育儿园创业计划书

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1、育儿园创业计划书育儿园创业计划书3育儿园创业计划书目录第一章执行总结11.1项目简介11.2服务简介11.3市场分析11.4营销策略21.5管理策略2第二章服务打造32.1项目计划简介：32.2服务内容与服务模式32.3技术介绍：32.4服务优势：42.5附加产品：4第三章营销策略43.1.1经营43.1.2产品介绍53.1.3运营63.1.4行动方案63.1.5客户关系管理7第四章公司战略与管理83育儿园创业计划书4.1公司文化84.2公司战略94.3组织结构94.4员工入职程序：104.5人员培训114.6薪酬

2、奖惩制度114.7媒介计划12第五章财务分析125.1初始投资成本125.2财务预算125.3财务分析（略）13第六章风险分析136．1风险管理13第七章法律分析147．1合伙协议147．2公司性质14第八章规划8.1发展方案148.2我们的发展计划143育儿园创业计划书育儿园创业计划书第一章执行总结1.1项目说明育儿园又称孩子堡，　育儿园是根据儿童特征设计的，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活

3、力和想象力，在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼；有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求，使孩子们更加健康快乐聪明地成长；同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性,锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的目的育儿园的所供2到13岁身高不超过1.3米的儿童游玩娱乐。同时筹划建立家长培训，和宠物园提供看管宠物，宠物美容，和参观22育儿园创业计划书1.2服务简介本公司产品主要满足大学老师无法照顾子女的问题，现在小孩没有一个科学的教育和教导方式。让老师们放放心心的上课。同时为为祖国的下

4、一代的教育成材而提供的服务1.3市场分析竞争状况：目前做这个行业还较少，在永川渝西广场有一家，所以行业比较空缺，有较大的发展空间宏观环境状况：主要针对三岁到12岁左右的孩子和他们的家长及宠物需求状况：现在的小孩都是由老人在带，对孩子的教育较少，文化程度较低，市场需求较大，但是要做好父母的引导工作和宣传。1.5管理策略（1）管理的五项工作²计划——做好计划，包括年度计划、月计划、每天的计划，做到有条不紊。²组织——组织生产，在组织生产中应注意如何用好班组的全体成员，如何坚持严格的班组规章制度。22育儿园创业计划书²协

5、调——协调好员工之间的关系，以提高员工的主观能动性和工作积极性。²控制——控制好员工的教育进度、目标。²监督——监督公司运营的全过程，对客服量进行评估。（2）管理的五项内容²人——对人的管理，也就是对员工的管理。采用人性化大于制度化²财——对财进行管理，开始由经理一人管理，发现到一定规模后，建立独立的财务管理部门²物——对物品的管理，主要采用给大学做好思想教育，让大家爱护所以的东西。²信息——对信息的管理包括：上级给下级下达的指示，下级给上级反馈的意见。²时间——管理好时间就是处理好事情，管理者应对每天的工作按其轻

6、重缓急和主次的不同来划分，进行时间管理。一名好的领导者在时间上是有条不紊。1.6财务分析²财务分析主要阐述公司目前融资情况、资金分配情况等。22育儿园创业计划书第二章服务打造2.1项目计划简介：2.1.1项目简介项目名称：育儿园启动时间：2015年6月注册资金：100000元2.1.2主营业务：院里有蹦蹦床、海洋球池、空中滑翔、独木桥、铁索桥、驾驶仓、旋转滑梯、滑管、彩虹梯、攀岩，火山爆发、卡宾枪、加农炮、卡通隔排、空中轿车、椰子树、水床、气球屋、转马、时空穿梭、开心八爪鱼、充气跳床、水滑梯,水上滚筒、海盗船、迷你

7、转台动物摇等设备.另外设有美丽的宠物园和家长培训教室。2.1.3发展战略和经营目标：以育儿园为起点，力争发展为玩乐教育与一体的多样化的企业，扩展到对家长培训，针对在家带孩子的老人和父母开展以系列的培训课程。还有美丽的宠物园，可以帮来这里的学习的家长照顾宠物和给宠物美容，也可以让小朋友参观。22育儿园创业计划书2.1.4服务内容与服务模式服务内容：园以照顾小孩和宠物，让小孩爱不释手的地方，培训所以大人成为好家长，让中国的下一代得到更好地教育。技术介绍：　钻洞主要让儿童在体能上有全面的锻炼，肢体动作得到发展。疯狂炮阵锻

8、炼体能，激发儿童积极进取精神和战胜困难的勇气。乐乐球、羊角球、荡球、荡秋千、动物吊环、彩色地毯、彩色包皮、保护网、三角盒、直升机、观察站、火车头、小轿车、T型隧道、驾驶仓、太空舱、推土机、火箭彩虹管……2.1.5服务优势：儿童在玩的同时能培养独立的个性、锻炼身体、健脑益智。育儿园具有随意性、无动力、互动性和安全性的特点，随意性指的是它不受场地的限制，无论是室