的化学成分及含量的测定等两个方面；〔2〕无损测试或检验：借助专门的仪器、仪表等手段探测构造或材料、设备组织构造或损伤状态。三、质量控制〔一〕工程质量的事前控制〔1〕审查分部工程施工方案：1〕规定分部工程施工前承包人应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案填写?施工组织设计(施工方案)报审表?报监理部；2〕要求承包人将季节性的施工方案(冬季施工、雨季施工等)提早填写?施工组织设计(施工方案)报审表?报监理部；3〕审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建立强迫性和有关法规；4〕上述方案经责任工程师审定后由总监理工程师签发审定结；5〕上述方案未经批准该分部工程不得施工。〔2〕签认材料报验单
1561〕要求承包人按有关规定对主要原材料进展试验并将试验结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随?材料／构配件／设备报验单?报监理部签认；2〕核查新材料、新鉴定证明及确认；3〕对进场材料进展抽样试验必要时会同委托人到材料消费厂家进展实地考察；4〕审查混凝土、砌筑砂浆?配合比申请单?和?配合比单?签认?混凝土浇筑申请书?并对现场搅拌设备(含计量系统的定率定)和现场理措施进展检查。〔3〕签认构配件、设备报验单1〕要求承包人提供供货的构配件和设备消费厂家的资质证明及合格证明提供进口材料和设备商检证明并按规定进展复试；2〕参与对加工订货厂家的考察、评审并参与订货合同的拟订和签约工作；3〕要求承包人对进场的构配件和设备进展检验、测试判断合格后填写?材料／构配件／设备报验单?并报监理部；4〕进展现场抽查检验并签认审查结。〔4〕检查进场的主要施工设备1〕要求承包人在主要施工设备进场并调试合格后填写?月工、料、机动态表?报送监理部；2〕审查施工现场主要设备的规格、型是否符合施工组织设计的要求；
1573〕要求承包人对需要定检查的仪器、设备、拌和计量系统等提供检查证明。〔5〕核查承包人的质量保证和质量理体系1〕核查承包人的企业资质、机构设置、施工理人员装备、职责与分工的落实情况；2〕检查催促各级专职质量检查人员的装备情况；3〕查验各级理人员及专业操作(特殊工种)人员的持证情况；4〕检查承包人的质量理制度是否健全。〔6〕组织向承包人现场移交有关测量网点；审查承包人提交的测量施行；审查施工现场布设的平面、高程控制网点,查验承包人的测量放线。1〕查验施工控制网(平面坐标和高程)；2〕查验施工轴线控制桩位置、高程控制标志核查铅直度控制；；3〕签认承包人的?施工测量放线报验单?。〔7〕根据有关规定进展工程工程划分由监理部报质量监视部门批准后施行。〔8〕检查工程承包人的试验室或委托试验室的资格和计量认证。〔9〕检查施工前的其他准备工作是否完备尽量防止可能影响施工质量的问题发生。〔10〕在工程开工前或每个分部工程及重要单元工程开工前组织进展设计交底充分理解设计意图。
158〔二〕施工过程中质量控制〔1〕催促工程承包人严格遵守合同技术条件、施工技术规程规范和工程质量按报经批准的施工措施方案中确定的施工工艺、措施和施工程序按章作业、文明施工对施工全过程进展全面监控及时纠正违规操作消除质量隐患跟踪质量问题验证纠正效果。对影响工程施工质量的潜在因素进展控制和理。采取必要的检查、量测、观察、试验等手段对施工质量进展控制。〔2〕检查监视工程承包人严格执行上道工序不经检查、签证或检验不合格不得进展下道工序施工的规定。严格检查工程承包人的“三检制〞质量记录和表格并平行抽检抽测前方可进展签证。〔3〕监理部采用跟踪检测对承包人的检验结果进展复核。混凝土试样不少于承包人检测数量的3重要部位每种标的混凝土最少取样1组；跟踪检测工作在发包人建立的工地实验室进展。〔4〕以单元工程签证为根底以工序控制为重点进展全过程跟踪监视。对单元工程、分部工程、工程质量按照有关规定进展检查、签证和评价。〔5〕对施工的隐蔽工程、关键部位、重要工序采取“旁站监理〞的方式进展质量控制。〔6〕做好监理日志随时记录施工中有关质量方面的问题并对发生质量问题的现场及时拍照或录像协助委托人调查处理工程质量事故。
159〔7〕发现问题后及时发出有关施工的“承包人违规警告单〞对于严重问题在委托人受权范围内发布“工程暂停指单〞和“工程返工指单〞。因质量事故和缺陷问题而停工的工程必须待产惹事故或问题的原因已经查清事故或问题已经处理预防产惹事故或问题的措施已经落实后监理人员才可以发布复工。〔8〕组织并主持定或不定的质量分析会施工质量情况协调有关间的施工活动以去除影响质量的各种外部干扰因素。〔9〕检查承包人所用的原材料、工序施工过程及在施工工地设置的试验室并制定监视试验方案对工程质量有疑心的部分要求工程承包人在监理人员在场的情况下进展重点抽检和核验。〔10〕严格执行现场见证取样制度。对施工过程中施工承包方的混凝土试样、土方试样等的检测进展见证取样和跟踪保证其性。三、工程总体质量控制阶段〔终控〕〔1〕审查工程承包人提交的开工及附件全面系统地查阅有关质量方面的测量资料、质检报表和抽检成果检查签证。〔2〕检查承包人的施工质量自检成果手续是否齐全是否统一数据是否有误以及审查质量等级评定结果是否符合规定。〔3〕在委托人受权范围内主持单元工程、分部工程验收协助委托人按有关规定进展工程各阶段验收及开工验收。〔4〕检查催促施工承包人整理保存签证验收工程的质量。所有验收、签收资料在合同工程整体验收后按要求整理后移交给委托人。四、质量问题和质量事故处理
160〔1〕施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、分部分项工程检验过程中解决外可针对质量问题的严重程度分别处理。1〕对可以通过返修弥补的质量缺陷责成承包人先提出质量问题调查并提出处理方案责任工程师审核后(必要时经委托人和设计认可)承包人处理并对处理结果重新进展验收；2〕对需要返工处理或加固补强的质量问题除责成承包人先写出质量问题调查并提出处理方案外总监理工程师签发?工程部分暂停指?并会同委托人和设计研究经设计提出处理方案承包人处理并对处理结果重新进展验收；3〕将完好的质量问题处理记录整理归档。〔2〕对于施工中的质量事故要求承包人按有关规定及时上报处理同时总监理工程师向委托人提交书面。〔3〕质量事故处理程序假如在本工程施工生质量事故将按以下流程处理：质量事故处理程序图
161第五章进度监理的内容与一、进度控制目的严格按照总进度方案对照实际进度进展分析解剖提出监理措施并监视落实确保本工程在2021年XX月XXX日前完成。一、进度监理的内容〔1〕提醒委托人按工程建立承包合同的规定提供施工条件随时检查承包人的开工准备工作使合同双方的准备工作满足合同要求；〔2〕编制满足合同要求的工程控制性的总进度方案并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工工程及其工、阶段性控制工目的以及监理工程工程的各合同控制性进度目的报委托人审批后作为监理工程工程总体的进度控制根据；〔3〕以经批准的工程工程控制性施工总进度方案及其阶段性的(年、季度)控制性进度方案为根底审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施采用PrimaveraProjectPlaruler(P3)软件对承包人提出的施工进度方案进展审查和动态控制；〔4〕检查、催促、记录进度方案的施行及时发出相应指催促承包人采取实在可行的措施实现合同目的要求；〔5〕协助委托人审批与工程进度方案相适应的供图方案催促设计按设计合同和施工图纸供给协议的要求提供设计和施工图纸；〔6〕按工程承包合同的规定发布停工、返工和复工；〔7〕对工索赔进展评价并公正合理地处理；
