论文(不想当将军的士兵不是好士兵与职业规划)贺明珠

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1、湖北思远IT学院呼叫管理专业5班综合考核论文综合考核论文题目：不想当将军的士兵不是好士兵与职业规划作者姓名：贺明珠作者班级：CFCC09005班指导教师姓名：韩庆班主任二○一○年四月10湖北思远IT学院呼叫管理专业5班综合考核论文摘要拿破仑的一句经典名言：“不想当将军的士兵不是好士兵”，不知激励了多少人奋发向上而成功。大千世界，浩浩尘寰，多少庸庸碌碌一事无成，多少平平凡凡平淡一生之人，又有多少功成名就、矢之不渝之士，追其原由却无外乎是要当将军、士兵还是逃兵。撰写这篇论文的目的也不是绝对的，更多的是想激励

2、同学们能从中找到人生的目标并为之努力，即使你不想成为“将军”，毕竟“将军”为数不多，只有“将军”成了“最高统帅”，才会有更多的“将军”。歌德也有句名言“谁若游戏人生，他就一事无成；谁不主宰自己，永远是一个奴隶”。“不想当将军的士兵不是好士兵”这句话与歌德的名言。在意义上有共同之处。它告诫我们，人的一生不要庸庸无为的度过，要树立远大的抱负和理想，并为实现自己的宏伟目标奋斗一生。　有人说自己过去的一年是混日子，熬时间，当一天和尚撞一天钟；也有人说自己特别地忙，忙得晕头转向，忙得毫无价值；更有人说，工作不是什

3、么好东西，让他从未开心过，甚至影响到了自己的家庭稳定和身体健康，为了这个“饭碗”付出了沉重的代价。牛年过去了，虎年还要将这种状况继续下去吗？现在找个不受人打扰的时间和空间，认真思考以下问题并写值观吗？当前的工作是自己喜欢并满意的吗？这样就需要我们制定职业生涯规划了!简单的讲，职业规划即是在对个人的兴趣、价值观、技能、性格以及经历等方面进行客观具体的分析的基础上，结合当前外部人力资源市场、行业、政策等外部社会整体环境，确定适合自己的最佳职业奋斗目标，并为实现这一目标作出行之有效的行动。职业规划不仅可以帮助

4、来询者解决当前工作或者事业发展中遇到的困惑，比如目前的定位选择（岗位选择、人际关系处理、读书深造等），更重要的是帮助来询者自己能够明确未来可能的事业发展方向。一般的来讲，职业规划主要包括与职业有关的困惑：当前的困惑，如：岗位的选择、人际关系处理、跳槽、工作和学习的协调等；职业定位和未来事业发展。职业规划能够帮助您更好地了解自己，清晰的知道自己的强项、弱项，自己的喜好和兴趣，重新认识自我价值，从而在日后的职业生涯中更好的发挥自己的才能，实现自身的价值。能够帮助您更好的分析外部的局势，使您清晰的知晓自身与现

5、实的差距，更好的努力。能够帮助您确认明确的人生方向，提供奋斗的策略，从而有明确的职业目标和方向，清晰的职业定位，使您在以后的职业生涯中不再盲目无措。关键字:理想、“将军”、职业规划10湖北思远IT学院呼叫管理专业5班综合考核论文目录第一章引言4第二章发展史51)“不想当将军的士兵就不是好士兵”这句话的来源52)职业规划的起源5第三章应用61)职业生涯规划的重要性:62)职场新人如何实现由“士兵”到“将军”的转变7第四章总结与展望91)我对不想当将军的士兵不是好士兵这句话的理解92)做好职业规划有什么好处

6、?9参考文献1010湖北思远IT学院呼叫管理专业5班综合考核论文第一章引言人常说：不想当将军的士兵就不是好士兵。此典故来自于法兰西第一帝国皇帝拿破仑。相传拿破仑在他的每一位士兵的背包里都放有一根指挥杖——士兵可以在必要的时候拿出来指挥战斗。作为一个管理者，就应像拿破仑这个样子来激励你的下属。而作为一名下属也应该用这句话来鼓励自己，朝着上司背包里的那根指挥杖而努力。一个好的、明朗化的、按照贡献和能力排序的升迁制度，往往比真金白银更能让人感到振奋。而论资排辈、任人为亲的做法，对于士气的打击则往往会是毁灭性的

7、。把所有的要职统统留给“自己人”，而这些“自己人”与团队中不是“自己人”的精英相比，实力上往往又有着很大的差距。这么做往往要么使得真正的精英心灰意冷，不愿再出力出策，要么使得其火冒三丈，另起炉灶。我们看到许多家族企业、兄弟团队最终昙花一现，根本的原因往往就在这里。激发下属的潜力，不在于你絮絮不止地跟他唠叨“不想当将军的士兵就不是好士兵”，而在于让他真正能够感觉得到他的行军包里有一柄隐性的元帅杖。随着社会的不断发展，科技的不断进步，对人才的要求则越来越高。每年高校毕业的大学生找不到工作的比比皆是，竞争趋向

8、于白热化，为了让我们更加适应于这种社会环境，我们便需要提前做职业规划书了。职业规划书，是根据自身的优劣势，再结合社会发展的需要，策划你的未来职场的发展方向。“不想当将军的士兵就不是好士兵”这句话是在激励着我们要有远大的职业发展目标，俗话说：没有目标，就好像一只无头苍蝇，只会在房子里没有方向的乱飞，最终会因疲劳而死。在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员