大朝山水电厂外委检修管理制度

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1、1.主题内容与适用范围1.1根据电厂的检修人员的配置情况，检修部负责全厂设备的定期测试、试验、巡检、维护以及紧急缺陷和故障的处理工作，其设备检修工作采取外委方式进行。检修部主要负责外委检修的管理、监理和质量验收工作。1.2本制度主要规定了大朝山水力发电厂外委检修工作中，检修部各分部的工作职责和工作实施细则。1.3本制度适用于大朝山水力发电厂检修部。2.工程的组织和管理2.1分部根据设备巡检、测试、试验情况，对设备的健康状况进行分析，并于每月25日前将下一月份的外委检修项目计划和每年6月30日前将下一年度外委检修项目计划提交到检修部进行审核，再提交有关部门审核批准。该计划

2、包括工程名称、工程理由（设备状况和所须解决的问题）、工程内容、工程时间和工期、备品备件和材料。2.2检修部组织本部门有关技术人员，参加对承包单位的技术水平和资质的评定和合同技术条款的洽谈。2.3承包单位应根据合同提出的检修内容、工期、质量等要求，编制施工方案、施工网络图、安全和技术措施以及相关的图纸等技术资料文件，于开工前一个月交检修部审核（较小项目至少在开工前3天提交）。2.4与外委工程同时进行的机组、线路GIS的保护、自动装置和其它二次设备的网络图，由自动化分部组织编制，编制时应结合承包单位提交的机械和电气一次施工网络图进行，尽量不占直线工期。2.5检修部主任和主任

3、助理（或委托专人）负责对整个工程的进度、质量、安全和施工现场进行监督、检查和协调工作，各分部根据检修的项目，选派相关的技术人员参加各工作面现场管理和施工监督，控制施工进度、工程量，并进行质量验收。2.6与电网有关的机组、线路、GIS等设备的检修工作要严格按调度批准的工期和进度进行，若在检修中发现新的问题和缺陷，需增加检修工期的，应经生产副厂长或总工程师同意，由运行部报电网调度批准。2.7外委工程的安全、质量、施工现场的管理和验收等应遵守和执行电厂的有关规章制度。2.8外委工程应严格履行检查验收手续，实行质量“三级”检查验收。即承包单位施工班组自检，承包单位的质检人员检查

4、验收合格后再由各分部相关技术人员检查验收。2.9各分部应提前编制详细的工程质量检查验收表格，并确定质量验收人员，验收人员应对照验收表格逐项检查验收并签字认可，检查验收的质量标准按照有关的规程、规范严格执行。2.10当工作进行到质检点时，工作面的监督负责人应要求相关质检员进行检查，并按质检点的要求决定工作的继续与否。2.11机组大修的验收由生产副厂长或总工主持整体验收和整体试运行，检修部组织初检，运行部组织分部试运行。其它设备的检查验收由检修部主任或主任助理主持，运行部负责试运行。2.12承包单位需借用我厂检修专用工具的，应列出清单并办理借用手续。2.13检修现场设有检修

5、协调小组临时办公场所、协调、解决检修过程出现的问题。协调小组的机构设置如下：2.13.1组长：生产副厂长（或总工）2.13.2副组长：检修部主任(或主任助理)运行部主任(或主任助理)2.13.3小组成员：电气分部主管自动化分部主管机械分部主管水工分部主管2.13.4安全监督员：安生部安监专责2.13.5组长：召集主持小组各成员开会，协调检修与运行的工作准备和工作实施。及对检修过程中不在预期计划内的事件处理进行决策。2.13.6组员：传达协调小组工作意见，并负责本分部所辖工作面的进度、质量和工程量的控制工作。2.13.7安全监督员：负责检查“两票”的合格情况，检查工作现场

6、是否符合《安规》要求。3工程结束后，承包单位应向检修部提交竣工报告，竣工报告包括以下内容：3.1工程计划进度和实际进度。3.2实际完成的检修项目和检修内容。3.3设备的异常情况（包括方案、图纸及有关的技术说明等）3.4工时、材料、备品、备件的实际消耗记录。3.5三级验收表格。3.6所有检修和试验的原始记录。3.7检修情况的全面总结。包括工程中消除达到的重大设备缺陷和采取的主要措施、较大的设备改进项目和效果、试验结果分析、尚存在的问题和需要采取的措施等。4.检修部在收齐上述竣工资料和收回承包单位所借用的全部工器具后，通知安生部办理合同终结手续。