162〔8〕编制年、季、月报统计完成相应工程量及施工进度情况分析报委托人二、进度控制工作流程根据我们类似工程的监理经历,结合本工程的实际情况我们编制的本工程的进度控制流程图如以下图所示当然在详细的监理施行过程中我们还将根据工程的详细进展情况和委托人的总体安排作出进一步的细化。进度控制监理程序图根据工总目的编制施工应附有：承包单位编制材料设备申否采供方案审批施工总进监理工程师可编制说明中应有：编制年、季、〔1〕上月实际完成总工程承包量、工作量申否审批年、季、监理工程师可按方案组织施承包
163检查方案执行情况、实际进度与方案进监理工程师前发严重偏离方案纠正进度方案偏离监理工程师承包根本符合方继续施工实现工最终目的承包监理工程师三、进度控制工作制度〔1〕对本工程进度进展动态控制采用PrimaveraProjectPlanner〔P3〕软件进展工程工程理对承包人提交的进度方案进展审查和动态控制：主要是评价其施工进度的可行性、合理程度是否符合合同中的要求和合同进度的要求是否与承包人提交的施工组织设计相适应审查的主要内容包括：-施工进度是否与合同、中控制进度和各里程碑的规定时间相符；-采用的施工和施工工艺是否科学、合理；-施工进度是否与采用的施工和施工工艺相适应；
164-工程工程代码能否方便地对施工工序进展分类以满足进度分析要求；-审查承包人的施工作业安排是否合理；逻辑关系是否正确；-是否有足够的资源保证各个施工工程的施工强度和施工历时；-审查进度方案的可行性分析施工强度的性；-彻底的细化剖析关键线路的各个施工作业和逻辑关系；-各施工作业的浮动时差是否足够合理；-各施工工程中各施工工序的划分是否合理是否与施工部位、施工相适应是否全面是否有足够的深度和宽度；-审查承包人的资金需求方案和资金消耗流程。〔2〕建立进度控制体系和层次建立本工程进度方案体系和层次进展动态控制。〔3〕对资源投入量和产量控制形成制度化对工程进展动态控制必须以承包人在各个施工部位的每天实际完成工程量及各种投入设备的数量和效率作为分析和评价的根底。〔4〕建立周进度预审和月进度审查的控制手段
165每周承包人可通过计算机汇报完成情况的报表每月底承包人应上报月进度完成情况此月报应包括本月完成情况的网络进度方案责任工程师评价其完成情况分析后续进度如发现进度严重拖情况应分析原因要求承包人赶上进度并提交修改后的网络进度方案供责任工程师审查批准。批准后的更新网络进度方案将成为新的目的方案作为今后比拟的根据。〔5〕周进度方案的提交、审查和控制要求承包人在每周五上午提交下周进度方案责任工程师根据总进度方案、月进度方案和实际情况迅速将反响给承包人在双方协商和交换后制定出周进度方案以便承包人能及时按周进度方案安排工作。在每周的例会上承包人应首先汇报上周完成的工程量和设备使用情况如未能按进度方案完成承包人应说明原因然后在此根底上进展分析和评价以采取适宜的补救措施防止进一步拖。责任工程师必须每周编制周进度对实际情况进展记录并分析原因和采取措施。〔6〕月、月进度更新及评价在月初承包人应提交一份详细有关上月的进度包括所有施工设备利用率、各部位各类型的施工强度、形象相貌〔包括相应的图纸、照片〕和更新的月进度方案以及在施工过程中遇到的种种问题。责任工程师应把每月的实际完成情况和目的进度相比拟并在周进度方案评价的根底上对月进度进展分析和评价、提出措施并编制相应的月进度方案。
166在月底承包人提交下月的月进度方案经责任工程师批准后成为下月的目的方案。〔7〕记录实际进度在施工过程中以天为中心建立的对实际施工情况记录的进度成为进度其详细反映了实际施工时的资源投入情况、遇到的不利情况和施工结果等将进度和基线进度进展比拟就可以发现进度和极限进度之间的差异并可分析出现差异的原因。〔8〕更新目的进度方案承包人报责任工程师的施工进度方案经责任工程师批准后成为基线进度方案每月需更新施工进度并要求同目的进度进展比拟以反映出目前的进度同进度方案的偏离情况；同时根据责任工程师的进度对这种偏离进展原因分析当这种偏离到达一定程度后将需要采取措施弥补拖。在责任工程师的要求下承包人应提交包括弥补拖措施在内的新进度方案在责任工程师批准后将成为新的目的进度方案和合同根据。在更新进度方案时应特别注意以下几个问题：1〕采集工程方案的信息尤其是关键点的信息应及时反响到方案中以便使工程工程理人员能快速、准确的掌握信息并对出现的“险情〞及时示警。2〕科学合理的处理工程发生的工程变更和工拖延并反映到进度方案中来。
1673〕注意变更后的施工的科学合理性。4〕关注更新进度方案的施工作业安排是否合理各个施工工程间是否协调是否存在干扰或不合理的地方。5〕特别注意更新进度方案中的工和资源配置。6〕注意更新进度方案的资金消耗流程对进展动态理。7〕验证更新进度方案的可行性和可操作性。8〕注意为适时再度更新进度方案留有余地。四、进度监理的1、编制施工阶段进度控制监理施行细那么〔1〕根据主要是施工合同的有关条款,施工图及经过批准的施工组织设计、监理合同；〔2〕进度控制监理施行细那么内容包括：a.施工进度控制目的分解图；b.施工进度控制的主要工作内容和深度c.进度控制人员的详细分工d.与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；e.进度控制的〔包括进度检查日、数据搜集方式、进度报表格式、统计分析〕；f.进度控制的详细措施〔包括组织措施、技术措施、下达
168工程开工经济措施及合同措施等〕；g.施工进度控制目的实现的风险分析；f.尚待解决的有关问题。〔3〕施工阶段进度控制监理施行细那么有专业监理工程师编制经总监理工程师审核批准后报送建立。2、审批进度方案〔1〕承包根据建立工程施工合同的约定按时编制施工总进度方案、季度进度方案、月进度方案并按时填写?施工进度方案报审表?报工程监理部审批；〔2〕监理工程师根据本工程的条件〔工程的规模、质量、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍的条件等〕、全面分析承包编制的施工总进度方案的合理性、可行性；〔3〕监理工程师审查进度网络方案的关键线路并进展分析；〔4〕对季度及年进度方案分析承包主要工程材料及设备供给等方面的配套安排；〔5〕有重要的修改承包重新申报；〔6〕进度方案由总监理工程师签署批准施行并报建立。〔1〕根据施工合同的有关条款检查开工前业主应完成的准备工作；〔2〕检查施工开工前人、机、料、法、环、测的准备工作；〔3〕利用第一次工地例会理解施工和建立双方工程开工的准备情况；
