医院加强固定资产管理刍议

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1、医院加强固定资产管理刍议王彦华黑龙江省农垦总局总医院医院在现阶段的社会发展中肩负着不可替代的责任，广大的人民群众只有拥有健康的体魄才能更好地投入到社会主义建设中，因此医院在新形势下必须加强其医疗水平。而众所周知，固定资产是医院进行医疗活动的基础，只有保证了医院固定资产管理的科学性，医院才能提高其工作效率，为经济发展、社会进步提供有效保障。在这样的背景下，对医院加强W定资产管理进行研究显得尤为重要,木文以此为着力点，笔者经过调查分析，提出具体措施。关键词：医院;固定资产管理;问题;措施;固定资产是医院资产的重中之重，固定资产管理也是医院管理的核心项目。改革开放后，随

2、着我国市场经济的不断发展，医院的固定资产，如医疗设备等与以往相比有了明显的提高，这在很大程度上促进了医院医疗水平的增长。由于固定资产的重要作用，医院的工作人员对其也十分重视，在相关管理上投入了比较大的人力物力。但是值得注意的是，目前在实际的医院固定资产管理屮依旧存在着一系列的问题影响医院业务的正常展开和医院的健康发展。一、医院固定资产管理中存在的问题（一）相关工作人员的素质普遍难以满足实际需求笔者经过调查研究，发现虽然固定资产在医院的经营活动屮占据举足轻重的地位，但是依旧有部分医院并不完全重视这一工作。我们都知道意识起着指导实践的作用，缺乏了相关的意识，实践上自然

3、会出现一定的问题。由于医院的固定资产管理人员忽视了这一最基木的工作，对于固定资产管理缺乏明确认知，也不了解这项工作的重要性，导致医院实际的固定资产工作在进行吋难上加难。除此之外，一些医院的固定资产管理人员本身的素质并不能满足工作的需要，其专业水平较低，并且缺乏最基本的职业素养和思想道德品质。部分医院在人员的委任上只是简单地设置了固定资产管理的岗位，然后将未经严格考核以及遴选的不合格人员安插到这个重要的岗位中，直接导致医院的固定资产管理工作陷入泥潭。（二）缺少行之有效的评价以及监督机制机制能够为工作的有效进行提供坚实的保障，固定资产管理工作也是一样。但目前的情况却是

4、许多医院并没有设立行之有效的评价和监督机制来推动工作的进行。首先，医院内缺乏一定的具有科学性的评价体系。这种评价体系主要是针对实际工作人和责任人的，一些医院的固定资产管理人员具备良好的专业素质和高度的工作责任感，在工作时能够做到任劳任怨，耐心负责，对于发现的问题能够及时反映并加以解决，这些工作人员是医院不可多得的重要财富。但同时，医院内部也必然会存在一些工作上作风比较懒散，工作效果较差，缺乏良好的职业道德的员工。而医院如果没有一套细致的评价体系，就会将这两类员工笼统地进行一致化对待，这会极大地降低优秀员工的工作积极性，给员工留下一种工作做得好与坏都与得到的绩效评价

5、无关的印象，从而给医院的未来发展带来非常恶劣的影响。其次，关于监督机制，目前医院的内部以及外部的相关部门虽然都设有监督机构，但有时却只是表面文章，实际监督的效果往往不尽如人意。（三〉固定资产管理制度不够完善目前我国的医疗领域存在的一个严重的问题就是医疗资源的分配不够平均，各个地区的咲疗水平受到地区内经济发展水平影响较为明显。和对落后地区的医疗水平较差，这不仅影响到了人民群众的实际利益，也给高水平医院增添了较大的压力。正因如此，我国的政府机构在制定冇关于医院的管理制度吋，由于细则纷繁复杂，制度往往不够完善。而固定资产管理缺乏标准化的操作案例，因此也就无法进行全国性的

6、推广活动。除此之外，由于医院同定资产管理在我国还是属于一个新兴的概念，与成熟国家和比尚存一定的差距。医院自身对其不够重视，政府设定的制度也就缺乏能够贯彻落实的环境。种种原因导致我国的医院固定资产管理工作在实施时遇到了很大的阻碍。二、医院加强固定资产管理的举措（一）提高工作人员素质，建立专业团队任何一项工作都需要人力的干预，固定资产管理尤为如此。要加强医院的固定资产管理就必须提供其工作人员的素质。首先是思想道德素质，如果没有优秀的道德品质，再高的专业素质也不能为工作提供有效帮助。医院可以适吋举办一些讲座，主题为思想政治教育，根据一些经典案例的分析力图让员工能够举一反

7、三。医院的领导必须肩负起责任，加强对工作人员的监管，从细节抓起，同时给予员工充分的人文关怀，争取让员工形成良好的工作习惯。其次是相关专业素质，专业素质关乎到固定资产管理工作的实际效果，是工作进行的重要基础。为了提高管理水平，医院的工作人员必须具备良好的专业素质。而要培养这种出色的专业素质，口常的培训和教育是不二法门，医院可以聘请一些相关领域的专家或是经验丰富的员工举办讲座或课程，鼓励员工积极参加，提高其工作能力和水平。医院间可以加大交流的力度，定期组织骨干员工进行学习交流。再次，眹院除了自己具备课程培训能力外，还应该大力推动眹院员工自主学习，力图让工作人员提高学习

8、相关知识的