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时间:2018-04-24
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1、数字水厂规划方案 三、规划期限、目标及纲要随着集团“十二五”科技发展规划的制定及实施,制水公司面临着新的机遇和压力,如何抓住机遇,化压力为动力,在建设现代化水厂基础上实现“省内第一,全国领先”的总体目标,实现现代信息化管理,建设数字水厂是一条切实可行的必由之路,这就必须对制水公司信息化建设进行科学、长远、全面的规划设计。u 规划期限整体规划,分步实施。以2010年为基准年,规划时段分近期、远期两个阶段,近期至2012年、远期至2015年,规划以近期为重点,兼顾远期目标。u 规划目标以“省内第一,全国领先”为总体目标,以“省现代
2、化水厂评价标准实施细则”为基础,应用当前先进、成熟的自动化信息化技术及现代物联网管理理念,对制水公司现有的各个自控、信息子系统进行优化完善并整合,实现人、财、物的资源与信息共享,构建一个先进、完整、统一的数字化水厂。u 规划纲要以“规划目标”为指导,从制水公司的实际出发,确定数字水厂信息集成系统具体的构架和功能,并制定实施的计划和措施。1、硬件构架的规划要求(1)规划建设数字化水厂所需的硬件设施(门禁系统、生产现场终端查询系统、多功能巡检终端等);(2)数据存储系统规划;(3)自控、信息系统网络构架规划,实现公司管理范围内网络全覆盖
3、。2、数据及网络安全规划要求(1)统一数据格式/标准,构建数据中心,实现所有数据共享;(2)实现生产网与管理网之间的安全隔离;(3)实现整个信息化系统安全运行。3、软件构架的规划要求l 先进性;l 兼容性;l 可靠性;l 安全性;l 易用性(自定义功能等);l 适用性;l 拓展性。4、业务系统规划统一操作平台,优化整合现有应用系统(OA系统、财务系统、物资管理系统、安防系统等),开发新的应用系统(生产管理、设备管理、项目管理、巡检管理、后勤管理、档案管理、化验室管理、水
4、质管理、安全管理等)。(1)优化办公OA系统l 增加档案管理目录网络查询系统,逐步实现存档资料电子化;l 增加后勤管理(食堂、宿舍、卫生)系统,实现后勤管理信息化;l 增加基于如3G技术等先进技术的移动办公功能;l 增加人力资源管理;l 优化改造门户网站,实现外部门户网站,发布公众信息。(2)优化整合财务系统l 实现财务网上申批功能、报表功能;l 合同管理。(3)水质管理系统建立从原水、生产过程水、出厂水、管网水全过程管理体系,具有水质实时监控、预警、统计、分析、报表、
5、辅助决策等功能。(4)生产经营管理系统l 对现有生产自控系统数据采集及数据库进行优化完善;l 开发专用的数据分析、处理软件,实现历史生产数据(各类消耗、成本、故障、事件等)查询、统计、分析、预测、报表等功能,为生产经营管理提供辅助决策;l 建立维修、化验、后勤、行政办公成本统计、分析、报表系统,具有辅助决策功能。(5)设备管理系统l 实现设备全过程(计划、选型、申购、采购、进库、出库、安装调试、运行、维护、修理、调拨、报停、报废等)网络化管理;l 实现设备动态管理,通过巡检系统、自控系统信
6、息来源实时掌握设备的动态信息(运行时间、运行状态、主要运行参数等),为设备维修保养提供辅助决策;l 实现设备故障、维修、验收等的规范化、流程化管理;l 提供设备完好率、维修及时率等自动统计、分析功能;l 具有备品备件分级、查询、统计、报表功能;l 具有计量器具、特种设备的查询、统计、报表等管理功能;l 专业维修工具管理功能;l 办公、后勤设备管理功能。(6)巡检管理系统l 具有巡检线路设计、内容及要求自定义功能;l 具有巡检信息实时通讯功能,与设备管理系统实现
7、信息共享;l 巡检终端要求耐用、操作方便,并能集成噪声、温度、有毒气体检测等功能;l 集成输水管网GIS巡检管理系统。(7)项目管理系统建立项目管理系统,对工程项目及科研项目的整个生命周期(启动、计划、执行、控制、结束)的人、财、物进行管理。具有投资计划、项目立项、项目招标、项目合同、项目实施、工程造价、工程款支付及辅助管理等功能。(8)安全管理系统l 安全台帐电子化;l 预案管理;l 全员安全责任体系;l 日常安全管理;l 危化品使用管理;l 消防管理;l
8、 事故管理;l 安防系统优化:建立智能门禁系统;实现视频、安全信息的资源共享;重大突发事件报警功能。(9)物料管理系统l 整合、优化已有物资管理系统;l
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