169〔4〕根据施工合同及双方工作准备情况选择适宜时机发布工程开工。4、进度方案施行过程中的监视检查〔1〕监理工程师要随时理解施工进度方案执行过程中所存在的问题,并帮助承包予以解决;〔2〕进度施行过程中的数据搜集可以通过:a、及时检查施工报送的施工进度报表和分析资料；b、进展必要的现场实地检查核实报送数据的准确性；c、利用每周的工地例会与施行进度有关人员面对面地理解协调。〔3〕对搜集的数据进展统计、整理并与方案进度的数据进展比拟断定实际进度是否出现偏向。5、进度方案的调整〔1〕当发现实际进度滞后于方案进度时签发?监理工程师单?指承包采取调整措施。〔2〕当实际进度严重滞后于方案进度时应及时由总监理工程师与建立商定采取进一步措施。〔3〕必须延长工时施工应报送?工程临时延申请表?监理部研究后由总监理工程师签署审批。6、总监理工程师应在监理月报中向建立工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建立原因导致的工程延及其相关费用索赔的建议。五、进度控制措施
170〔1〕将工程总进度方案按分部、单元工程划分情况层层分解确定相应开工、完工时间对控制工的关键道路上的关键工作给予重点关注同时也注意防止其他道路上的工作因长拖延变成为关键工作对重点、关键部位或工程制定工序控制方案和控制工作细那么。〔2〕编制监理施工阶段总进度控制网络方案和协调进度方案审核施工组织设计。其中施工进度方案的审核内容是：1)进度安排是否符合建立工程总进度方案中总目的和分解目的的要求是否符合施工合同中开工、开工的规定；2)施工总进度方案中的工程是否有遗漏；3)施工顺序是否符合施工程序；4)劳动力、材料、购配件、机具和设备的供给方案是否能保证进度方案的需要供给是否平衡、顶峰是否有足够才能实现方案供给；5)委托人资金供给才能是否满足进度需求；6)与设计图纸供给方案是否一致；7)委托人应提供的场地条件、供给物资设备的到货与进度方案是否衔接；8)总、分包分别编制的各项工程施工进度方案之间是否协调专业分工与方案衔接是否明确合理；9)是否造成委托人违约而导致索赔的可能性存在；10)按年、季、月、周编写工程综合方案报表；
171〔3〕审核更新进度方案中责任工程师将侧重解决各施工进度方案之间、施工进度方案与资源保障方案之间、外部协作条件的延伸性与方案之间的综合平衡与衔接问题。并根据上方案完成情况对本方案作必要的调整向承包人发出指性的近进度目的。〔4〕在检查承包人各项施工准备工作、确认委托人的配合条件已齐备后发布开工。〔5〕责任工程师要随时理解施工进度施行中存在的问题并协助其解决特别是解决承包人难以解决的各方关系协调问题。〔6〕对进度资料进展整理并与方案相比拟以断定实际进度与方案的偏向；对偏向还要进一步分析其大小、对进度目的影响程度及其产生的原因以便研究对策、提出纠偏措施。必要时对后进度方案作出适当的调整。〔7〕组织协调工作。工程师将每月〔每周〕定组织不同层级的协调会。在高级协调会上工程建立的重大变更事项协调其后果处理解决各个承包人及委托人的协调问题；在周例会上各自进度状况、存在问题及下周安排设想解决施工中互相协调问题等。〔8〕审批进度拖延。当实际施工进度发生拖延责任工程师有权要求承包人采取措施追赶。经过一段时间后假设实际进度没有明显改良仍然比方案进度有较大差距且显然将影响按开工责任工程师应要求承包人修改良度方案并提交责任工程师重新确认。
172〔9〕向委托人提供进度表。随时整理进度资料、做好工程记录定〔每月〕向委托人提供进度表。〔10〕催促承包人整理技术资料。要根据工程的进展情况催促承包人及时整理有关技术资料。〔11〕审批开工申请、组织开工验收。审批承包人在工程开工后自行预验根底上提交的初申请组织委托人和设计进展初验初验通过后填写初验及开工验收申请书并协助委托人组织工程的开工验收、编写开工验收书。〔12〕工程移交。催促承包人工程移交手续颁发工程移交证书。在工程移交后的保修内还要催促承包人及时返修处理验收后质量问题的原因、责任等争议问题。第六章监理的内容与一、控制的原那么〔1〕严格执行施工合同中所确定的合同价、合同价调整和约定的工程款支付。〔2〕在报验资料不全、与合同约定不符、未经质量签认合格或有违约情况发生时不予审核和计量。〔3〕工程量的计算应符合有关的计算规那么。
173〔4〕处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减时应坚持公正、合理的原那么。〔5〕对有争议的工程量计量和工程款应采取协商的确定在协商无效时由总监理工程师作出。〔6〕对工程量及工程款的审核应在施工合同所约定的时限内。二、控制的主要工作内容〔1〕根据批准的工程施工控制性进度方案及其分解目的方案协助委托人编制控制目的和分年度方案。〔2〕对照初步设计和施工图纸审查设计及时将存在的设计变更等影响合同总造价的内容委托人。〔3〕组织监理人员复核图纸工程量分析工程量的变化对合同总造价的影响。〔4〕审查承包人递交的资金流方案。〔5〕审核承包人完成的工程量和价款签署付款。〔6〕对合同变更或增加工程提出审核后报委托人审批经委托人同意后签发变更指。〔7〕根据工程承包合同规定受理索赔申请进展索赔调查和会谈提出处理报委托人。〔8〕每季度向委托人提交所监理工程的控制分析包括对施工过程中工程费用方案值与实际值进展比拟分析。
174三、工程控制程序施工阶段控制程序见以下图施工阶段控制程序图委托人、承包人签定施工参建方共同进展施承包人提出预承包人按图材料设备监理审核预否承包人承包人提承包人承包人提出索出设计变申报已提出价监理部委托人认监理部监理部审批索可审核工审核申总监理工程师签认付否否否否报委托人批准后付款
175通过通过通过通过三、控制的详细〔1〕事前控制1〕编制工程施工资金使用方案。2〕审核工程预付款保签认工程预付款支付凭证。3〕审核承包人提交的施工各阶段及各年、季、月度资金使用方案。4〕通过风险分析找出工程造价最易打破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位并制定防范性对策。
1765〕通过充分和设计人的沟通力争施工图供图及时、合理。设综合部和各现场部共同处理计量与支付、工程变更、价风格整及索赔调查与评审。6〕建立资金需求及资金实际使用统计、比照分析工作与监视理体系。〔2〕事中控制1〕严格审核承包人提交的计量申请和支付申请签认支付凭证。2〕严格控制计日工的使用并做好计日工的工作情况监视。3〕根据合同受权严格控制工程量工程以外的额外支付的签认。4〕严格控制工程单价或合价的调整。5〕认真审核施工图纸协助委托人严格控制工程设计变更。6〕加强现场监视理并做好监理日志和其他同资料理经常分析可能的索赔潜在影响；认真组织索赔调查与索赔审查。努力做好反索赔工作。7〕勤奋工作应用科学的技能严格审查设计图纸、技术资料及承包人的施工技术方案尽量减免工程损失；积极为委托人提供合理化建议。8〕公正处理合同违约及风险。9〕通过比照资金使用方案与实际支出的差异分析原因向委托人提供合理化建议或在受权范围内采取有效措施。〔3〕事后控制
1771〕严格审核工程完工支付申请和最终支付审核申请。2〕合理确定完工结算价风格整、提早完工奖金或工延误赔偿金。3〕严格控制保存金、履约保退还等凭证签认。四、控制的措施1、组织措施〔1〕在工程理班子中落实控制人员、任务分工和职能分工；〔2〕编制本阶段控制工作方案和详细的工作流程图。2、经济措施〔1〕编制资金使用方案确定、分解控制目的；〔2〕进展工程计量〔3〕负和工程付款单签发付款证书；〔4〕在施工过程中进展跟踪控制定地进展实际支出值与方案目的值的比拟；发现偏向分析产生偏向的原因及时采取纠偏措施；〔5〕对工程施工过程中的支出作好分析与经常或定向业主提交工程控制及其存在的问题。3、技术措施〔1〕通过认真会审图纸可以发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等缺点消除质量隐患减少设计变更；〔2〕对涉及变更进展技术经济比拟严格控制设计变更；〔3〕认真现场技术经济签证工作严格工程价款计量支付程序；
