河北省从业资资格考试《企业管理知识》常考题(三)

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河北省从业资资格考试《企业管理知识》常考题（三）＞单选题-1关于新产品开发的系统性设计，下列说法不正确的是（）0A.新产品设计是各个部门共同完成的一项工作B.在该阶段，销售人员需要测试代理人报酬的适当性，市场营销人员测定成本、竞争力和消费者意见，精算师测算利润率、可行的价格和筹集资金，行政管理人员负责保证新产品适应现有的行政管理或发展的新系统C.新产品需要的资金支持仅来自于开发新产品所需的费用D.设计阶段是一个反复尝试、反复协调、反复讨论的过程，以提高所有参与者对产品的满意度，并确认基本假定参数的可信性【答案】C【解析】［解析］新产品需要的资金支持主要来自两方面：①开发新产品所需的费用，产品还需行政管理部门和计算机系统的支持；②新业务压力，对于多数产品，初期保费收入往往低于最初费用支出。保险精算师需要估算所需资金的数额和公司是否有能力获得足够的资金满足预期的开发成本和新业务容量。＞单选题-2（一）某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题：如果不经过中间代理

1商，直接交付零售商销售，零厂差率为50%,那么，该产品的出厂价格为（）元/个。A.6.5B.7.5C.8.6D.9【答案】A【解析】暂无解析＞单选题-3我国21世纪前20年的奋斗目标中，增强发展协调性，努力实现经济又好又快发展，实现人均国内生产总值到（）年比2000年翻两番。A.2005B.2010C.2015D.2020【答案】D【解析】暂无解析

2＞单选题-420世纪中期以后，很多国家开始调整教育管理的职能，分权制国家加强国家直接管理教育的重要标志是（）A.英国较早成立的皇家督学团8.法国于1975年通过的《哈比法案》C.美国于1979年成立的中央一级的教育部D.德国1968年颁布的《高等教育方向指导法案》【答案】C【解析】暂无解析＞单选题-51914年，美国“发行稽查局”的出现对于广告管理意义重大，它的职能是（）A.核实报纸、杂志的发行数量，制定广告收费标准9.对广告主资格进行审查C.审查广告内容有无隐瞒事实真相或随意虚构、夸大的成分D.对广告表现内容的语言文字、画面、声音等广告表现形式的真实性与合法性进行审查【答案】A【解析】

3暂无解析＞单选题-6估计市场营销战略和计划的成果，并采取正确的行动以保证实现目标属于()的内容。A.市场营销分析B.市场营销计划C.市场营销实施D.市场营销控制【答案】D【解析】［解析］为找到和实施适当的营销组合策略，基金管理人要进行市场营销的分析、计划、实施和控制。其中，市场营销控制包括估计市场营销战略和计划的成果，并采取正确的行动以保证实现目标。＞单选题-7()功能不属于管理型电算化会计系统的功能。A.决策B.控制C.预算D.分析

4【答案】A【解析】［考点］管理型电算化会计系统的功能＞单选题-8当企业决定向某个外国市场出口产品时，根据当地市场需求的异质性及其特点进行市场细分。这种含义上的国际市场细分，称为（）。A.微观细分B.宏观细分C.全球性细分D.产品细分【答案】A【解析】暂无解析＞单选题-9某医药器械专营公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，要求每个业务员制订实行盈利日标的具体措施。该公司的业务员张先生,根据我国居民现在的身体状况，认为由于人们工作多数都需要刖电脑，所以现在颈椎病比较常见，为此决定购进一批颈椎按摩器，以满足市场的需求。该种按摩器的销售价格(C

5)为680元/台，单位商品变动成本(C1)为600元/台，固定成本分摊(K0)为50000元，公司要求经销颈椎按摩器的目标盈利额⑴为60000元。业务员张先生经过市场调查和预测，预计该按摩器的销售量为1000台，则按照这一销售量能为本公司实现盈利()元。A.25000B.30000C.35000D.42000【答案】B【解析】由公式可得公司盈利为：J=Q(C市场分析和营销战略是（）的基础。A.规划咨询B.项目是否可行C.发展规划D.项目管理

