提升中国企业的国际竞争力

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1、提升中国企业的国际竞争力2004年第2期企业经济NO.2,2004总第282期ENTERPRISEECONOMYSerialNO.282提升中国企业的国际竞争力刘明会，蔡杰，孙凌，刘迅(重庆市工学院工商管理系，重庆400050)I摘要}当今世界的竞争，是跨国界的全球范围内的竞争。要参与全球竞争，就必须提高企止的国际竞争力。而中国企业的素质低下、科技创新能力差、竞争手段落后、产权不明晰，使得中国企业的国际竞争力远远落后于世界发达国家。对此，必须采取有效措施，提升中国企业的国际竞争力。[关键词]中国企业;国

2、际竞争力;企业素质;产权制度;[中图分类号7><1F27<1文献标识码<1A[文章编号<1<1∞6-5024(2004)02一0<1<10-02提升中国企业的国际竞争力2004年第2期企业经济NO.2,2004总第282期ENTERPRISEECONOMYSerialNO.282提升中国企业的国际竞争力刘明会，蔡杰，孙凌，刘迅(重庆市工学院工商管理系，重庆400050)I摘要}当今世界的竞争，是跨国界的全球范围内的竞争。要参与全球竞争，就必须提高企止的国际竞争力。而中国企业的素质低下、科技创新能力差、竞

3、争手段落后、产权不明晰，使得中国企业的国际竞争力远远落后于世界发达国家。对此，必须采取有效措施，提升中国企业的国际竞争力。[关键词]中国企业;国际竞争力;企业素质;产权制度;[中图分类号7><1F27<1文献标识码<1A[文章编号<1<1∞6-5024(2004)02一0<1<10-02提升中国企业的国际竞争力2004年第2期企业经济NO.2,2004总第282期ENTERPRISEECONOMYSerialNO.282提升中国企业的国际竞争力刘明会，蔡杰，孙凌，刘迅(重庆市工学院工商管理系，重庆400

4、050)I摘要}当今世界的竞争，是跨国界的全球范围内的竞争。要参与全球竞争，就必须提高企止的国际竞争力。而中国企业的素质低下、科技创新能力差、竞争手段落后、产权不明晰，使得中国企业的国际竞争力远远落后于世界发达国家。对此，必须采取有效措施，提升中国企业的国际竞争力。[关键词]中国企业;国际竞争力;企业素质;产权制度;[中图分类号7><1F27<1文献标识码<1A[文章编号<1<1∞6-5024(2004)02一0<1<10-02一、我国企业国际竞争力的现状中国的市场竞争环境排名在第33位，政府管理环境排

5、名第42位，反映出政府在营造竞争环境，推动企业竞争力提升方根据瑞士洛桑国际管理发展学院在200<1年发布的《世面所起的作用不够。从企业的外部环境发现，市场经济体制界国际竞争力年鉴>.中国在参评的46个国家中，管理竞争不健全以及政府不适当的干预，使企业外部环境中存在着较力排在第40位，总体竞争力排在第38位，内在竞争力排在多的不利于企业提高竞争力的因素，再加上基础设施投入严第33位，环境竞争力排在第40位。这说明，中国企业的国际重滞后，金融活力不足等影响，使中国企业的整体竞争力处竞争力远远落后于世界

6、。于严重劣势地位。约束了企业竞争力的提高。<1.管理竞争力企业管理竞争力是资源状况与增长能力的中间转换环二、中国企业国际竞争力低下的成因节，企业管理竞争力的高低主要体现为资源配置的有效性和导致中国企业国际竞争力低下的原因很多，归纳起来有企业资源能力的增长性。根据瑞士洛桑国际管理发展学院的以下几个方面:评价体系，在评价管理竞争力的子要素中，中国企业仅有劳<1.企.:lk.素放低下动力成本竞争力较强，位居第6位，企业文化竞争力处于一在市场竞争中，各种生产要素的多寡，竞争手段的强弱般水平，而生产率竞争力排在第

7、40位。研究表明，企业管理和竞争形式的优劣，仅仅是竞争的前台表演。在它的背后，则竞争力与文化竞争力和公司绩效竞争力密切相关，相关系数是企业实力的竞争，企业实力主要是指人才、资金、技术、管达到0.9<19<1和o.8895。可见，要提高企业管理竞争力，就必理、组织等，是由其领导班子素质、管理素质、技术素质、职工须加强企业文化建设，并努力提高公司绩效。素质等方面决定的。我国企业普遍存在着素质较差的问题，2.总体竞争力表现在:一是企业经营者素质不高，管理水平偏低。据抽样调在企业总体竞争力排序中，中国大中型企业

8、总体竞争力查，比较突出的是文化程度偏低。特别是具有本科学历的较得分仅为25.72.处于第38位，说明中国大中型企业总体竞争少，仅占<14.6%.其中有研究生学历的仅占0.4%。大专、中力水平极低。虽然各个国家企业竞争力的主要支撑点不尽相专学历占7<1.4%.这些数字中还包含了相当比例是由成人教同，但传统意义上资源并不丰富的国家的企业却有着极强的育、干部培训取得的学历。二是装备水平不高，工艺落后。据竞争力，而像中国这种资源看似丰富的国家却竞争