178〔4〕审核承包商编制的施工组织方案对主要施工方案进展技术经济分析。4、合同措施〔1〕做好工程施工记录、保存各种图纸特别是注有实际施工变更情况的图纸注意积累素材为正确处理可能发生的索赔提供根据。参与处理索赔事宜；〔2〕参与合同修改、补充工作着重考虑它对控制的影响；第七章合同监理的内容与本工程合同理的主要工作内容是要求监理部从进度、质量、目的控制角度出发根据设计方面、采购方面、施工方面的有关合同条款及有关政策、法律、法规、技术处理施工过程中的有关问题。其主要工作内容：一是监视上述合同双方实在遵守合同规那么；防止合同双方责任的分歧以及不严格执行合同而造成经济损失保证工程目的的实现；二是在委托人和工程建立合同受权范围内正确处理工程变更包括提出工程变更的审核报委托人；三是监理部应履行合同提请
179合同双方做好预控和索赔理；四是正确处理合同双方违约事项；五是在委托人和工程建立合同受权范围内审查分包人资格同时在分包工程通过审批、分包协议生效后应将分包人视为承包人的一部分进展分包理；六是根据工程建立合同规定监视、检查承包人施工事宜。一、合同理的主要内容〔1〕根据施工年度方案催促委托人按合同规定提供各项施工条件的落实情况包括提供承包人进场条件有关施工准备工作如道路、桥梁、供电、对外、施工征地拆迁和现场场地规划等；提供施工图纸、及有关原始资料。并在工程施工需要的合理时段内提早以书面委托人；参加监视现场条件的移交；根据施工承包合同、设计、技术与质量检验对施工前准备工作进展检查对施工工序、工艺与资源投入进展监视抽查。监视、审查、批准承包人的各项准备工作包括施工组织设计、人力组合、理体系、质量保证体系、施工资源调配、施工措施方案、进度方案、质量理、施工控制测量成果、进场施工设备检查等。协助委托人向承包人移交由委托人提供的场地和设施；审查承包人的临时用地方案；并向委托人。〔2〕监视承包合同的执行在委托人受权范围内审查承包人选择的分包人资质分包金额并报委托人批准；全面掌握承包人和分包人的工程负责人、技术负责人的根本情况对不称职的现场施工和理人员要求承包人予以撤换。
180〔3〕控制工程进度、工程质量、工程；搞好信息理和协调工作。在监理合同受权范围内组织工程建立各方协调工作；主持单元工程、分部工程验收协助委托人进展各阶段验收及开工验收审查设计、承包人编制的开工图纸和资料。〔4〕分析、研究和评价承包人可能提出的索赔要求完成“历史、分析、建议〞的编制参与研究并协助做出对索赔的处理和。〔5〕参与工程合同争议、仲裁等有关问题的处理提供必要的证据资料、和分析。包括工程变更、索赔的处理工作和对承包人或委托人违约的处理。〔6〕承包人、保的监视工作。〔7〕对进场原材料及设备的检验、验收工作。〔8〕对承包人的平安消费、文明施工、环境保护措施及执行情况进展检查监视。〔9〕具备开工条件后经委托人批准签发开工。工程施行过程中根据详细情况发布停、复工指。上述工作中部分需获得委托人的明确批准后再进展。二、合同理措施〔1〕监理部派出经过专业法律知识培训并具有多年合同理经历的责任工程师专职负责本项工作。
181〔2〕监理部要全面熟悉本工程勘测设计合同、采购合同、工程建立合同、委托监理合同等合同条件熟悉工程熟悉合同工目的。通过阅读与分析对合同中存在的过失、遗漏、缺陷等问题进展记载与查证做出合理的解释提出合理的处理方案并报委托人及时解决。〔3〕在随时掌握工程施工进展情况的根底上及时分析工程建立生的涉及合同理事项的新情况和新问题与有关合同方充分协商后提出合理的预控措施或处理方案并报委托人批准解决。〔4〕监理部对导致索赔的原因要做充分的和防范通过有力的合同理防止干扰的发生。对已发生的干扰及时采取措施以降低它的影响及损失。〔5〕合同争议的调解。监理过程中发现违约可能发生时应及时提醒有关各方防止或减少违约的发生。对已发生的违约要以为根据以合同约定为准绳公平处理。处理违约应在认真听取各方并与双方充分协商的根底上确定解决方案。〔6〕索赔理包括索赔与反索赔。参与索赔的处理过程审核索赔申请要以工程施行生的详细及其有关的凭证为根据进展评价分析从中找到索赔的理由和条件使索赔得到公正、圆满解决。三、合同变更理的原那么与措施〔1〕在合同施行中为了优化设计或对设计中存在的问题进展处理及由于现场施工条件变化地质条件变化等原因参建各方提出变更建议监理部按照监理合同和委托人与承包人签订的施工合同的规定规定及
182委托人制订的?工程设计变更理?对工程或任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序的变更进展审查确定变更工程的单价和价格经委托人同意后由监理部书面下达变更。〔2〕施工合同变更的单价或价格应根据委托人与施工承包人签订的施工合同中的有关规定确定。〔3〕合同变更的要求或建议应包括以下内容：1〕变更的原因和根据。2〕变更的内容及范围。3〕变更引起的工程量增加及减少以及合同工的延长或提早。4〕变更导致工程质量的变化是否符合设计或要求。5〕变更引起的工程造价的增加或减少。6〕为变更方案审查所必须提交的附图和计算资料。〔4〕监理部对工程变更建议书的评价包括变更的可行性、合理性以及变更引起的费用、工等的合理调整应建立在充分调查、分析证根底上。〔5〕监理部对工程变更建议书审查的根本原那么是：1〕变更后不降低工程质量不影响工程完建后的运行理。2〕工程变更在技术上必须可行、可靠。3〕工程变更的费用及工是经济合理的。
1834〕工程变更尽可能不对后续施工在工和施工条件上产生不良影响。〔6〕坚持合理、公正、友好合作的原那么就变更费用、方案调整等问题协调委托人与承包人达成一致。四、分包理制度与措施〔1〕分包理的原那么1〕分包工程必须遵守?合同法?及?工程建立合同?的有关规定。2〕分包工程必须符合施工合同的有关规定。3〕根据监理合同的受权审查任何分包人的资格和分包工程的类型、数量报委托人审批。4〕根据合同法的规定不允许任何形式的转包。〔2〕分包审查制度与措施1〕承包人假设要求将合同工程分包应按以下程序进展：2〕承包人将工程分包理由、候选的分包人的及其机构设备、技术力量、财务状况以及所承当过的工程情况等详细资料及分包合同草本报监理部。3〕监理部对上述分包情况进展仔细审核必要时对分包人进展现场考察根据审核及考察情况将分包书面答复承包人。
1844〕经过监理部批准后承包人方可同分包人正式签订分包合同并将分包合同的一份副本送监理部。5〕分包合同生效后分包人才能进入工地施工。五、违约理制度与措施〔1〕加强方案理随时掌握施工现场情况及时建议落实委托人应尽义务监视承包人按照合同规定履行义务减少或防止违约的发生。〔2〕做好同资料理工作为可能发生的违约处理提供充分、准确的证据。〔3〕对于发生的违约监理部应严守合同在深化调查清楚违约的根底上公正处理各种违约；尽量减小对工程建立造成的影响和损失。六、设计变更造价控制设计变更须按设计变更的根本程序进展处理?设计变更单?必须经监理部签认后承包人方可执行设计变更的费用由承包人填写?设计变更费用报审表?报送工程监理部由专责工程师审核后总监签认。设计变更的工程完成并经责任工程师验收合格后按正常的支付程序变更工程款的支付手续。七、合同争议理制度与措施〔1〕及早发现有可能引起委托人和承包人争议的潜在因素采取有效措施以防止合同争议的发生。