6【答案】B【解析】市场分析和营销战略是项目是否可行的基础。＞单选题口1理财规划师对于每一个相关机构的资格、职责等都进行了详细讲解。其中企业年金受托人的职责不包括（）oA.编制企业年金基金管理和财务会计报告B.对企业年金基金的管理进行监督C.收取企业和职工缴费，并向受益人支付年金D.按照国家规定保存与企业年金基金管理有关的记录至少25年【答案】D【解析】暂无解析

7＞单选题口2作为企业财务管理目标，每股收益最大化目标较之利润最大化目标的优点在于（）。A.能够避免企业的短期行为B.反映了创造收益与投入资本之间的关系C.考虑了资金时间价值D.考虑了风险价值因素【答案】B【解析】［解析］A、C、D选项都是股东财富最大化目标所独有的优点，只有B选项是每股盈余最大化目标相对于利润最大化目标所具有的优点。＞单选题-13消费者对房地产的购买欲望是房地产需求的（）oA.主体B.动力C.保障D.结果【答案】B【解析】

8［解析］市场需求由购买者、购买欲望、购买能力三者组成。购买欲望是需求的动力，是产生需求行为的源泉。故选B。＞单选题-14下列关于替代品的说法，错误的是（）oA.替代品可能来自于海外市场B.一个行业的替代品对需求和价格的影响越强：则该行业的风险就越小C.来自于其他行业的替代品的竞争不仅会影响价格，还会影响到消费者偏好D.消费者购买来自于另一行业的替代品的"品牌转换成本"越低，行业的风险就越大【答案】B【解析】［解析］替代产品或者服务对需求和价格的影响越强，风险就越高，所以B选项说法错误。故选Bo＞单选题-15潜在的市场需求量是指在一定时期内，在一定行业营销水平和一定的市场环境下，一个行业中所有企业可能达到的（）之和。A.最大需求量B.最大零售量C.最大营销量D.最大投资【答案】C

9【解析】［解析］潜在的市场需求量是指在一定时期内，在一定行业营销水平和一定的市场环境下,一个行业中所有企业可能达到的最大营销量之和。＞单选题-16下列关于外部审计的说法，不正确的是（）oA.外部审计作为一种外部监督机制对银行的财务管理和风险管理进行审查，有利于发现银行管理的缺陷，起到市场监督的作用B.外部审计已经成为银行监管的重要补充C.加强外部审计对银行的监督作用，可以提高监管效率，但另一方面也增加了监管成本D.外部审计作为独立的第三方，有利于引导投资者、社会公众对银行经营水平和财务状况进行分析、判断，客观上对银行产生约束作用【答案】C【解析】银行监管的任务随着银行金融服务多样化的开展，也越来越复杂，加强外部审计对银行的监督作用，就可以帮助银监部门提高监管效率，同时降低监管成本。＞多选题-17下列属于证券经纪人及证券营销人员的禁止行为的有（）A.替客户办理账户开立B.提供、传播虚假信息C.客户招揽

10D.与客户约定分享投资收益【答案】A,B,D【解析】［解析］证券经纪入及证券营销人员的禁止性行为。按照《证券经纪人管理暂行规定》，证券经纪人及证券营销人员不得有下列禁止性行为：替客户办理账户开立、注销、转移，证券认购、交易或者资金存取、划转、查询等事宜；提供、传播虚假或者误导客户的信息，或者诱使客户进行不必要的证券买卖；与客户约定分享投资收益，对客户证券买卖的收益或者赔偿证券买卖的损失作出承诺。采取贬低竞争对手、进入竞争对手营业场所劝导客户等不正当手段招揽客户；泄漏客户的商业秘密或者个人隐私;为客户之间的融资提供中介、担保或者其他便利；为客户提供非法的服务场所或者交易设施，或者通过互联网络、新闻媒体从事客户招揽和客户服务等活动；委托他人代理其从事客户招揽和客户服务等活动；损害客户合法权益或者扰乱市场秩序的其他行为。＞多选题-18银行市场分析应当做到的“四化”包括（）A.经常化B.系统化C.流程化D.科学化E.制度化【答案】A,B,D,E【解析】银行在完成“购买行为、市场细分、目标选择和市场定位"四大分析任务的基础上应做到"四化"。①经常化就是要把银行的市场环境分析作为一项经常性的工作来对待，而不是等到银行

