【原创】解析企业哲学

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1、【原创】解析企业哲学 哲学就是关于智慧的学问。在近代社会，哲学的地位一直是至高无上的，因为自然科学的发展已经不断证实，自然界是统一的，万事万物都是按照同样的规则存在与发展的，哲学作为探讨人类万物最基本的存在与发展规律的一门学问，是自然知识和社会知识的概括与总结，是人类认识世界和改造世界的世界观与方法论，是“所有自然科学之母”（爱因斯坦）和人类科学中的“科学”。哲学的根本问题是思维和存在、精神和物质的关系问题。自从人类诞生以来，人与动物的根本区别就在于人有思想，而动物没有，因此思想是人类的特性。人有了思想，就要考虑人生的意义和价值，这样思想凝结在物质

2、产品中便成了文化。哲学的思想是博大精深的，只要它被人们所掌握，就会爆发出巨大的力量，从而指导企业在市场竞争中战无不胜。企业管理从根本上说，就是解决人与人之间（企业员工与管理者、员工与消费者、员工与员工、员工与社会之间）的各种矛盾，而哲学在人的思想中占据其统帅的地位，对人的一切活动具有指导和统御的作用。因此管理的一切问题都与哲学有关。从一定的意义上说，哲学思想是企业活动的灵魂，是企业行为的先导，它象“一只看不见的手”，支配和影响着企业的规章制度、组织结构、战略决策以及企业经济运行的每一个环节、每一个层次，使企业的发展与停滞、成功与失败无不融入了正确或

3、错误的经营管理思想。这种经营思想根植于管理者的人生哲学之上，形成了他们的企业家精神，成为企业文化的重要组成部分，所以说企业哲学是企业文化的核心。企业哲学（也称企业的核心价值观）是企业生存与发展的核心理念，是企业进行各种活动、处理内外各种不同主体关系的最高依据和准则，它从多方面影响企业的决策与行动，揭示企业运行和管理的内在规律，是企业如何做人、怎样做事的总原则和理论化、系统化的经营指导思想。企业哲学主要解决“企业为什么存在”和“如何存在”的问题，其根本问题是企业中人与物和人与经济规律的关系问题，通常涉及五个方面的关系，即：⑴、对人性的假设（善、恶、两

4、者皆有）；⑵、人与自然的关系（征服、协调、支配）；⑶、时间去向（过去、现在、未来）；⑷、行动指向；⑸、人群关系。从哲学的角度看，世界上的一切事物都是在反抗外在世界变化中存在的，它的本性都是反抗、扩张并极力扩大自己的势力范围，这是一切客观存在物体共有的本性。自然界就是在这些具有生命力的物体相互竞争中存在并发展的。事物要想存在和发展，就必须与不断发展的自然相和谐。企业哲学就是解决企业在社会发展中的各种矛盾，诸如企业与社会、员工、顾客、社团等各种关系，使矛盾如何变得和谐，让企业既保存生命，又创新发展；既改善了经营绩效，又实现了社会繁荣，是企业解决外部生存

5、发展与内部和谐共处的一种辨证的思考。由于文化背景的不同，企业在经营管理中，从方法到理念都存在着明显的差异，企业跨国、跨地区经营时，更需要重视这一点。比如欧美文化崇尚个人的价值，追求个人奋斗与竞争取胜，在经营管理中注重科学、讲究“理性”，十分强调制度意识、契约意识和组织管理意识；而东方文化崇尚“人性”的管理，注重人际关系、群体意识与团队合作的作用。这两种文化传统形成鲜明的对比，一个以物为本，注重理性；一个以人为本，注重情感，从而形成了两种不同的企业管理哲学。美国管理学界认为，企业哲学与企业经营的关系，就如同火车头与车厢一样，企业哲学是带动企业这辆火车

6、前进的动力源泉。IBM公司创始人沃森父子把企业哲学简化为“7C”管理模式，即：⑴、职责承担，企业职工必须忠于职守，个人利益服从于企业利益；⑵、合作，形成良好的人际关系与集体协作精神；⑶、磋商，采用协商的形式，让员工参与管理；⑷、竞争，有竞争才有创新，才有机会获胜；⑸、交流，相互交流信息，减少差错；⑹、信心，信心十足地工作，提高效率；⑺、团队精神，全体员工同心协力，使企业得到发展。日本松下幸之助则认为：“企业经营，归根到底是人们为了共同幸福而进行的活动。因此，必须深刻地认识人的本质，并且根据这种认识去工作。”为此，他把企业哲学归纳为以下20条，即：⑴

7、、树立正确的经营理念；⑵、用生成发展的观点看待一切事物；⑶、对人要有正确的看法；⑷、正确认识企业的使命；⑸、顺应自然的规律；⑹、利润就是报酬；⑺、贯彻共存共荣的思想；⑻、应该认为社会大众是公正的；⑼、树立一定能成功的坚定信念；⑽、时刻不忘自主经营；⑾、实现水库式经营；⑿、进行适度经营；⒀、贯彻专业化；⒁、造就人才；⒂、集思广益；⒃、既对立，又协调；⒄、企业的经营管理是一门艺术；⒅、要顺应时代的变化；⒆、要关心政治；⒇、要心地坦诚。从科学管理之父——泰勒第一次提出“企业哲学”的概念到世界经济一体化的今天，人类已经跨过了一个多世纪。随着科学技术的进步和

8、世界经济的快速发展，企业跨国经营的趋势不断明显。企业所面临的经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等跨文化管理的