185〔2〕对于发生的委托人和承包人之间的争议监理部遵循搞清、互相沟通、友好协作、公正、、科学的原那么做好协调工作。八、风险防范措施〔1〕催促承包人按照合同投保工程险、施工设备险、人员意外伤害险和第三者责任险。〔2〕随时掌握施工现场的人员、设备、材料、交通、施工工艺、气象、水文、地质及其他可能的工程风险因素及早采取预防措施尽量防止风险造成的损失。〔3〕承包人进场后催促承包人制定防洪度汛预案等防范重大风险的预案。〔4〕风险发生后及时采取措施调动现场一切人员和设备力量把损失降到最低。〔5〕分析风险责任对风险事故进展善后处理。对于委托人承当风险给承包人造成的劳动量增加、费用增加和工影响以及承包人风险责任造成委托人损失应严格按照合同规定确定委托人和承包人各自应承当的损失。第八章信息理一、文档理
186信息理的目的是：可以快速、方便地追溯工程施工任何时候的所有活动和行为并且按照理要求制备各种工程资料。〔一〕信息理内容和〔1〕建立的信息搜集、整理、使用、存贮和传递程序建立本工程工程的信息码体系信息由合同理责任工程师负责归口理。〔2〕建立监理信息计算机理系统和信息库、统一所使用的应用软件尽可能做到信息理控制计算机化。〔3〕运用计算机进展本工程工程的控制进度控制质量控制和合同理。向委托人及有关提供有关本工程工程的工程理信息效劳定提供各种监理报表。〔4〕做好监理日志监理月报、季报、年报工作做好各类工程测试评定及验收、交接纪录。〔5〕对委托人、设计、承包人、监理工程师及其他方面的信息进展有效理。〔6〕催促设计、承包人、材料及设备供给及时提交工程技术、经济资料。〔7〕做好施工现场监理记录与信息反响。〔8〕按有关规定做好信息资料归档保存工作搜集工程资料和监理并按有关理或委托人的要求进展整编待工程开工验收前或监理效劳完毕退场前移交给委托人。
187〔9〕建立例会制度整理好。〔10〕建立完善的各项制度各种或报表格式。〔11〕为工程监理提供技术、理方面的信息。〔二〕信息理主要措施合同理责任工程师将使用计算机进展信息理在现场监理监理信息理系统对监理过程中产生的信息进展理使信息理做到全面、使用方便快捷为决策提供根据。对监理过程中的实现化、制度化理。〔三〕收文处理程序〔1〕收文人员在收到的上或收文处理签上签字填写收文处理签。〔2〕专人对收到的文档提出拟办主送、分送部门建议呈交总监阅示。〔3〕总监阅后作出批示指定处理、回文人员或部门。〔4〕按照批示分送指定的部门或人员。〔5〕承办部门按照进展处理、拟文。回文按照和资料编写与审核理程序执行。〔6〕收文处理笺包括：来文编文上日收到日标题附件工程部位关键词一关键词二主送部门分送部门拟办代表批示承办参考文等内容。
188〔四〕和资料编写与审核理程序在监理、咨询效劳过程中形成的各类性如：文、各类监理、咨询等应按照以下程序进展编写和审批。〔1〕有关人员拟稿填写发文处理签。发文处理笺包括：发文编发文日发文标题附件工程部位关键词一关键词二签发人会签部门主办拟稿人核稿人主送部门分送部门等内容。〔2〕一般情况下文稿应使用规定的计算机软件输入计算机报上一级指导或专业负责人进展修改、审核拟稿人根据审核进展修改形成初稿。当需要会签时应填写会签部门。〔3〕审核后交专人进展登记、编、文字润色送会签部门进展会签。〔4〕会签完成后假设各部门分歧较大由总监组织讨。〔5〕根据会签、讨结果进展修改修改可由原拟稿人进展。〔6〕当和资料修改后应重新编写和打印。〔7〕终稿报签发人签发签发人应在发文处理签和上签字。〔8〕终稿除附件外的所有文字资料必须采用规定的格式打印。〔9〕签发人签字后的由专人按照收发规定进展分送。〔10〕发出的及资料由专人按照批准的分发范围进展登记复印分发发文登记可采用以下方式但必需要求收件人在发文登记本进展登记签字确认收件人的签字应包括和日。
189〔五〕和资料的归档理〔1〕资料的归档理应按照?法?及和行业的规程规定进展。〔2〕设专人负责制定理的规定各部门负责施行。〔3〕的整理、归档、组卷由各相关部门进展。〔4〕在工程或合同结束后经组卷好的资料由理专职人员进展验收验收合格后移交委托人保存。〔5〕各类载体的归档应按照有关规定执行。〔6〕所有人员都应按照法规和合同规定做好资料、信息的工作防止泄。〔7〕借阅已归档的按理的有关规定和程序进展。〔8〕对于一些有关工程工程质量的原始记录如：监理或咨询检验、试验各种检查验收单(签证)等假设事后发现记录错误或失真需更改时应由原填写人进展并加盖或签名标识注明更改日。一般情况下不允许事后进展更改。二、信息流程〔一〕信息搜集程序一、建立监理信息采集制度监理信息的采集就是搜集各种原始信息监理部建立两个根本制度：一是监理记录制度二是会议制度。
190〔一〕监理记录制度监理记录主要有：一是施工现场情况记录二是责任工程师对现场情况所存在的问题和处理或处理结果的记录。在监理过程中这两方面的内容以以下形式表达出来：1旁站监理值班记录；2气象情况记录；3施工监理日志；4工程部总监理工程师日记和工程建立大事记；5监理日、周、月报。〔二〕会议制度施工现场的工地会议是监理工作的一种重要会议中包含着大量的监理信息。这就要求各责任工程师必须重视工地会议并建立一套完善的会议制度以便于会议信息的搜集。外部实行的会议制度包括：明确会议的名称、会议主持人、会议参加和人员、举行会议的时间、地点等参加会议的人员应签到每次会议应有专人记录重要会议必须进展录音会后应有正式的并经负责人签字会议记要应有化的编会议记要不能参加任何记录人的感彩要确保会议记录的性。施工现场的工地会议主要有以下几种：1开工前会议；2经常性工地会议包括：
191〔1〕工地协调会议；〔2〕现场进度会议；〔3〕质量专题会议；〔4〕材料及试验专题会议；〔5〕其它专题会议。二、信息的搜集和整理1现场情况记录；2各专业工作情况记录；3各种检查验收资料；4与工程建立有关的其他信息。专人负责收发、保日常工作中搜集、加工、传递、存储、检索、输出各种动态信息负责对各类信息进展登记和整理列出建立台帐系统整理并编立卷归档。三、信息的存储和传输监理部每周末确认施工提供的下一周工程进度、质量、造价、材料、设备、人员等情况的备忘录。每月5日前向业主保送前一个月的监理月报。信息存储和传输的详细将在?监理施行细那么?中作出详细。四、信息理工作流程
192信息流程图业主承包人设计金属构造、设备制造有关信息理专人归档阅知人承办人总监理工程师归档信息理专人业主承包人设计金属构造、设备制造业主〔一〕对承包人提供的图纸和施工方案等审批处理程序〔1〕承包人应按合同规定的时间要求提交图纸和。〔2〕责任工程师应当在施工合同规定的时间内回。假设未在规定的时间内明确回那么视为同意承包人的件内容。
193〔3〕假设不同意承包人的方案、方案、图纸等需要详细说明原因并要求承包人在规定的时间内修正重新提交给责任工程师。〔二〕签发程序〔1〕根据会议内容及参会人员情况由总监主持会议。会议开场前应确定会议记录、拟稿人。承包人提供的图纸和施工方案等审批处理程序图承包商施工方案、计划审批程序流程图承包商提交施工方案、计划说明原因监理工程师审核NO是否同意并说明在实施中YES需要注意的事项承包商执行
