应急管理团队信任问题结构方程模型

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1、应急管理团队信任问题结构方程模型第14卷专辑中国管理科学Vol1>.14,SpecialIssue2006年10月ChineseJournalofManagementScienceOctober,2006文章编号:1003-207(2006)zk-0831-05应急、管理团队信任问题结构方程模型肖东生，付跃龙，陈建华(南华大学经济管理学院，衡阳421001)摘要:本文应用结构方程模现方法建立了应急管理团队成员问信任模刻o在追溯有关团队信任文献的蒸础上，提出了影响应急管理团队信任因素的假设，运用AMOS4软件建立了该问题的结构方程模型o关键诩:mL盘、管理团队;因队倍任;结构方程模型

2、中阁分类号:C9><#990099'>936文献标识码;A队效力的五个因素，包括预先交流、团队组成、任务1引

3、宵知识、领导能力和组织文化[3Jο应急管理团队信任问题结构方程模型第14卷专辑中国管理科学Vol1>.14,SpecialIssue2006年10月ChineseJournalofManagementScienceOctober,2006文章编号:1003-207(2006)zk-0831-05应急、管理团队信任问题结构方程模型肖东生，付跃龙，陈建华(南华大学经济管理学院，衡阳421001)摘要:本文应用结构方程模现方法建立了应急管理团队成员问信任模刻o在追溯有关团队信任文

4、献的蒸础上，提出了影响应急管理团队信任因素的假设，运用AMOS4软件建立了该问题的结构方程模型o关键诩:mL盘、管理团队;因队倍任;结构方程模型中阁分类号:C9><#990099'>936文献标识码;A队效力的五个因素，包括预先交流、团队组成、任务1引

5、宵知识、领导能力和组织文化[3Jο应急管理团队信任问题结构方程模型第14卷专辑中国管理科学Vol1>.14,SpecialIssue2006年10月ChineseJournalofManagementScienceOctober,2006文章编号:1003-207(2006)zk-0831-05应急、管理团队信任问题结构方程模型肖东

6、生，付跃龙，陈建华(南华大学经济管理学院，衡阳421001)摘要:本文应用结构方程模现方法建立了应急管理团队成员问信任模刻o在追溯有关团队信任文献的蒸础上，提出了影响应急管理团队信任因素的假设，运用AMOS4软件建立了该问题的结构方程模型o关键诩:mL盘、管理团队;因队倍任;结构方程模型中阁分类号:C9><#990099'>936文献标识码;A队效力的五个因素，包括预先交流、团队组成、任务1引

7、宵知识、领导能力和组织文化[3Jο我们认为，应急管团队成员间相互信任(以下简称团队信任)理团队不同于一般管理朋队，扭负着高风险和高时嵌入团队结构和团队文化之中的一种功能化的团队效的处理突发事

8、件的特殊任务，必须具备商活应性机制，是影响团队合作的关键问题。以往关于团队的团队成员合作机制。除mz急预案和指南规定的制信任影响因素的研究，吏要是定性地研究一般管理度性合作机制之外，团队成员之间的相互倍任关系由队信?任的影响因素。本文针对应急管理因队的信也是促进应急管理团队成员合作的熏要机制。一方任问题，假设了影响应急管理团队成员之间倍任的面，即队倍任可以促进团队成员自动协调与合作，达五个主要因素，包括四队组成、成员沟通、积极行动、成共识，提升成员问的沟通能力，影响团队成员的工领导能力和团队文化，引人结构方程模型方法建立作态度和行为，产生服从权威的适宜水平，使得管理了应急管理团队成

9、员问倍任模型，指出了影响团队因队具备适应性[1，14J。本文针对应急管理团队的高信任的熏要因素，讨论了影响回队信任的直接因素时放任务的特点，强调团队信任可以增强应急管理和间接因素以及各因素之间的路径。从组织心理学团队的适应性和效率。另一方面，应急管理团队倍的角度来看，团队信任不是一种行为，而是与行为有任是一种特殊的倍任，因为应急管理团队的工作模因果关系的一种心理状态，它是团队成员对他人的式是快速集合又快速分离，四队成员没有多少时间意固和行为拥有积极期理而愿意接受其弱点的意了解他人和建立相互信任，但应急管理任务的特殊愿，威者对他人的意固和动机所持的积极性假设，能性却要求在四队中建立快

10、速倍任，以便因队高效、默够简化团队成员社会认知的信息加工过程并减少其契地完成任务。Meyersonetal(1<#990099'>9<#990099'>96)发展了快速防范行为[1)。倍任可以概括为一种组朗原则，并视倍任的慨念，解释临时组织如何建立适应其组织形为展银控制的替代物。我们将应急管理团队信任定式的独特信任[4J本文主要哥是从应急管理团队的义为:某种集体理解和集体关联的特殊形式，吁以控工作模式和高时放任务特性的角度来考虑快速信制mz急管理阻队的不稳定性、不确定