培训课件内容

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时间:2017-10-22

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1、培训课件内容人是一撇一捺组成撇代表人的骨架人的肉体捺代表思想灵魂.大树活着是一片风景死了是一个栋梁向草一样活着还是向树一样的活着。你刚毕业能管理得了谁啊?我给你3000元钱,你能干得了3000元钱的活吗?我给你1000元钱,你打算给企业干多少钱的工作。你是要锻炼自己,还是?首先要有一种学习向上的氛围。否则你学到任何东西都是白费。咱们有一部分人出去能拿高薪。为什么没叫你们下去。因为你们是一种像数一样活着的人。我们看中的是机会,是反展的平台。《鹰的初飞》领导看中的只是超级明星(能力强的人),不愿意在培养人上下功夫。这是我们的难点。宁可外聘!需要中等能力的人去做事。这是致

2、命的!团队是需要培训的,你是超级明星,最起码叫他也成为1/4的明星。1.引导学习的动力成长的方向2.尊重每一个人,设定个人目标3.设定标准《鹰的重生》就向组织的变革一样。如何变革,如何叫你的团队永远都有这种激情。有很多人是不适合你这个团队的,天然的不融合。什么是团什么是队团:思想在启发、引导不在教条。不启发不沟通,结果也不是太乐观、太理想。认同了会自发主动地干。培训倾听能力!1.恭听恭敬地听发自内心的听。有口才的人自身魅力的人,信的是愿景。证严法师信的人她他这个人吗信得是普度众生。……厚积而薄发……团是个狼文化舍小我而求大爱用人不疑,疑人不用。授权是金,控制是本。归

3、属感(日本人经常发生地震,地震的时候不上自己家里跑,而是去自己的公司自己的单位跑。这就是强烈的归属感).太阳能安装方法及步兜室内1.管道横平竖直止回阀箭头朝上并且不能倒立。其次就是接混水阀。尽量保证左热右冷室外2.支架水箱钢丝绳固定管道保温铝箔3.上水插真空管。4.试水5.上满6.关掉上水阀门7.讲解使用方法8.打扫卫生服务标准:24小时电话接听48小时服务到位365天节假日不休息。团队:演讲。首先要先确定对象。了解他们是什么岗位的,什么文凭。了解他们的强项及缺陷。找到他们最需要什么。收集资料:网络,培训资料。1.团队嗷嗷叫的荣幸2.看大他们争先控后的上台。我自己心

4、太软。结果现在上台了。绝对感觉真的不一样。我也很惭愧。3.为什么没上台呢。第一次接触,错收不及。没考虑好。4.下一次有机会我会第一个出场。争取在冲锋的狼.会安排、指导她怎么做、成功的开始你会付出很多,后期的付出是越来越少的。你努力了你就会成功!你的努力和成功是成正比的!熟能生巧1..比如说我偏理科,数学、生物2.销售口径。是不是这样的。第一次半天才能背过了,第二次了只需要10分钟。第三次5分。第四次有可能只要一下每一项的主题就OK了!3.太阳能皇明的你会修别的太阳能是不是也会修了呢。太阳能不就是包括主机配件辅机吗有什么修不好的呢!所以我感觉咱们的销售技巧也是和实际的

5、努力是相通的!自我意识很重要:1.自我意识很重要《自我进步和自我演讲的意识》《意识如何转化到行动中去》《行动变成习惯》《习惯成为价值观的转变(成功)》。列:做好一个好事放一个红豆,做一个坏事的时候放一个绿豆。在行动中,逐渐的改变自己。逐渐逐渐的会发现,红豆越老越多,绿豆越来越少。1.缺少演讲技巧你也要逐渐的努力,注重这方面的知识。然后你的技巧会越来越多。3.《如果你不相信自己的话,请你相信你》大长今失去了味觉。他的上次给他说的以上话语。有一个音乐家,在听力特弱的情况下,创造了音乐。贝多芬如何更好的培训什么是培训:(培训内容定义)培训是一种有组织的知识传递、技能传递、

6、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主,时间在侧重上岗前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让员工通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标。(培训目的定义)不给别人的所需要的或不足的。(培训方式)互动式交流培训现状:为什么要培训;1.转变思想,转变思路2.技能的提高。培训什么:1.培训的诊断和发现问题,初步确定培训内容。2.设计/准备课件.培训时间、地点、课件.3.实施的方式:辅导技巧定位:鸡蚌渔翁辅导前:凡事预责立,勿费之。

7、关键事情找关键时间找关键的人。我们看一下怎么能帮你提高营业额。(谓做任何事情,事先谋虑准备就会成功,否则就要失败。《礼记·中庸》:“凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”豫,亦作“预”。毛泽东《论持久战》八八:“‘凡事豫则立,不豫则废’,没有事先的计划和准备,就不能获得战争的胜利。”)在每个人的生命中,时间都是最宝贵的。但经销商的时间是可以调整的,是有弹性的。主要是看看你有什么价值。写有建设性的,放鱼饵。叫经销商找你!找你之后,要写细节、写出来。王洛宾(西北民歌之王)那遥远的地方整理资料1.该店记录与需求(记录在业务员、

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