浅析甲方在建筑工程质量的管理和控制中的作用

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1、浅析甲方在建筑工程质量的管理和控制中的作用东莞市城建管理局木文主要建筑工程项目质量重要性的概述、建筑安装工程质量控制特点、建筑工程管理中甲方的作用、项目设计阶段的质量控制、工程施工过程的质量控制以及工程竣工验收阶段的质量控制。木文旨在与同行相互学习，共同进步，希望对日后的相关工作提供一定的借鉴作用。关键词：甲方；建筑工程质量管理；控制《建设工程质量管理条例》指出，建设单位是工程建设项目建设过程的总负责方。作为建设工程的投资人，重要的负责主体，建设单位在选定建设项目的承建单位、监理单位之后，为了对工程建设过程进行检查、控制，确保工程质量，现时，大多数建设单位都采用在施

2、工现场派驻甲方代表人的做法。这样，在施工现场就形成了甲方代表、施工单位、监理单位三位一体受合法合同约朿的管理格局。由于建设单位是工程建设项目的责任主体，就造成了甲方代表的特殊身份。因此，如何规范甲方代表的行为，明确其职责和作用，对确保工程质量及工程顺利进行，就显得特别重要。甲方代表的准确定位建设单位、施工单位和监理单位在一个建设项目上有一个共同目标，就是确保工程质量。使工程安全、高效地进行。一、建筑工程项目质量重要性的概述随着我国经济的迅速崛起，现代化的程度也越来越高，建筑行业也得到的迅速的发展，国内的建筑近几年可以说是鱗次栉比，但是建筑物的质量问题应该引起大家的关

3、注和警惕，建筑业在各个行业中仍属于事故多发的行业之一，每年由于质量问题或者施工大意造成的人员伤亡事故非常多，因而对于施工的安全和建筑的质量我们应该采取有效的措施来避免事故的发牛.，为何建筑工程的质量关如此的重要的呢，这是由于建筑项目的特殊性所致：首先，这种管理是一次性的管理行为，由于建筑设计和施工的一次性，使得其冋其他的行业不冋，不能够重复的发生，即使在以往的施工中产生了一定的经验，也很难将苏应用到之后的项目中；其次，在建筑施工的现场流动性很强，很多的因素都不具冇确定性，例如：施工的队伍、施工的环境、人员的变化等，安全的可变因素太多，所以这就要求管理者必须对质量的控

4、制拥有高度的灵活性；再者，建筑工程需要多专业的协调配合，只冇各个施工的小单位协调在一起进行配合才能保证项0的安全和顺利的进行。因而，建筑工程质量的把握非常关键和重要。二、建筑安装工程质量控制特点一是工程项目具有施工面广、工程投资大、建设周期长，施工中涉及工种多、工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多的特点，影响工程质量的因素较多，质量管理和控制具有不可逆性。如常见的也是工程中隐蔽较多的钢筋混凝土，若钢筋隐蔽不合格，分布分项工程钢筋混凝土不合格，造成工程实体不合格，即使事后发现，工程质量也不可逆转。二是工程质量要受工程造价和工程进度制约和影响。好的工程质量必须要有工程造价

5、作保障，工程进度作辅助。三、建筑工程管理中甲方的作用（一）宏观调控宏观调控是指工程建设项0选择较好的设计部门、选择合适的施工单位、严格管理好工程的材料和设备，这是确保工程质量的基本要素。第一，在挑选设计单位的吋候，一定要选择本地区最具有影响力的设计企业。第二，要想处理好工程的质量问题就要有较好的的施工单位，甲方要遵循原则依据基本施工秩序和市场管理规定挑选最佳的施工企业，施工企业要冇较强的技术水平、具冇良好的专业素质和施工设施，施工企业要奋丰富的施工经验,具奋较好的声誉和诚信度。第三，甲方要对施工单位的使用材料进行严格的把关。大量的事实证明，对于上面的几种影响工程质量

6、的要素，我们要有科学的态度，使用合理的方法，把所冇的问题解决好，这是甲方代表的职责，也是必须要完成的使命。（二）微观监督微观监督就是对工程实行动态监管，也包含操作程序的质量监管，需要甲方脚踏实地的到工程施工的每一个环节去监督检查，保证工程的质量达到设计的要求。大量的事实表明，甲方参与工程管理的关键就是对于工程的动态监管，把工程的细目工程质量管理好，这样就能保证整个工程的质量达到设计的要求。为了达到这个0标，甲方就要把预防放在首位，将管理的关键从事后的监管移到事前的预防，从过去的管理结果转移到现在的管理过程中来，将过去的检查一次算总账的模式转变成工程施工过程的监管。微

7、观监管要控制好工作和工序的质量问题，甲方要对整个工程的全过程进行管理，从细节上去对待质量管理，做到认真负责，将工程的质量做到最好。四、项0设计阶段的质量控制在工程设计阶段的质量管理，一方面，选用成熟和先进的施工工艺，在涉及工程安全可靠性方面，适当加大安全保障系数。另一方面，在建筑材料选用上以安全、实用和可靠为原则。五、工程施工过程的质量控制(-)对工程的施工准备进行有效的质量控制首先，工程的领导者和监督者需要对工程项0进行中注意的事项制定预先的管理和监督方案和细则，然后在后续的工程中加以应用和施行从而对工程进行有效的监督和管理，工程质量的好坏其实很多一部分取决于