194〔2〕会议完毕即由参加会议的人员签字当即复印分发各方。专人根据签字的会议纪录完成拟稿后交主持会议总监或责任工程师审查、核稿并征求参加会议各方。〔3〕假设需修改返交拟稿人修改；不需修改那么由指标专人正式发送各方。三、定、不定〔一〕定信息定信息主要包括监理月报和监理年报。〔二〕不定根据监理工程进展情况的不定有：〔1〕工程优化设计、变更或施工进展的建议；〔2〕资金、资源投入及合理配置的建议；〔3〕工程进展分析；〔4〕业主合理要求提交的其他；〔5〕工程阶段验收、开工验收监理工作。〔6〕监理过程1〕施工措施方案；2〕施工进度调整；
1953〕监理协调；4〕其他监理业务往来；5〕质量事故处理。第九章组织协调的内容与一、协调的内容本工程划分为两个施工标段。工程建立间由发包、设计、监理、土建、设备、金结安装等多家参与如何把土建、观测设备及金结安装等来自不同地区、不同中心不同专业、且有着不同利益的不同群体在有限的空间内进展有序穿插、有条不紊的平安作业是本工程协调理的重点。两个土建施工各施工工作面是否能按时到达要求图纸供给是否及时材料供给是否能及时料场、渣场是否协调有序等都将对工程建立产生影响。因一家的工作失误〔无意间的或不可意料的〕将引起反响影响到本工程工和工程质量最终导致工程运行延。所以监理的协调的、措施非常重要。二、协调的〔1〕根据合同规定编制协调进度方案。〔2〕建立有效的协调程序。
196〔3〕监视、见证承包人按照合同规定开展的互相协调。〔4〕主持监理合同受权范围内的协调工作编发。〔5〕对供货和承包人的供需矛盾及时进展协调。〔6〕对协调中出现的争议进展裁决并监视各承包人施行。三、协调的措施〔1〕责任工程师尽努力沟通各方友好协商解决问题。〔2〕制定本工程协调控制规划和施行细那么。〔3〕建立协调例会制度协调设计、施工、委托人各方关系。协助委托人进展供图、供货和与其他承包人之间的协调。第十章监理工作质量保证措施一、质量控制的组织措施1、要求承包现场工程理机构建立健全质量理体系技术理体系和质量保证体系并施行有效的运行；2、工程监理部应严格按的质量理体系要求运作用高质量的效劳回报业主；3、规定监理方与承包方必须遵守的质量监控工作程序按规定的程序进展工作；二、质量控制的经济措施。
1971、假如施工的工程质量达不到要求的而又未能按监理工程师的承当处理质量缺陷的责任予以处理使之到达要求的监理工程师有权采取回绝开具支付证书的手段；2、假如施工承包的工程质量超过合同约定的监理工程师可建议业主对其施行经济奖励；三、质量控制的技术措施。1、旁站监视：对隐蔽工程的隐蔽过程下道工序施工完成后难以检查的重点部位监理人员将施行不连续旁站。主要工程有混凝土的浇筑过程防水工程的覆盖过程石方爆破前的布孔装药施工过程各种设备安装完毕后的检测试验过程；2、量测:利用检测设备对建筑物的几何尺寸、方位、相对位置等进展图纸复核；3、试验：通过试验手段去的试验数据用以判断原材料、半成品、成品及工序的质量状况；4、指：利用各种指传达监理工程师的要求；5、现场巡视检查：检查施工过程中的工艺纪律工序及成品保护；第十一章对施工中环境保护措施的监视一、施工环境保护监视措施〔1〕施工场地环境保护监理任务
1981〕施工过程中监理部应监视承包人按合同规定做好施工区界限之外的植物、生物和建筑物保护并使其维持原状。对施工活动界限之内的场地监理部要监视承包人按工程建立合同要求采取有效措施防止发生对施工环境的破坏。2〕对土石方开挖及建筑物施工的弃渣、废渣、废料、施工机械的破损零件、设备以及消费、生活垃圾的理要监视承包人按工程建立合同规定将其运至指定地点按要求进展集体中堆放或燃烧、掩埋等处理防止形成施工环境的污染。对施工弃水、消费废水、生活污水以及施工粉尘、废气、废油等均应按合同规定进展处理到达排放前方准予以排放防止污染水源或环境。3〕要控制施工噪声。监理部要监视承包人按工程建立合同规定对施工过程及施工附属企业中噪声严重的施工设备和设施进展消音、隔音处理或按监理部控制噪声时段和范围并对施工作业人员进展噪声防护。4〕进入现场的材料、设备必须放置有序防止任意堆放器材杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。5〕工程完工后监理部应催促承包人按合同规定撤除委托人不再需要保存的施工临时设施清理场地恢复植被和绿化环境。〔2〕施工环境保护监视措施
1991〕在工程工程开工前监理部要催促承包人按工程建立合同规定编制施工环境理和保护措施并在报送监理部批准后严格监视施行。2〕监理部要编制?施工环境保护监理施行细那么?加强施工环境保护监视、理。3〕监理部指定平安专责工程师专人负责施工环境保护措施的贯彻落实。监视、检查并统计、汇总施工现场环保情况每月编制环保月报报委托人。4〕催促承包人做好施工现场环境保护宣传教育工作增强工程参建人员环保意识和保护环境自觉性努力实现环境保护控制目的。二、环境保护控制措施〔1〕在审核承包人施工方案的同时审核环保措施对无环保措施或达不到环保要求的施工方案坚决否认。〔2〕根据和施工合同的环保要求检查承包人的施工情况对不符合要求的情况立即给予制止和纠正。配合地方环保部门对施工区环保情况进展检查。施工中的开挖、堆碴、弃碴等要符合合同规定制止随意倾倒施工料碴。〔3〕施工现场内的材料分门别类整齐堆放对现场残存材料进展妥善处理在完工后现场去除一切残存杂物。〔4〕施工过程中不得破坏施工区以外的任何自然状态。施工完成后根据合同恢复施工区的环境。对达不到安康要求的施工场所指承包人进展整改必要委托人同意后下达停工。
200第十二章施工监理平安保证措施监理部在审查施工组织设计、施工措施方案和施工方案时要审查承包人的平安保证措施是否明确、实用和有效是否符合平安消费理的要求；发现存在平安事故隐患的要求承包人整改；情况严重的要求承包人暂时停顿施工并及时委托人。对承包人拒不整改或者不停顿施工的及时向有关主部门。同时监理部要对施工环境和文明施工进展有效控制确保现场人员的消费、生活环境符合要求确保将工程施工对自然环境的破坏将到最小确保现场环境的整洁、有序、美观。一、平安消费、文明施工及环境保护监理原那么平安消费监理原那么以“无重大伤亡事故争创文明、环保工地〞为目的结实确立“文明施工、平安第一〞和“平安无小事〞的思想强化“谁设计、谁负责谁施工、谁负责谁监理、谁负责〞的原那么充分调动参建方的主观能动性并以工程建立合同对平安文明施工的有关规定为根据进展施工现场平安化理对平安文明施工保证体系、规章制度、平安设施、平安技术进展经常性监视和检查为实现工程的总体建立目的效劳。文明施工及环境保护监理原那么以树立人与自然和谐相处的根本原那么催促承包人加强文明施工及环境保护的教育落实文明施工及环境保护的措施到达合同规定的文明施工及环境保护目的。二、平安文明施工的根本要求
