审计机关内部如何营造和谐人际环境

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1、审计机关内部如何营造和谐人际环境中央第十六届第六次全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中明确指出:社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。单位内部的和谐人际环境是构建和谐社会的重要组成部分,是构建和谐社会的示范区,同时也是单位整体素质的体现。而和谐的人际关系是单位和谐的基础,建立积极、健康、符合和谐单位发展需求的人际关系已显得尤为重要。  单位内部的和谐人际环境是指在单位内部构建起来的和睦、协调、融洽、有序的人与人之间的关系,为干部职工提供一个安心、舒心、暖心的工作环境。营造和谐的工作氛围,有利于形成团结互助、平等友爱、融洽和谐的人际环境,形成一个

2、具有合力的群体,使单位充满生机和活力。作为审计干部,一生中最长、最宝贵的时间都是在单位与领导、同事度过的。工作中存在着同事关系、上下级关系、朋友关系等,只有在和谐的氛围下,才能充分调动各自的积极性,为完成好各项工作提供强大的动力和支持。  如何能更好地营造审计机关内部和谐的人际关系,笔者认为需要把握好以下几点:  一、单位领导以机关管理的“政通”来实现人员之间的“人和”  于丹《论语心得》中引用了一句“民无信不立”,意思是“最可怕的是国民对这个国家失去信仰以后的崩溃和涣散”,换做一个单位也是如此。古人也用“政通人和”来形容社会和谐,它告诉我们,要想达到人和,必须要实现政通,

3、政通则民顺,民顺则社会和谐。作为审计机关领导要以实现政通求人和的目的来树立“信”,来着力营造团结友爱、诚实和谐的单位人际关系。  一要坚持以人为本的管理理念,统筹各方利益平衡。坚持“以人为本”,就是在考虑审计事业发展和工作实际中,要把同志们的利益摆到重要的位置。审计工作是要坚持依法行政,坚决执行上级的政令,但也不能只看上,不顾下;只求领导满意,不管群众如何。在广大审计人员辛勤工作的同时,领导要多为他们想想,心中时刻装着群众,关心他们的工作、生活、成长、进步。在做出每一项重大决策时要把同志们的利益放在重要位置,以群众满意不满意,高兴不高兴,认可不认可作为衡量的尺子。要统筹机关

4、各个方面的利益平衡,让各个层面上的人员各得其所,都感受到党组的人文关怀,身心愉悦的投人到工作中去。只有如此,和谐审计机关建设才会就有扎实的群众基础。  二要营造公平的工作、发展环境。和谐社会是一个公平的社会,和谐的一个重要基础,是各种政治和经济利益在全体社会成员之间合理而平等的分配。和谐的单位人际关系来自于单位内部公平的工作、发展环境。如果审计机关不能建立公平的人才考评、选拔、用人机制,公平的目标考核机制,公平的经济利益分配机制;不能为广大干部各方面的发展搭建好平台;不能公正去看待、使用干部,领导与同志之间,同志相互之间矛盾重重,和谐单位建设就无从谈起。  三营造民主的氛围

5、。民意的和谐是社会和谐之灵魂,同样的,没有民意的顺畅表达,上下之间的矛盾得不到解决,关系就会越来越不协调,就不可能有和谐的机关。因此,单位领导要为同志们反映思想、表达意愿搭建起沟通、交流的平台。要充分尊重广大同志们的主人翁地位,尊重广大民主权利,尊重并维护同志们对机关重大事项的知情权、参与权、意志表达权及民主监督权,在民主得到充分发扬的基础上,才能使单位各方面积极因素得到广泛调动。  二、倡导同志之间公平、宽容、简单、互利的人际关系  (一)公平。无论在任何领域,每个人都希望得到别人的尊重,但要想得到尊重,首先要尊重别人。要保持一个公平的心态,在交往的过程中,人人都是平等的

6、,如果采取轻视的态度、居高临下,是难以形成良好的人际关系的。  (二)宽容。我们对很多东西的理解在无形中都会加上自己的主观判断,所以才导致误解的发生。当误解发生时,能设身处地地为别人着想,换位思考,能够最大限度地理解别人,保持一个宽容的心态非常重要。  (三)简单。人际关系应该简单化,每个人之所以工作,最简单直接的目的就是挣钱养家糊口,看淡了名利纷争,也就抛开了那些恩恩怨怨。其实同志之间相处是一种缘分,人际关系越简单越好,这样每个人不必耗费很多精力协调、处理关系。那些人际关系复杂的单位,必定是不和谐的。  (四)互利可持续发展。和谐单位的人际关系应该是互利,可持续发展的。任

7、何一个好的关系都是双方受益,如果一方长期受损,这种关系是长久不了。以自我为中心和自私都会妨碍人际关系。只为自己着想而不为他人考虑,只看重眼前的利益,而不考虑长远的利益,这些都是目光短浅的表现。  三、审计人员需要加强自身修养,提高与人和谐相处的能力  审计人员之间因个人的性格、知识、思维、利益方式等方面的差异,在工作中不可避免的产生矛盾和不和谐,良好人际关系的建立需要大家不断地提高自己的修养,提高与人和谐相处的能力。我们不妨从以下几个方面做些尝试:  (一)学会欣赏别人。现在的社会中真正欣赏别人的少了,自我欣赏的倒

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