采取有效措施 降低政府行政成本

采取有效措施 降低政府行政成本

ID:9418873

大小:53.50 KB

页数:6页

时间:2018-04-30

采取有效措施 降低政府行政成本_第1页
采取有效措施 降低政府行政成本_第2页
采取有效措施 降低政府行政成本_第3页
采取有效措施 降低政府行政成本_第4页
采取有效措施 降低政府行政成本_第5页
资源描述:

《采取有效措施 降低政府行政成本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、采取有效措施降低政府行政成本徐伟宏政府行政成本,是指政府组织在为社会提供公共服务,生产公共产品的活动过程中投入的人力、财力和物力资源,包括政府公务人员发生的人员工资福利支出和日常公用经费支出。笔者根据我市市级行政单位日常公用支出的有关数据分析,就降低我市行政成本谈些看法。一、杭州市级行政单位日常公用支出现状从2003年-2006年上半年杭州市级行政单位日常公用经费支出情况统计来看,日常公用支出中主要发生招待费、会议费、交通费和差旅费四项,四项支出接近合计公用支出数的一半,具体如表1。根据表1,财政供养人数逐年增加,分别为2003年8798人、2004

2、年9106人、2005年9487人、2006上半年9748人,2006上半年财政供养人数比2003年增加了950人,增幅10.8%。四项费用中交通费支出最大,2003-2005年合计支出超过1亿元,占比最高,达到14.2%,2003-2005年纳入结算中心的市级行政单位车辆拥有数分别为1339辆、1820辆、2035辆,按照2万元/辆•年预算定额计算,各年的交通费定额分别为2678万元、3640万元、4070万元,三年合计10388万元,实际支出超过预算定额148.74万元。其余依次为差旅费9.1%、招待费8.0%和会议费6.8%。200

3、6上半年四费比重分别为交通费16.7%、差旅费10.6%、招待费10.0%和会议费7.1%。2003-2005年三年平均公用经费比重和2006年上半年公用经费比重分别见图1和图2。通过对2006上半年四费比重与2003-2005年三年平均数对比,四项费用都有不同程度的提高,其中交通费增加了2.5个百分点、差旅费增加了1.5个百分点、招待费增加了2个百分点、会议费增加了0.3个百分点。招待费和交通费增幅明显,分别增长了25%和17.6%,公务消费有所增加(见图3)。剖析四费,四费比重逐年递增,分别为2003年36.6%、2004年38.3%、2005年

4、39.2%、2006上半年达到44.4%,2006上半年比2005年增幅达13.3%(见图4)。二、政府行政成本过高原因分析从杭州市日常公用支出结构分析,政府行政成本过高原因主要有以下几个:1.政府行为和公务消费缺乏有效的约束机制。政府通常是单一的公共服务主体,政府高度垄断的行为,在排除竞争外在压力的同时也就减少了提高服务质量、降低行政成本的内在动力,致使政府内部管理效率不高。目前,对职务消费缺少明确的标准和限制,缺乏公开透明的使用程序和监督措施,没有刚性的制度约束。存在公车私用、私客公待、公款国内外旅游、公款送礼等现象,表现为招待、交通、会议、差旅

5、四项费用偏高。2.财政供养人员结构不合理。人员结构不合理表现为人员数量结构不合理和人员质量结构不合理。数量结构不合理主要是总量过大和分配不科学,政策执行的一线人员与行政机关人员比例失衡。简言之,坐机关的人太多,有限财政不堪重负。此外,人员质量结构不合理,行政人员的知识结构、能力结构、年龄结构、性别结构等配置缺乏科学性,必然造成行政人力资源的浪费,使行政成本上升、行政效率下降。3.行政成本观念和行政人员效益观念不强。在市场经济活动中,任何企业和个人在经营活动中都会考虑成本与效率,努力降低成本,以最小的耗费获得最大收益,成本-效益是企业管理的核心理念。目

6、前政府组织和公务员在管理和服务中缺乏这种经济理性,缺乏压力感、紧迫感与责任感,缺乏效益观念,缺少公共财政的理念,容易产生“敞着口子花财政钱”的现象。4.现行财政预算管理制度存在漏洞。规范财务预算制度的目的是为了节约行政成本,若处理不当,一些制度规定反倒会成为无端耗费行政成本的缺口。我国现行财政预算体制存在一些漏洞,政策上预算结余收归财政,但由于缺乏有效的考核约束机制,部分单位当年预算当年用完,发生一些无谓支出,资金使用存在浪费现象,行政成本偏高得不到有效控制,进而又成为提高下年度预算拨付的理由,使行政成本具有膨胀的趋势,政府支出呈现刚性增长。三、降低

7、政府行政成本的对策1.建立有效约束机制,职务消费透明化。建立有效的职务消费约束机制,大力推行职务消费货币化,改变职务消费“非管不可、管而无方”的两难局面,科学划分领导干部职务消费项目,规定哪些项目可以开支,哪些不可以开支;对职务消费项目实行分类管理,总额控制,标准到人,包干使用,超支自负。对于会务费、招待费等公共职务消费项目,实行总量控制,集中管理,限额使用,节余归公。完善财务报销制度,把报销制度与职务消费项目联系起来核对审查,合理规定职务消费的范围。2.体制上限制政府的权力,控制财政供养人口的增长。在政府运作过程中引入竞争激励机制,在公共领域引进企

8、业管理模式,在一些为社会提供公共服务领域,通过设置多个为社会提供公共服务的主体与政府展开竞争。此外,要精简机

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。