科研经费管理中的问题及对策建议

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1、科研经费管理中的问题及对策建议近些年来,随着科研能力作为国家核心竞争力作用的不断凸显,科研在国家战略中地位显著提升,经费安排在国家财政中所占比重也越来越大,国家和地方政府陆续颁布实施了一系列规章制度,提高了科研经费管理水平和科研经费的使用效率。但是,科研经费管理方面还存在一些需要解决的问题,阻碍了国家科技事业的发展,降低了经费使用的效益性,有的甚至造成恶劣的社会影响,引起了全社会的广泛关注。因此,完善科研经费管理制度,提高科研经费管理水平,便成为目前需要亟待解决的问题。  一、科研经费管理中存在的问题  (一)预算编制不够科学,预算执行不严格  导致预算编制不科学的原因,一是为了争取到更多的经

2、费,有些单位在申请课题时,不客观进行分析和测算,尽量增加支出数量,提高标准,而核批数往往低于预算申请数;二是多数财务部门不参与预算编制,科研人员编制的经费预算不能真实、准确反映科研成本。上述两种原因导致预算与实际需求不匹配,带来较大预算调整。  预算执行不严格的原因在于,有些科研人员对经费管理制度不了解,在规定调整金额及比例之外,随意扩大开支范围及开支标准,改变预算用途,且不履行报批手续,造成预、决算差别较大,甚至无法通过财务验收的情况。  (二)科研经费分配机制存在弊端  科研经费主要于各级科研主管部门,一些经费分配部门的领导、甚至一般工作人员对科研经费拥有相当大的权力,可以影响或操纵经费分

3、配过程及结果,而经费分配行为却缺乏相应约束制衡机制,将一些不愿意投其所好的科研人员排挤在科研经费分配圈子之外,也导致科研人员不得不花大量精力、项目经费用于拉关系,无法投入科学研究。  (三)项目开支随意,相关性较差  科研经费不能全部用于科研,“跑、冒、滴、漏”现象严重,流向个人消费、拉拢关系等。突出体现在会议费、劳务费、咨询费、办公用品等支出,这些开支成为问题高发区。具体表现为:购买与项目无关用品,开支招待费,报销费,频繁在旅游景点出差;以会议研讨为名请经费分配部门人员消费娱乐、旅游,赠送礼品,并统一发放专家咨询费;对外聘人员劳务费领取缺乏控制,支出人员、天数、劳务标准数量和预算所报人员区别

4、较大的现象,有的甚至通过编造假名单套取劳务费。r>  (四)配套资金不足  有的科研单位在下拨项目经费预算时,都会要求依托部门自筹部分资金予以配套,但在实际审计中发现,因各种原因,多数依托单位并未足额配套资金,因该自筹部分经费已被考虑在内,下拨的只有科研拨款,依托单位仅用科研拨款资金研究,因实际经费不足,势必影响研究结果最终的质量和效果。有的依托单位甚至开展“钓鱼项目”,将下拨经费用于补充单位经费不足、购置固定资产、人员开支、改善办公条件等项与课题无关的支出。  (五)固定资产管理薄弱  科研经费购置的固定资产一般由依托单位具体管理使用,纳入依托单位资产统一管理。但实际工作中,依托单位因未使用

5、其自身经费,承担的项目又比较多,常常出现部分设备在项目间交叉使用,经费支出不实的现象;另外,小型设备未纳入单位统一管理,尤其是笔记本电脑、相机等便携设备,往往成了个人用品。  (六)科研项目经费的成本核算管理薄弱  当前我国科研经费的成本核算仍有诸多问题:  第一类是成本管理较为薄弱,多发生在全额拨款事业单位,因这类单位对成本核算要求不高,进行精确成本核算的机制不健全,通常表现在不能正确核算科研项目中的各项成本要素支出,尤其是一些间接费用,有的甚至还没有成本核算。  第二类是虚增科研项目经费成本,多发生在自收自支事业单位及企业,这类单位成本核算体系非常健全,但为追求本部门利润最大化,往往将非项

6、目本身的成本费用以各种方式列入科研项目中,虚增研制成本和各类期间费用。  (七)依托单位财务管理不规范  审计中发现,依托单位对项目经费管理不够规范,一是科研项目经费未能做到单独核算,专款专用,与其它经费混用,资金渠道分不开;二是结题不结账现象严重,大量滞留的资金造成科研经费的浪费,不能发挥应有作用,甚至被违规违纪使用;三是会计管理松散,如:行政事业单位不执行政府采购相关规定、购买商场卡、发票审核不严、大额现金支付等现象等。  二、科研经费管理中存在问题的原因分析  (一)科研部门与财务部门工作脱节  科研项目均要求财务人员参与编制预算,但实际工作中,项目专业性强,通常以科研人员为主导,或者全

7、部由科研人员完成,财务人员参与度不高,更谈不上达到经费预算编制的精细化。  在预算执行环节,普遍存在科研人员与财务人员沟通不足的问题,科研人员不了解财务制度,财务人员不了解科研业务,经费管理与研究工作不能有机结合,导致项目经费的投入、运用,耗费与补偿缺乏综合的管理与监督。  (二)重经费申请,轻经费管理  一些项目依托单位的领导在经费申请环节非常重视,而经费到账后落袋为安,不能视同自身经费严格管理

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