11陷入困境或需要做出某项决策时再进行临时突击性的调查分析。②系统化就是要把市场环境研究工作作为一项系统工程，而不是零星的、无序的随意研究。每家银行可以在实践中根据自己的情况与经验来加以确定。③科学化就是要用科学的方法来收集资料、筛选资料和研究资料，尽量避免主观因素和因循守旧因素的影响。④制度化就是要从资料的收集、整理加工、流转使用和归档保管等方面建立起一定的工作制度和责任制度。本题最佳答案是ABDE选项。＞多选题-19财政部的主要职责包括OA.拟订并组织实施国民经济和社会发展战略、长期规划、年度计划、产业政策和价格政策B.拟定和执行财政和税收的发展战略C.参与制定各项宏观经济政策D.制定和执行财政、财务、会计管理的规章制度等事宜【答案】B,C,D【解析】［解析］财政部是国家主管财政收支、财税政策、国有资本金基础管理工作的宏观调控部Ho该部主要负责拟订和执行财政和税收的发展战略、方针政策以及发展规划，参与制定各项宏观经济政策，拟订财政、国有资本金基础管理，财务、会计管理的法律法规草案，制定和执行财政、财务、会计管理的规章制度等事宜。A项为国家发展和改革委员会的职责。＞多选题-20当前我国证券投资基金发展呈现的特征有（）oA.基金资产规模快速增长B.基金品种口益丰富

12C.基金公司业务开始走向多元化D.个人投资者取代机构投资者成为基金的主要持有者【答案】A,B,C,D【解析】［解析］近年来，我国基金业在发展中表现出以下几方面的特点：①基金资产规模快速增长，基金业成为我国发展最快的金融行业之一；②基金品种日益丰富，基本涵盖了国际上主流的基金品种；③基金公司业务开始走向多元化，出现了一批规模较大的基金管理公司；（4）基金行业对外开放程度不断提高；⑤基金业市场营销和服务创新日益活跃；⑥基金市场法律规范体系进一步完善；⑦基金投资者队伍迅速壮大，个人投资者取代机构投资者成为基金的主要持有者。＞多选题-21根据《公司法》的规定，董事会的职权包括（）oA.执行股东（大）会的决议B.临时股东（大）会召开的提议权和提案权C.公司股利的分配权D.为股东会准备财务预算方案、决算方案E.决定公司内部管理机构的设置【答案】A,D,E【解析】［解析］董事会作为公司的执行机构和经营决策机构，享有经营管理公司业务活动，对公司重大问题（股东（大）会决策外的事项）进行决策的广泛权力。《公司法》列举规定了董事会的以下职权：

13（1）董事会作为股东（大）会的常设机关，是股东（大）会的合法召集人；（2）作为股东（大）会的受托机构，执行股东（大）会的决议；（3）决定公司的经营要务；（4）为股东（大）会准备财务预算方案；（5）为股东（大）会准备利润分配方案和弥补亏损方案；⑹为股东（大）会准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案；⑺制订公司合并、分立、解散的方案；⑻决定公司内部管理机构的设置；（9）聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其报酬事项；（10）制定公司的基本管理制度。故选项ADE正确。选项BC属于《公司法》规定的股东的权利，故不选。＞多选题-22项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）oA.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】A,C,D,E【解析】本题主要考查了施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;⑷对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。本题中，A项对应(1)、CE项对应(4),D项对应(2)。综上所述，本题正确答案是ACDEo考点施工企业项目经理的任务＞多选题-23

