台灣直銷事業經營經驗談

台灣直銷事業經營經驗談

ID:8521211

大小:19.50 KB

页数:5页

时间:2018-03-31

台灣直銷事業經營經驗談_第1页
台灣直銷事業經營經驗談_第2页
台灣直銷事業經營經驗談_第3页
台灣直銷事業經營經驗談_第4页
台灣直銷事業經營經驗談_第5页
资源描述:

《台灣直銷事業經營經驗談》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、台灣直銷事業經營經驗談中國營銷傳播網作者:孫文軍目前直銷市場的現狀  國家對於直銷的經營方式正在起草直銷法,這對於一個行業當中專門對於一種經營模式給予立法,是非常具有應用信號的,可見直銷對於未來市場發展的重要意義。鑑於直銷領域,我們國家一直在緩慢推進當中,在看到直銷已經是全球不可忽視的行業模式來講,我們眼前看到的或者在做的直銷業是非常不完整的,根據十幾年的國內直銷市場的試驗,基本上已經有了屬於我們國家自己的直銷模式,但現有的模式非常不健全,發展也非常不平衡,行業直銷的運做也是千差百異,可以說非常混亂,對于監管與被監管的對象也不十分明確,所以行業直銷帶來的各種弊病與風險正在日益加大,所以需要審視

2、直銷市場在未來的發展之路。  外部 國外在八十年代初期,就已經將直銷模式帶進我國,包括後來被取締的傳銷模式,對此,國家管理部門只留下少數可以在特定的行業裏試驗運行,比如當時的保健食品業,因為那時我們整個經營系統正在緩慢推進改革,所以也是實驗性質的。經過幾年的積累與融合,直銷在遵循行業法規的同時,整體業績在悄悄上升,尤其是這幾年,直銷模式所帶動的直銷市場更是曙光一片,安利產品的直銷市場運作非常具有參考的價值。由於市場將進一步與國際接軌,需要徹底對直銷模式有一個明確的發展方向,不要等到外面什麽都進來後,再來整理,可能時間與整個發展格局也不允許。  內部 直銷模式在國內市場的應用也非常具有戲劇性,從

3、傳統上來講,比如我們的保健品領域,雖然發展時間不長,但由於幾家從事這個行業的都在短時間內賺取不少,所以一窩蜂的上,結果模式的衡量已經不是企業的標准了,模仿成為當時的一種時尚,結果直銷模式一直在默默無聞中度過了幾年,而當時被傳抄的“三株、巨人”運動模式成為主流,行業是相通的,結果當時的衰落是被互相擠兌下來,後來市場競爭越來越激烈,直銷在無風中靜觀市場變化,漸漸地被發現與應用,但由於直銷模式的復制需要各種技朮成本的保障,國內大規模的沿襲與傳抄尚不具備條件,所以現在正是規範市場的當口。直銷法對市場的規範會體現的部位  在直銷領域當中,目前市場需要規範的不是我們所共知的違規廣告與宣傳問題,因為模式的不

4、同,取決於對管理的不同,根據對市場目前來看,可能在以下四個方面上有一些規範,直銷的目的、直銷的方向、直銷的未來發展將是主要的原則。  價格:直銷價格的不穩定性是一個隱患,從保護消費者利益的角度,將對直銷的產品價格有一個行業標准,或者有一個參考的價格體系,以免價格混亂,造成欺詐消費,因為目前市場上直銷的價格成本是參考一種市場調節價格,直銷價格一件產品從正常的價格上會上漲許多,由於直銷是面對面的直接交易,不受場地、時間等外力影響,所以價格會出現偏差,著可能是需要規範的一種。  服務:服務是現今各行業推出的經營行為,服務可以當作一種成本來經營,也可以當作一種商品的附加值,也可以免費贈送,可以保存與儲

5、藏,可以轉移與復制等,因此,在直銷領域更加需要對服務的要求與目的給予相關的澄清與說明。服務質量與要求是直銷行業的關鍵,也是直銷領域不可以缺少的經營手段之一,所以也有可能將作出規範。  保障:雖然有消費者權益保護法,但在直銷領域,保障的是一些直銷相關的物質或者行為,比如直銷當中的隨意性將被規範,也將以一種書面的直銷保障書加以運用,在外力無法抗衡的情況下,適應直銷的市場銷售保障,被認為是一種交易的鎖,對於廠家需要保釋其中所帶來的糾紛。  處理:直銷產品的使用處理,將是非常有必要的,由於是非常規場所交易的可能性增加,如果沒有一種必要的經營場所証明,將會對直銷市場產生混亂,也就是直銷的管理登記與消費者

6、處理地是同樣需要的,所以建立一種消費者處理渠道或者場所將是重點。  直銷法的頒布即將對直銷市場產生較大的影響,對即將進入直銷領域的廠商與單位有一個明確的界限,在具體規範當中,建立特色市場將是直銷行業的醒目標志,這也將淘汰與吸吶一批符合直銷市場規律的產品,從而建立中國特色的直銷事業。直銷法對市場的考量與機遇  直銷法的出臺,對直銷市場與經營者的考量非常具有建設作用,就拿現在市場競爭的激烈與飽和來看,直銷業在我國是需要規範經營,這樣的目標市場出現,會減輕整個行業或者領域的營銷壓力,也是一種分流的作用,何況直銷市場的容量在不斷增加,在直銷法出臺之後,我們的傳統營銷與直銷會出現哪些分化,或者兩者根本就

7、是互相融合與遞進的,需要對從事直銷行業有一個比較,企業更需要有一個可比的風險機制。  傳統經營與直銷:在傳統經營當中,我們更多的是通過產品的內在需要,通過展示或者陳列的方式,通過廣告的演繹,促銷而成,成本加大,主要還是時間較長,對現在快速形成的市場消費環境不成比例,傳統經營具有網絡優勢,廠家可以符合規則進行利潤分享,靠固定的模式加以運做,管理相對比較簡單,也就是經銷商的配合運做,這樣的方式延續下來

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。