依馨缘婚庆公司商业计划书

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1、依馨缘婚庆公司商业计划书依馨缘婚庆公司商业计划书依馨缘婚庆公司商业计划书保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于依馨缘婚庆有限责任公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:(1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;(2)在没有取得依馨缘婚庆有限责任公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;(3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本

2、商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号:授方:签字:公司:依馨缘婚庆公司商业计划书目录1.执行总结61.1背景:61.2公司简介61.3市场定位71.4投资与财务71.5组织与人力资源72.我们的服务介绍82.1产业背景82.2服务概述82.3市场前景与预测83.公司战略93.1公司概述:93.2总体战略93.3发展战略94.管理体系104.1人员及组织结构104.2部门职责124.3业务流程135.市场机会145.1竞争影响力量分析145.2资源供应商145.3顾客155.4竞争分析165.4

3、.1对外竞争对手165.4.2本公司的竞争优势17依馨缘婚庆公司商业计划书5.5市场定位175.6市场容量185.7市场前景与预测195.8消费决策过程195.9市场细分196.营销策略206.1市场机制的选择206.2营销队伍的管理206.3目标市场:206.4产品和服务206.5品牌236.6价格策略236.7分销渠道策略256.8促销计划:256.8.1人员推销256.8.2广告256.8.3公关266.9供求调节策略266.10相关政策及法律法规276.10.1婚庆市场的特殊法律条例276.10.2大学生创业的优惠政策2

4、87.项目开发287.1项目开发现状287.2设备现状287.3新项目开发计划287.4设备更新287.5服务质量控制和改进28依馨缘婚庆公司商业计划书8.风险评估与管理298.1财产风险298.2责任风险298.2.1外部风险298.2.2内部风险308.3人力风险309.财务分析349.1财务假设349.2现金流量表359.3收益表369.4资产负债表年报表379.5会计报表分析389.6比率分析表38图4.1思维导向图11图4.2组织机构图12图4.3业务流程粗略图13图5.1市场环境图14图5.2效率死循环图16图5.3

5、市场定位示意图18图6.1服务花状图21图6.2服务过程控制图22表8.1偶发事件报告书31表8.2年度风险成本报告书32表8.3风险预算书33表9.1现金流量表35表9.2收益表36表9.3资产负债表年报表37依馨缘婚庆公司商业计划书表9.4比率分析表381.执行总结1.1背景:据某市婚庆行业协会及民政部门最新统计显示,某市2006年以来近30万新人喜结良缘,尤以2006年6月6日,2008年8月8日,2009年9月9日及09年国庆为高峰结婚日,这个趋势随着某市经济良好的发展势头,将会表现得越来越火旺;而且本地消费必将随着都市

6、化的扩大、城市新移民的增加,保持稳定的可持续的增长。由于行业的长期不规范、进入门槛低导致低质服务的客诉日渐增多,另外经济发展因素引导消费意识抬头,以创意与服务为主题的婚庆广场将主导未来婚礼消费模式,由分散到集中。80后及90后新兴人类的产生,其独特的时代特点也对我国消费结构产生了比较大的影响。这部分人口是我国的第一代独生子女,完全成长在改革开放时期,其性格独立,消费观念开放,消费欲望旺盛。即使他们刚走上社会,开始工作,经济能力不强,但其较宽裕的家庭背景为其提供了有力的经济支持。首先,他们是各种电子产品的主力消费人群,如电脑、mp

7、3、mp4等,其较强的接受新事物的能力也促进了电子产品的迅速更新换代。其次,这部分人群更注重生活的质量,愿意为更美好的体验而付费,从而拉动了旅游、健身、电子商务等新兴市场的发展,对服装、食品等传统市场的升级也有拉动作用。再次,这部分人口已经或即将进入婚嫁阶段,这对房产、耐用品市场以及婚庆市场都会有一个很大的刺激作用,传统的婚庆已不再满足他们张扬的个性,婚庆市场的整合已经势在必行。据调查,每对新人的结婚费用约在80000-100000元,其中,大部分消费者认为婚庆公司合理的收费为3000—4000元,其余则为装修房子、婚纱照、婚宴

8、、新娘首饰、婚车等费用。在生活质量提高的同时,生活的步调也越来越快,人们越来越珍惜自己的时间,消费者对资金成本呈现降低的趋势,而越来越关注时间成本。提供快捷、优质的服务已经成为一种趋势。1.2公司简介依馨缘婚庆公司是一家博采古今中外喜庆文化精髓,集婚庆策划依馨缘

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