14下列属于网络营销模式的是()oA.网上宣传B.网上市场调研C.网络分销联系D.网上直接销售E.绿色营销【答案】A,B,C,D【解析】本题考查网络营销模式。商品流通企业网络营销可划分为五个层次，即网上宣传、网上市场调研、网络分销联系、网上直接销售和网络营销集成。＞简答题-24仁)材料1:荷兰花卉出口占全球花卉出口的65%。但荷兰的气候并不好，土地资源也不足。荷兰人把花卉种在特殊温室的水中，水中加有可以重复使用的肥料和杀虫剂。这种温室培养技术，不但使荷兰可以终年种花，还可以解决密集种植所造成的杀虫剂、除草剂、肥料等污染土壤和地下水的问题，提高花卉的质量。一一摘自《经济日报》在经济发达的国家，20世纪以来国民生产总值的增长靠科学技术进步因素的比重，在本世纪初仅占5%〜20%；到50—60年代上升为50%左右，到80年代则高达60%〜80%,有些生产部门如电子工业则高达90%以上。20世纪以来，随

15着科学技术的发展，生产过程机械化、自动化程度的提高，体力劳动与脑力劳动的比例，在机械化初级阶段是9:1,在中等机械化阶段是6:4,在自动化条件下是l:9o摘自《文汇报》材料2：在我国所有工业企业设备中，近1/5已经老化，国有工业中设备的老化率已达25%,超期服役率为39%。我国技术结构中，低层次技术所占比重高达80%。在钢铁行业，世界上大多数国家已经淘汰的平炉炼钢工业，在我国仍占有15%的比重。全国有1/4的纺织机械设备需要淘汰，居于20世纪80年代国际先进水平的不到40%o一一摘自《知识经济呼唤中国》1996年，我国国民生产总值排世界第七位，而科技国际竞争力却排世界第28位。90年代初，我国每万美元国内生产总值能耗为美国的3倍，日本的9倍。发达国家均已普及了10〜12年的教育，我国目前普及九年义务教育的人口覆盖率为65%；发达国家研究与开发人员的主体是博士生,我国目前仍以本科生为主,研究生仅占三分之一；发达国家经济增长中的技术贡献率为60%〜80%。我国近期才达到35%。据国际管理开发研究所1997年度国际竞争力报告统计结果，我国科学教育状况在46个对比国中排名第34位。教育体制满足国家经济竞争力的程度排名第40位。一一摘自《中国教育报》材料3:“信息经济”已经不是一个抽象的概念，而是一支强大的力量，因为它已占全球国内生产总值的6%。......国际数据集团总裁麦戈认为，中国可望在2008年成为全球最大的信息技术市场。一一摘自《经济日报》世界银行的一份研究报告指出，新兴工业化国家的经济增长率，在工业化初期，约58%归功于较高的小学入学率，约35%归功于有形投资，中学入学率的作

16用居第三位。据国外教育专家分析,在传统工业中，小学水平的数量工作占66%,中学水平的占4%〜8%,只有1%〜2%受过大学教育；而在现代工业中，中学水平要占60%,受过大学教育的工厂技术人员占劳动者的比例达到20%〜40%。一一摘自《中国教育报》联合国教科文组织编写的《学会生存》指出：多少世纪以来，特别在发动产业革命的欧洲国家，教育的发展一般是在经济增长之后发生的，。现在，教育在全世界的发展正倾向先于经济的发展，这在人类历史上大概还是第一次。摘自《中国教育报》根据以上材料，回答下列问题：根据材料1-3,说明未来经济发展趋势及实现我国经济持续、快速、健康发展所应采取的战略。【答案】未来经济的发展越来越主要依靠高新技术和高素质的劳动者。我们必须实施科教兴国战略，科教要与经济结合，为经济发展服务。教育是科技发展的基础，必须把教育摆在优先发展的战略地位。【解析】暂无解析＞简答题-25资料（一）：华盛商业股份有限公司（以下简称华盛股份）是一家在上海证券交易所上市的大型商业企业。华盛集团有限公司是华盛股份的第一大股东，是甲省国资委控股的国有企业。华盛股份及其下属子公司的主营业务包括百货、超市、专业产品连锁店、餐饮、房地产等。华光眼镜有限公司（以下简称华光眼镜）是华盛股份的全资子公司，成立于上世纪70年代。华光眼镜从上世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络，是国内较早从事眼镜连锁专卖的企业。

