浅谈公路工程管理中存在的问题及对策

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1、浅谈公路工程管理中存在的问题及对策杭州市交通工程集团有限公司摘要：随着我国经济建设的快速发展，我国的道路交通事业取得了极大的发展，公路作为我国道路桥梁工程建设中的重要组成部分，承担着极大的道路运输通行任务。因此，确保公路工程建设质量对于全面保障公路使用寿命，保障车辆安全稳定通行具有重要的意义。木文通过对公路工程管理中所存在的常见问题分析，并提出了相应的问题解决措施，以期更好的推进公路工程建设，为全面提高公路工程质量奠定重要的管理基础。关键词：公路工程；管理；问题；对策引言公路工程管理是确保工程施工质量的重要措施，近些年

2、随着公路建设事业的不断推进，公路工程管理工作已经取得了极大的进步。侃是，由于传统制度的制约，我国在公路工程管理方面依然还存在着一定的问题和难点有待解决，这在一定程度上严重的制约了公路工程建设的进一步发展与壮大。因此这就需要建设企业能够从公路工程建设实际出发，全面提高工程管理水平，为工程建设的顺利有序发展提供重要的管理保障，同时为保障工程质量，实现公路的安全稳定运行奠定重要的制度基础。一、当前我国公路工程管理中的问题1、从业人员的管理素质参差不齐公路工程工作是一项系统性、综合性很强的工作过程，其良好的工程管理能够在很大程

3、度上提高公路工程施工质量，确保公路工程建设的顺利有序推进，这对于管理人员的选拔也就提出了更高的要求。当前，由于公路工程中管理人员在专业素质以及技术水平方面还存在着一定的局限，从而导致一旦公路工程建设施工出现问题不能够进行及时有效解决，从而在一定程度上影响了工程建设的顺利进行，甚至出现一系列的安全隐患，从而阻碍了工程的进展。另外，由于专业素质的局限，无法做好施工现场的协调与管理，也就导致了一定的施工难点出现，无法真正确保工程质量。2、对公路工程施工及后期管养重视不够工程管理工作需要管理人员能够深入到工程建设的全过程中，因

4、此，做好工程管理就要注重施工全过程，运用科学冇效的管理措施全面推进工程管理工作的顺利进行，同时还要关注到工程建设施工的后期养护工作，以实现工程建设的科学有序开展，从而全面提高公路工程建设质量。3、对公路工程管理中的文档及会计工作管理不够文档及成本管理工作是公路工程项0管理工作的重要内容，为了减少建设资金的不必要浪费，全面提高成本利用水平，建设企业要从成本的优化配置方面下功夫，确保建设资金的合理冇效使用，为实现建设企业经济效益的最人化做好基础准备工作。冋吋对于工程的相关数据及文档管理还没奋能够引起建设企业的高度重视，在一

5、定程度上造成了管理效率的下降，减小了公路工程建设的科学性及规范性，并且为今后公路工程的维修以及养护带来了一定的困难，这一点需要引起建设单位的高度重视。二、强化公路工程管理的对策与建议1、重视制度建设，提升管理人员的素质水平科学有效的管理制度能够在很大程度上提升公路工程建设管理水平，为全面提升工程建设施工质量提供重要的基础保障。建设企业应加大对于工程管理制度的建立与完善，从根本上实现工程管理的有制可依，冇律可循，从而实现工程管理的标准化、规范化，并提高管理人员的专业素质，加强对于管理人员的专业技能培训，使其能够在工程建设

6、施工过程中及吋奋效的解决所出现的突发情况，并对于施工过程进行有效规范，为确保工程建设的顺利冇序推进奠定重要的制度基础。2、强化工程勘察设计管理，促进标准化、规范化、制度化建设公路工程建设是一项技术含量较高的工程项目作业过程，为了更好的提升工程建设质量，做好先期的工程勘察设计是十分重要的，这是工程建设施工的重要前提和基础，这在一定程度上有利于公路工程建设更加标准化、规范化，从而更好的保障工程质量，避免由于勘察问题而导致的质量下降，从而影响到公路的使用寿命。3、规范公路工程项S招投标管理对于公路工程的招投标管理而言，是奋效

7、科学的实现成本控制的重要内容，由于传统体制的影响，公路工程的招投标工作还存在很大的问题，为了更好的杜绝招投标市场的不正当竞争行为，全面优化建设资金，做好招投标管理工作显得尤为重要，只有更好的保障招投标工作的公平、公正、公开，才能从根本上实现工程建设的顺利有序进行，保障公路工程建设施工质量。4、强化公路工程施工质量管理公路工程的施工质量管理是工程管理工作中最为重要的组成部分，并且其他所有工作也都是为更好的确保工程质量所进行的，只冇做好施工质量管理工作才能从根本上确保工程质量，因此这就需要建设企业能够把工程施工质量放到最为

8、重要的位置上，从工程建设的全过程严把质量关，以全面推进工程建设的奋序进行。为此，加强工程施工工序控制，对各分项工程进行技术论证和职责划分，提前确定施工工艺及技术标准，结合施工方案来合理推进各类施工资源奋序进行。如对集料和施工机械的科学调度和管理，强化施工现场管理，避免环境污染，做好场地整洁卫生，工器具摆放合乎管理要求等。针对公路建