财务预算管理在公路客运企业的运用研究【doc】

《财务预算管理在公路客运企业的运用研究【doc】》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、财务预算管理在公路客运企业的运用研究【摘要】本文对财务预算管理的概念和内容进行了阐述，结合公路客运企业的生产经营特点及目前在企业实行财务预算管理工作方面存在的弱点和缺陷，提出了将全面预算控制应用于公路客运企业以实行财务预算管理、指标体系以及财务指标考核评价过程中的基本思路，并在引入现代先进技术运用于预算管理等方面进行了研究，最后就有效建立企业预算管理体系提出了一些有价值的建议。1概述财务预算亦称“总预算”、“全面预算”。它是根据企业决策方案的湎要求，对销售、生产、财务以及筹资等活利动确定明确的目标;建立财务预算管理制怀度则是把企业的现金收付、成本费用开支、销售收入、对外投资

2、、资产购置、利润御分配等财务事项列入财务预算进行管理。鹚财务预算与经营(业务)预算、资本预算啻、筹资预算共同构成了企业的全面预算，瘦它综合反映出一家企业不同层次、不同单位(或部门)在预算期间内应实现的目标拔和应完成的任务，而企业不同层次、不同铰单位和部门的工作必须协调一致地进行才轲能保证企业总体目标和任务的实现。因此8/8，全面预算是企业内部不同层次和单位之啐间沟通的桥梁，其指标的确定是它们之间饽相互洲配合的结果，其实质是为了企业经贡营能更好地适应未来发展而进行的预测估嫦算。由于买方市场的形成导致企业的生产经营对买方市场有着较强的依赖性，故企逸业财务预算主要围绕企业的战

3、略要求和发亩展规划，以业务预算、资本预算为基础，仲以经营利润为目标，以现金流量为核心进甜行编制，并具体表现。为现金预算、预计怛损益表、预算资产负债表等一整套预计的揲财务报表及其附表，从而用以预计未来期间的财务状况和经营成果，起着整体预算的作用。本文根据财政部2001年发布颟的《企业国有资本与财务管理暂行办法队孔以下简称《暂行办法》、2002年下发骄的《关于企业实行财务预算管理的指导意遣见》(以下简称《指导意见》)有关精神痧，结合公路客运企业实际，本着“框架合理，反映完整，计算方便、利于考评”的ㄉ基本思路，总结出预算管理在企业的应用舐研究重点，并设计出一套适应本企业的较¨

4、科学、完整和全面的公路客运企业财务预蜣算工作体系。2交通运输企业实行财袒务预算管理的现实意义及基本内容目乱前，全面预算在我国企业中已有了广泛的卦应用，大多数交通运输企业已意识到全面运预算的重要性，并且已经实行了预算管理菲，但随着全面预算的深入运用它存在诸多镡8/8弱点和缺陷，如：预算指标的制定缺乏科捉学性、完整性;预算的结构体系是组织结豆构体系的反映而非经营过程的反映，缺乏逮实效性;各职能部门的职能分工因素成为市场预算分配(即资源分配)的主要标准，效率因素未能有机渗透于预算的制定过娇程之中;预算控制往往诱使部门负责人将哪预算资金在预算期内全部花完，使其部门刂预算将在下一期

5、面临被削减的压力，预算浠执行者没有主动降低成本的动力，因而导致预算机制与成本控制的目标相背离;预算指标同经营业务联系松散甚至脱节，预獭算的科学性、先进性、可行性较差。这些ń弱点与缺陷存在的原因主要是运用预算方释法时视野较窄所致，缺乏战略管理意识，针对上述缺陷、充分认识预算管理的现实意义和认真研究预算管理的科学方法显得Ζ尤为重要。实行全面预算控制是建立恽和完善交通运输企业的内部会计控制的重要方法，从某种意义上讲，全面预算也对侬企业经济业务规划的授权批准。全面预算ろ与作业成本法、成本企划、人力资源会计刿等一样是为了适应激烈的市场竞争而发展起来的现代财务与会计方法。其以

6、市场为导向，以人为本的战略管理理念，在帮助睹现代企业适应激烈的市场竞争上起着日益界重要的作用，已经较为广泛地运用于国内潍外先进企业并取得了成功。本文认为它对臭交通公路运输企业的生存与发展同样很有鸨稗益。8/8《暂行办法》中强调“财务预谮算”是企业在生产经营和资本运作过程中秸发生的将以国有资本的安全和增值构成重大影响的事项之一。在企业的管理职责与阂权限章节中强调(母公司职责)编制企业年度财务预算和财务会计报告是《会计法饔｝)规定的责任与义务。建立财务预算管嵇理制度，既是市场经济环境下现代企业成囿功的财务管理经验，也是企业避免盲目经粪营、增强国有资本营运安全性和有效性的有

7、效手段。企业应当实行财务预算管理。崭在《指导意见》中对实行财务预算管理的基本内容，组织机构以及财务预算的编制膳依据、编制程序和方法以及执行与控制、镌分析等作了详细的、全面的指导。拓宽了预算管理的视野、设置了财务预算与业务‘预算、资本预算、筹资预算共同组成的以枳财务预算为总预算，其他业务预算、资本耠预算为基础预算的财务预算指标体系，对ǒ企业实行预算管理具有较强的指导作用。窍3在公路客运企业实行预算管理的思环路和方法应用于实践工作，交通运输业财务预算管理工作体系框架的设计研究邹包括以下几个方面：8/8