17经过多年的发展，华光眼镜的市场份额占据省内第一、全国第五的位置。2005年末，华光眼镜在全国拥有超过100家连锁店，其中80%在甲省及周边地区。华光眼镜的核心管理团队在连锁经营领域有着丰富的经验，尤其在店铺选址方面。华光眼镜在甲省各大核心商业区的黄金地段都拥有位置优越的店铺。由于其较长的经营历史和严格的质量控制，华光眼镜店在消费者心目中享有良好的声誉。截至2005年末,中国零售行业已连续十年保持高速增长,复合年增长率达12.9%。管理层预期“十一五”期间零售行业将继续保持两位数的增长速度。各大零售企业出于对行业前景的良好预期，普遍迅速扩张，形成了活跃的竞争态势。随着人们生活水平的提高和消费能力的增强，消费者除了重视眼镜的基本功能外，还越来越重视美观时尚。尤其是年轻人，不再等眼镜坏了才购买新的，而会频繁地更换新的款式。这一趋势引起华光眼镜总经理赵刚的重视。2006年初，赵刚召集各部门开会，研究如何更好地把握市场动态，抓住潜在增长机遇。赵刚要求财务部利用过去3年的财务和业务数据，分析目前华光眼镜对年轻客户群的销售情况。资料（二）新上任的财务总监王红发现公司的财务系统只能按照镜片、镜框、隐形眼镜、太阳镜等产品类别分析销售数据，不能按照客户群类别进行分析；而业务系统虽然拥有每一单销售的详细产品信息和客户信息，却无法将销售单中的信息按照特定产品类别或客户群直接进行数据汇总。此外，经多方了解，王红发现公司财务和业务系统的功能都落后于竞争对手。例如，财务系统的功能主要是会计记账和核算，财务分析功能则比较薄弱，不能提供有效的财务分析和管理用财务报表供内部管理和决策使用。王红决定向总经理指出这一问题,建议改进公司的管理信息系统。通过对大量数据的手工汇总，财务部终于完成针对年轻客户群的销售情况分析。分析发现，虽然华光眼镜整体销售收入在过去三年以平均每年10%左右的速度增长，但从20-30岁客户群所得的销售收入呈每年3〜5%左右的下降。另外，市场部从最近的一次品牌形象问卷调查中获悉，受访者普遍认为华光的品牌给人以高质量和传统沉稳的形象，但与年轻消费者追

18求美观时尚的消费需求有较大的差距。资料（三）华光眼镜管理层通过研究和分析，提出一项新的市场开发战略一一“明天〃战略：针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新的理念打造"明天’品牌的新门店，通过"华光"和新“明天”两个业务线的市场细分，更好地抓住增长机遇。管理层意识到要获得消费者对“明天”店的认同，需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心，制定了详细的业务计划书，“明天”战略获得了董事会的支持。为了配合新战略的实施，公司计划将原来职能制组织结构调整为矩阵制组织结构（见下图），任命两名业务总监分别负责华光和明天这两个业务线。面对新战略实施给企业内部带来的变革，总经理赵刚意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中，他发现大家有三方面的担忧，一是担心组织机构调整对个人职位的影响；二是担心现有的经验能否适应新业务的要求；三是担心新业务对个人绩效评价的影响。赵刚在了解这些情况后，立即召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组。2006年8月第一家“明天”门店开张。截至2008年末，华光眼镜累计新开“明天〃门店20家，对原有的“华光〃门店形成了有效的补充。在此期间，财务总监王红提出改进公司管理信息系统的方案也得到华光眼镜管理层的支持，并获得董事会的批准。经过两年的不断改进和创新,公司的财务和业务系统的各项功能有了显著增强，对公司日常业务分析和经营决策提供了有力的支持。资料（四）2009年对国内零售业来说是充满挑战的一年。受2008年下半年开始的金融危机的影响，华光眼镜暂时放缓扩张速度,放慢增开新店的步伐，转而专注于提升内部经营效率。在金融危机期间，国内零售业的大企业和上市公司的资金状况相对乐观，但数量众多的中小零售企业资金链出现紧张。由于自有资金匮乏，以往业务扩张的现金流出大大超出经营利润所产生的现金流入，融资结构高度依赖短期负债，面临巨大的资金压力。部分中小企业迫切寻求新的投资者。在这一背景下，华盛股份董事会认为自身财务状况良好，资产负债率低于行业平均水平，鉴于国内零售行业未来发展空间巨大,希望借此时机通过并购进一步拓展其零售网络。为此，华盛股份特聘业内知名英国籍专家科林（Colin）

