富士通的实践

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1、掷地有声,铿锵见行--“中国制造2025”和富士通的实践富士通理解的中国制造2025IoT时代到来•万物互联的HyperConnectedWorld的原动力「IoT」IoT为我们带来的大量数据(Bigdata),大数据和IoT被公认为会带来新一轮经济增长的动力连接互联网的物体HyperConnectedWorld2013年100亿个2020年500亿个以上每天产生的数据3.6TB/小时汽车20TB/小时飞行中的喷气发动机0.1TB一个人的遗传基因信息工厂IoT的可能性制造业相关的最近各国的动向各国为了争夺强化制造业的主动权已经展开了新一轮的竞争中国制造2025“中国

2、制造2025”提出了我国制造强国建设三个十年的“三步走”战略,是第一个十年的行动纲领。制造附加价值世界第一,提高质量水平提倡创新、智能制造、绿色制造、制造服务化目的是通过IoT·Cloud·Bigdata等新技术提高国家的制造业竞争力整体计划:三十年,三阶段世界强国03强国领先地位中国制造2045强国中位02制造业强国中国制造2035世界强国01强国领先地位中国制造2025中国制造2025主要内容主軸互联网+信息化与工业化深度融合智能制造核心关键创新驱动、智能转型网络化、数字化、智能化国家制造业创新大力推进工业强基绿色发展高端装备五大工程中心建设工程智能

3、制造工程工程创新工程十大重点新一高档数航空海洋工先进节能电力新材生物医药农业代信控机床4航天程装备轨道与新装备料及高性能机械领域息技和机器装备及高技交通能源医疗器械装备术人术船舶装备汽车国家效益:20年3万亿美元GDP增量。企业效益:效率↑20%,成本↓20%,节能减排↓10%。富士通理解的实现智能工厂的步骤面向中国制造2025的富士通的管理架构以人为中心:通过智能设备解放人的智慧数据驱动为核心:打通业务⇒数据⇒业务的通道、打造[互动性智能生产]面向中国制造2025的富士通智能制造解决方案智能工厂模型:ConnectedFactory/互联工厂案例分享仪电智能制造项目Co

4、pyright2014FUJITSULIMITED上海仪电显示材料智能工厂项目案例项目整体概要子项目-智能工厂成熟度评价指南子项目-智能工厂成熟度评价成果物评价标准说明TobeHearingsheet改善提案子项目-大数据平台构筑子项目-Bigdata分析:设备故障预警Bigdata分析:设备故障预警分析结果预测模型和实际结果的周期基本一致Nextstep:智能工厂成熟度评价结果Nextstep:改善要点概览矩阵Step2Step3Nextstep:改善方案实施后结果测算管理层级轴图例:Lv1Lv2Lv3Lv4Lv5现状Lv5目标Industry(M)生产Lv43.5产业

5、链生产︵垂直方向的整合︶自身物流Lv3设计物流Lv2设计物流Lv1(水平方向的整合)重

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