【精品】2007年新中大软件股份集团管理信息化正式解决方案

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1、管理信息化解决方案----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------二〇〇七年四月前言5第一章项目背景71.1XX集团公司简介71.2集团组织架构81.3信息化现状分析91.3.1公司目前信息化水平91.3.2集团信息化需求动因101.4信息化建设总体目标101.4.1以资金管理为核心的集团财务管理101.4.2以全面预算为导向的集团目标管理111.4.3以报表管理为

2、基础的集团决策平台121.4.4建立基于电子商务为核心的集团供应链管理信息系统131.4.5以人力资源规划为指导的集团人力资源管理14第二章“循环经济发展基地”行业特点162.1行业市场分析172.2信息化难点-集团管控202.3关键需求分析212.4价值分析23第三章业务单元关键需求分析及管理建议253.1集团财务253.1.1业务现状253.1.2关键需求及管理意见303.1.3效益分析313.2人力资源323.2.1业务现状323.2.2关键需求及管理意见403.2.3效益分析463.3供应链管理463.3.1采购库存管理493.3.2销售管理

3、61第四章整体解决方案714.1项目总体规划714.1.1项目规划原则724.1.2总体应用架构734.1.3信息化整体管理模式744.1.4系统整体功能754.2产品解决方案764.2.1集团财务764.2.1.1集团财务软件概述及业务架构764.2.1.2构建集团财务决策平台784.2.1.3资金集中管理844.2.1.4完善集团预算管理984.2.1.5合并报表1084.2.1.6实体核算业务解决方案1104.2.1.7审计管理1224.2.2人力资源解决方案1244.2.3供应链176第五章项目关键技术解决方案1935.1信息化网络技术解决方

4、案1935.1.1服务器、网络配置建议1945.1.2客户端配置参考1955.2安全性策略1955.2.1概述1955.2.2设备的物理安全1965.2.3网络安全1975.2.4操作系统安全1975.2.5数据安全1985.2.6应用系统安全199第六章XX集团实施计划及实施保障2016.1项目实施规划2016.1.1项目启动阶段2016.1.2蓝图设计阶段2036.1.3蓝图实现阶段2046.1.4系统运行阶段2096.1.5系统交付阶段2096.1.6售后支持阶段2106.2项目实施内容及时间规划2106.3实施组织2126.4项目实施资源21

5、26.4.1项目组主要成员介绍2126.4.2项目组成员分工2136.5项目培训计划2146.6项目知识转移计划2166.7项目实施风险的控制措施2186.8项目验收工作计划218第七章售后服务计划及承诺2207.1新中大服务宗旨2207.2新中大服务体系2217.3新中大对用户服务承诺2237.3.1服务的总体目标2237.3.2服务流程2247.3.3服务内容2247.3.4服务方式2247.3.5售后服务期限及收费标准225第八章战略合作设想2278.1新中大的优势2278.2新中大红旗计划2288.3XX集团与新中大的战略合作230第九章XX

6、集团管理系统推荐产品及价格2321附录一新中大软件股份有限公司介绍2381.1新中大软件股份有限公司概况2381.2新中大产品体系2391.3企业文化2401.4公司主要荣誉2411.5服务网点介绍2421.6技术储备与研发能力2431.6.1技术战略合作伙伴2431.6.2开发经验积累2431.6.3CMM管理2441.6.4总部研发中心2452附录二案例介绍2462.1国美电器有限公司2462.2中国铝业247后记249前言首先，非常感谢XX集团对于新中大软件股份有限公司（以下简称新中大）的信任，企业信息化是公司管理层次的一次提升，又是公司长期发

7、展的一项战略，任重而道远，作为中国软件产业的杰出代表和领导厂商新中大软件股份有限公司将与贵公司一道，共同实现企业管理信息平台蓝图的建设。通过前期双方的初步交流和沟通，针对贵公司的行业特点、运作特性和管理模式，和对未来发展目标的了解及分析、辅以新中大对国内外企业的了解，以及在中国企业信息管理系统的成功设计和实施经验，我们为XX集团本次信息化建设项目编制了一份建议性方案书。本文件主要概括总结了中国企业信息化建设改革之研究，建立适合于XX集团自己的企业信息管理平台，以及相应的配套管理规范，达到改善企业现状，实现可控制的企业运作管理的目的。新中大所提供的服务

8、包括：n针对现有企业过程做管理诊断和咨询建议n帮助XX集团组建并带动信息化项目小组工作，进行实施培训，指导信