19先生为企业发展和投资高级顾问。科林先生在亚洲零售行业从业超过30年，在投资和并购领域有着丰富的经验。华盛股份经初步筛选，确定乙省的南风眼镜有限公司（以下简称南风眼镜）为主要潜在并购目标。南风眼镜是陈南夫妇于2001年设立的眼镜连锁店，并逐渐形成零售网络。陈南先生持有南风眼镜85%的股权，其余15%股权由陈南先生的妻子张晓女士持有。由于陈南夫妇的儿子无意继承南风眼镜的生意，又遭遇金融危机资金链紧张，陈南夫妇有意将南风眼镜出售给业内实力雄厚的公司，希望能够继续发展南风眼镜业务。南风眼镜自设立起便迅速扩张,至2009年中已拥有100多家连锁店，全部分布在乙省，是乙省最大的眼镜店连锁企业。南风眼镜以大学生和中青年白领为目标客户群，其品牌形象以专业时尚著称。由于陈南夫妇在创办南风眼镜之前曾从事多年的进出口贸易，经验多人脉广，拥有优质的采购渠道，常常能获得比其他商家更优惠的采购价格和付款条件。此外，南风眼镜除了外购产品，还通过当地几家工厂贴牌生产自有品牌的镜框以降低成本，以低廉价格吸引消费能力相对较弱的学生群体。华盛股份经过综合分析，认为收购南风眼镜可以和华光眼镜产生协同效应，符合总体并购战略。经初步评估和谈判，华盛股份和陈南夫妇于2009年8月30日签订《收购意向书》。《收购意向书》约定，按照南风眼镜提供的现金流量预测和假设，南风眼镜将其估值初步评估为3.15亿。估值的主要假设在收购意向书附件一中列明（见下表）。具体的股权收购比例和最终交易价格将待尽职调查完成后进一步调整确定。资料（五）2009年9月，华盛股份聘请蓝天咨询有限公司（以下简称蓝天咨询）对南风眼镜开展尽职调查。蓝天咨询在尽职调查中取得下列数据和信息：（1）历史经营业绩：2008年度南风眼镜按门店类别的经营业绩分析（见下表）。其中A类门店位于市中心核心商业区，规模在120平米以上，大都已开业五年以上；B类门店为核心商业区以外的门店，规模在50-70平米，其中约一半门店是2006年后新开的。陈南夫妇告诉尽职调查小组，最近三年，南风眼镜把主要精力集中在B

20类店的快速扩张,在非核心商业区抢占好的商铺位置。他们认为，随着越来越多的市民搬离市中心，非核心商业区逐渐形成一些新的中小型商业区,B类店处于成长阶段，将来应有较大的增长空间，但也不排除个别门店经过一段时间经营后没有增长潜力需要淘汰。南风眼镜管理层认为A类店和B类店的成本水平都还是在合理范围之内的。（2）历史财务状况：2007年末、2008年末、2009年6月末南风眼镜的资产负债率（总负债+总资产）分别为48%,63%,82%O陈南先生解释新开门店业务扩张产生的资金需求大大超出公司的经营现金净流入，所以近年来公司的负债不断增加。由于公司的资产主要为经营性流动资产，并无大量大额的不动产可用于抵押，故增加银行借款的难度较大，于是陈南先生本人拿出大量资金作为股东借款按照同期的银行长期借款利率借给公司。截至2009年6月末，南风眼镜账面现金余额为485万，账面负债总额为8270万元，包括：银行借款4000万，陈南先生提供的股东借款3000万，应付账款960万,应交税金200万，其他经营性流动负债110万。（3）南风眼镜有8家门店的房屋没有签订书面的租赁合同，租金为口头约定，每月按时支付。（4）南风眼镜原拥有2家门店的房屋所有权，后因公司资金紧张作售后租回安排，属于融资租赁性质。南风眼镜未按融资租赁核算，经计算，截至2009年6月末，南风眼镜资产负债表未记录的相关长期应付款为450万。（5）经分析发现，收购意向书附件一中的现金流量数据存在差错o管理层在预测现金流量时只估算了B类店的净投资，并未包括A类店的净投资。各年少算的金额估计约在100万〜300万之间。在尽职调查工作完成前，南风眼镜管理层仍在统计相关数据。（6）为节省人工成本，南风眼镜负责核算销售收入的会计同时兼任出纳的工作。（7）陈南夫妇在日常经营中亲力亲为。陈南先生主管采购，亲自负责与供应商以及贴牌生产厂家的谈判议价等工作；张晓女士则主管销售，亲自负责促销方案、门店管理、新店选址、租约谈判等工作。据了解，目前南风眼镜的其他管理人员的能力和经验与陈南夫妇有较大差距。蓝天咨询出具了尽职调查报告，总结

