煤矿管理制度汇编

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1、基本制度111安全目标管理制度为促进企业健康、稳定的发展，在明确责任主体和落实各项安全措施的前提下，确保全年死亡事故为零，重伤事故控制在两人次以内，轻伤事故控制在十人次以内目标的实现。一、企业的法定代表人为第一责任人，对全矿的安全生产负总责。组织制定各项安全生产责任制和措施并组织实施，与各分管负责人签订安全生产责任状，对安全生产情况进行监督检查，实施考核奖惩。二、将年初制定的安全生产目标逐级分解，实行量化管理，责任到人。三、组织各种形式学习教育和技能培训，提高管理水平和整体素质。四、强化安全责任制的落实，实行责任追究制度，防微杜渐，引以为鉴。五、经常性的进行探讨和研究，及时调整完善各项

2、制度和规章，向更高目标迈进。六、坚决贯彻执行“先安全、后生产”，“不安全、不生产”的原则。111安全办公会议制度为了加强对安全生产工作的领导，落实各单位安全生产责任，及时解决生产建设过程中出现的各种安全隐患，消除安全生产管理过程中的麻痹思想，确保矿井的长治久安，特制定本制度：一、安全办公会议每周召开一次，由法定代表人或矿长组织召开，矿安委会成员及班组长以上干部为参会对象，不得缺席。二、安全办公会议的主要任务：1、学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策和法律法规。2、研究分析安全生产方面存在的问题，对事故隐患制定措施和方案，并落实到有关单位和人员。3、对本矿发生或未遂的事故进行分析，对事故

3、责任者和严重“三违”人员进行处理，在吸取教训同时，制定防范措施，防止类似事故再次发生。4、检查上一次安全办公会议规定事项的落实情况，对落实不到位的要分析原因和追究责任。三、矿综合办公室要做好安全办公会议记录，存档备查。四、安全主管部门要对安全办公会议决定事项的落实进行监督检查，并及时向法定代表人和矿长报告。111安全教育培训制度制定和落实职工的安全教育培训制度，是搞好安全生产和实现安全生产目标的重要手段。根据国家有关法律法规的规定，我矿特制定本制度。一、组织制定年度安全教育培训计划，明确培训管理责任，保障培训经费。二、落实培训场所和培训器材，坚持学习与实践相结合。三、学习掌握国家有关安

4、全生产的方针、政策和法律法规以及应享有的权利和应履行的义务。熟知必要的安全知识，提高自身素质和业务技能，保证安全生产。四、培训教育的教员必须经专门机构培训取得资质后方可任教，任教前要认真编写教材，严禁搞形式、走过场。五、对新招入矿的井下作业人员，必须进行不少于72小时的安全教育培训，考试、考核合格后，在有经验的职工带领下实习满4个月方可独立上岗作业。六、井下作业人员每年接受教育培训的时间不少于20个学时。七、井下作业人员转岗，应按照新岗的安全要求进行专门培训，考核合格后方可从事新岗位的作业。111八、新技术、新工艺和设备在使用前，矿技术、安全负责人应编制安全操作规程和技术措施，组织相关

5、人员学习、考核合格后，方可上岗。安全技术审批制度一、每新开工作面在工程开工前，都必须制定《作业规程》或安全技术措施，切实做到新开工作面工程安全生产有章可循。二、每一新开工作面在工程开工前均由矿生产技术部门负责编制出《作业规程》，报矿分管安全技术的副矿长审查签字并组织职工学习，重大工程必须按《规程》有关规定送交矿长和主管局审查批准后方能实施。三、一般性工程的安全措施由矿安全部门制定，报矿审查批复后方能实施，未审批及未组织工人学习严禁施工。四、《规程》和措施必须一式三份，矿部一份，班队一份，存档一份，在接到批复后必须组织施工人员认真学习，人人签字，并在施工过程中切实做到按章作业，严禁违章作

6、业。五、采区设计方案，采区、采煤工作面设计和《作业规程》、“安全技术措施”等的编制必须符合《煤矿安全规程》和行业技术规范要求，采掘《作业规程》的编制应符合采区设计和工作面设计。六、经批准的“安全措施”、《作业规程》，技术负责人必须向施工的所有作业人员传达和组织学习。参与学习的人应当签字。七、111本制度与上级主管部门要求有抵触时，按主管部门规定执行。领导带班下井制度为确保安全生产和各项规章制度的落实，随时掌握井下的安全生产情况，及时纠正和处理各类突发事件，监督各岗位人员职责的执行情况。根据国家有关法律法规的规定，制定本制度：一、法定代表人每月下井次数不得少于10次，且应将下井的时间、检

7、查地点、发现问题及处理情况作好记录，存档备查。二、每班必须保证有一名分管副矿长带班下井，每班下井时间不得少于8小时，出井后要与下一班值班矿长搞好工作交接，并做好记录。三、各分管副矿长每月的下井时间不得少于15次，下井后要深入各个工作面进行检查，监督各岗位工作人员的工作情况，发现问题及时处理。四、对在井下发现的问题和“三违”现象，应当及时处理的必须及时处理，不能现场处理的，要报告矿长或在安全办公会议上提出来，并阐明自己的意见和观点，研究对策。必要