201对以下根本要求必须满足否那么总监理工程师将不予签发开工。〔1〕承包人必须实行工程经理平安文明施工负责制装备专职的平安员。〔2〕施工组织设计必须有平安文明施工及环境保护的保证措施平安文明施工及环境保护制度必须健全。〔3〕爆破、电工、焊工、起重工等特殊工种必须持有上岗证方可上岗。〔4〕在整个工程施工过程中承包人必须时刻对照施工现场平安化理发现不符合要求的自觉进展整改消除平安隐患。〔5〕优化人机环境匹配施行平安消费理。三、平安消费及文明施工控制的主要内容〔1〕审查承包人平安及文明施工保证体系在组织指导、人员配置、岗位责任、理制度等方面催促健全和落实。〔2〕审查承包人施工组织设计中平安及文明施工的规划与措施内容。〔3〕检查现场地面施工道路、现场排水、施工线、物料堆放、暂设工程等布置情况(应按施工总平面图施行)。〔4〕检查现场各种标牌(平安纪律牌、平安标志牌、平安标语牌、施工牌等)的内容和视觉效果检查施工用电平安措施的落实情况检查现场防火制度与措施的落实情况。
202〔5〕检查各分部、分项工程施工平安技术措施和平安防护设施的落实情。〔6〕检查施工现场处脚手架和工程构造施工支撑系统的平安可靠性检查起重机械设备及施工机具的平安保障状况检查混凝土拌合系统平安防护措施的落实情况检查爆破工程平安防护措施的防护情况。〔7〕检查季节性(雨季、高温等)施工平安措施的落实情况。〔8〕一旦发生平安事故坚持“四不放过〞。〔9〕检查现场在卫生防疫和治安保卫方面执行有关规定和落实保证措施的情况。〔10〕经常检查场容场貌。四、平安消费保证措施〔1〕组织措施1〕建立承包人平安重点检查组织工程工程开工前监理部要求承包人按工程建立合同规定建立施工平安理机构和施工平安保障体系设立专职施工平安理人员以全部工作时间用于施工过程中的平安检查、指导和理并及时向监理部反响施工作业中的平安事宜。2〕监理部的平安监视
203监理部根据工程建立监理合同规定建立施工平安监理制度制定施工平安控制措施。监理部设置平安责任工程师以加强对施工平安作业行为进展检查、指导与监视。3〕严格进展施工平安措施方案审批工程工程开工前监理部应要求承包人按、部门施工平安的有关法、法规和工程建立合同规定编制施工平安措施和施工作业平安防护规程手册报送监理部审批和备存。同时监理部还应对承包人平安作业措施和平安防护规程手册的学习、培训及施工平安教育情况进展检查。4〕施工平安检查工程施工过程中监理部应对施工平安措施的执行情况进展经常性的检查。同时还应派遣施工平安责任工程师加强对高空、地下、高压、爆破及其他平安事故多发施工区域、作业环境和施工环节的施工平安进展检查和监视。5〕参加平安事故处理监理部应根据工程建立合同规定和委托人受权参加施工平安事故的调查并提出处理。6〕防洪渡汛措施检查汛前监理部应协助委托人审查设计制定的防洪渡汛方案和承包人编写的防洪渡汛措施协助委托人组织平安渡汛大检查和做好平安渡汛、防汛防灾工作。
204〔2〕设备理措施1〕附属设备a检查各种施工架、梯子、支撑等是否符合公布的有关和要求。b要求承包人对附属设备的构造、强度按照不同要求和不同工程环境进展必要的验算并由平安专责工程师进展复核同时对所使用的材料施行严格检查。2〕机械设备措施机械设备的使用、理方案及操作是否妥当将直接关系到工程平安消费的成败。为此专责工程师将催促承包人根据工程进度定出使用机械的种类、性能、组合、施工量及使用限及时搬运到现场。3〕消防设备措施a树立“预防为主以消为铺〞的指导思想施工总承包人要认真学习有关消防法规层层签订责任协议书保证工程建立过程中的消防平安。b根据消防的有关规定脚手架要层层装备灭火器。、及其他危险品仓库应远离生活区并装备消防设施。生活区内要按规定装备必要的消防器材。c催促承包人落实专人负责对消防器材进展定检查确保其有效使用。〔3〕现场理措施
2051)作业环境影响作业环境的因素主要为现场设备理、作业者之间的亲合作以及理体制等为此监理部将根据详细情况要求承包人对其进展不断调整和完善。2)重点突出监理工程师将催促承包人预先理解现场作业的重点、瓶颈作业以及每天各种作业的危险性并要求对各种作业给出明确的及完好的操作技术规程防止作业者的趋简行为出现隐患杜绝略平安手段的现象发生。3)作业前的交底当天的现场作业之前要求各班组长向全体作业者讲述当天的作业范围、、平安上的考前须知及平安建议。4)平安教育平安教育的主要内容在于使作业者理解正确的作业及现场的平安规定。监理部将配合承包人按等级层次和工作性质不同进展上岗前培训。形式采取讨、个别教育、实地演练、实习等方式进展。5)灾害调查一旦发生灾害、事故监理部将协助有关部门调查事故发生原因谋求补救措施以防止同类、同倾向再次发生并主要开展以下几方面工作：a维持现场原状摄取照片。b客观调查、反映。
206c与推分开调查。d在注意人性缺陷的同时着重考察物质缺陷。e先观察现场状况后听人员的证词。五、文明施工保证措施催促承包人根据委托人有关要求创立文明工地并在施工组织设计中详细说明文明施工措施经总监审批后即作为施工及监理的根据之一。〔1)场容场貌a催促承包人按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔护栏的设置施工工地道路平整并力争建筑物工程施行围栏封闭施工。b催促承包人将场内的建筑材料划区域整齐堆放并采取平安保卫措施并将施工区域与非施工区域分隔使场容场貌整齐、整洁、有序、文明。c催促承包人做好施工标牌设置理人员必须佩卡上岗。d催促承包人落实专人经常性维护与保持场内道路和施工沿线中心、居民的出入口和道路畅通。道路经常洒水养护防止尘土飞扬污染空气。〔2〕工地卫生a检查催促工地的排水设施和其他应急设施保持畅通、有效、平安生活区内做到排水畅通无污水外流或堵塞排水沟现象。
207b检查催促承包人设专人理工地卫生生活垃圾要有容器放置并有规定的地点定时清理。c检查催促承包人在规定地点堆放建筑垃圾。催促承包人建立工地卫生理制度每周检查执行情况同时检查按规定配制的工地卫生设施。e工程开工后检查催促承包人在规定限内完成现场清理工作。〔3〕文明建立催促承包人制定文明工地建立并在施工做好文明工地宣传、文明班组建立、文明施工及治安综合治理等工作。同时催促、协助承包人做好外包队伍的理加强对员进展法制、规章制度、消防知识、文明施工等教育。第四篇关键工程监理控制方案一、定位放线该部分隧洞放线控制全部为直线段控制先进展原始标、桩的复测复测无误前方可进展细部测量根据工程的实际施工情况实际工作断面确定施工测量放线方案：各个施工作业面必须协调作业定位放线时统一施行进展串测在施工过程中找出施工作业面的进口、出口对应点防
208止发生错位检测手段用三角测量法进展复测使其全线贯穿为一条直线防止穿烌。二、洞室开挖防止冒顶严格进展高程控制洞室开挖高程严格按设计高程进展严格进展顶部高程控制严格控制开挖断面防止超挖及欠挖石方开挖过程中掏槽眼、中心眼、辅助眼、同边眼、顶眼、底眼的钻径深度严格按照爆破设计进展施工严格控制装药量装药量不得超过钻进深度的2/3防止超挖、欠挖现象发生。三、洞室开挖平安控制在洞室开挖过程中严格按照平安操作规程进展施工确保做好已完成洞室内的通风工作要求施工承包商配置φ300—600离心式鼓风机每作业面不少于两台。每次爆破完成后必须彻底清理爆破断面内的松动石块且要求施工方在每一作业面配置专职平安员进展巡检发现质量隐患及时处理确保作业平安。四、隧洞衬砌质量控制措施对每一施工作业面进展严格检查以确定其是否需要进展喷锚支护根据设计要求确定喷锚支护施工方案在喷锚支护前确定喷锚支护的类别喷锚施工工艺必须严格按照设计要求进展如发现质量问题必须及时进展处理确保准确无误前方可继续施工。二次衬砌衬砌厚度、构造必须满足设计要求。五、隧洞衬砌回填灌浆的质量控制措施
