注重人文关怀心理疏导加强企业思想政治工作

《注重人文关怀心理疏导加强企业思想政治工作》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、注重人文关怀心理疏导加强企业思想政治工作刘风强（中铁电气化局集团第一工程有限公司五分公司，050000）我国科学技术不断的发展，人民生活水平的提高，这些都离不幵党的领导，党员对政策的认真落实。与此同时，在进行企业经营和发展过程中,必须注重在人文方面的关怀，对员工进行及时的心理疏导，在此基础上，不断加强企业思想政治工作，做好这几点公司工会工作才能顺利进行。【关键词】人文关怀；心理疏导；企业思想政治企业想要得到很好的发展，必须加强企业思想政治工作的建设，提高企业员工之间的凝聚力。与此同时，让企业员工对企业文化产生共鸣，从心底有认同感，这样企业和企业员

2、工就有了井同的方向，在落实相关工作中不会遇到阻碍。另一方面，企业领导要紧紧围绕企业的生产经营，采用大学校的方式推进凝心聚力工作，采用大战场方式进行建功立业，采用大平台提升员工素质，采用大家庭关爱职工，通过这四个模块做好企业对员工的人文关怀、心理疏导，进而加强企业思想政治工作。一、注重人文关怀与心理疏导的重要性企业在经营和发展过程中，一定不能忽视对全体员工的人文关怀和心理疏导的重要性。做好这方面的工作，可以很好的落实科学发展观,提高企业的凝聚力，在沟通和工作中阻碍很小，整体可协调性强，当所有员工对企业的文化都有认同感，那么在实现同一个目标的时候会非

3、常轻松。科学发展观的核心内容是以人为木，在发展企业的同时，不能忘记员工的利益，以人民群众的根木利益为基础,不断的促进企业发展，促进社会的和谐，然后企业再把利益反补到民生。对于在人文方面进行关怀，不是传统方式中的从经济，或者从道义上给予关怀，在精神方面和政治方面的体现更为重要。在精神上要强调人的价值，同时强调每一名员工的尊严，在关怀中让员工都有自己完整的人格。在心理疏导方面，其主要侧重对人性的审视，不仅要尊重所关怀的对象，冋吋还应该满足关怀对象的实际需求。通过大量的实践也证明，在思想政治工作方面，通过心理疏导可以让工作事半功倍。企业在进行人文关怀，

4、心理疏导工作中，摆脱了传统的说服教育型，从而合理的向理解沟通型方向发展。推进企业的思想政治工作，就是向员工输出怎样做人，与人交往的基本思想，而传统概念上的简单说教己经不适应社会的发展的需求。二、注重人文关怀与心理疏导的工作创新在进行心理疏导过程中，一定要使用心理学的方法，用行动影响或善意引导，使人的思想、行为逐渐向好的方面转化，是党组织进行思想政治工作的有效途径之一。疏导中做好理性疏导，可以结合在日常工作中所发现的错误，有针对性的进行疏导，进而做到防微杜渐，而不是采取之前事后诸葛亮的办法，等问题发生了，或者造成严重后果了再去解决。在疏导方式上必须

5、进行创新，做到有的放矢、对症下药，在和员工进行沟通过程中，疏导人员的文化和素养，以及知识储备很重要，疏导性语言不要空洞及纯粹说教，在疏导中要循循善诱，最好能做到对当事人的启发和自悟，这样不仅展现出当事人的个人觉悟和素质，而且提高了整体的沟通效果和效率，让企业的发展更顺利。在沟通疏导中绝对不能采取强制或武断的办法，这是下下策。在沟通问题中，应该以表扬的方式为主，以批评为辅，在持续言语沟通中，通过疏导者的亲力亲为，激发被教育者的上进心，有些情况下也可采用调动热情和激情进行带动，在实践中疏导效果显著。三、四个结合助推人文关怀与心理疏导的实践运用（一）人

6、文关怀和心理疏导要与协调劳动关系相结合。企业在进行人文关怀和心理疏导工作吋，应该和协调劳动关系的工作相互结合,做到润物细无声。先要加强基层工会组织建设，工会组织代表职工的利益，因此企业可以在这方面进行协调和帮助，对基层工会工作进行帮助指导，或者指导员工怎样健全组织，指导职工完善制度。在不断的帮助中，员工会感受到指导人员的关心和关怀，在处理问题上也会考虑到企业的发展、企业所面临的问题，进而让企业和员工的关系从对立面到平面方向。当职工对企业有问题，或者有不满的吋候，可以先和企业管理人员进行有效沟通，避免相互之间还是隔阂状态，没有沟通就产生严重矛盾，很

7、多问题沟通后，不仅问题得到了满意的解决，而且员工也感受到了企业的关怀。（二）人文关怀和心理疏导要与劳动竞赛活动相结合。公司将劳动竞赛活动常态化，通过竞赛活动不仅营造出企业和谐的工作氛围，同吋还可以提高员工的技能。在组织竞赛活动中，还可以加强员工之间、领导之间，以及员工和领导之间的沟通。但是在此基础上，还应该以这种“爱企立功”竞赛作为一个载体，结合人文关怀和心理疏导工作，让企业员工都投身到建功立业的“大战场”，通过不断的沟通和引导，让全体职工都有建功立业的理想。与此同吋，结合企业的实际情况，选择恰当的时机组织重点工程的劳动竞赛［1］，竞赛的宗旨是以

8、保安全、保质量、保工期、保效益、保形象为重点［2】，在开展的对手赛活动中，不同部门的员工，或者不同岗位的员工可以凝心聚力，在比学赶超的竞