21了尽职调查发现的主要问题，分析了有关影响，并提出了建议。另外，蓝天咨询还按照科林先生的要求用英语准备了一份简短的尽职调查主要问题汇总。资料（六）：尽职调查工作结束后，华盛股份对尽职调查中发现的现金流量预测数据差错作了跟进。经南风眼镜管理层反复核对，最终确认原来预测数据（即收购意向书附件一所列数据）中从2010年到2014年各年分别少计的净投资金额（预测的现金流出）为100万，205万，192万，282万，90万。对尽职调查发现的其他问题，南风眼镜也作了相应的更正。双方按照更正后的数据重新计算了南风眼镜的实体价值，并约定以账面价值法确定净债务价值（以2009年6月末数据计算），来确定最终的股权收购价格。2009年11月30日，华盛股份与陈南夫妇签订了《股权转让协议》。收购完成后华盛股份将持有南风眼镜90%的股权，陈南先生和张晓女士将分别持有5%的股权。此外，华盛股份在2010年初分别签订两份股权收购协议，计划以12亿元收购乙省当地两个大型连锁超市，从而将华盛股份的超市业务布局迅速拓展至乙省。2010年4月，华盛股份董事会提请2009年度股东大会审议以下两项决议：（1）拟发行8亿元5年期可转换债券，筹集部分并购扩张所需的资金。（2）2009年度利润分配及资本公积转增股本的方案：2009年度不计提公积金，以2009年末总股本50000万股为基数，向全体股东按每10股送2股,派发现金红利1.00元（含税），转增4股。上述两项决议均获得了股东大会批准。经国家相关部门批准,华盛股份于2010年相继完成对南风眼镜以及乙省两家大型连锁超市的收购，迈出了其零售业务区域布局战略的重要一步。资料（七）：华盛股份系公信会计师事务所（以下简称公信）的常年审计客户。在华盛股份完成对南风眼镜的收购后，南风眼镜2010年度的财务报表审计工作也将由公信承担。负责审计华盛股份的审计经理李琳收到科林先生的来信，提到南风眼镜原财务部副经理苏小青最近离开南风眼镜加入公信，建议安排苏小青加入华盛股份审计项目组，这样将有助于审计项目组更充分地了解南风眼镜的背景情况。另外，科林先生还在信

22中提到，华盛股份计划改进南风眼镜的管理信息系统，得知公信在这方面很有经验，希望公信能够提供咨询服务。科林先生未在信中详细说明所需咨询服务的具体性质。要求：Mr.ColinhasaskedSkyConsulting（蓝天咨T^）toprepareashortsummaryofkeyissuesidentifiedfromtheduediligenceonNanFengOptical南风眼镜）inEnglish.Hehasrequestedthatthesummaryshouldindudebrieffinding,implicationandrecommendationforeachissue.OnbehalfofSkyConsulting,pleasepreparethesummaryaccordingtoMr.Colin'srequest.【答案】Answer：(A)•Finding:Astoreswereprofitable,Bstoreswerelossmaking;HalfofBstoreswereinoperationfor【解析】暂无解析