209隧洞衬砌施工完成28天后可根据施工承包商的施工组织设计组织下一道工序进展回填灌浆在施工过程中严格控制灌浆压力灌浆孔的布设必须符合设计要求。
210第三卷报价部分
211报价书致：〔人全称〕XXXXXXXXXX我方在认真研究了?某水利工程建立工程?监理〔含补遗书〕后并按照开展改革委、建立部发改价格[2007]670?建立工程监理与相关效劳收费理规定?的收费对该工程进展。我方愿意按人民币〔大写〕XXXX元〔￥XXX元〕的监理效劳费总价[其中代理效劳费为〔大写〕元〔￥XXXX元〕]遵照的要求承当本合同工程施工的全部内容及其后的保修内的监理效劳。人：〔人全称并加盖公章〕监理法定代表人或委托代理人：〔签字〕日：2021年XXX月XXXX日
212
213水利工程项目材料费用的控制水利项目实施过中材料费是构成工程成本的主要项目之一,在工程成本中所占比例近半。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致,工程项目所需的材料品种规格多样化,供应渠道多元化等多种因素导致材料费用管理的复杂化。所以在保证工程质量的前提下,合理、节约地使用各种材料,控制材料费用,对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有非常重要的意义。这里的控制是指全员、全过程、全方位的控制,相对而言,对成本的控制比其他经济要素主动性更大,它最直接的结果就是可以降低成本,因而在经济管理中处于核心地位,而材料费用的控制又是重点的重点。结合本人在水利工程中的经验在此针对以下四个方面对材料费用的控制进行分述。一、材料采购计划的编制施工单位在施工过程中,为了使材料供应与需求相适应,需要编制材料供应计划。首先技术部门应按施工安排提供年、季、月工程的进度计划,工程量,然后由经营部门根据进度计划编制投资计划及单项工程年、季度及月需要使用的主要材料明细表,按照施工进度需求编制合理
214的采购计划,以免出现过多的库存积压物资,在充分利用库存物资的基础上,做好物资平衡工作,及时编报材料订购计划。一次计划采购量的制定本期材料计划采购量=本期材料计划需要量+期末库存量-期初库存量由于期初库存量是已知的,问题的关键是要确定计划期的材料需要量和期末库存量。①本期材料计划需要量确定本期材料计划需要量:是根据正常进度计划计算的计划期内所必须消耗的材料数量材料需要量=计划工作量*计划消耗②计划期末材料储备量的制定由于材料供应与需求之间存在着时空的差异,所以在客观上形成了材料储备。材料储备并不是越多就越好,而是要有一个度,即要制定材料储备额,常用的是经济订购批量法。经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。订购费是材料从订货到入库过程中所需的各种费用,它与材料订购次数有关。保管费用是材料储备
215占用资金的利息,仓库管理费和材料储备损耗等,它与平均库存量有关。二者是此消彼长的矛盾关系,可以证明二者之和最低的订购批量即为经济订购批量。材料需要量确定及计划期末材料储备量的准确与否,直接影响工程进度计划的正常执行,因此必须做好以上各项基础工作。二、材料采购成本的控制材料采购成本包括买价、运杂费和采购保管费,它是材料部门的可控成本,所以材料部门是材料采购成本的责任中心。目前建材市场行情看涨,除按合同应向建设单位收取的那一部分材料价差外,其余的都要施工单位自行承担,所以,加强材料采购过程的控制,是材料成本控制的重要环节。材料采购应严格公开招标和比价采购,确定材料采购的调查、询价和比价机制,确保监督和采购人员职责分离。凡大宗常用材料,需要招标采购的物资,应严格执行招标程序,进行评标和定标,由项目部最终审定供货厂家。选择合理的运输方式,在材料的供需中,常有这类问题:材料由若干供应点向几个工地供应,各工地需要量一定,单位材料运费也一定,要在这一系列限制条件下,求得合理调配,使总运费最低。要通过运筹学方法来求解,提供最优决策。
216三、施工过程中材料成本的控制施工过程中耗用材料数量的多少是影响材料成本的决定性因素,此前已讲述材料计划单耗的制定,在制定内部承包方案时,材料单价也需要重新修正,制定计划价格,建立既有压力又有动力的利益分配机制,尽力控制材料费用,首先要严格实行限额领料制度,防止材料超消耗。对于有消耗定额的材料,项目以消耗定额为依据,实行限额领料制度。在规定限额内分期分批领用,需要超过限额领用的材料,必须先查明原因,经过一定审批手续方可领料。技术部门核实工程量,经营部门核实消耗水平。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据长期实际耗用,结合具体施工内容和节约要求,制定领用材料指标,据以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如铁钉、铁丝等)根据工程量计算出的所需材料,将其折算成费用,由作业者控制、核算与考核。其次要加强材料的库管、材料验收、保管、收发等各个环节都应建立健全操作规程;台帐清晰,材质证明齐全,验收计量准备,原始凭证对应存档。严格材料收发手续,定期进行盘点,保证帐物相符,强调材料管理有序和有据。然后还要强化现场材料清查及退库管理和消耗量与分配挂钩。
217四、材料费用的考核与分析1.材料费用管理应注意的问题健全内部控制制度,树立管物就是管钱的观念;严格按照会计核算制度规定进行材料费用核算,有的单位材料帐上出现赤字,这可能是材料单据未到,而月末又未估价入帐所致,这是不正确的;严肃财经纪律,谨防利用材料费用帐做文章,如调节成本、转移资金等。2.材料费用的分析分析材料费节约和超支的原因,主要分析材料实际用量与计划用量的差异(即量差)和实际价格与预算(计划)价格的差异(即价差),着重分析采取技术组织措施(包括就地取材,代用材料,修旧利废)而节约材料消耗的效果,以及材料的采购、运输、管理、使用等环节合理与否所造成的节约或超支。材料费变动额=实际单价*实际消耗量-计划单价*计划消耗量;量差引起材料费的变动=(实际消耗量-计划消耗量)*计划单价;价差引起材料费的变动=(实际单价-计划单价)*实际消耗量。各承包单位每月须按时向物资部门、财务部门提供以下报表:库存资金动态表,主要材料库存明细表,主要材料收支存情况表,单项工程材料
218消耗统计表,三材节约和回旧利废统计等表格,各部门以便及时、有效地对材料进行控制。五、结束语随着建筑行业竞争的日趋激烈,影响施工企业市场竞争的因素也进一步增加,因此做好企业内部的增收节支,也凸显其重要性,在加强企业项目成本管理的同时,仍然需要从人工、材料、机械费用等硬件因素中寻求最低的成本,加上其他好的软件因素,从而使企业项目施工从粗放形管理模式转变成精细化管理模式,增加企业整体竞争实力。总之,施工项目总体实施是一项复杂的系统工程,要为企业创造更大的经济效益,就要从项目管理的各个方面加强管理,施工项目材料费用的控制无疑是项目施工中最重要的管理组成部分。所以在保证工程质量的前提下,合理、节约地使用各种材料,控制材料费用,对于减少流动资金的占用、降低工程成本、提高经济效益具有重要的意义。
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