谈谈企业全面预算管理的现状及对策.docx

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1、谈谈企业全面预算管理的现状及对策　　企业预算管理工作制度，是用来完善企业法人治理结构的关键方式之一。科学的预算管理，必须先明确企业产权、各个岗位权责等，将规范法人治理当成基本条件来看待。　　摘要：　　经济的不断发展带动了国内企业的发展，而全面预算管理作为当前企业发展过程中必不可少的一个环节，对企业发展的影响是不容忽视的。以当前企业全面预算管理工作开展的情况为基础，结合近年来的实际工作经验，提出一些企业全面预算管理工作对策。　　关键词：　　企业管理;全面预算;对策　　全面预算管理，是企业未雨绸缪的一种财务管理方式。全面预算管理包含

2、了多方面内容，而且不同企业的全面预算管理侧重点也不同。市场的发展不仅带动了企业经济的发展，同时也让企业面临着更大的挑战，所以必须要从各个角度出发，提升企业的市场综合竞争力，全面预算管理就是其中比较具有代表性的一个环节，下文将对其进行分析。　　一、企业全面预算管理开展现状　　部分企业将全面预算管理视为一种表面工作来看，各层管理人员对全面预算管理的认识程度也不足，缺少相应的工作经验，导致全面预算管理出现问题。全面预算管理内涵不足，是比较典型的一个问题。虽然企业的管理工作人员对全面预算管理比较重视，但是绝大部分的员工认识不到全面预算管

3、理工作的内涵，也很难认识到工作的重要性。战略导向性不足也是影响全面预算管理工作正常开展的关键原因，不同的企业全面预算编制方法也比较单一，各种问题综合起来严重影响当前企业全面预算管理的正常进行。　　二、当前企业全面预算管理工作开展过程中存在的问题　　(一)全面预算管理信息化水平较低　　全面预算管理信息化水平较低以及考核激励制度不够完善，一直以来都是影响企业全面预算管理工作正常开展的关键要素之一。在信息技术不断发展的当下，企业想要提升全面预算管理工作质量，就必须要先推动全面预算管理信息化建设，通过信息化平台建设的方式，让各个工作部门

4、联系到一起。各级的财务管理工作单位以及资源共享单位，也可以通过信息互通的方式来提升工作效率。虽然部分行业已经开始研发一些专用于预算管理中的软件，但是这些管理软件只能让工作人员从传统工作模式中解脱出来，提升一定的工作效率，但是却并不能利用信息化技术来提升预算管理工作的时效性、预算管理工作系统性以及预算管理工作整合性，也是难以实现预算管理有效控制的。　　(二)缺少预算控制与激励政策　　全面预算管理工作的本质，是一种约束管理工作机制，如果缺少了预算控制以及相应的激励机制，会导致预算管理工作流于形式。企业想要完成预算，对高层企业来说，大

5、部分的预算组成部分都是业绩。但是对员工来说，想要在原有基础上提升业绩，就必须要付出更多的努力、更多的汗水。员工为企业打工，最基础的目的就是要赚钱，所以员工额外的付出也是需要回报的。如果企业构建预算的时候没有完善相应的激励政策，会严重影响员工日常工作积极性。而且企业的员工考核、企业激励政策也应当多种多样，根据不同员工的实际情况对计划进行优化，提升管理效率。　　(三)缺少有效控制手段　　全面预算管理属于企业总体规划模式的一种具体化、数量化的理念，并且全面预算管理所要表达出的一种经济活动模式、经济活动状态。在真正的实施过程当中，会受到

6、来自各个方面不良因素的影响，导致预算指标难以完成。在批准执行预算的过程当中，工作人员必须要构建安全有效的预算控制管理工作机制，方便工作人员在最短的时间内发现问题并提出问题，优化问题的解决方式，保证预算可以正常的进行。但是从当前实际工作情况来看，许多企业都没有构建专业化的预算管理工作制度，预算执行随意性也比较强，导致预算调整不够严谨，减少了预算的权威性以及预算的严肃性，直至各种工作结果产生差异之后，才用被动的态度去接受预算不能达标的现实。　　(四)预算管理和业绩评价结合问题　　全面预算管理属于预算管理的主要组成部分，不仅要关注过程

7、，同时还要关注结果。将预算过程管理与结果管理相互结合，高度关注结果，实现企业预算管理和企业业务评价的相互结合。但是从目前的实际工作情况来看，许多企业的预算管理和企业业绩评价结合都不够紧密，并且预算管理也容易和业绩评价相互脱轨，导致难以实现预期目标。　　三、提升企业全面预算管理工作质量的对策　　(一)正确认识企业全面预算管理　　企业预算管理工作制度，是用来完善企业法人治理结构的关键方式之一。科学的预算管理，必须先明确企业产权、各个岗位权责等，将规范法人治理当成基本条件来看待。企业高层的管理者可以通过全面预算管理的方式来构建长期合作

8、发展战略，因为全面预算可以利用财务部门来管理企业，并将企业全面预算管理贯穿到企业整个经济活动当中，组织企业、控制企业经济管理更好的融入到日常活动中。将市场发展情况，和市场发展的经济规律相结合，分别调整短期战略目标和长期战略目标，进而制定出更加符合企业日常发展的管