川东钻探公司质量健康安全环境体系程序文件汇编

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1、川东钻探公司质量健康安全环境体系文件程序文件汇编符合GB/T19001-2000idtISO9001:2000GB/T24001-2004idtISO14001-2004GB/T28001-2001idtOHSAS18001-1999Q/SY1002.1-2007发行版本：B版发布日期：2008年12月01日实施日期：2008年12月01日川东钻探公司批准令为进一步提高公司质量、健康、安全与环境管理水平，本公司在A版QHSE管理手册的基础上，按照科学合理、协调一致、有机融合、持续改进的指导思想，依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000《质量管理体系要求》、GB/

2、T24001-2004idtISO14001：2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》，重点根据新版Q/SY1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系规范》标准要求，进行了修改，编写了管理体系程序文件，。本程序文件规定了公司QHSE活动的目的和范围；做什么和谁来做，何时、何地和如何做；应使用什么材料、设备和文件，如何对活动进行控制和记录等。本程序文件是开展质量活动，实现公司QHSE方针目标的途径，是QHSE管理手册的支持性文件。本程序文件自发布之日起实施。管理者代表：2008年12月1日川东钻探公司QHSE管理体系程序文件

3、文件编号：DZ/QHSE-CX-01标题：文件控制程序共6页第7页程序文件汇编目录序号程序文件名称程序文件编号1文件控制程序DZ/QHSE－CX－012记录控制程序DZ/QHSE－CX－023目标、指标和管理方案控制程序DZ/QHSE－CX－034风险识别与评价控制程序DZ/QHSE－CX－045法律法规及其它要求控制程序DZ/QHSE－CX－056信息交流与协商控制程序DZ/QHSE－CX－067管理评审控制程序DZ/QHSE－CX－078人力资源控制程序DZ/QHSE－CX－089基础设施与工作环境控制程序DZ/QHSE－CX－0910产品实现策划控制程序DZ/QHSE－CX－1

4、011与顾客有关过程控制程序DZ/QHSE－CX－1112采购与供方控制程序DZ/QHSE－CX－1213钻井服务过程控制程序DZ/QHSE－CX－1314钻井液服务控制程序DZ/QHSE－CX－1415试修作业控制程序DZ/QHSE－CX－1516作业许可控制程序DZ/QHSE－CX－1617安全管理控制程序DZ/QHSE－CX－1718环境保护控制程序DZ/QHSE－CX－1819职业健康控制程序DZ/QHSE－CX－1920相关方控制程序DZ/QHSE－CX－2021变更控制程序DZ/QHSE－CX－2122应急准备与响应控制程序DZ/QHSE－CX－2223监视和测量装置控制

5、程序DZ/QHSE－CX－2324顾客满意度测量控制程序DZ/QHSE－CX－2425内部审核控制程序DZ/QHSE－CX－2526监视和测量控制程序DZ/QHSE－CX－2627不合格品控制程序DZ/QHSE－CX－2728数据分析控制程序DZ/QHSE－CX－2829不符合、纠正与预防措施控制程序DZ/QHSE－CX－2930事故管理控制程序DZ/QHSE－CX－30版号/修改码：B/0总页码川东钻探公司QHSE管理体系程序文件文件编号：DZ/QHSE-CX-01标题：文件控制程序共6页第7页文件控制程序1目的对与公司QHSE管理体系有关的文件进行控制，确保文件的充分性和适宜性，

6、确保各相关场所得到适用文件的有效版本，制定本程序。2范围适用于公司QHSE管理体系有关文件的控制。3职责3.1经理负责组织QHSE承诺、方针的制定、审批及评审，负责批准和发布QHSE管理手册。3.2管理者代表负责审核QHSE管理手册，批准程序文件和分管部门与QHSE管理体系有关的文件。3.3副经理负责批准分管部门与QHSE管理体系有关的文件。3.4安全环保质量部是本程序的归口管理部门，负责QHSE管理体系文件的编制、评审、标识、发放、更改、回收、作废和销毁的管理。3.5公司(党委)办公室负责公司自编公文的文审、编号和归档等管理；负责外来文件的识别、分发或处理。3.6企管计划部负责公司

7、内部管理规定(办法)的审核。3.7各职能部门负责本部门相关文件的编制、评审、标识、发放、更改、回收、作废和销毁的管理。4工作程序4.1文件分类4.1.1QHSE承诺、方针、目标和管理手册：对公司QHSE管理体系进行总体描述的文件，包括对为管理体系编制形成文件的程序的引用、对体系过程之间的相互作用的表述和管理体系范围的描述等，是纲领性文件。4.1.2程序文件：是根据四个体系管理标准要求和公司实际需要，为指导相关活动或过程所编制的文件，是实施性文件。4.1.3