御景龙城小区楼工程规划

御景龙城小区楼工程规划

ID:9626494

大小:70.50 KB

页数:23页

时间:2018-05-04

御景龙城小区楼工程规划_第1页
御景龙城小区楼工程规划_第2页
御景龙城小区楼工程规划_第3页
御景龙城小区楼工程规划_第4页
御景龙城小区楼工程规划_第5页
资源描述:

《御景龙城小区楼工程规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、一、工程概况1、简介工程名称:御景龙城小区工程工程地点:清远市清城区龙塘镇路口工程投资:见合同建筑面积:约60000㎡建设单位:清远市允建房地产开发有限公司设计单位:深圳市城建工程设计有限公司施工单位:湖南省三建筑工程有限公司监理单位:清远市中诚监理有限公司监督单位:清远市建筑工程质量监督站施工日期:2009年8月25日2、规划与四至本工程位于清远市清城区龙塘镇路口,北面为清仁路,东面为107国道,西面为已建建筑物,南面为本地块拟建商住楼,场地平整。3、工程特点(1)建筑设计本小区工程分为1#楼、2#楼

2、、公寓楼,1#楼、2#楼、公寓楼均属于公共建筑,首层为商铺,二、三层为商用场所,四层及以上为商品房。公寓楼为13层综合楼,1#楼、2#楼为17层综合楼,本小区工程总占地面积:13230㎡,总建筑面积:58574.41㎡,1#楼、2#楼有地下室。本工程标高土0.00相当于黄海高程总图标高19.2米。建筑分类为一类,建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度六度,地下及天面防水等级为II级,结构形式为框支剪力墙结构,建筑物使用年限为3类50年。。门使用50系列普通铝合金门,5厚透明中空玻璃以及防火门,窗为50系列普通

3、铝合金窗,5厚无色透明中空玻璃,部分使用安全玻璃。(2)结构设计本工程采用框支剪力墙结构形式,建筑结构安全等级为二级,结构设计使用年限为50年,建筑抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为六度,建筑场地类别为II类,地基基础设计等级为乙级,建筑耐火等级为一级。公寓楼基础采用直径400高强度混凝土预应力管桩静压形式,桩基设计等级为2级,桩身混凝土强度等级为C80,壁厚为95mm,桩形为A形,持力层为第5-3层微风化灰岩层,单桩承载为900KN。1#、2#楼基础为天然筏板基础,天然地基承载力320Kpa,本工程钢

4、筋采用Ⅰ、Ⅱ、III级钢筋,混凝土强度等级为C25-C35。外墙为M5砂桨180厚灰砂砖彻筑,内墙采用120厚灰砂砖彻筑。(3)建筑设备23本工程电气设备主要是电气照明系统。本工程属民用建筑二类防雷,避雷带采用12镀锌圆钢,利用竖向结构内大于16的主筋2根通长焊接作防雷引下线,均压环利用圈梁内大于16的主筋通长焊接形成,接地极为建筑物桩基,建筑物的电气保安、建筑物防雷、弱电设备接地、共用接地装置,其接地电阻R值小于1Q。(4)建筑物给排水本工程给排水,糸统包括给水糸统、排水系统、消防糸统,给水采用PE管

5、,冷水立管及水表前采用钢塑复合管;排水立管采用UPVC塑料管,横管采用PVC管;消防给水采用临高压系统,采用内外镀锌焊接钢管。二、项目目标1.质量控制目标:合格。2.进度控制目标:确保在合同工期内完成。3.投资控制目标:力争投资控制在预算价范围内。4.安全生产:杜绝重伤以上安全事故发生。5.文明施工:达到文明施工要求,争创文明施工样板工程。三、监理工作范围及内容(一)监理工作范围:施工阶段的监理,包括基础工程、主体结构、装饰装修工程、屋面工程、给水及排水、室内电气、防雷、消防工程等。(二)监理工作的内容

6、:.控制工程建设的投资.控制工程建设的工期.控制工程建设的质量.工程建设的合同管理.工程建设的信息管理.协调有关单位的工作关系四、监理工作依据.建设工程的相关法律、法规及项目审批文件.与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料.委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件五、项目监理组织机构23针对本项目的项目特征和工程特征,组建如下适应本项目的监理组织机构。根据工程的进展情况,将进行适应的补充和调整。(一)监理组织机构框图(见附图1)总监理工程师合同管理及资料报表组进度控制组质量控制组(土建水电

7、)投资控制组分项监理员附图1(二)项目监理机构的人员配备计划公司总经理:杨敏波总监理工程师:陈庆国注册监理员:朱长东投资控制组:邓小虹建筑:朱长东质量控制组:结构:陈庆国进度控制组:陈庆国、朱长东23合同管理及资料报表组:欧凤婷(三)项目监理机构的人员岗位职责1.总监理工程师的职责与权限(1)总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。(2)执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作计划,组织实施,并督促、检

8、查执行情况。(3)保持与建议单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。(4)审查施工单位选择的分包单位的资质。(5)审查施工单位的实施性施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划。(6)督促、检查施工单位开工准备工作,审签开工报告。(7)参加设计单位向施工单位的技术交底会议。(8)参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。(9)签发工程质量通知

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。